23日早間，第一(yi)財經(jing)記者從多個信源獲悉，華(hua)為內部論(lun)壇(tan)22日下午上(shang)線了一(yi)篇(pian)關于《整(zheng)個公司的經(jing)營(ying)方針要從追求(qiu)規模轉向(xiang)追求(qiu)利(li)潤和現金流》（附全文）的文章。
華(hua)為(wei)創始人(ren)(ren)任正非在文內提到，全球經濟將(jiang)面(mian)臨(lin)著衰退、消費能力下(xia)降的情況，華(hua)為(wei)應改(gai)變(bian)思路和(he)經營方針，從追(zhui)求(qiu)規模轉(zhuan)向追(zhui)求(qiu)利潤和(he)現金流，保證渡過未來三年的危機。“把活下(xia)來作為(wei)最主(zhu)要綱(gang)領，邊緣業務全線收縮和(he)關閉，把寒氣傳遞給每個(ge)人(ren)(ren)。”
“我們對未來過于樂觀的預期情(qing)緒要(yao)降下(xia)(xia)來，??2023年甚至到2025年，一定要(yao)把活(huo)下(xia)(xia)來作為最(zui)主要(yao)的綱領??活(huo)下(xia)(xia)來，有質量的活(huo)下(xia)(xia)來，每(mei)個業(ye)務(wu)都要(yao)去認真執行。?”
任正非表示，?華(hua)為要(yao)縮小戰線，集中兵(bing)力(li)打(da)殲(jian)滅戰，提(ti)升(sheng)盈利。?
“要先(xian)想辦法度過三年艱難時期(qi)，??生存基點要調整到以現金流(liu)和真實(shi)利潤為中(zhong)心，不能(neng)再僅(jin)以銷售收入為目標。“我(wo)們的(de)生命喘(chuan)息期(qi)就是(shi)2023年和2024年，這兩年我(wo)們能(neng)不能(neng)突圍，現在(zai)還不敢(gan)肯定，??所以每個口都不要再講故事(shi)，一(yi)定要講實(shi)現，??尤(you)其在(zai)進行業務預判時，不要再抱(bao)幻想，講故事(shi)騙公司，損失(shi)要從你(ni)們的(de)糧食(shi)包中(zhong)扣除，??首先(xian)要活(huo)下(xia)(xia)來，活(huo)下(xia)(xia)來就有(you)未(wei)來。?”
對于各個業務，任正非提到，?華為(wei)云計算要(yao)踏踏實實以支(zhi)(zhi)撐華為(wei)業務發(fa)展為(wei)主，走支(zhi)(zhi)持產業互(hu)聯(lian)網的道路(lu)。??數字能(neng)(neng)源(yuan)在(zai)戰略機(ji)會窗上加大投入，創造更(geng)大價值，收(shou)縮機(ji)關(guan)，加強作戰隊(dui)伍。智能(neng)(neng)汽車(che)解決方案，要(yao)加強商業閉環，研發(fa)要(yao)走模塊化的道路(lu)，??聚焦在(zai)幾個關(guan)鍵部件作出競爭(zheng)力，剩余部分可以與別人連(lian)接。
同時，要把邊緣業務(wu)從戰(zhan)略核心(xin)里(li)抽出來。“邊緣業務(wu)抽出來以后，我們先評價一下能(neng)不能(neng)做(zuo)好，??還需要多少(shao)資源才能(neng)做(zuo)好。"
此前，任正非(fei)也在內部(bu)講話匯總提(ti)到，“這兩年(nian)來，盡(jin)管外部(bu)環(huan)境(jing)在不斷變化，但我(wo)們（華(hua)為(wei)(wei)）要清(qing)楚，打造ICT（信息與通信技術）基礎設施(shi)才(cai)是(shi)華(hua)為(wei)(wei)公司肩負的(de)歷史使命，越是(shi)在艱(jian)苦時期，越不能動搖。”
今年(nian)8月12日下午，華(hua)為官網低(di)調上線了華(hua)為2022年(nian)上半年(nian)經營業(ye)績。數據顯示，華(hua)為在今年(nian)上半年(nian)實現銷售(shou)收(shou)入(ru)3016億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)，凈利潤率5.0%。其中，運營商業(ye)務收(shou)入(ru)為1427億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)，企(qi)業(ye)業(ye)務收(shou)入(ru)為547億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)，終端(duan)業(ye)務收(shou)入(ru)為 1013億(yi)(yi)元(yuan)人(ren)(ren)民(min)幣(bi)。
而在去年上半年，華(hua)為運營(ying)(ying)商業(ye)務(wu)(wu)收(shou)入(ru)為1369億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)，企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)收(shou)入(ru)為429億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)，消費者業(ye)務(wu)(wu)收(shou)入(ru)為 1357億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)(min)幣(bi)(bi)。從三(san)大主營(ying)(ying)業(ye)務(wu)(wu)的數據來看，華(hua)為運營(ying)(ying)商以及(ji)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)收(shou)入(ru)分別增長4%和27%，但(dan)終端業(ye)務(wu)(wu)下滑(hua)25%。
華為輪值董事長(chang)胡厚(hou)崑在上述財報發布(bu)中表(biao)示：“盡管(guan)終端業務受到(dao)較大影響，ICT基(ji)礎設施業務仍保持了穩(wen)定增長(chang)。”
華(hua)(hua)為(wei)內(nei)部人(ren)士對記(ji)者表示，從2021年開始(shi)，華(hua)(hua)為(wei)正在(zai)內(nei)部大力推行“軍團化(hua)運作”的(de)組(zu)織變(bian)革，帶動了B端(duan)業(ye)務(wu)(wu)的(de)回升。華(hua)(hua)為(wei)企業(ye)業(ye)務(wu)(wu)的(de)一名(ming)負責(ze)人(ren)對記(ji)者表示，軍團將是公司(si)未(wei)來最重要(yao)的(de)業(ye)務(wu)(wu)變(bian)化(hua)方向。“以前的(de)業(ye)務(wu)(wu)部主(zhu)(zhu)要(yao)放在(zai)BG的(de)時候(hou)，其實(shi)是以銷售和服務(wu)(wu)為(wei)主(zhu)(zhu)的(de)，軍團組(zu)織需要(yao)補充的(de)人(ren)，主(zhu)(zhu)要(yao)還是要(yao)懂研發、懂技(ji)術、懂產(chan)品的(de)人(ren)，只有這樣才(cai)可(ke)能在(zai)洞察到客戶(hu)的(de)痛點(dian)的(de)時候(hou)提供方案。”
而在軍團化后，華為此前在基礎領域的(de)投(tou)資以及天才少年、科(ke)學家的(de)技術成(cheng)果也將通過這種短(duan)鏈條輸入(ru)到各個垂(chui)直行業中。
從上半年(nian)的(de)數據來(lai)看，華為運(yun)營商業務(wu)和企業業務(wu)營收相比去年(nian)已止跌回升，但終端業務(wu)仍然承壓。
市場研究機構(gou)Counterpoint Research數(shu)據顯示，華(hua)為在400美元以上(shang)價位段的(de)市場份額由2020年的(de)13%下降到2021年的(de)6%。雖然(ran)華(hua)為依然(ran)保持全球第三(san)的(de)排位，但是銷售份額被蘋果和三(san)星大幅擠壓(ya)，主要由于華(hua)為手機5G功(gong)能受限導致市場份額的(de)流(liu)失(shi)。
