工信部日前印發的《工業互聯網專項工作(zuo)組2022年工作(zuo)計劃》提出，鼓勵(li)大(da)型(xing)企業(ye)打造符合中小(xiao)企業(ye)特點(dian)的(de)數(shu)字(zi)化平(ping)臺(tai)。這表明，數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)(ji)和實(shi)體經(jing)濟(ji)(ji)深度(du)融合、通過(guo)數(shu)字(zi)化轉型(xing)推動中小(xiao)微企業(ye)實(shi)現高質量(liang)增(zeng)長，已成為一個重要共識。
中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)我國產業(ye)(ye)結構(gou)轉(zhuan)型升級的(de)主力(li)軍，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型有助于(yu)其提質增效。不(bu)過(guo)，“攀登”數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型這(zhe)座(zuo)高山(shan)并不(bu)容易。對于(yu)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)而(er)言，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型是(shi)一次再造甚至重(zhong)生的(de)過(guo)程。囿于(yu)成本(ben)、技(ji)術、人才等(deng)因(yin)素的(de)限制(zhi)，不(bu)少企(qi)(qi)業(ye)(ye)存在不(bu)敢轉(zhuan)、不(bu)會轉(zhuan)、不(bu)能(neng)轉(zhuan)等(deng)問題(ti)。與此同時，我國數(shu)(shu)字(zi)平臺和企(qi)(qi)業(ye)(ye)需求之(zhi)間(jian)也存在難(nan)(nan)以有效對接(jie)(jie)等(deng)問題(ti)，比如在數(shu)(shu)字(zi)平臺和實體行業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)，數(shu)(shu)據共享技(ji)術規范尚不(bu)統一、互(hu)聯互(hu)通(tong)受阻等(deng)。這(zhe)意味著廣大中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)依靠自(zi)身力(li)量(liang)實現(xian)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型較難(nan)(nan)一帆風順。因(yin)此，可通(tong)過(guo)對接(jie)(jie)大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)，構(gou)建(jian)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)的(de)基礎性(xing)(xing)、共性(xing)(xing)平臺，并將其鏈接(jie)(jie)至中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)，協(xie)同推進數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型，推動(dong)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)。
應(ying)營造大(da)型(xing)企(qi)業(ye)與(yu)中小企(qi)業(ye)協同發展(zhan)的數字(zi)化(hua)環境(jing)，構(gou)建更(geng)為暢通循(xun)環的數字(zi)化(hua)發展(zhan)環境(jing)，形成具備數字(zi)共識的社會。進一(yi)步簡化(hua)涉(she)及中小企(qi)業(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)的行(xing)政審批事(shi)項，降低新業(ye)態新模(mo)式企(qi)業(ye)的設立門檻，消除阻(zu)礙數字(zi)化(hua)的各種行(xing)業(ye)性(xing)、地區性(xing)壁壘。
應培育推(tui)廣一批符合中小企(qi)業需求的數(shu)(shu)字(zi)化平(ping)臺(tai)、系統(tong)解決(jue)(jue)方(fang)案、產品和(he)服務。充分發揮(hui)大型企(qi)業數(shu)(shu)字(zi)平(ping)臺(tai)的作用和(he)功能，推(tui)動大數(shu)(shu)據共(gong)享開(kai)放(fang)，為實體企(qi)業提供更多(duo)經(jing)(jing)營(ying)(ying)和(he)生產決(jue)(jue)策支持，搭建(jian)匹配相應行(xing)業的數(shu)(shu)字(zi)共(gong)性平(ping)臺(tai)，在(zai)流(liu)程優化、經(jing)(jing)營(ying)(ying)決(jue)(jue)策、成本管理等(deng)方(fang)面對接(jie)、銜接(jie)。
應扶(fu)持中(zhong)小(xiao)企業(ye)生產運營在智(zhi)能化(hua)改造(zao)層面取得(de)進(jin)展(zhan)。推(tui)動新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用，推(tui)動中(zhong)小(xiao)企業(ye)向(xiang)柔性化(hua)、智(zhi)能化(hua)制造(zao)轉變(bian)。繼(ji)續組織一(yi)批“數字(zi)化(hua)轉型(xing)伙伴行動”，支(zhi)持中(zhong)小(xiao)微企業(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)。
應打造更多的數字化應用新場景和示范引領。圍繞產業鏈、供應鏈、創新鏈，推出集成應用的數字化場景，形成若干引領示范，培育數字孿生、云制造、眾包設計、虛擬仿真(zhen)等新業(ye)態。
