近年(nian)來，外賣(mai)、電(dian)商、網絡(luo)直播等新興行(xing)業(ye)的興起吸引了大量年(nian)輕人的目光，越來越多(duo)的他們不再愿意(yi)(yi)去工廠，反而更愿意(yi)(yi)從事(shi)上述(shu)相關行(xing)業(ye)的工作(zuo)，導致產業(ye)工人空心化(hua)現象(xiang)愈加嚴重。
最近，全國人大代表、小康集團董事長張興海在全國兩會上的一項提案“建議鼓勵年輕人少送外賣、多進工廠”，如一石(shi)驚起千(qian)層浪，在網絡社交(jiao)媒體上引起了廣泛(fan)的討論。
他表示，近年來，外賣、電商、網絡(luo)直(zhi)播等新興行業(ye)(ye)的(de)興起(qi)吸引了大(da)量年輕人(ren)的(de)目光(guang)，越來越多的(de)他們(men)不再(zai)愿意(yi)(yi)去工廠(chang)，反而更(geng)愿意(yi)(yi)從事(shi)上述相關行業(ye)(ye)的(de)工作(zuo)，導致產業(ye)(ye)工人(ren)空(kong)心化現(xian)象愈加嚴重。因此，張興海建議(yi)政(zheng)府、社會、企業(ye)(ye)等各方面(mian)共同努力，鼓勵(li)支(zhi)持年輕人(ren)爭當產業(ye)(ye)工人(ren)，緩(huan)解制造(zao)業(ye)(ye)招(zhao)工難問(wen)題(ti)。
作為一位來自制造業企業的(de)代(dai)表，提出這樣(yang)的(de)建議、表達這樣(yang)的(de)擔憂是基于一定的(de)現(xian)實所考量。不(bu)過，制造業“用(yong)工(gong)(gong)荒”難題由來已久，現(xian)象背后的(de)原因(yin)也十(shi)分復(fu)雜(za)，實際上(shang)制造業智能化升級的(de)發展過程中(zhong)，同樣(yang)也面臨著“用(yong)工(gong)(gong)難”的(de)問題。
產業用工荒非一時現象
制(zhi)造業(ye)缺工難(nan)題由來已久，張興海(hai)引用了一組(zu)數據說(shuo)明：2020年，我國制(zhi)造業(ye)人才缺口(kou)達到2200萬左右，近五年來，平均(jun)每年有150萬勞(lao)動力(li)離開制(zhi)造業(ye)。
造(zao)(zao)成今(jin)天這樣(yang)一種(zhong)(zhong)局面的(de)(de)(de)原(yuan)因多種(zhong)(zhong)多樣(yang)，既(ji)包括了(le)制造(zao)(zao)業(ye)相關工(gong)作本身收入待遇的(de)(de)(de)不高，也有一系列復雜的(de)(de)(de)社(she)會變(bian)化影(ying)響。
從制造業本(ben)身來看，“用工(gong)緊張”早已不是新鮮話(hua)題，尤(you)其是近(jin)兩年疫情(qing)影響，“用工(gong)荒(huang)”就更(geng)加突出。有媒體曾報道，在廣州街頭，出現了工(gong)廠(chang)老板(ban)排隊(dui)3公里(li)舉(ju)著牌(pai)子卻招不到員工(gong)的現象。其中(zhong)，影響年輕人與工(gong)廠(chang)供需關系平衡的關鍵就是收入待遇問(wen)題。
以開放(fang)程度(du)最(zui)高(gao)的(de)深圳為例，去年(nian)11月(yue)底，深圳市調整(zheng)了最(zui)低(di)(di)工(gong)資(zi)標(biao)準，從(cong)2022年(nian)1月(yue)1日起，全日制就業(ye)勞動者月(yue)最(zui)低(di)(di)工(gong)資(zi)標(biao)準從(cong)2200元調整(zheng)至2360元，非(fei)全日制就業(ye)勞動者小(xiao)時最(zui)低(di)(di)工(gong)資(zi)標(biao)準從(cong)20.3元調整(zheng)至22.2元。然而根據實際招工(gong)情況(kuang)來(lai)看(kan)，仍舊是“一工(gong)難求(qiu)”。
反而在新興行業的新聞(wen)里，“外賣(mai)騎手月薪過萬(wan)，95后(hou)、00后(hou)占半邊天”這(zhe)樣的例子卻(que)比比皆是。
另一(yi)(yi)方(fang)面從社會(hui)發(fa)展的(de)變(bian)化來(lai)(lai)看(kan)，張(zhang)興海所提到新(xin)興行業(ye)對傳統制造業(ye)的(de)沖擊(ji)，這一(yi)(yi)現象(xiang)也并非第一(yi)(yi)次出現。不(bu)同社會(hui)發(fa)展階(jie)段，年輕(qing)人對職業(ye)的(de)追求都(dou)有不(bu)同的(de)理解，就(jiu)像(xiang)曾經(jing)不(bu)少人放棄種地搶著進廠一(yi)(yi)樣，如今(jin)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多的(de)服務(wu)行業(ye)、互聯網經(jing)濟也開始(shi)收割制造業(ye)的(de)“韭菜”。
如今年(nian)輕(qing)人(ren)生活條件和受教(jiao)育程(cheng)度更(geng)(geng)加高，思(si)想也更(geng)(geng)加自由，與當初傳統的(de)工廠模式(shi)就(jiu)是(shi)不錯的(de)選擇(ze)相比，現(xian)在他(ta)們擁有更(geng)(geng)多元化的(de)就(jiu)業選擇(ze)，同時，這更(geng)(geng)多的(de)也是(shi)他(ta)們一種(zhong)追求物質富(fu)足(zu)和精神富(fu)足(zu)的(de)表現(xian)。
另外(wai)，當前社(she)會(hui)人(ren)(ren)口老(lao)齡化問(wen)題(ti)突出，七普數據中(zhong)，15—59歲人(ren)(ren)口為(wei)89438萬人(ren)(ren)，占63.35%，與2010年相比，下(xia)降了6.79個百分點。主要勞動力持續減少，對于人(ren)(ren)力密(mi)集的制造業而言，影響必然深遠，未(wei)來員工高齡化問(wen)題(ti)可能不僅僅出現(xian)在工廠中(zhong)，甚至很(hen)多服務(wu)行(xing)業、互(hu)聯網(wang)行(xing)業也會(hui)遭遇類似的情況。
智能制造面臨同樣的境遇
除了(le)繼續由政府(fu)、社會(hui)和企業(ye)引導年(nian)(nian)輕人“多進廠(chang)”之(zhi)外，近(jin)幾(ji)年(nian)(nian)，為了(le)應對“人工(gong)缺口(kou)”造成的用工(gong)荒、生產成本上漲的問題，已經有越(yue)來越(yue)多的制造業(ye)企業(ye)開始把(ba)目光瞄向了(le)智能制造，做制造業(ye)的數字化(hua)轉型(xing)。如黑燈工(gong)廠(chang)，越(yue)來越(yue)多的企業(ye)把(ba)它(ta)當作是解決招工(gong)難的“良方”。
比如(ru)在紡(fang)織業，以往(wang)的(de)車間畫面可(ke)(ke)能(neng)是機(ji)(ji)器(qi)轟鳴不(bu)斷、線坨(tuo)飛轉，紡(fang)織工人在一(yi)排排的(de)機(ji)(ji)器(qi)之(zhi)間來回穿(chuan)梭換錠接線，然而(er)現在通過引(yin)入智(zhi)能(neng)紡(fang)紗(sha)設(she)備后，全工廠可(ke)(ke)實(shi)現“生產全程(cheng)自(zi)動化”、“控制系(xi)統智(zhi)能(neng)化”、“在線檢(jian)測(ce)信息化”，不(bu)僅生產過程(cheng)能(neng)夠保持(chi)高度的(de)連(lian)續性，甚至還(huan)能(neng)實(shi)現“黑燈生產”不(bu)停歇的(de)狀態(tai)。
這(zhe)種方式，讓紡(fang)紗行業真正能夠實現“無(wu)人化(hua)”生產，據相(xiang)關(guan)數(shu)據顯(xian)示(shi)，最先進工廠用工數(shu)量甚至可以做到(dao)數(shu)十(shi)人即可。
在(zai)手(shou)(shou)機(ji)電子行業，“黑燈工(gong)廠”的(de)典(dian)型案例也(ye)不(bu)少，比如(ru)小(xiao)米公司位于北(bei)京亦莊的(de)小(xiao)米智(zhi)能工(gong)廠。一部手(shou)(shou)機(ji)從無(wu)到(dao)有(you)200多道(dao)的(de)工(gong)序，絕大(da)部分(fen)都能依靠智(zhi)能設備自動化完成(cheng)，就拿(na)小(xiao)米折疊屏(ping)手(shou)(shou)機(ji)MIX Fold來說，機(ji)身上需要貼裝1500多顆元器件，過(guo)去貼片機(ji)前后(hou)端得(de)有(you)4到(dao)5個工(gong)人才能完成(cheng)，現在(zai)一臺機(ji)器就能搞(gao)定。
黑(hei)燈(deng)工廠(chang)(chang)最大(da)的優勢不僅(jin)僅(jin)在于解決招工難(nan)的問題，更(geng)重(zhong)要的是(shi)通過數字化手段提升生(sheng)(sheng)產(chan)效率、降(jiang)低生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本。就像(xiang)小米(mi)智(zhi)能(neng)工廠(chang)(chang)這樣的生(sheng)(sheng)產(chan)基地，雖然看(kan)不到(dao)什么(me)工人(ren)，但(dan)卻(que)能(neng)年產(chan)百萬臺(tai)高端手機。更(geng)重(zhong)要的是(shi)，相比傳統工廠(chang)(chang)，小米(mi)智(zhi)能(neng)工廠(chang)(chang)的生(sheng)(sheng)產(chan)效率提升了60%，制(zhi)造一(yi)臺(tai)手機的成(cheng)(cheng)本相比過去卻(que)下降(jiang)了20%。
從這些典型的案例和標桿應用中，智能制造帶來的影響其實早已一目了然。不過，問題的關鍵在于，目前這樣的場景仍舊還處于少數企業推廣的過程中，大多數的中小微企業受到資金、技術、人才、經驗的制約，尚無法直接過渡到智能制造這一高級階段。
就人(ren)(ren)(ren)(ren)才而(er)言，教育部(bu)、人(ren)(ren)(ren)(ren)社部(bu)、工(gong)信部(bu)聯(lian)合發(fa)布的《制造業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)指南》預測，到2025年，中國制造業(ye)10大重點(dian)領域人(ren)(ren)(ren)(ren)才總量將接近6200萬人(ren)(ren)(ren)(ren)，但人(ren)(ren)(ren)(ren)才需求缺(que)(que)口卻有將近3000萬人(ren)(ren)(ren)(ren)，缺(que)(que)口率高達48%。在智能(neng)(neng)制造時代，如何破(po)解(jie)智能(neng)(neng)制造人(ren)(ren)(ren)(ren)才缺(que)(que)口同樣重要。
如何破解智能制造人才短缺
今年2月，人力資源(yuan)和社會保障部在(zai)發(fa)布2021年第四(si)季度(du)全國招聘大(da)于求(qiu)職“最(zui)缺工”的100個(ge)職業排行(xing)公告就提到，與2021年第三季度(du)相比，本期“排行(xing)”反映出的制(zhi)造業缺工狀況仍(reng)舊在(zai)持續，“智能制(zhi)造”領(ling)域缺工程度(du)加大(da)。
如果從原因來分析，造成中國制造業升級轉型面臨新技術人才缺失的原因與傳統制造業“招工難”的原因可以說大相徑庭。從勞動力與企業供需層次看，智能制造能解決制造業“用多少人”的難題，而智能制造面臨的是“有多少人可用”的困難。
主要原因是單一技能的工人已經無法滿足智能制造時代的需求，需要面向新時代培養高級復合型技術人才，尤其是具備制造業知識又懂得智能化的復合型人才。
此前(qian)已經有(you)不少企(qi)業(ye)參(can)與到校(xiao)(xiao)企(qi)合(he)(he)作當中，通過產業(ye)連接學校(xiao)(xiao)、教育，為社會(hui)輸送(song)符(fu)合(he)(he)智能制造時代要求(qiu)的人才。比如去年聯想集團啟動的“紫領(ling)工(gong)程”，此前(qian)Tridium與天津大學的校(xiao)(xiao)企(qi)合(he)(he)作等等。
制造(zao)(zao)業作(zuo)為立(li)國(guo)之(zhi)本、強(qiang)(qiang)國(guo)之(zhi)基，是國(guo)家經濟(ji)發展的(de)(de)(de)命脈和(he)脊梁；而智能制造(zao)(zao)的(de)(de)(de)作(zuo)用是我(wo)國(guo)制造(zao)(zao)業的(de)(de)(de)主(zhu)要抓手、轉型的(de)(de)(de)主(zhu)要途徑、建設(she)制造(zao)(zao)強(qiang)(qiang)國(guo)的(de)(de)(de)主(zhu)攻方向(xiang)，因此(ci)，也需要推(tui)動智能制造(zao)(zao)領域的(de)(de)(de)人才供給(gei)能力，補強(qiang)(qiang)短板，再創輝煌。
參考資料：
1.《鼓勵(li)年(nian)輕人少送(song)外賣多(duo)進(jin)工廠”何以沖上熱搜？》，工人日報(bao)
2.《工(gong)(gong)廠消失的年輕人(ren)：就業難招工(gong)(gong)難并存，傳(chuan)統(tong)制造(zao)業如何轉型》，紅星資本局(ju)
3.《探訪小米(mi)“黑燈工廠”：全(quan)程(cheng)自動化(hua)生(sheng)產，九成(cheng)裝備自主研發(fa)》，北京日報客戶端
4.人力(li)資源和社會保(bao)障部官網(wang)
