要問什么是(shi)數字化工(gong)廠？相信不少工(gong)業企(qi)業都能說出(chu)自己的(de)理解。然而如(ru)果(guo)將問題改成“如(ru)何從頭建設(she)一座數字化工(gong)廠”？恐怕能給出(chu)答案(an)的(de)企(qi)業就屈指可(ke)數了。
就在(zai)近日，西(xi)門子(zi)數控(kong)（南京）有限公司（SNC）新(xin)工(gong)廠正式開業。身(shen)為(wei)西(xi)門子(zi)在(zai)全球首(shou)座原生(sheng)數字化工(gong)廠，SNC用(yong)躬身(shen)實(shi)踐為(wei)建(jian)設(she)數字化工(gong)廠這門“專(zhuan)業考試(shi)”書寫了一份高分“答卷”。
回望(wang)歷史，SNC成立于1996年(nian)，主要(yao)產(chan)品線覆蓋數控系統、通用變頻器、伺服(fu)電機、齒(chi)輪馬達等產(chan)品，廣泛應用于汽車、航空、電子、制(zhi)(zhi)藥(yao)、物流(liu)和新能(neng)源等高(gao)端制(zhi)(zhi)造行業，并有大量產(chan)品出口(kou)海外市場。作為西(xi)門子運動(dong)控制(zhi)(zhi)領域德國以外最大的研(yan)發(fa)和制(zhi)(zhi)造中心，SNC近年(nian)來面臨(lin)日(ri)益增長(chang)的市場需求，急需擴大產(chan)能(neng)，提高(gao)生產(chan)效率和靈活性。
籌建新工(gong)廠已是勢在必行，乘著工(gong)業4.0的浪潮，西門子(zi)這次選擇從0開(kai)始打造一座真正的數字化工(gong)廠。
從0開始的“原生”數字化工廠
SNC新工廠閃耀著諸(zhu)多光環——第一(yi)，這(zhe)是(shi)一(yi)座(zuo)全(quan)集成的(de)數字(zi)化(hua)工廠，實(shi)現了(le)從(cong)產品研發、制造，到銷售、售后的(de)全(quan)集成；第二，這(zhe)是(shi)一(yi)座(zuo)精益(yi)的(de)數字(zi)化(hua)工廠，通過盡量減少甚至消除各個流程的(de)浪費，為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)和數字(zi)化(hua)的(de)提質增(zeng)效打下了(le)扎實(shi)的(de)基(ji)礎；第三(san)，這(zhe)是(shi)一(yi)座(zuo)完全(quan)原生(sheng)的(de)數字(zi)化(hua)工廠，一(yi)切從(cong)零開始，沒有先例可尋(xun)。
如何理解“原生”？
傳(chuan)統(tong)的工廠需要按照設(she)計(ji)院的圖(tu)紙(zhi)去(qu)進行規(gui)劃和建設(she)，可只有圖(tu)紙(zhi)顯然存在許多(duo)問題，比如工廠負責(ze)人(ren)無法判斷(duan)最(zui)初的設(she)計(ji)是否(fou)準確(que)，設(she)備的擺(bai)放是否(fou)會和廠房(fang)布局之間相互干(gan)涉，規(gui)劃的物流(liu)路徑是否(fou)最(zui)優等等……
與之相比，SNC新工廠則全面展示了西門子先進數字化企業理念與技術的切實價值。在實地建設之前，西門子就已全方位應用自身數字化技術，預先在虛擬世界打造工廠的數字孿生，讓產線在(zai)真正建設(she)之前就(jiu)能在(zai)計算機環境(jing)中運行起來(lai)，以快速驗證(zheng)不同的(de)生產制造策略到底(di)會對未(wei)來(lai)的(de)工(gong)廠(chang)產生怎(zen)樣的(de)影響。
換言之(zhi)(zhi)，早在(zai)(zai)真正澆筑第一罐混凝土之(zhi)(zhi)前(qian)，工(gong)廠(chang)(chang)(chang)運營者就已經(jing)在(zai)(zai)虛擬(ni)世(shi)界里完成了工(gong)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)“建設”，并清楚地“看到”整座數字(zi)(zi)化工(gong)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)全貌——這(zhe)正是原生數字(zi)(zi)化工(gong)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)核心內涵(han)所在(zai)(zai)。
西門子全球執行副總裁，西門子中國董事長、總裁兼首席執行官肖松博士在接受智次方·物聯網智庫采(cai)訪(fang)時表示：“這座原(yuan)生數(shu)字化工廠(chang)的建成證(zheng)明(ming)了(le)我們(men)(men)可以(yi)像設(she)計(ji)產(chan)品(pin)一樣設(she)計(ji)我們(men)(men)的廠(chang)房(fang)和產(chan)線。西門子數(shu)字孿生技術，覆蓋了(le)我們(men)(men)產(chan)品(pin)以(yi)及工廠(chang)的全生命周期，實現了(le)持續優化的閉環。”
據悉，新工廠投產(chan)(chan)(chan)之后，產(chan)(chan)(chan)能將提(ti)高近2倍，生產(chan)(chan)(chan)效率提(ti)升(sheng)(sheng)20%，柔性生產(chan)(chan)(chan)能力提(ti)升(sheng)(sheng)30%，產(chan)(chan)(chan)品(pin)上(shang)市(shi)時間縮短近20%，空(kong)間利用率提(ti)升(sheng)(sheng)40%，物料流(liu)轉效率提(ti)升(sheng)(sheng)50%。新工廠可同時生產(chan)(chan)(chan)電子和(he)電機制造兩(liang)大類從原材料、生產(chan)(chan)(chan)設備(bei)到工藝(yi)流(liu)程均截然不同的產(chan)(chan)(chan)品(pin)。
“從頭建設”VS“小步快跑”
羅馬不是(shi)一(yi)(yi)天(tian)建(jian)(jian)成的(de)，數字化也不可(ke)能一(yi)(yi)蹴而就。然而，“原生”二字往往會(hui)給人(ren)一(yi)(yi)種錯覺，讓人(ren)覺得SNC新(xin)工廠似乎是(shi)一(yi)(yi)次性建(jian)(jian)設(she)成功(gong)的(de)。
對(dui)于這(zhe)個問題(ti)，西門子（中國）有限公司執行副總裁(cai)、西門子大中華區數字化(hua)工(gong)(gong)業(ye)集(ji)團總經(jing)理王海濱強調：“SNC新(xin)工(gong)(gong)廠(chang)并不是‘工(gong)(gong)業(ye)4.0’的(de)羅馬，即便我們(men)今天(tian)已經(jing)建成(cheng)了(le)足夠引以為(wei)豪的(de)原生數字化(hua)工(gong)(gong)廠(chang)，但與想象(xiang)中‘工(gong)(gong)業(ye)4.0’的(de)場景相(xiang)比仍然有許多(duo)需要提(ti)升(sheng)的(de)地方。在今后的(de)日子里，每一(yi)天(tian)、每一(yi)月、每一(yi)年，我們(men)都(dou)要繼續(xu)去(qu)建造(zao)理想中的(de)羅馬。”
西門(men)子（中(zhong)國(guo)）有(you)限公司(si)數字化工業(ye)集團高(gao)級副(fu)總(zong)裁(cai)兼運動(dong)控制(zhi)事(shi)業(ye)部總(zong)經(jing)理李(li)雷則進一(yi)步解釋：“其實(shi)SNC新(xin)工廠的建設(she)不能簡(jian)單歸結為一(yi)次建成，在此之前我們已(yi)經(jing)進行(xing)了許(xu)多實(shi)踐(jian)。”
比如在2016年底的(de)時候，雖(sui)然(ran)還沒(mei)有(you)建設(she)新廠的(de)計(ji)劃，但是西(xi)門子已經(jing)提出了針對老(lao)工廠的(de)數字化轉型方案，并基(ji)于老(lao)工廠有(you)限的(de)設(she)備(bei)、土地條件，從業(ye)務痛點出發，定義了十幾個小型改(gai)造項(xiang)目——那時已經(jing)是在“小步快跑”了。而正是通過(guo)兩年的(de)積累(lei)，才為2018年SNC新工廠的(de)建設(she)奠定了堅實(shi)的(de)人才、經(jing)驗基(ji)礎(chu)。
這條路徑(jing)也(ye)為中(zhong)國廣(guang)大中(zhong)小企(qi)業的數(shu)字(zi)化(hua)轉型提供了參(can)考。大多數(shu)中(zhong)小企(qi)業都不具備從頭建設一(yi)座(zuo)數(shu)字(zi)化(hua)工廠的能力和機會，但所(suo)有(you)期望擁(yong)抱數(shu)字(zi)化(hua)的制(zhi)造(zao)企(qi)業都可(ke)以通過(guo)“小步快跑”的方式立即(ji)行動起來。
每家制造(zao)企業都有(you)自(zi)己的(de)痛(tong)點，可(ke)能是(shi)(shi)排產(chan)問(wen)題(ti)(ti)，可(ke)能是(shi)(shi)用(yong)工問(wen)題(ti)(ti)，可(ke)能是(shi)(shi)質檢問(wen)題(ti)(ti)，可(ke)能是(shi)(shi)安全問(wen)題(ti)(ti)……先從這(zhe)些切實(shi)的(de)痛(tong)點出發(fa)，用(yong)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)的(de)手段(duan)逐個擊破，既能實(shi)現提質、降本、增效，又能為(wei)未來(lai)更加(jia)宏偉(wei)的(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)大廈打(da)好地基(ji)。在這(zhe)個過程中，西門子(zi)也(ye)有(you)一整(zheng)套的(de)解決方案(an)去(qu)幫助中小(xiao)企業實(shi)現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)的(de)愿景(jing)。
用綠色“點亮”數字化工廠
在“30·60”雙碳(tan)目標的(de)大背景(jing)下，一(yi)座(zuo)面向未來的(de)工廠不僅應該(gai)只注重數字化，還應該(gai)踐行可持(chi)續(xu)發展。
據(ju)悉，低碳(tan)環保也是(shi)西門子在規劃(hua)SNC新工廠之初就重點(dian)考慮的因素(su)。
該工(gong)廠(chang)(chang)采用多(duo)項國(guo)際先進的(de)(de)低(di)碳(tan)環(huan)保(bao)技術(shu)：利用屋頂光伏(fu)系(xi)統(tong)為工(gong)廠(chang)(chang)運營提供部分(fen)清潔能源(yuan)；利用地(di)源(yuan)熱泵技術(shu)提高(gao)冬(dong)季供暖和夏季制冷能效；應用高(gao)效率水(shui)(shui)(shui)泵和風(feng)機(ji)、熱回收裝置、雨水(shui)(shui)(shui)回收系(xi)統(tong)、風(feng)能和光伏(fu)LED路燈、智能照明控(kong)制系(xi)統(tong)和太陽能熱水(shui)(shui)(shui)系(xi)統(tong)，最(zui)大限度地(di)節能減(jian)(jian)排。各項節能減(jian)(jian)排措(cuo)施(shi)將共同助力SNC新(xin)工(gong)廠(chang)(chang)成為一座綠色高(gao)效的(de)(de)低(di)碳(tan)示范工(gong)廠(chang)(chang)，預計每年可節省約506萬千瓦時的(de)(de)電力，6286立方米的(de)(de)水(shui)(shui)(shui)，減(jian)(jian)少3325噸(dun)的(de)(de)碳(tan)排放。
“SNC新工(gong)廠(chang)詮釋了西門(men)子以(yi)數(shu)字(zi)(zi)孿(luan)生技術為核心的數(shu)字(zi)(zi)化(hua)企業(ye)(ye)解決方案所蘊含的巨大(da)(da)潛力，它不僅(jin)是西門(men)子在實(shi)現智能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)道路上(shang)知行合一的有(you)益(yi)實(shi)踐，也(ye)在效率、質量和(he)(he)低碳化(hua)可持續發(fa)展(zhan)方面(mian)樹立了行業(ye)(ye)新標(biao)桿。”王海(hai)濱(bin)表示，“未來，SNC新工(gong)廠(chang)將成為西門(men)子與(yu)廣(guang)大(da)(da)中國企業(ye)(ye)交流制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型理念和(he)(he)實(shi)踐經驗的重要平臺，積極賦能(neng)當地產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升級，與(yu)廣(guang)大(da)(da)工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)攜(xie)手推(tui)動產業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)和(he)(he)數(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)化(hua)進程，為中國制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)創新發(fa)展(zhan)帶來新的活力。”
