近年來，外賣、電商、網絡直(zhi)播等(deng)新興(xing)行(xing)業(ye)的興(xing)起吸引(yin)了(le)大量年輕(qing)人(ren)的目光(guang)，越(yue)來越(yue)多的他們不再愿意(yi)去工廠，反而更愿意(yi)從事上述(shu)相關行(xing)業(ye)的工作，導致產業(ye)工人(ren)空心化現象愈加(jia)嚴重(zhong)。
最近，全國人大代表、小康集團董事長張興海在全國兩會上的一項提案“建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠”，如一石驚起千(qian)層浪，在網絡(luo)社交媒體(ti)上(shang)引(yin)起了(le)廣泛的討論。
他(ta)(ta)表(biao)示，近年(nian)來(lai)，外賣、電商、網絡直(zhi)播等(deng)(deng)新興行業(ye)(ye)(ye)的(de)興起吸(xi)引了大量年(nian)輕人的(de)目光，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)他(ta)(ta)們不再(zai)愿(yuan)(yuan)意去工廠，反(fan)而更愿(yuan)(yuan)意從事上述相(xiang)關(guan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)工作，導致產(chan)業(ye)(ye)(ye)工人空心化(hua)現象愈加嚴重。因此，張興海建議(yi)政(zheng)府、社會(hui)、企業(ye)(ye)(ye)等(deng)(deng)各(ge)方面共同努(nu)力，鼓勵(li)支持(chi)年(nian)輕人爭當產(chan)業(ye)(ye)(ye)工人，緩解制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)招工難問(wen)題。
作為一位來自制造(zao)(zao)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)代(dai)表，提出這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)建議、表達這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)擔憂是基于一定的(de)(de)(de)現實(shi)所考量。不過，制造(zao)(zao)業(ye)(ye)“用工(gong)荒(huang)”難題由來已久，現象(xiang)背后的(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)也十分復雜，實(shi)際上制造(zao)(zao)業(ye)(ye)智能化升級的(de)(de)(de)發展過程中，同樣(yang)(yang)也面臨著“用工(gong)難”的(de)(de)(de)問題。
產業用工荒非一時現象
制造業(ye)(ye)缺(que)工難(nan)題由來已久，張興海引用了一組數(shu)據說(shuo)明(ming)：2020年，我國(guo)制造業(ye)(ye)人才(cai)缺(que)口達到2200萬(wan)左右，近(jin)五(wu)年來，平均(jun)每年有150萬(wan)勞動力離開制造業(ye)(ye)。
造成今天這樣一(yi)種(zhong)局面的(de)(de)原(yuan)因多種(zhong)多樣，既包括(kuo)了(le)制造業相關工(gong)作本身收(shou)入待(dai)遇的(de)(de)不高，也有一(yi)系列復雜(za)的(de)(de)社會變化影響(xiang)。
從制造業(ye)本(ben)身來看(kan)，“用工(gong)緊張”早已不是(shi)新(xin)鮮話題，尤其是(shi)近兩年(nian)(nian)疫情(qing)影響，“用工(gong)荒”就更加突出(chu)。有媒體曾報道(dao)，在廣(guang)州街頭，出(chu)現(xian)了工(gong)廠(chang)老板排隊(dui)3公里(li)舉著牌子卻招不到(dao)員(yuan)工(gong)的(de)現(xian)象(xiang)。其中，影響年(nian)(nian)輕人(ren)與工(gong)廠(chang)供需關系平(ping)衡的(de)關鍵(jian)就是(shi)收入(ru)待(dai)遇問題。
以開放程度最高的深圳為例，去年11月底，深圳市調(diao)(diao)整了最低工(gong)(gong)資(zi)標準，從(cong)(cong)(cong)2022年1月1日起，全日制就業(ye)勞(lao)動(dong)者月最低工(gong)(gong)資(zi)標準從(cong)(cong)(cong)2200元調(diao)(diao)整至(zhi)2360元，非全日制就業(ye)勞(lao)動(dong)者小時最低工(gong)(gong)資(zi)標準從(cong)(cong)(cong)20.3元調(diao)(diao)整至(zhi)22.2元。然而根據實際(ji)招工(gong)(gong)情況來(lai)看，仍(reng)舊是“一工(gong)(gong)難求”。
反而在新興(xing)行業的新聞里，“外賣騎手月薪過萬，95后、00后占半邊天(tian)”這樣的例(li)子(zi)卻比(bi)比(bi)皆是。
另一方面從社(she)會發(fa)(fa)展的變化來(lai)看(kan)，張興(xing)海所提到新興(xing)行業(ye)(ye)(ye)對傳統制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)的沖擊，這一現象也并非第一次出(chu)現。不同社(she)會發(fa)(fa)展階段，年輕人對職業(ye)(ye)(ye)的追(zhui)求都(dou)有(you)不同的理(li)解，就(jiu)像曾經不少人放棄種(zhong)地搶(qiang)著進(jin)廠(chang)一樣，如今(jin)越來(lai)越多的服務行業(ye)(ye)(ye)、互(hu)聯(lian)網經濟也開始收割制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)的“韭(jiu)菜”。
如今年輕人(ren)生(sheng)活條件和(he)受教(jiao)育程度更(geng)(geng)加(jia)高，思(si)想(xiang)也更(geng)(geng)加(jia)自(zi)由(you)，與(yu)當初傳(chuan)統(tong)的(de)(de)工(gong)廠模式就是不錯的(de)(de)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)相(xiang)比，現(xian)在他(ta)們(men)擁有更(geng)(geng)多元化(hua)的(de)(de)就業選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)，同(tong)時，這更(geng)(geng)多的(de)(de)也是他(ta)們(men)一種追(zhui)求(qiu)物質富(fu)足和(he)精(jing)神(shen)富(fu)足的(de)(de)表(biao)現(xian)。
另外(wai)，當前社會人(ren)(ren)口(kou)老齡化問題突(tu)出(chu)(chu)，七普數據(ju)中，15—59歲(sui)人(ren)(ren)口(kou)為89438萬人(ren)(ren)，占63.35%，與(yu)2010年相比，下(xia)降了6.79個百(bai)分(fen)點。主要(yao)勞動(dong)力持續減(jian)少(shao)，對于(yu)人(ren)(ren)力密集的(de)制造業(ye)而(er)言，影響必然深遠，未來員工高齡化問題可能不僅(jin)僅(jin)出(chu)(chu)現在工廠中，甚(shen)至很多服(fu)務行業(ye)、互(hu)聯網行業(ye)也會遭遇類似(si)的(de)情況。
智能制造面臨同樣的境遇
除了(le)(le)繼續由政府、社(she)會和企(qi)業(ye)引導年輕人“多(duo)進廠”之(zhi)外，近(jin)幾年，為了(le)(le)應對“人工缺(que)口”造(zao)成的用工荒、生(sheng)產成本上漲的問題，已經有越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的制造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)開始把目(mu)光瞄(miao)向(xiang)了(le)(le)智能制造(zao)，做制造(zao)業(ye)的數字化轉型。如黑燈工廠，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的企(qi)業(ye)把它當作(zuo)是解決招(zhao)工難的“良方(fang)”。
比如(ru)在(zai)紡織業(ye)，以往的(de)(de)車間畫(hua)面可(ke)能(neng)(neng)是機器(qi)轟鳴不(bu)斷、線(xian)(xian)坨飛轉(zhuan)，紡織工人在(zai)一排(pai)排(pai)的(de)(de)機器(qi)之間來回(hui)穿梭換錠(ding)接線(xian)(xian)，然(ran)而(er)現(xian)在(zai)通過引入(ru)智能(neng)(neng)紡紗設備(bei)后，全(quan)工廠(chang)可(ke)實現(xian)“生(sheng)產(chan)(chan)全(quan)程自動化(hua)”、“控制系統智能(neng)(neng)化(hua)”、“在(zai)線(xian)(xian)檢測信息(xi)化(hua)”，不(bu)僅生(sheng)產(chan)(chan)過程能(neng)(neng)夠(gou)保(bao)持高度的(de)(de)連續(xu)性，甚至(zhi)還能(neng)(neng)實現(xian)“黑燈(deng)生(sheng)產(chan)(chan)”不(bu)停歇的(de)(de)狀(zhuang)態。
這種方式，讓(rang)紡紗行業真(zhen)正能夠實現“無人化”生產，據相(xiang)關數(shu)(shu)據顯示，最先進(jin)工廠用(yong)工數(shu)(shu)量(liang)甚(shen)至可以做到數(shu)(shu)十人即可。
在手機(ji)電子(zi)行業，“黑(hei)燈工廠”的典型(xing)案(an)例也不少，比如小(xiao)米公司位于(yu)北京亦莊的小(xiao)米智(zhi)能(neng)(neng)工廠。一部(bu)手機(ji)從無到有200多道(dao)的工序，絕大(da)部(bu)分都能(neng)(neng)依靠(kao)智(zhi)能(neng)(neng)設備自動化完成，就拿小(xiao)米折疊(die)屏(ping)手機(ji)MIX Fold來說，機(ji)身上(shang)需要貼(tie)裝1500多顆(ke)元(yuan)器件，過去貼(tie)片機(ji)前(qian)后端得有4到5個(ge)工人才能(neng)(neng)完成，現在一臺機(ji)器就能(neng)(neng)搞定(ding)。
黑燈(deng)工廠(chang)最大(da)的(de)(de)優勢不僅僅在于解(jie)決招工難(nan)的(de)(de)問(wen)題，更重要(yao)的(de)(de)是通過數字化(hua)手段提升生產(chan)(chan)效率(lv)、降低生產(chan)(chan)成本(ben)。就像小(xiao)米智(zhi)能工廠(chang)這(zhe)樣的(de)(de)生產(chan)(chan)基(ji)地(di)，雖然看不到什么工人，但卻能年產(chan)(chan)百萬臺高端手機(ji)。更重要(yao)的(de)(de)是，相比(bi)(bi)傳統工廠(chang)，小(xiao)米智(zhi)能工廠(chang)的(de)(de)生產(chan)(chan)效率(lv)提升了60%，制造一臺手機(ji)的(de)(de)成本(ben)相比(bi)(bi)過去卻下降了20%。
從這些典型的案例和標桿應用中，智能制造帶來的影響其實早已一目了然。不過，問題的關鍵在于，目前這樣的場景仍舊還處于少數企業推廣的過程中，大多數的中小微企業受到資金、技術、人才、經驗的制約，尚無法直接過渡到智能制造這一高級階段。
就(jiu)人(ren)(ren)才而言，教(jiao)育部、人(ren)(ren)社部、工信部聯合發布的《制造業(ye)(ye)人(ren)(ren)才發展規劃指(zhi)南》預測，到2025年，中(zhong)國(guo)制造業(ye)(ye)10大重點領域人(ren)(ren)才總量將(jiang)接近(jin)6200萬(wan)人(ren)(ren)，但(dan)人(ren)(ren)才需求缺口(kou)卻有將(jiang)近(jin)3000萬(wan)人(ren)(ren)，缺口(kou)率高達48%。在智(zhi)能(neng)制造時代，如何破解智(zhi)能(neng)制造人(ren)(ren)才缺口(kou)同樣重要。
如何破解智能制造人才短缺
今年(nian)2月，人(ren)力資源和(he)社會(hui)保(bao)障部在發布2021年(nian)第(di)四(si)季度(du)全國(guo)招(zhao)聘大于求職“最缺工(gong)”的(de)100個職業排(pai)行公告就(jiu)提到，與2021年(nian)第(di)三季度(du)相比，本期“排(pai)行”反映出的(de)制造業缺工(gong)狀況仍(reng)舊(jiu)在持續(xu)，“智能制造”領域缺工(gong)程(cheng)度(du)加大。
如果從原因來分析，造成中國制造業升級轉型面臨新技術人才缺失的原因與傳統制造業“招工難”的原因可以說大相徑庭。從勞動力與企業供需層次看，智能制造能解決制造業“用多少人”的難題，而智能制造面臨的是“有多少人可用”的困難。
主要原因是單一技能的工人已經無法滿足智能制造時代的需求，需要面向新時代培養高級復合型技術人才，尤其是具備制造業知識又懂得智能化的復合型人才。
此前已經有不(bu)少企業參(can)與(yu)到(dao)校企合作當(dang)中，通過產業連接學校、教育，為(wei)社(she)會輸送(song)符合智能制造時代要求的人才。比如去(qu)年聯想集團啟動的“紫領工(gong)程”，此前Tridium與(yu)天(tian)津大學的校企合作等等。
制造(zao)業作(zuo)(zuo)為立(li)國之本、強(qiang)國之基，是(shi)國家經(jing)濟發展的(de)(de)(de)命脈(mo)和脊(ji)梁；而智(zhi)能制造(zao)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用是(shi)我國制造(zao)業的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)抓手(shou)、轉型的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)途徑、建設(she)制造(zao)強(qiang)國的(de)(de)(de)主(zhu)攻(gong)方向，因此，也需要(yao)推動智(zhi)能制造(zao)領域的(de)(de)(de)人才(cai)供給能力，補(bu)強(qiang)短(duan)板(ban)，再創輝煌(huang)。
參考資料：
1.《鼓勵年輕(qing)人少(shao)送外賣多進工(gong)廠”何以沖上熱搜？》，工(gong)人日報
2.《工廠消失的年輕人(ren)：就業難(nan)招工難(nan)并存(cun)，傳統(tong)制造(zao)業如何轉型(xing)》，紅星(xing)資本(ben)局
3.《探訪小米“黑燈工廠”：全(quan)程自(zi)(zi)動化(hua)生產，九成裝(zhuang)備自(zi)(zi)主(zhu)研發》，北京日報客戶端(duan)
4.人(ren)力資源和社會保障(zhang)部(bu)官網
