1月(yue)3日，蘋(pin)果股價暴跌3.7%，市值一夜蒸發約(yue)5345億(yi)元!
至此，全球2萬億(yi)美元俱(ju)樂部中(zhong)的最后一(yi)員正(zheng)式退出。
就在一年前的今天，這家1976年始建于(yu)美國加(jia)州一間車(che)庫(ku)里的公司，憑借182.88美元每股的價格，一度讓(rang)市值(zhi)突(tu)破(po)了3萬(wan)億美元(約(yue)19萬(wan)億人民(min)幣)。
雖(sui)然后續股價有(you)所回落，并(bing)收于182.01美元，但蘋果市值依然在當天(tian)收盤時達(da)到了2.98萬億美元的最高紀(ji)錄。
現在(zai)，市值已經滑落(luo)到(dao)了1.99萬億美元的(de)蘋果，相(xiang)當于(yu)在(zai)一年(nian)的(de)時間里(li)蒸(zheng)發了9965億美元。
不(bu)過，這依然沒(mei)能打破亞馬遜的(de)記錄——后者(zhe)仍(reng)是(shi)目前(qian)唯(wei)一(yi)一(yi)家(jia)市值(zhi)下跌(die)超過1萬億美元的(de)美國公司。
如果你看看其他科(ke)技巨(ju)頭們2022年的(de)股市表現，蘋果仍然算是最抗跌的(de)一個。要知道，前有Meta，后有特斯拉，今(jin)年在(zai)股市上的(de)表現只能用(yong)慘(can)烈來(lai)形容。
Meta的(de)股票(piao)在近一(yi)年時間內跌掉了62%，特(te)斯拉則跌掉了71%。
如(ru)果(guo)你是一位(wei)重倉科技股的投資者(zhe)，你持倉倉位(wei)最高的股票最好是蘋果(guo)。
2萬億美元俱樂部原地解散
其(qi)(qi)實(shi)，在(zai)過(guo)去一年里，蘋果在(zai)大部分時間里的表現都優于標普500指數。但最近市場(chang)對(dui)蘋果的需求擔憂加劇(ju)，導致其(qi)(qi)股價在(zai)幾周內連續大跌。
在周(zhou)二，蘋果股(gu)價下跌3.7%，收盤(pan)時(shi)處(chu)于2021年6月(yue)以來的(de)最低點。
至此(ci)，股價的下滑已將(jiang)蘋果的市值(zhi)(zhi)(zhi)推至2萬億美元(yuan)以(yi)下，成(cheng)為科技股大潰敗中的最新犧牲品。值(zhi)(zhi)(zhi)得注意的是，這是蘋果市值(zhi)(zhi)(zhi)在18個月以(yi)來首(shou)次跌破2萬億美元(yuan)關口。
2022年，隨著(zhu)微軟(ruan)和石油巨頭(tou)沙特阿(a)美的市值(zhi)先(xian)后跌破2萬億美元，蘋果成為(wei)世界上最(zui)后一家市值(zhi)超過2萬億美元的公(gong)司。而昨日，蘋果也退(tui)出了(le)「2萬億俱(ju)樂部」。
這一里(li)程碑(bei)標(biao)志著蘋果(guo)地位的下降。
股價下跌的其中(zhong)一個重要原因是(shi)，人們對假日期間iPhone供應量的擔憂加劇(ju)，而投資者也對市場失去了信心。
在(zai)過去一年的大部分時間里，蘋果股(gu)(gu)票(piao)(piao)的表現要(yao)優于標(biao)準(zhun)普(pu)(pu)爾500指數(shu)。整整一年前，隨著標(biao)準(zhun)普(pu)(pu)爾500指數(shu)創(chuang)下歷史新高(gao)，蘋果公司(si)的股(gu)(gu)票(piao)(piao)短暫反彈，市值(zhi)攀(pan)升至3萬億美元(yuan)以上(shang)。
但(dan)最近(jin)幾周，蘋(pin)果的股(gu)價卻(que)跌(die)跌(die)不休，因為人們擔(dan)心iPhone在中國的產(chan)能問題將(jiang)危及假(jia)日(ri)銷量，而假(jia)日(ri)銷量是蘋(pin)果每年最重要(yao)的時期。
12月是蘋果公(gong)司(si)自2019年5月以來在股(gu)票(piao)市場上表(biao)現(xian)最糟糕的一個月，股(gu)價下跌(die)了(le)12%，比(bi)同期納斯達克100指數9%的跌(die)幅還(huan)要高。
iPhone減產，前景不明
其實，早(zao)在2022年12月(yue)上(shang)旬，電子零件制造行業領頭(tou)羊、蘋果手(shou)機關(guan)鍵供貨商日本(ben)村田制作所(Murata Manufacturing Co.)就(jiu)曾預計，由于需求疲軟，蘋果公(gong)司將在未來幾個月(yue)進一步(bu)削減iPhone14系列(lie)手(shou)機的生產計劃。
之前(qian)的(de)疫情曾一度造(zao)成(cheng)了蘋(pin)果(guo)供(gong)應鏈(lian)的(de)中斷(duan)，不過現在(zai)情況已經趨于緩和。
在世界上最大(da)的iPhone代工廠，產(chan)(chan)能(neng)(neng)已經恢復到了(le)預期(qi)峰值產(chan)(chan)能(neng)(neng)的90%左右。大(da)多數高端iPhone 14 Pro和(he)Pro Max設備(bei)，都是(shi)在這里生產(chan)(chan)的。
而(er)村田(tian)公司的總(zong)裁(cai)中島紀(ji)夫在接受采訪時說(shuo)：「從商店里的手(shou)機供應情況來看，我認為iPhone的生(sheng)產(chan)計劃(hua)會有下調。」
與此同時，日經新(xin)聞(wen)周一報道說，鑒于需求減弱(ruo)，蘋果已(yi)經通知幾(ji)家(jia)供應商減少一些產品的零部件生產，包括(kuo)AirPods、Apple Watch和MacBook。
預(yu)計(ji)蘋果(guo)公司將(jiang)在未來幾周內發布最新的季度收益報告。持續(xu)到(dao)12月的這一季度是其一年中最大(da)的銷售期，分(fen)析師們最初(chu)預(yu)計(ji)收入將(jiang)創(chuang)下(xia)新高(gao)。而根據彭(peng)博社的估計(ji)，現(xian)在他們預(yu)測(ce)營收會(hui)略有下(xia)降。
雖然蘋(pin)果曾經憑借著iPod的(de)成功，催生出(chu)了(le)現(xian)在科技圈最(zui)受(shou)歡(huan)迎的(de)產品之(zhi)一——iPhone。(占(zhan)蘋(pin)果收(shou)入的(de)一半(ban)左右)
但此后的無論是(shi)蘋果(guo)手表、AirPods，都只是(shi)靠著iPhone生態系統而存活(huo)的「高利(li)潤補充產品(pin)」。
對此，蘋(pin)果前高(gao)級營銷主管，Gartner市場(chang)研究分析師Michael Gartenberg表(biao)示(shi)，隨(sui)著(zhu)智能(neng)手機市場(chang)的充分飽和，蘋(pin)果必須將(jiang)目(mu)光投向新的市場(chang)，尋找(zhao)「下一個大事件」。
大力押注AR/VR，頭顯最全爆料
現(xian)(xian)在(zai)看起來(lai)最有可能實(shi)現(xian)(xian)的，是據傳搭(da)載xrOS操作系統(tong)，并將于2023年推出的混(hun)合現(xian)(xian)實(shi)頭顯。
雖然聽起來很令(ling)人期(qi)待，但(dan)其實，蘋(pin)果走的這一招，是一步險棋。
假如想要指望它能像曾(ceng)經(jing)的iPhone那(nei)樣，對(dui)整個(ge)世界產生革(ge)命性的影響，蘋果就絕對(dui)不能犯錯。
頭顯(xian)的(de)(de)許多功(gong)能，并(bing)不曾在大眾市場(chang)的(de)(de)頭顯(xian)中嘗試(shi)過，而且，如果產品太過笨拙，會(hui)玷(dian)污了蘋(pin)果「精(jing)于設計」的(de)(de)好名聲。
之前曾(ceng)有零(ling)星消息透露(lu)出來，比如(ru)，這款頭顯看起來像一副(fu)滑(hua)雪鏡，它會通過一系列(lie)攝(she)像頭，讓用戶體驗(yan)到AR和VR的效果。
現在(zai)，The Information分(fen)享了一(yi)些新(xin)的細節——
為了讓佩戴者擁有(you)好的觀看體(ti)驗(yan)(yan)，這款頭顯將使(shi)用小型電機，自動(dong)調整(zheng)鏡片。頭顯上(shang)會有(you)一個物理轉(zhuan)盤(pan)，讓用戶可以在(zai)VR的沉浸式體(ti)驗(yan)(yan)和看到周圍環境之間，迅速切換(這個技術(shu)已經被蘋(pin)果悄悄地加在(zai)了最新版本的AirPods Pro中).
從去年開(kai)始，這(zhe)款頭顯(xian)使用了一個由電線連接的(de)外部電池(chi)組，而不是將電池(chi)集(ji)成(cheng)在頭顯(xian)上。這(zhe)一設計(ji)在蘋果(guo)工程師中，引(yin)起了極(ji)大爭(zheng)議(yi)，因(yin)為蘋果(guo)一向(xiang)偏愛無線設計(ji)。
因為這個(ge)原因，這款內部代號為N301的(de)(de)頭(tou)顯已經經歷(li)了(le)(le)多次(ci)迭代。開始，它(ta)需(xu)要一個(ge)基站，后來，它(ta)成了(le)(le)一款獨(du)立設備(bei)。這個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)時間(jian)表，也推后了(le)(le)好幾年(nian)。而頭(tou)顯項(xiang)(xiang)目小組，也不(bu)(bu)得不(bu)(bu)與幾千名iPhone工(gong)程師競爭。
不過，似乎快了。
據稱(cheng)，頭(tou)顯已經經過(guo)了多個原型階段，進入(ru)了工程驗證測(ce)試，目前正由(you)和(he)碩(shuo)進行組裝。此(ci)期間，工程師(shi)會測(ce)試現有設計是否適合大規模生產。
盡管到達了這(zhe)一階段，蘋果仍然很謹慎，可(ke)能(neng)會砍掉部分設計，甚至(zhi)取消這(zhe)款頭顯(xian)。
顯示器和光學組件
內部顯示(shi)器的(de)單眼分(fen)辨(bian)率為4K，最終(zhong)整合(he)形成(cheng)8K的(de)圖像(xiang)。
同時，設備外部也有(you)一個(ge)顯示器，可(ke)以向用戶周圍(wei)的人展示佩戴(dai)(dai)者(zhe)的面部表(biao)情，或其他類型的圖像。據(ju)稱，這樣可(ke)以減(jian)少用戶在佩戴(dai)(dai)設備時可(ke)能(neng)產生的孤立感。
為了減少功耗，外部顯(xian)示(shi)器的刷(shua)新率極低，其(qi)工(gong)作方式(shi)可(ke)能(neng)會類(lei)似于iPhone 14系列(lie)和蘋果手表的熄屏顯(xian)示(shi)。
蘋果頭顯(xian)將是第(di)一(yi)批采用(yong)索尼Micro OLED技(ji)術的產品之一(yi)。這意味著(zhu)顯(xian)示器(qi)將會非常小(xiao)而(er)且也會很薄(bo)，但同時可以(yi)包含高密度的像素(su)。
當(dang)用戶(hu)戴上頭顯時，它將利用小型電機自動調(diao)整(zheng)顯示器鏡片，使(shi)其與用戶(hu)的(de)瞳距相匹配，進而(er)提供(gong)高(gao)達120度的(de)視場。(大于Meta Quest Pro的(de)106度)
此(ci)外，蘋果還允(yun)許用戶通過磁(ci)鐵將(jiang)定(ding)制鏡(jing)片固定(ding)在(zai)頭顯內部。
芯片
為了處理分辨率遠高于Meta Quest Pro的圖像，蘋果將與SK海力士合作，為芯片開發(fa)定制的高帶寬內存。
在芯片(pian)方面，頭顯(xian)會同時搭載(zai)兩枚：一個圖像(xiang)信(xin)號(hao)處理器ISP(代(dai)號(hao)為Bora) 和一個SoC(代(dai)號(hao)為Staten)。
這兩款(kuan)芯片都是(shi)基(ji)于5nm的工藝，因此頭顯(xian)上市時，并不是(shi)基(ji)于最先進的芯片制(zhi)造(zao)技(ji)術。
這種雙芯片(pian)設計讓延遲很明顯(xian)，蘋果不(bu)得不(bu)造出另一塊(kuai)芯片(pian)——流(liu)媒體編解碼器(qi)，來加快它們之間的通(tong)信(xin)。
因為有兩個芯片，這(zhe)款頭(tou)顯會比市(shi)面上任何(he)獨立的AR或VR設備(bei)都大。電池壽命(ming)和發熱問(wen)題，也是個挑(tiao)戰。
相機和傳感器
蘋(pin)果頭顯將搭載十幾個攝(she)像頭和傳感器來捕(bu)捉面部表(biao)情和身體運動，包(bao)括(kuo)腿部。
其中，每只眼(yan)睛(jing)都(dou)至少會(hui)配備(bei)一(yi)(yi)個(ge)攝(she)像(xiang)(xiang)頭。這將使頭顯(xian)可(ke)以實(shi)現一(yi)(yi)種被稱為「注視點渲染」的技術(shu)，也(ye)就是(shi)只在(zai)用戶所看(kan)的部分以全分辨率渲染圖像(xiang)(xiang)，從而節省電池電量。
蘋(pin)果頭顯還(huan)將同時配(pei)備(bei)長距和短距的激(ji)光雷(lei)達，它們(men)用激(ji)光照射用戶周圍的物(wu)理(li)環境(jing)，以(yi)三(san)維方(fang)式(shi)繪制其表(biao)面和距離。
有趣的(de)(de)是，三位知情(qing)人士稱，頭顯最初有專門的(de)(de)攝像頭負責捕(bu)捉眉毛和下巴的(de)(de)動作，但(dan)這些(xie)攝像頭在之后被移除了，因為工(gong)程師(shi)們找到了一種使用機器學習(xi)更好地捕(bu)捉面部表(biao)情(qing)的(de)(de)方法。
頭帶和音頻
此前(qian)透露出(chu)的(de)(de)消息是(shi)，將頭(tou)(tou)顯(xian)固定在用戶(hu)后(hou)腦勺上的(de)(de)頭(tou)(tou)帶是(shi)可更換(huan)的(de)(de)。
不過在(zai)去年(nian)，工程師們遇到(dao)了技術上的挑(tiao)戰，因為頭帶需要承擔為頭顯供電的功能(neng)。
現在，蘋(pin)果(guo)設計出了不同(tong)的頭(tou)帶(dai)，有一(yi)款專為開發者(zhe)而(er)設計，還(huan)有一(yi)款內(nei)置了一(yi)個揚(yang)聲器。揚(yang)聲器版類似于蘋(pin)果(guo)手表的表帶(dai)，用合(he)成(cheng)橡膠(jiao)制(zhi)成(cheng)。
頭(tou)顯無法(fa)使用第三方藍(lan)牙無線耳機，也無法(fa)插入(ru)有線耳機。
而(er)在幕后，蘋(pin)果倒是做了很(hen)大努力，爭取讓未(wei)來的AirPods能夠與頭顯一起使用。不過(guo)，這樣又涉及到了隱私保(bao)護(hu)問題(ti)，因而(er)存在爭論。
據悉(xi)，這款(kuan)頭顯和(he)9月(yue)發布的(de)第二代AirPods Pro，都將包含蘋果(guo)的(de)定制H2芯片(pian)。配對時(shi)，可實現(xian)超(chao)低(di)延遲模式。
電池
據(ju)稱，頭顯(xian)的早期原型相當把笨拙(zhuo)，使用的是大電池。后來，蘋果把電池集成到了頭帶上，和Meta Quest Pro一樣(yang)。
而在去年年初(chu)，蘋果又重(zhong)新用一個(ge)電池(chi)組作(zuo)為電源，這個(ge)電池(chi)組會(hui)戴在用戶的(de)腰上，由電線連接(jie)到頭顯上。
這種設計大大減輕了(le)頭顯的重量，也讓用(yong)戶可以更換電池，延長使用(yong)時(shi)間(jian)。
電(dian)池可以使用2個小(xiao)時。電(dian)源線會用磁力夾(jia)夾(jia)在頭(tou)帶(dai)上(shang)，類似于Macbook上(shang)的MagSafe電(dian)源連接(jie)器(qi)。
獨(du)立的(de)(de)電(dian)池組是蘋果公司前首(shou)席設計(ji)師(shi)Jonathan Ive所青睞的(de)(de)設計(ji)，他于2019年離(li)開蘋果，但(dan)仍擔任蘋果的(de)(de)顧問。
Jonathan Ive
在Ive看(kan)來，將電池放在頭帶(dai)中，會使頭顯過(guo)于(yu)笨(ben)重和束縛。紐約(yue)時報稱，伊夫(fu)在去年停止了蘋(pin)果顧問的工作。
而隨著他(ta)的退出，蘋果可能不會再堅(jian)持(chi)他(ta)所青睞的電池設計了。
設計和輸入
蘋果頭顯將采用鋁和玻璃材質，并(bing)使用碳纖維來減少其尺寸和重(zhong)量，使其比(bi)Meta Quest Pro更輕(qing)、更薄。同時，出于審美(mei)原因，它的攝像(xiang)頭和傳(chuan)感器(qi)被盡可能地隱藏起來。
蘋果(guo)頭顯的一(yi)個(ge)顯著特征是位(wei)于其右側的一(yi)個(ge)小轉盤，其概念(nian)類似(si)于蘋果(guo)手(shou)表的表冠，但(dan)沒有觸(chu)覺反饋。據The Information首次報道，這個(ge)表盤將允許用(yong)戶在(zai)虛(xu)擬和(he)現實世界之間快速轉換。
為了控(kong)制頭(tou)顯的(de)功能和與數字環境的(de)互動，蘋(pin)果(guo)的(de)工業設計(ji)團隊更傾向于使(shi)用手部追蹤和語音識別(bie)。但蘋(pin)果(guo)也曾測試過(guo)手柄這類方案，因此(ci)目前還無法得知最終的(de)方法會是什(shen)么。
從事過相關工作的人表示，蘋果似乎(hu)并(bing)沒(mei)有在游戲方面有過多的投入(ru)。簡單來(lai)說就是，蘋果不會發布一(yi)個專門的游戲控制(zhi)器，至少現在還沒(mei)有這(zhe)個計劃。
軟件和內容
蘋果將視頻會議視為頭(tou)顯(xian)的(de)潛在殺手(shou)級應用，其中，數字化身(shen)能夠(gou)準確模仿用戶的(de)面部(bu)和身(shen)體動作(zuo)。
此外(wai)，蘋果還(huan)在(zai)為(wei)頭顯構(gou)建一個新的操作系統。這(zhe)個系統甚至還(huan)可以(yi)運行(xing)iOS的應用程(cheng)序，不過這(zhe)些APP只能以(yi)2D格式呈(cheng)現。而RealityKit引擎將是(shi)開發者為(wei)頭顯建立AR應用的唯一途徑。
蘋(pin)果另一(yi)個項目(mu)，代號為(wei)Z50，則致力于(yu)為(wei)該設備開發其他內(nei)容(rong)，包括(kuo)允許用戶觀察阿波(bo)羅登(deng)月(yue)等內(nei)容(rong)。
其中，體育直(zhi)播(bo)很可能是一個重點。2020年(nian)蘋(pin)果(guo)收購(gou)了NextVR，一家在VR中直(zhi)播(bo)賽(sai)事的(de)創業公司。2022年(nian)6月，蘋(pin)果(guo)開始(shi)與(yu)好萊塢合作為頭顯定制內(nei)容(rong)，以配合Apple TV+但節(jie)目。
但很難成為Next Big Thing
分析師Michael Gartenberg表示，蘋果(guo)押注AR/VR并不是一個(ge)十分理想的決(jue)策。
在這個領域，我們已(yi)經看(kan)到了太多(duo)和「成功」二字相去甚遠(yuan)的案例(li)。
微軟的(de)HoloLens并沒能產(chan)生什么影響;谷(gu)歌的(de)AR眼鏡顯(xian)然是一(yi)個失敗的(de)產(chan)品;Snapchat的(de)Spectacles甚至(zhi)不都(dou)面向公眾出售(只(zhi)針(zhen)對開(kai)發者(zhe));而Magic Leap，說它是卷(juan)款跑路都(dou)不算夸張。
Meta、Valve、索尼等公司(si)推(tui)出的VR頭顯，在多(duo)年之后，仍(reng)然只是體(ti)量巨大的游戲市(shi)場的一(yi)小部分。
至于其他的用途?抱歉，到目前為止，我們都還沒有看到。盡管小扎死心塌地地認為元宇宙是我們社交生活和工作(zuo)會議的未來。
首(shou)先，最重要的是(shi)AR設備的電池(chi)壽命(ming)問題。
正(zheng)如(ru)谷歌(ge)眼鏡和(he)(he)Snapchat Spectacles所(suo)設想(xiang)的那樣，AR是為了長時間佩戴，將數字圖像和(he)(he)功能疊加到現(xian)實世界中。
雖然蘋果(guo)沒有發布(bu)這方面的規(gui)格，但任何一類AR設備，似乎都不(bu)可能在不(bu)充電的情況下(xia)長時間工作。
此(ci)外(wai)，盡管蘋果(guo)在優雅的硬件(jian)設計方面處(chu)于領先地位，但電池壽命并(bing)不是(shi)其真正的強項。
比如Garmin的智能手表(biao)可以持續待(dai)機兩周，而(er)Apple Watch最多也(ye)就用個2-3天。
其次，是佩戴(dai)的舒適度(du)問題。
即便是普通的(de)眼鏡，戴時(shi)間長了(le)都會(hui)感覺不舒服(fu)。如果再加上支撐AR和(he)VR技術(shu)的(de)硬(ying)件，超(chao)標的(de)重(zhong)量和(he)體積(ji)會(hui)讓佩(pei)戴者更加不適。
這(zhe)還不(bu)(bu)算，很(hen)多(duo)人壓根不(bu)(bu)喜歡(huan)戴(dai)眼鏡(jing)，而這(zhe)也將極大地限制(zhi)這(zhe)些產品的市(shi)場。
最后，也是(shi)大家最關(guan)心(xin)的，價格問題。
微(wei)軟(ruan)的(de)HoloLens價格(ge)在3500到5200美元(yuan)之間。
而蘋果眼鏡的(de)定(ding)價則被認為會在1000至1500美元的(de)價格范圍(wei)內(nei)，但也有預測聲稱是3000美元或更高。
不過，即使(shi)是(shi)低(di)(di)端(duan)產品(pin)，這也是(shi)一筆不小(xiao)的(de)投入，因為(wei)其性(xing)能遠(yuan)遠(yuan)低(di)(di)于價格相當(dang)的(de)MacBook或(huo)iPad。
除了剛(gang)才提(ti)到的這些，對于AR/VR設備來說，還有一個非常基本(ben)問題(ti)：缺乏令人信服的使(shi)用(yong)案例。
雖然這(zhe)些(xie)技(ji)術有(you)著令人興奮的潛力(li)，但除了某些(xie)類型的游戲外，目前還沒有(you)什么殺手(shou)級應(ying)用，使其能夠成為消費者(zhe)的必備品。
正如Meta的Oculus經常會(hui)被用戶放在柜子里的某個角(jiao)落(luo)然(ran)后徹底遺忘，在蘋果或任(ren)何其(qi)他公司(si)能夠(gou)展示(shi)一(yi)個真正令人信服的理由(you)之(zhi)前，這項技(ji)術將難以獲得(de)廣泛的應用。
雖然蘋果的(de)AR/VR項目可能對于那些在(zai)第一(yi)天就會去排(pai)隊的(de)「死忠粉」和科技愛好者來(lai)說(shuo)充滿吸(xi)引力，但(dan)這(zhe)并不足以成(cheng)為蘋果的(de)「下(xia)一(yi)件大事」。
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