2022年(nian)5月26日，華為公司在深(shen)圳(zhen)坂(ban)田基地A區舉(ju)行第(di)三批軍團/系(xi)統部(bu)組建成立大會(hui)。
據華為心聲社區消息，2022年5月26日，華為公司在深圳坂田基地A區舉行第三批軍團/系統部組建成立大會。任正非和公司領導出席大會，為軍團授旗并講話。據悉，第三批五個軍團/系統部分別是：數字金融軍團、站點能源軍團、機器視覺軍團、制造行業數字化系統部和公共事業系統部。
任(ren)正非在現場(chang)(chang)講話時表示，軍(jun)團我們(men)要重視各自的(de)商業模式的(de)探(tan)索(suo)與(yu)建立，軍(jun)團是一(yi)個精干的(de)集團組織(zhi)，市場(chang)(chang)和(he)服務是全球化的(de)，我們(men)要構建共生共贏的(de)伙伴(ban)體系，卷入(ru)眾(zhong)多合作伙伴(ban)的(de)千軍(jun)萬馬，服務號千行百(bai)業。
“為了(le)(le)(le)未來的理想，為了(le)(le)(le)明天，請(qing)每(mei)一個人都要牢記使命，一切(qie)為了(le)(le)(le)勝利，一切(qie)為了(le)(le)(le)前線，要把打勝仗作為一種信仰。”任(ren)正非說(shuo)。
在此之前的2022年3月，華為舉行第二批十個軍團誓師大會，新成立的軍團包括電力數字化軍團、政務一網通軍團、機場與軌道軍團、互動媒體軍團、運動健康軍團、顯示新核軍團、園區軍團、廣域網絡軍團、數據中心底座軍團與數字站點軍團。
軍團作戰在華為內部早有先例，2021年4月，煤炭軍團先行；同年10月，海關和港口軍團、智慧公路軍團、數據中心能源軍團和智能光伏軍團拍馬趕到；同年11月，華為發布了軍團組建成立大會的視頻，正式將第一批五大軍團推到臺前。
任正(zheng)非(fei)對(dui)(dui)軍(jun)團(tuan)組織的(de)(de)定義為(wei)：通過(guo)軍(jun)團(tuan)作戰(zhan)(zhan)，打(da)破現有組織邊界(jie)，快速集結(jie)資源(yuan)，穿插作戰(zhan)(zhan)，提升效率，做深做透一個領域，對(dui)(dui)商業(ye)成功負責，為(wei)公(gong)司多(duo)產糧食。華為(wei)內部人士(shi)對(dui)(dui)軍(jun)團(tuan)的(de)(de)認(ren)識是：公(gong)司集中各個BG的(de)(de)精兵強將，打(da)破邊界(jie)打(da)通資源(yuan)，形成縱向能力對(dui)(dui)重(zhong)點行(xing)(xing)業(ye)進(jin)行(xing)(xing)突破，并創造新的(de)(de)增長(chang)引(yin)擎。
雖(sui)然(ran)華為軍團并沒(mei)有直接說明，但從實際(ji)行(xing)動和具體任務上來(lai)看(kan)，軍團或許就是關(guan)鍵時期華為的“穿插連”，他們不僅(jin)要擔負(fu)起(qi)偵查任務，還要負(fu)起(qi)沖鋒突圍的重任，就像(xiang)一把利刃，縱深(shen)直入垂(chui)直行(xing)業，突破(po)行(xing)業轉型障礙。
如今，已(yi)經成(cheng)立的(de)各個軍團(tuan)正在各自的(de)領域(yu)(yu)內積極求(qiu)索、奮勇向(xiang)前，華(hua)為顯然是在這種作(zuo)戰模式(shi)下(xia)嘗到了“甜(tian)頭(tou)”，才會進而再度成(cheng)立更多軍團(tuan)，橫向(xiang)拓展更多垂直領域(yu)(yu)業務(wu)線，而這無疑也(ye)將為美方制裁下(xia)的(de)華(hua)為帶來新的(de)生機。
