這是美國白宮自4月和5月的供應鏈會議后,第三次就芯片短(duan)缺問題召(zhao)開行業會(hui)議(yi),參與廠商包括蘋果(guo)、微軟等(deng)科技(ji)公司和美光、三星、臺積電(dian)、英特爾、格芯、Ampere Computing等(deng)芯片廠商以及戴姆勒、寶(bao)馬、通用、福特、Stellantis等(deng)汽車廠商。
美(mei)國(guo)(guo)白宮聲(sheng)(sheng)明(ming)稱,行業需要(yao)帶頭(tou)解決(jue)因(yin)全球芯片短缺(que)而出(chu)現(xian)的供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)瓶頸。當(dang)前,美(mei)國(guo)(guo)商(shang)務部和(he)國(guo)(guo)務院正在建設早期(qi)預警(jing)系統,以管理與關鍵貿易伙伴可(ke)能的半(ban)導體供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中斷問題(ti)。根據聲(sheng)(sheng)明(ming),這一工作的目(mu)標為盡早發現(xian)可(ke)能的供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中斷問題(ti)、加強和(he)外國(guo)(guo)政府/電子行業的接觸(chu)以及提(ti)高整個供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的透(tou)明(ming)度。同時,美(mei)國(guo)(guo)國(guo)(guo)際開發署(shu)和(he)疾病預防控制中心也將參與進(jin)來,平衡工人健康安全和(he)疫情下的行業重啟,并(bing)提(ti)升當(dang)地(di)的公(gong)共衛生應(ying)(ying)對能力(li)。
美國白宮稱,企業通常采用三種策略來增強供應鏈彈性:
1、可預(yu)見性:實時(shi)監控供應鏈的能力;
2、建立緩(huan)沖(chong):擁有多個供應來源或持有更多庫(ku)存;
3、敏捷性:快速轉向(xiang)替(ti)代流程或產品的(de)能力。
雖然有上(shang)述措施(shi),但是單個公(gong)(gong)司在面(mian)臨(lin)沖擊(ji)時(shi),如果和供應(ying)鏈上(shang)的(de)公(gong)(gong)司缺(que)乏溝通(tong)、信(xin)任(ren),其(qi)調整(zheng)能力可(ke)能會受到限(xian)制。因(yin)此,政府作為(wei)協調者和可(ke)信(xin)賴的(de)數據(ju)來源,將成(cheng)為(wei)短缺(que)時(shi)期的(de)重要角色。
美國商務(wu)部還發起了一項(xiang)信息(xi)請求(qiu),希望包括(kuo)生(sheng)產者、消(xiao)費者和中間供應商在內的所有(you)供應鏈參與者,自愿共享(xiang)有(you)關庫存、需求(qiu)和交付動態的信息(xi)。
美國(guo)商(shang)務(wu)部部長(chang)Gina Raimondo呼吁商(shang)界領(ling)袖在45天內回應(ying)(ying)這一請求,幫助提高供應(ying)(ying)鏈內的信任(ren)和(he)透明(ming)度。Stellantis首席執(zhi)行官Carlos Tavares告訴媒(mei)體(ti),Stellantis將配合信息請求。
他還補充說:“整個半導(dao)體供應(ying)鏈的(de)廣(guang)泛參與對(dui)于(yu)這(zhe)些(xie)努力的(de)成功至關重要(yao)。”一些(xie)與會者私下告訴(su)路透社,他們擔(dan)心透明(ming)度措施可能需(xu)要(yao)披(pi)露(lu)許多機密的(de)定(ding)價(jia)信息。一位與會者擔(dan)心,上市(shi)公司(si)如何在披(pi)露(lu)此類(lei)信息的(de)同時(shi)仍(reng)遵守(shou)其交(jiao)易所報(bao)告要(yao)求。
據(ju)路透(tou)社報道,Gina Raimondo還私(si)下向(xiang)這些公司傳達了信息,即美國(guo)政府將在(zai)必要(yao)時強(qiang)制要(yao)求信息共享。
她警告稱,如(ru)果(guo)公司不回應這(zhe)(zhe)一信(xin)息請求,“那么我(wo)(wo)們(men)工(gong)具箱中還有其他(ta)方法(fa)讓(rang)他(ta)們(men)向我(wo)(wo)們(men)提(ti)供(gong)數據,我(wo)(wo)們(men)希望不會到這(zhe)(zhe)一步,但如(ru)果(guo)必須這(zhe)(zhe)樣做(zuo),我(wo)(wo)們(men)就會這(zhe)(zhe)樣做(zuo)。”
▲美國商(shang)務部部長Gina Raimondo
根據美國政(zheng)府官網,芯東西找到了這項信息請求,其中共(gong)有26個問題,分別針對供應(ying)鏈的生產環節和消費(fei)環節。
在針對供應環節的13個問題中,廠商需要回答:
1、公司在供(gong)應鏈(lian)中的(de)角(jiao)色;
2、能夠提供(gong)的芯片制程節點(dian)、半導(dao)體材料類(lei)型(xing)和器(qi)件類(lei)型(xing);
3、無論(lun)是否(fou)在自己工廠生產的集成電(dian)路、產品(pin)、技術節點類(lei)型,以及3年內(nei)產品(pin)最終用途(tu)的實際(ji)或(huo)預計年銷(xiao)售額;
4、公司訂單擠壓最大的產(chan)品(pin)(pin),以(yi)及(ji)產(chan)品(pin)(pin)總(zong)數、產(chan)品(pin)(pin)屬性、過去(qu)一個月的銷售(shou)額、以(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)、組裝、包(bao)裝的位置;還要列出每(mei)項(xiang)產(chan)品(pin)(pin)的3個最大客戶(hu),以(yi)及(ji)每(mei)個客戶(hu)的產(chan)品(pin)(pin)銷售(shou)額占比;
5、對于公(gong)司頂級的半(ban)導體產(chan)品(pin),估算每個產(chan)品(pin)2019年和今年預交時間、預制時間,并(bing)解釋延(yan)遲(chi)或瓶頸(jing);
6、公司頂級半導體產品(pin)(pin)的庫(ku)存(cun)情(qing)況,包括成品(pin)(pin)、在制品(pin)(pin)和入庫(ku)產品(pin)(pin);
7、在過(guo)去的一年里,產品的主要中(zhong)斷或瓶頸是(shi)什么;
8、過去3年的訂單(dan)和(he)欠(qian)款比例;
9、如果(guo)產品需求大(da)于供應能力(li),公司如何(he)組織分配供應;
10、工廠產能(neng)是否具有可(ke)用(yong)的容量,如果具有,什(shen)么阻止了(le)容量的填充;
11、是否考(kao)慮(lv)增(zeng)加產(chan)能(neng)?如(ru)果(guo)是,以什(shen)么(me)(me)方式,在什(shen)么(me)(me)時(shi)間范圍內,這種增(zeng)長存在哪(na)(na)些(xie)障(zhang)礙?在評估是否增(zeng)加產(chan)能(neng)時(shi),會考(kao)慮(lv)哪(na)(na)些(xie)因(yin)素;
12、在過去三年中,貴組織是否改變其材料和/或設備采購水平或做法;
13、接下來的6個(ge)月中,公(gong)司的半導(dao)體供(gong)應能力將會因為什么而增長。
半導體產品或集成電路的中間采購商和最終廠商需要回答以下13個問題:
1、確定公司的業務類型(xing)和銷售的產(chan)品類型(xing);
2、購買的(de)半導(dao)體產(chan)品和集(ji)成電路的(de)(一般)應用是(shi)什么;
3、購(gou)買(mai)半導體(ti)產品(pin)(pin)(pin)面臨(lin)的(de)(de)最大挑戰(zhan)。每個(ge)產品(pin)(pin)(pin)2019年(nian)(nian)和(he)(he)2021年(nian)(nian)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)屬性和(he)(he)購(gou)買(mai)情況,以及2021年(nian)(nian)的(de)(de)平均月(yue)度訂單。估計(ji)在未來(lai)六個(ge)月(yue)內購(gou)買(mai)的(de)(de)每個(ge)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)數量(liang),以及預(yu)計(ji)實際能夠購(gou)買(mai)到的(de)(de)數量(liang)。對于(yu)頂(ding)級半導體(ti)產品(pin)(pin)(pin),估計(ji)每個(ge)產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)交付時間,2019年(nian)(nian)與當前的(de)(de)庫存(cun)延(yan)遲或瓶頸;
4、去年影響(xiang)提供產品的主要中斷原因或瓶頸是什(shen)么;
5、是否曾因缺少可用半導體而限制生產;
6、在過去的一(yi)年里,有百分(fen)之(zhi)幾的產品不(bu)得(de)不(bu)推遲、延遲、拒絕或(huo)暫停生(sheng)產;
7、是(shi)否(fou)考慮(lv)或正在進行新投資以減輕半導體采購的困難;
8、哪些半導體產(chan)品(pin)類型最為短缺,以(yi)及相對于需(xu)求占(zhan)比多少以(yi)及根本原因是什么(me);
9、在過(guo)去三年中,是(shi)否改(gai)變了其(qi)材料和(he)/或設備采購水(shui)平或做法;
10、在(zai)未來六個月內,哪一項改(gai)變(以及供應鏈的哪一部分)將(jiang)顯著提高購買半導體(ti)產品的能力;
11、通過分銷商(shang)履行的(de)訂(ding)單與通過直接向(xiang)半導(dao)體產品制造商(shang)下訂(ding)單的(de)產品比例(li);
12、通常半導體(ti)產品的購買承諾時間為幾個月?對供不應求(qiu)的產品,采購承諾有何不同;
13、近(jin)幾個月來,是否面臨供(gong)應商通知(zhi)不會在商定的(de)時間(jian)和數量內交付(fu)產品。
隨著新一(yi)輪疫(yi)情爆發,東南亞抗(kang)疫(yi)局勢惡(e)化(hua),芯(xin)片(pian)代工(gong)廠(chang)商掀起(qi)漲(zhang)價(jia)潮(chao),不少汽車廠(chang)商再(zai)度因為芯(xin)片(pian)而停工(gong)停產。對于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)政(zheng)府(fu),這不僅是影響了(le)其(qi)自疫(yi)情沖(chong)擊(ji)下的(de)經(jing)濟復蘇,更是成為了(le)其(qi)政(zheng)治口(kou)號(hao)的(de)一(yi)部分。從(cong)特(te)朗(lang)普時(shi)期的(de)禁令、再(zai)到100天供應(ying)鏈審查(cha)、芯(xin)片(pian)法案,美(mei)(mei)國(guo)(guo)政(zheng)府(fu)已將半導體視作各國(guo)(guo)角(jiao)力的(de)關(guan)鍵(jian)領域(yu)。而在芯(xin)片(pian)產業(ye)鏈高度產業(ye)化(hua)的(de)今天,其(qi)影響遠不止局限于(yu)美(mei)(mei)國(guo)(guo)。如果本次信(xin)息共享真的(de)能夠緩解供應(ying)鏈短(duan)缺問(wen)題,其(qi)他國(guo)(guo)家政(zheng)府(fu)或許(xu)也將推行類似的(de)策略。