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羅永浩官宣最后一次創業:AR公司“Thin Red Line”!要替代蘋果成為新世界的“霸主”?
作者 | 物聯網智庫(ku)2022-07-11

今年(nian)年(nian)初以來,羅永浩已經對自己的再次創業做過多次預告。他(ta)曾表示從確定錘子科技出事的當天開(kai)始,就(jiu)在(zai)想還(huan)完(wan)債之后做什么。在(zai)昨晚的交個朋友直播(bo)間里,他(ta)正(zheng)式(shi)公布(bu)了自己的答案,也宣布(bu)了新公司的名字。

羅永浩官宣最后一次創業:AR公司“Thin Red Line”!要替代蘋果成為新世界的“霸主”?

6月12日深夜,羅(luo)永(yong)浩(hao)發布了(le)一條微博(bo),表示(shi)自己即將退出微博(bo)和所(suo)有社交平臺(tai),再次去創(chuang)業。到了(le)第(di)二(er)天下(xia)午(wu),羅(luo)永(yong)浩(hao)又通過包括微博(bo)賬(zhang)號、微信公眾號在內(nei)的(de)社交平臺(tai)“告別”,并宣布其再次創(chuang)業的(de)項目是AR。

時隔一個月,羅永浩昨晚突然出現在交個朋友直播間,并宣布其新創業的公司名為“ThinRedLine”,目前還沒有正式的中文名,直譯為“細紅線”。同(tong)時,他還分享了(le)新公司(si)的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)郵箱,稱正(zheng)在為公司(si)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)大(da)量(liang)人才,主要是產品經(jing)理和設計師,暫時沒(mei)有工程師的(de)招(zhao)聘(pin)(pin)(pin)需求。

羅永浩官宣最后一次創業:AR公司“Thin Red Line”!要替代蘋果成為新世界的“霸主”?

之所以選擇(ze)“ThinRedLine”的(de)名稱,有(you)人猜測與錘子手機此(ci)前的(de)主打配色(se)有(you)關(guan),如堅果Pro 2就曾推出過細紅(hong)線版本(ben)。

通過老羅在直播中透露的信息,小編查到了這家“北京細紅線科技有限公司”,其成立于2018年7月,注冊資本為10萬元人民幣,法定代表人為徐寒,黃賀持股1%任監事,兩人都曾為錘子科技的成員,徐寒曾擔任錘子科技董事,黃賀曾擔任錘子科技產品總監,后者也是交個朋友創始人。該公(gong)司所屬行業為科(ke)技(ji)推(tui)廣和應用服務業,經(jing)營范圍包括:技(ji)術(shu)開發、技(ji)術(shu)推(tui)廣、技(ji)術(shu)轉讓、技(ji)術(shu)咨詢、技(ji)術(shu)服務;軟件開發;產品設(she)計;包裝裝潢設(she)計;電腦動(dong)畫設(she)計;工藝美術(shu)設(she)計;設(she)計、制作、代理、發布廣告。

此外,通過查看公司的官網thinredline.com.cn,可以看到網站暫時還沒有實質性內容,只有一條“細紅線”的渲染圖組成,同時還有一句英文:“一次直接參與平臺級創新的機會。”

羅永浩官宣最后一次創業:AR公司“Thin Red Line”!要替代蘋果成為新世界的“霸主”?

不過,這(zhe)種“平臺級(ji)創新(xin)的(de)(de)機會”,應該需(xu)(xu)要大(da)量(liang)工程(cheng)師參與進來,但從目前的(de)(de)招聘需(xu)(xu)求(qiu)來看,這(zhe)條路(lu)還有很高(gao)的(de)(de)不確定性。

為什么最后一次創業選擇AR

在移動互(hu)聯網經歷(li)了十年如火如荼的(de)發展后(hou),終于出現(xian)了見頂的(de)趨勢,承載內(nei)容的(de)智能手(shou)機(ji)自然也難逃此劫(jie)。

據《科(ke)創板(ban)日報》報道,小米(mi)、OPPO、vivo等多家(jia)手(shou)(shou)機(ji)(ji)廠(chang)商(shang)未來幾季將(jiang)砍單(dan)約二成。知名分(fen)析師郭明錤也在近(jin)期透露,今年國產手(shou)(shou)機(ji)(ji)廠(chang)商(shang)已(yi)經砍掉超過兩億臺手(shou)(shou)機(ji)(ji)訂(ding)單(dan),同處于(yu)安卓陣營(ying)的三星則將(jiang)今年的出(chu)貨目(mu)標(biao)下調了(le)10%左右(you)。而往年作(zuo)為(wei)618消費大頭的手(shou)(shou)機(ji)(ji)、數(shu)碼(ma),今年也仿(fang)佛迎來了(le)集體“熄(xi)火”。但與之(zhi)相反的是,以AR、VR為(wei)代(dai)表的新型數(shu)字(zi)設備,卻在疲軟(ruan)的手(shou)(shou)機(ji)(ji)戰報中悄(qiao)然崛起。

一代計算平臺的成熟與衰落,自然也意味著新一代計算平臺的出現與成長,這是科技發展不變的周期規律。羅永浩(hao)認(ren)為(wei),VR的(de)本質更像是(shi)游戲主機,AR才是(shi)下一(yi)代計(ji)算平臺,自己也有把握在產品層面(mian)能夠勝出,這既是(shi)他選(xuan)擇在這個領域創業的(de)原(yuan)因,很大程度(du)上也是(shi)整(zheng)個科技(ji)行業的(de)某種(zhong)共識。

對于新公司的具體規劃,羅永浩稱他們的硬件團隊會每年研發一款工程機,原則上僅限內部開發使用,直到商業化條件和整體環境大致成熟再開售。同時,新品發布會至少在兩年后舉行,可能是海外發布會。

此(ci)前,羅永浩曾表示:“我相信蘋果一定(ding)會在硬件或技術(shu)參數(shu)方面(mian),做出全(quan)世界都做不到(dao)的(de)(de)(de)某(mou)些硬核指標,但我對他們(men)的(de)(de)(de)產(chan)品創新基本沒有(you)(you)什么期(qi)待(dai)。在喬(qiao)布斯去世后的(de)(de)(de)十一年里,蘋果公司除了一個(ge)無線耳機確實做得(de)不錯,其(qi)他產(chan)品方面(mian)幾乎是(shi)零創新,有(you)(you)些產(chan)品甚(shen)至(zhi)是(shi)明顯的(de)(de)(de)退步(bu)。”

與此前想要“收購蘋果公司”的硬核態度不同,如今的羅永浩雖然認為新世界的霸主永遠不是之前舊世界的霸主,希(xi)望能搶(qiang)先做出(chu)一個(ge)如同 2007 年的 iPhone+iOS 那樣(yang)劃時(shi)(shi)代(dai)的平臺,打造新的蘋果公(gong)司,但同時(shi)(shi)也表示這種“平臺級的戰爭(zheng)”,僅靠好產(chan)品(pin)是不夠的,因此也做好了被大(da)公(gong)司收(shou)購(gou)的準備,實(shi)在不行,就做AR時(shi)(shi)代(dai)的華米OV。

不過,目前整個AR行(xing)業的(de)硬(ying)件水(shui)準還無(wu)法(fa)做到大規模商(shang)業化并(bing)成(cheng)功。

上演五(wu)年的“真還傳”終(zhong)迎結(jie)局(ju)

十年(nian)前,羅永浩創辦了(le)錘子科(ke)技,成為從英語培訓老師轉(zhuan)行做(zuo)手(shou)機(ji)的第一人(ren)。

第(di)二年(nian)時,錘子(zi)(zi)科技就發(fa)布了(le)基(ji)于(yu)安卓系(xi)統的SmartisanOS,但(dan)在發(fa)布會(hui)現場(chang)演示時,該手(shou)機(ji)(ji)的BUG頻(pin)出;2014年(nian)5月,錘子(zi)(zi)手(shou)機(ji)(ji)Smartisan T1正式發(fa)布,但(dan)卻遭遇了(le)產能危機(ji)(ji),最終(zhong)銷(xiao)量僅有25萬臺(tai)。

羅永浩官宣最后一次創業:AR公司“Thin Red Line”!要替代蘋果成為新世界的“霸主”?

在此后的幾(ji)年(nian)時間(jian)里,錘(chui)子(zi)(zi)科(ke)技(ji)一直想(xiang)要(yao)“翻身”,卻始終差了(le)一點。2018年(nian)11月,錘(chui)子(zi)(zi)科(ke)技(ji)被爆無法(fa)支(zhi)付員工(gong)工(gong)資(zi),還在全公司(si)范圍內大量裁員;12月5日,錘(chui)子(zi)(zi)科(ke)技(ji)子(zi)(zi)公司(si)錘(chui)子(zi)(zi)數碼發生工(gong)商(shang)變(bian)更,羅永浩卸任(ren)法(fa)定(ding)代表人、董(dong)事(shi)(shi)長和(he)經理,轉而擔任(ren)執行(xing)董(dong)事(shi)(shi)。

自此,錘子科技徹底宣告資金鏈斷裂,46歲的(de)老羅背上了欠銀行、合作(zuo)伙(huo)伴和(he)供(gong)應商的(de)6億元債務。

在與媒體(ti)的(de)對(dui)話中,羅永浩曾表示(shi):做(zuo)錘子科技時,因(yin)為我個人的(de)影響力,為公(gong)司(si)做(zuo)了(le)很(hen)多其他創業(ye)者很(hen)難做(zuo)到(dao)的(de)事情(qing),比如(ru)在市(shi)場(chang)營銷和公(gong)共傳播方面的(de)好(hao)處是顯而易(yi)見(jian)的(de)。但這種個人影響力的(de)好(hao)處,為公(gong)司(si)加了(le)多少分(fen),相應地也(ye)就因(yin)為我性(xing)格方面的(de)缺點(dian),減了(le)多少分(fen)。

為(wei)了還債,老羅嘗試進軍(jun)社交領域,在2019年推(tui)出(chu)了“聊天寶”APP,然而卻與快(kuai)播和字節推(tui)出(chu)的(de)產品一起,被微信(xin)屏蔽,在拉新受挫的(de)情況下很(hen)快(kuai)便銷聲匿(ni)跡。

同年(nian)(nian)3月,羅永浩又(you)成為小野科技(ji)的聯(lian)合創始人,11月時開始賣起了(le)電(dian)子(zi)煙(yan)。但就在他廣告發(fa)布20分鐘后,電(dian)子(zi)煙(yan)行業迎來了(le)史無(wu)前例的一記(ji)重錘,國家(jia)(jia)煙(yan)草(cao)專賣局和國家(jia)(jia)市場監(jian)督(du)管理(li)總局要求不(bu)得向未成年(nian)(nian)人銷售電(dian)子(zi)煙(yan)、不(bu)得通(tong)過互聯(lian)網銷售電(dian)子(zi)煙(yan)、不(bu)得通(tong)過互聯(lian)網發(fa)布電(dian)子(zi)煙(yan)廣告。

經此三役,羅永浩徹底坐實了“行業冥燈”的稱號。

最終,老羅決定和直(zhi)播(bo)帶貨“交個(ge)朋(peng)友(you)”,也真(zhen)正迎來了自(zi)己事業的第二春(但直(zhi)播(bo)行(xing)業卻迎來了冬天)。在(zai)2020年(nian)4月(yue)1日的首(shou)場直(zhi)播(bo)中,交個(ge)朋(peng)友(you)直(zhi)播(bo)間全場支付交易總(zong)額超1.7億(yi)元(yuan),累(lei)計(ji)觀看人數達4875萬人。羅永浩也在(zai)當年(nian)9月(yue)參(can)加脫口(kou)秀節目(mu)時透露,其(qi)6億(yi)元(yuan)的債務(wu)已經還(huan)清了4億(yi)元(yuan),預計(ji)1年(nian)后償債完畢,還(huan)調侃(kan)要把自(zi)己的經歷拍成(cheng)一部“真(zhen)還(huan)傳”。

近期,按照老羅最新的說法,目前已發生的直接債務還剩不到一個億,預計今年11月前后可以全部還清。

寫在最后

在2017年的年初,當羅永浩被羅振宇問到為什么要做手機時,他回答自己做手機并非是熱愛手機,而是希望能夠獲得一張門票:在下一個計算平臺到來時候的入場券。

顯(xian)然(ran),今天的門(men)票和入場券已經(jing)變(bian)成了AR。雖然(ran)羅(luo)永(yong)浩此(ci)次入局AR創(chuang)(chuang)業,已經(jing)與當年創(chuang)(chuang)立錘子科技(ji)時的環境大相徑(jing)庭(ting):沒有核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和產品團隊、其高中學歷也在一眾名校創(chuang)(chuang)業者中毫不突出、本人也并(bing)不是(shi)真正的產品專家(jia),但老羅(luo)多年來(lai)強(qiang)烈的個人色彩和獨特經(jing)歷,還是(shi)能(neng)夠(gou)讓人對他一直(zhi)保持關注(zhu)。

期待老羅的第一場AR產品發布(bu)會(hui)。

參考資料:

1.《羅永浩官宣新創業(ye)公(gong)司:目標AR 不看(kan)好蘋果(guo)AR》,cnBeta

2.《羅永浩(hao)再次入(ru)錯行?AR產品化的(de)難(nan)度被低(di)估了》,智物科技評論

3.《“細紅線”是干(gan)啥(sha)的?羅永(yong)浩宣稱(cheng)最后一(yi)次創(chuang)業,招人計(ji)劃公布(bu)》,新浪科技


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