23日早間，第一(yi)財經(jing)記者從(cong)多(duo)個(ge)信(xin)源獲悉，華為內(nei)部論壇(tan)22日下午(wu)上線了一(yi)篇(pian)關于《整個(ge)公司的(de)經(jing)營方針要從(cong)追(zhui)求(qiu)規模轉(zhuan)向追(zhui)求(qiu)利潤和(he)現金(jin)流》（附全文）的(de)文章。
華為創始(shi)人(ren)任正非在文(wen)內(nei)提到，全球經(jing)濟將面(mian)臨(lin)著衰(shuai)退(tui)、消(xiao)費能力下(xia)降的(de)情況，華為應改變思路和(he)(he)經(jing)營方針，從追(zhui)求規(gui)模(mo)轉向(xiang)追(zhui)求利潤和(he)(he)現金流(liu)，保(bao)證渡過未來三年的(de)危機。“把(ba)活(huo)下(xia)來作為最主要綱領，邊緣業務全線收縮和(he)(he)關閉，把(ba)寒氣傳遞給每個人(ren)。”
“我們對(dui)未來(lai)(lai)過于(yu)樂觀的預(yu)期情(qing)緒要(yao)降下來(lai)(lai)，??2023年甚至(zhi)到2025年，一定(ding)要(yao)把活下來(lai)(lai)作(zuo)為最主要(yao)的綱領??活下來(lai)(lai)，有質(zhi)量的活下來(lai)(lai)，每個業務(wu)都要(yao)去認真執行(xing)。?”
任正非(fei)表(biao)示，?華為(wei)要縮(suo)小(xiao)戰(zhan)線，集中兵力打殲滅戰(zhan)，提(ti)升(sheng)盈(ying)利(li)。?
“要(yao)(yao)(yao)先想辦法度過三年(nian)(nian)艱難時期(qi)，??生(sheng)存基點要(yao)(yao)(yao)調(diao)整到以現金流和真實利潤為中心，不(bu)(bu)能再(zai)僅以銷售收入為目標。“我(wo)們的生(sheng)命喘息期(qi)就是2023年(nian)(nian)和2024年(nian)(nian)，這兩年(nian)(nian)我(wo)們能不(bu)(bu)能突圍，現在還不(bu)(bu)敢肯定(ding)，??所以每個口(kou)都不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)再(zai)講(jiang)故事，一定(ding)要(yao)(yao)(yao)講(jiang)實現，??尤其在進(jin)行業務預判(pan)時，不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)再(zai)抱幻想，講(jiang)故事騙公司，損失要(yao)(yao)(yao)從(cong)你們的糧食包中扣除，??首先要(yao)(yao)(yao)活下來(lai)，活下來(lai)就有(you)未來(lai)。?”
對于各個業(ye)務，任(ren)正非提到，?華為(wei)云計算要踏踏實實以(yi)支(zhi)(zhi)撐(cheng)華為(wei)業(ye)務發(fa)展為(wei)主，走支(zhi)(zhi)持產(chan)業(ye)互(hu)聯(lian)網的(de)道路(lu)。??數字能源在戰(zhan)略機會(hui)窗上加大投入，創造(zao)更大價值，收縮(suo)機關，加強作戰(zhan)隊伍。智能汽(qi)車解決方案，要加強商業(ye)閉環(huan)，研發(fa)要走模塊(kuai)化(hua)的(de)道路(lu)，??聚焦在幾個關鍵部(bu)件作出(chu)競爭力，剩余部(bu)分可以(yi)與別人連接。
同時，要把邊緣業(ye)務從(cong)戰略(lve)核心里抽(chou)出(chu)來(lai)。“邊緣業(ye)務抽(chou)出(chu)來(lai)以后，我們(men)先評價(jia)一(yi)下能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做好(hao)，??還需要多少資源才能(neng)(neng)做好(hao)。"
此前，任正(zheng)非也在內部講(jiang)話匯總提到，“這兩年(nian)來，盡管(guan)外部環境在不(bu)(bu)斷變化，但我們（華為）要(yao)清(qing)楚，打(da)造ICT（信息與通信技術）基礎設(she)施才是華為公(gong)司肩負的歷史使(shi)命，越是在艱苦時期(qi)，越不(bu)(bu)能(neng)動搖。”
今(jin)年(nian)8月12日下午(wu)，華(hua)為官網低調上(shang)線了(le)華(hua)為2022年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)經營業(ye)(ye)績。數據顯示(shi)，華(hua)為在今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)實(shi)現銷(xiao)售收(shou)入3016億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民幣(bi)，凈利潤率(lv)5.0%。其(qi)中，運營商業(ye)(ye)務收(shou)入為1427億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民幣(bi)，企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務收(shou)入為547億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民幣(bi)，終端業(ye)(ye)務收(shou)入為 1013億(yi)元(yuan)(yuan)人(ren)民幣(bi)。
而在去年上半年，華為運營(ying)商業(ye)(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)入(ru)為1369億元人民幣，企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)入(ru)為429億元人民幣，消費者業(ye)(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)入(ru)為 1357億元人民幣。從(cong)三大主(zhu)營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的數據來看，華為運營(ying)商以(yi)及企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)(wu)收(shou)(shou)入(ru)分別增長4%和27%，但終(zhong)端(duan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)下滑25%。
華為輪值董事長胡厚崑在上述(shu)財報(bao)發布中表示：“盡管(guan)終端業務(wu)受到較(jiao)大影(ying)響，ICT基礎設施業務(wu)仍(reng)保持了穩定增長。”
華(hua)為(wei)內(nei)部(bu)人士對(dui)記(ji)者表示，從2021年(nian)開始(shi)，華(hua)為(wei)正(zheng)在內(nei)部(bu)大(da)力推行“軍團化運作”的(de)組織變(bian)革，帶動了B端(duan)業(ye)(ye)務的(de)回升。華(hua)為(wei)企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務的(de)一名負責人對(dui)記(ji)者表示，軍團將是公司(si)未來最(zui)重要(yao)的(de)業(ye)(ye)務變(bian)化方(fang)向。“以前的(de)業(ye)(ye)務部(bu)主要(yao)放在BG的(de)時(shi)候，其實是以銷(xiao)售和(he)服務為(wei)主的(de)，軍團組織需要(yao)補充(chong)的(de)人，主要(yao)還是要(yao)懂研發(fa)、懂技術、懂產品的(de)人，只有這樣才可能(neng)在洞察到(dao)客戶的(de)痛(tong)點的(de)時(shi)候提(ti)供方(fang)案。”
而在(zai)軍團化后，華為此前在(zai)基礎(chu)領域的投資(zi)以(yi)及天(tian)才少(shao)年、科學家的技術成果也將(jiang)通過這種短鏈(lian)條輸入到各個垂直行(xing)業中。
從上半(ban)年的數據來看，華(hua)為運營商(shang)業務和(he)企業業務營收相比(bi)去年已止跌回升，但終端業務仍然承(cheng)壓。
市(shi)場研究機(ji)構(gou)Counterpoint Research數據(ju)顯示，華(hua)為(wei)在400美(mei)元以上價(jia)位段的市(shi)場份(fen)額(e)由2020年的13%下降到(dao)2021年的6%。雖然華(hua)為(wei)依然保持全(quan)球第三的排位，但是銷售份(fen)額(e)被蘋果和三星大幅擠壓，主要(yao)由于華(hua)為(wei)手機(ji)5G功能受限導(dao)致市(shi)場份(fen)額(e)的流失。
