近日，平安銀行舉辦的“2023中國物聯網金融發(fa)展大會——數(shu)字經(jing)營專場(chang)”立足金融領域分享了其對于數(shu)字經(jing)濟時代的重(zhong)要思考，也(ye)進一步(bu)詳解(jie)了該公司(si)選(xuan)擇物聯網和開放生態(tai)雙向(xiang)驅動的原因所(suo)在(zai)。
2023年雖剛開啟4個月，但今年的熱潮已經可以鎖定——ChatGPT掀起了人們對于人工智能2.0時代的(de)激烈討(tao)論。按照(zhao)如今(jin)業界(jie)專家對(dui)人(ren)工智(zhi)能技術的(de)看法，基本可以分(fen)為樂天(tian)派和保守派。當一(yi)部分(fen)人(ren)在(zai)積極嘗試AIGC相關應用與業務的(de)結合點時，不免有(you)人(ren)質疑這類(lei)工具對(dui)“人(ren)”的(de)取代之處會到什么程度，對(dui)它高速迭代的(de)成長能力(li)而擔憂。
如果從宏觀產業(ye)(ye)角(jiao)度概(gai)括這(zhe)場(chang)浪潮，可以(yi)說我們正(zheng)處在人工(gong)智能、5G等技術帶(dai)動(dong)的(de)數字經濟(ji)時代(dai)(dai)(dai)的(de)淺灘，距離遠航尚有一定距離，人工(gong)智能是其中高(gao)(gao)高(gao)(gao)鼓動(dong)著的(de)一面結實(shi)的(de)風(feng)帆。業(ye)(ye)內人士認為，以(yi)互(hu)聯網、大(da)數據、人工(gong)智能為代(dai)(dai)(dai)表的(de)數字技術邁向(xiang)通用化(hua)，正(zheng)在驅動(dong)一場(chang)“數字經濟(ji)”時代(dai)(dai)(dai)的(de)新革(ge)(ge)命(ming)(ming)，而這(zhe)場(chang)革(ge)(ge)命(ming)(ming)是繼(ji)蒸汽機引發機器革(ge)(ge)命(ming)(ming)后(hou)最重要的(de)變革(ge)(ge)。
破解時代的(de)命(ming)題(ti)需要見微知(zhi)著的(de)切入點，近日，平安銀行舉辦的(de)“2023中國(guo)物(wu)聯(lian)網(wang)金融發展(zhan)大會——數字(zi)(zi)經營專場”就立足金融領域分享(xiang)了其對于數字(zi)(zi)經濟時代的(de)重要思考，也進一步詳(xiang)解了該公司選擇物(wu)聯(lian)網(wang)和開放生態(tai)雙向驅動的(de)原因所(suo)在。
數字經濟時代，企業商業模式如何變革?
《“十四(si)五(wu)”數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)發展規(gui)劃(hua)》明(ming)確提到了我(wo)國發展數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)的(de)操作主線(xian)(xian)——以數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)術與實體經(jing)濟(ji)深度融合為主線(xian)(xian)，加強數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)基礎設施建(jian)設，完善數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)治(zhi)理體系(xi)，協同推進數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產業化和產業數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化，賦能傳統產業轉(zhuan)型(xing)升級。從產業發展規(gui)模(mo)來看，據(ju)中國信通院數(shu)(shu)(shu)據(ju)顯示，我(wo)國數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟(ji)的(de)總規(gui)模(mo)從2016年的(de)22.6萬億(yi)元提升到2021年時的(de)45.5萬億(yi)元，占GDP的(de)比重達39.6%，發展潛力巨(ju)大(da)。
圖源(yuan)：《中國數字經濟發展報告(2022年(nian))》
區別于傳統經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代(dai)，數字經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)獨特之處主要(yao)體現在以下三點：第一，生(sheng)產要(yao)素(su)的(de)(de)(de)改變(bian)，歷經(jing)農業經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代(dai)、工業經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代(dai)再到(dao)(dao)數字經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代(dai)，生(sheng)產要(yao)素(su)從土地(di)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)演變(bian)為資本和(he)技術，再切換到(dao)(dao)當下的(de)(de)(de)充(chong)分發揮數據資源帶來(lai)的(de)(de)(de)價(jia)值;第二，生(sheng)產方式逐步(bu)向數字化(hua)、網絡化(hua)、智能化(hua)方向轉變(bian)，這也將帶動(dong)經(jing)濟(ji)(ji)運行效率再次躍升(sheng)，加速實現規模(mo)經(jing)濟(ji)(ji)效應(ying)，進而(er)實現全方面生(sheng)產關系的(de)(de)(de)變(bian)革;第三，創新依然是(shi)企業和(he)產業發展的(de)(de)(de)核心驅動(dong)力(li)，該階段更(geng)加重視利(li)用新一代(dai)信息(xi)技術改善原有的(de)(de)(de)業務和(he)經(jing)營(ying)模(mo)式，讓技術實現落地(di)價(jia)值。
上(shang)述三(san)個特點也呼應了中國信通院提出的(de)數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟“四化(hua)(hua)”框(kuang)架(jia)，即(ji)數(shu)字(zi)(zi)產(chan)業(ye)化(hua)(hua)、產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)、數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)治理以及(ji)數(shu)據價值化(hua)(hua)。其中，產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)是近(jin)幾年發展的(de)關鍵詞，它濃縮(suo)了各產(chan)業(ye)鏈上(shang)下游全要(yao)(yao)素(su)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)升級、轉(zhuan)型(xing)和再造(zao)的(de)過程，是數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)要(yao)(yao)義(yi)。而(er)在數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟時(shi)代(dai)，新技術爆(bao)發到應用的(de)時(shi)間(jian)大幅(fu)縮(suo)短，全面數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)進程中企業(ye)如何面對(dui)“數(shu)據海嘯”?企業(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)路徑變(bian)得難(nan)以琢(zhuo)磨(mo)。
圖片來源：中國(guo)信通(tong)院(yuan)《中國(guo)數字(zi)經濟(ji)發展白皮書(2020年)》
我國中小(xiao)微企(qi)(qi)業(ye)(ye)量(liang)大面廣，數(shu)字(zi)經濟時代它們的(de)(de)(de)轉(zhuan)型需求(qiu)顯得尤為迫(po)切(qie)。中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經營的(de)(de)(de)核心(xin)邏輯是(shi)資產的(de)(de)(de)高效(xiao)運轉(zhuan)。因(yin)此，中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)(de)關鍵是(shi)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)在短期內看(kan)到實際(ji)的(de)(de)(de)價值回報，通過切(qie)實提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)投資回報率幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展。
在中(zhong)國信通院看來，為推(tui)動中(zhong)小微企業(ye)(ye)(ye)數字化轉型，一方面需要(yao)構(gou)建(jian)(jian)一個低成(cheng)本、高靈(ling)活(huo)的技(ji)術(shu)解(jie)決方案，同時還要(yao)充分發揮(hui)數據的價值，使(shi)得數據業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)強耦合。而傳統企業(ye)(ye)(ye)數字化轉型搭建(jian)(jian)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)、數據、技(ji)術(shu)中(zhong)臺系統，不僅IT架(jia)構(gou)臃腫冗余，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)靈(ling)活(huo)性和后期運維成(cheng)本更(geng)是中(zhong)小微企業(ye)(ye)(ye)難以接(jie)受(shou)的。
針對這一階段的(de)中(zhong)小(xiao)微(wei)(wei)企(qi)業(ye)轉型，中(zhong)國信通(tong)院(yuan)提(ti)出了“微(wei)(wei)中(zhong)臺(tai)”的(de)概(gai)念。據(ju)中(zhong)國信通(tong)院(yuan)泰爾終端實驗室數字生態發展部(bu)副主任吳(wu)荻介紹，“微(wei)(wei)中(zhong)臺(tai)”即通(tong)過將IT架(jia)構最大程度上精簡，以(yi)涵蓋傳統業(ye)務、數據(ju)、技術等中(zhong)臺(tai)的(de)功能，降低中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數字化轉型的(de)門檻(jian)，為中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)提(ti)供更靈活、低成(cheng)本(ben)的(de)業(ye)務模式。
“微中(zhong)臺(tai)”聚(ju)焦中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)核(he)心業(ye)務(wu)，通過低成(cheng)本、靈活部署、快速(su)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)提(ti)供數(shu)字化解決方案。在(zai)功能上，通過業(ye)務(wu)與數(shu)據(ju)的(de)強(qiang)耦(ou)合，實現(xian)真正的(de)數(shu)據(ju)驅動(dong)業(ye)務(wu)發(fa)展。在(zai)架構上，以單一軟件(jian)/工(gong)具(ju)為核(he)心來(lai)實現(xian)業(ye)務(wu)功能。更重(zhong)要的(de)是，通過原(yuan)生接入外(wai)部數(shu)據(ju)源，解決中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)對(dui)接外(wai)部數(shu)據(ju)的(de)難(nan)題，并在(zai)數(shu)據(ju)和代碼層面提(ti)供原(yuan)生安全(quan)性保障(zhang)。也就(jiu)是說，“微中(zhong)臺(tai)”可以讓中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)具(ju)備從(cong)數(shu)據(ju)治理、數(shu)據(ju)安全(quan)搭建、到數(shu)據(ju)實際使用，覆蓋企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)全(quan)生命(ming)周期的(de)數(shu)字原(yuan)生能力。
金融行業誕生中小企業數字化轉型“飛輪”
業(ye)(ye)內專家普遍(bian)認為，數字(zi)金融促進(jin)經(jing)濟增長的(de)主要機制(zhi)是降(jiang)低交易成(cheng)本和提高金融服(fu)務的(de)觸達性，將被傳統金融體系排斥在外的(de)中小微(wei)客群(qun)納(na)入進(jin)來，從而發揮其促進(jin)存貸業(ye)(ye)務和消(xiao)費(fei)增長的(de)作用。金融行業(ye)(ye)在數字(zi)化轉型中不斷探索，也為“數字(zi)化經(jing)營”等業(ye)(ye)態的(de)落地提供了(le)無限(xian)可能。
以(yi)平安銀(yin)(yin)行為(wei)例，經(jing)過多(duo)年(nian)的(de)探索實(shi)踐，平安銀(yin)(yin)行認(ren)為(wei)數字(zi)化轉型不(bu)應該局限(xian)于銀(yin)(yin)行內部(bu)的(de)自我提升(sheng)，更應讓金(jin)融服(fu)務(wu)與產(chan)業形成(cheng)有機連接，將(jiang)成(cheng)功(gong)經(jing)驗靈活復刻至多(duo)樣化的(de)場(chang)景，為(wei)全產(chan)業鏈和生態場(chang)景的(de)數字(zi)化建設(she)打下根(gen)基。
在此過(guo)程中，平安銀行(xing)交易銀行(xing)事業(ye)(ye)部(bu)技術總監鄧俊毅認為(wei)，現階段中小(xiao)微企業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)具有三(san)方面(mian)特點：一(yi)是(shi)企業(ye)(ye)希(xi)望得到(dao)一(yi)站(zhan)式服務，二是(shi)企業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)需(xu)要(yao)輕量(liang)級的手段，三(san)是(shi)企業(ye)(ye)需(xu)要(yao)兼顧業(ye)(ye)績增長和數(shu)字化(hua)(hua)和轉(zhuan)(zhuan)型(xing)并打通終(zhong)端用戶(hu)、提升(sheng)銷售(shou)產能。
為助力(li)中小(xiao)微企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產經營流程管理，一方面，平(ping)安銀(yin)(yin)行通過(guo)搭建“星云(yun)物聯網平(ping)臺(tai)”，將(jiang)物聯網等技術(shu)與金(jin)融業(ye)(ye)務融合，成功實現基于數(shu)據幫助企(qi)業(ye)(ye)獲(huo)得(de)金(jin)融支(zhi)持、加快企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)轉型的(de)雙重價(jia)值;另一方面，成立“星云(yun)開(kai)放(fang)聯盟”，與合作(zuo)伙伴共同搭建技術(shu)、資源和(he)數(shu)據一體化(hua)開(kai)放(fang)互聯體系，實現平(ping)臺(tai)、用戶、銀(yin)(yin)行的(de)共建共贏。
“星云開(kai)放聯(lian)盟”的(de)(de)根本(ben)在于(yu)生(sheng)態(tai)構建，是利用開(kai)放銀行技術，基(ji)于(yu)自身在物聯(lian)網技術、數(shu)據(ju)建模(mo)和(he)(he)金融賬戶及結算能(neng)力(li)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)優勢，攜手合作伙(huo)伴服(fu)務更多中小(xiao)微客群，是在賦(fu)能(neng)實體經(jing)濟探索道(dao)(dao)路(lu)(lu)上(shang)的(de)(de)一項重要嘗試。這個模(mo)式既緩解中小(xiao)微企(qi)業融資難、融資貴(gui)問題，還能(neng)加速企(qi)業數(shu)字化轉型，提升企(qi)業整體經(jing)營能(neng)力(li)以及抗風險、抵御周期能(neng)力(li)，從(cong)而提升產業鏈(lian)、供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)韌性和(he)(he)安全水平。由此，這種生(sheng)態(tai)化建設搭建了企(qi)業與外界結合的(de)(de)通路(lu)(lu)，降低了企(qi)業在渠(qu)道(dao)(dao)、技術能(neng)力(li)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)“探路(lu)(lu)”難度和(he)(he)“領(ling)悟”門(men)檻。
這就延伸到平(ping)安銀(yin)行(xing)的物(wu)聯(lian)(lian)網解(jie)決方案上，該方案正成為平(ping)安銀(yin)行(xing)推動產業數字化重要支(zhi)柱，其“上有(you)衛星，下有(you)物(wu)聯(lian)(lian)網設備，中有(you)數字口(kou)袋、數字財資的開放銀(yin)行(xing)數字經濟(ji)服(fu)務生態”為行(xing)業開拓先(xian)河。數據顯示，自平(ping)安銀(yin)行(xing)搭建星云物(wu)聯(lian)(lian)網平(ping)臺以來，已實現接入物(wu)聯(lian)(lian)網設備超2000萬(wan)臺，覆(fu)蓋了智(zhi)能制造、綠色能源、鄉村振興等相關場(chang)景，物(wu)聯(lian)(lian)網支(zhi)持實體融(rong)資發生額超過6500億元(yuan)。
據悉，平安銀行(xing)在本次論壇上重磅推(tui)出：口袋管家。平安銀行(xing)交(jiao)易銀行(xing)事(shi)業(ye)部技術(shu)總(zong)監鄧俊毅介紹，“口袋管家”一方面連接上游軟件或硬件服(fu)務商，來幫(bang)助(zhu)(zhu)平安銀行(xing)聚合(he)服(fu)務能力;另一方面，幫(bang)助(zhu)(zhu)下游用戶(hu)取得更多(duo)“科技+金(jin)融”服(fu)務，是幫(bang)助(zhu)(zhu)中(zhong)小(xiao)微企業(ye)管理企業(ye)和客(ke)戶(hu)的有效手段。。
實體經(jing)濟數字化(hua)轉型除了技術與(yu)資金的支持，人(ren)才的管(guan)(guan)理(li)同樣(yang)是關鍵(jian)。平安銀(yin)行(xing)交易銀(yin)行(xing)事業(ye)部智慧企(qi)業(ye)資深項目總(zong)監王金德(de)表示，平安銀(yin)行(xing)在(zai)智慧人(ren)事領域的一套(tao)線(xian)上化(hua)、自動化(hua)管(guan)(guan)理(li)工具是平安集團(tuan)經(jing)過多(duo)年(nian)探索積累(lei)，在(zai)團(tuan)隊管(guan)(guan)理(li)、戰(zhan)略實施、薪酬發放、經(jing)營數據管(guan)(guan)控等方面，賦能企(qi)業(ye)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理(li)，打造(zao)出高效執行(xing)的創新型組(zu)織。
數字經營的生態建設離不開群策群力
此次數字經(jing)營專場(chang)，平安銀(yin)行還邀請到諸(zhu)多合作伙伴分享了助企數字經(jing)營的成功案例和數字化轉型(xing)方面的全新思考。
中(zhong)數科產(chan)業(ye)服務(wu)集團創始(shi)人兼CEO沈利川介紹，該(gai)公(gong)司通過對企(qi)(qi)業(ye)進行全(quan)面的診斷，該(gai)公(gong)司可以快速幫企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)定一套行之(zhi)有效(xiao)的解(jie)決方案，并通過專門的數字工具賦能企(qi)(qi)業(ye)快速落地執行見效(xiao)，在2-6周時間里產(chan)生(sheng)明顯的經(jing)營效(xiao)果。幫助企(qi)(qi)業(ye)實現營收和(he)利潤雙增，成本(ben)和(he)風險雙降的可量(liang)化(hua)經(jing)營賦能服務(wu)。
針(zhen)對助力小微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)數字化(hua)轉型，浪潮通(tong)(tong)用(yong)軟(ruan)件有(you)限公司易(yi)云行(xing)(xing)業(ye)(ye)總(zong)監朱志豪(hao)以實(shi)際(ji)案例(li)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)SAAS軟(ruan)件和行(xing)(xing)業(ye)(ye)資金監管(guan)云平(ping)臺領(ling)域(yu)的(de)(de)分享。該公司打(da)造(zao)了(le)服務(wu)(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)財(cai)稅一體(ti)化(hua)系(xi)統，有(you)效(xiao)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)人員財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理水平(ping)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)創造(zao)更多的(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益;并成功實(shi)現了(le)產品與銀行(xing)(xing)系(xi)統的(de)(de)連(lian)接，具(ju)體(ti)來(lai)說，通(tong)(tong)過(guo)使用(yong)該公司的(de)(de)ERP系(xi)統，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)營數據(ju)都(dou)會(hui)存放(fang)在軟(ruan)件中，當(dang)需要(yao)信貸服務(wu)(wu)時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可授權將(jiang)業(ye)(ye)財(cai)數據(ju)傳輸(shu)給銀行(xing)(xing)方(fang)直接進(jin)(jin)行(xing)(xing)評(ping)估，大大提高獲取貸款(kuan)支(zhi)持的(de)(de)效(xiao)率。
在汽車(che)領域，據塔比星(xing)信(xin)息技術有限公司常務副總經理(li)袁(yuan)憶(yi)秋介紹，該公司打造了二手車(che)行業數字(zi)化轉型解決方(fang)案，面向(xiang)市場提(ti)(ti)(ti)供(gong)多(duo)維度(du)收入擴(kuo)張(zhang)方(fang)案，面向(xiang)車(che)商提(ti)(ti)(ti)供(gong)四幫服務支(zhi)持(chi)，面向(xiang)金融機構(gou)提(ti)(ti)(ti)供(gong)三(san)位一體的信(xin)用管理(li)支(zhi)持(chi)。
物研信息創始人兼CEO吳濤則分享了(le)關于該公司幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)客戶實現(xian)用車成本控制的(de)解(jie)題思路(lu)，該公司的(de)“車智管”平臺通過數字化(hua)、平臺化(hua)的(de)方式去(qu)全面優化(hua)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)多場景下(xia)的(de)用車管理模式，幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)車輛資產的(de)生命周期(qi)管理，提升企(qi)業(ye)(ye)用車過程的(de)綜合效能和安全水平，提升財務報銷、租(zu)金結算的(de)處理效率，完善外部運力的(de)補充機制，從而改善員工的(de)用車體驗(yan)，幫(bang)助企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)顯(xian)著的(de)降本增效。
在工業領域，新核云(yun)聯(lian)合創始人兼CEO陶濱江分享了其面向離(li)散制造業的數(shu)(shu)字化(hua)(hua)工廠全棧(zhan)式解決(jue)方(fang)案(an)。在裝備(bei)(bei)行業向智能化(hua)(hua)、定制化(hua)(hua)、服務化(hua)(hua)變革的背景(jing)下，該方(fang)案(an)通過云(yun)原生的云(yun)MES+ERP，聚焦工廠在生產計(ji)劃排(pai)程(cheng)、生產管理、質量管理、設(she)備(bei)(bei)管理及供應(ying)鏈場景(jing)的數(shu)(shu)字化(hua)(hua)，結(jie)合采集設(she)備(bei)(bei)底層實(shi)時數(shu)(shu)據，打通企業內部(bu)數(shu)(shu)據，實(shi)現縱向一體化(hua)(hua)協同發展(zhan)。新核云(yun)已為新能源汽車及零部(bu)件、裝備(bei)(bei)制造、智能硬件行業3000+用戶提(ti)供數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型升級(ji)服務。
寫在最后
可以(yi)(yi)看(kan)出(chu)，數字化水(shui)平(ping)能夠有效提升企業(ye)間的(de)(de)(de)協(xie)(xie)作水(shui)平(ping)，將(jiang)分散的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)個體(ti)通過數字技術(shu)組織在(zai)一(yi)起，完成(cheng)相(xiang)互配(pei)(pei)合(he)和協(xie)(xie)調的(de)(de)(de)動作，這也是數字經(jing)濟時代，“生(sheng)態”成(cheng)為關(guan)鍵詞的(de)(de)(de)重要原因之一(yi)。依托數字技術(shu)以(yi)(yi)及重要企業(ye)引領的(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)經(jing)濟，中小企業(ye)可以(yi)(yi)高效實現資(zi)源的(de)(de)(de)協(xie)(xie)調和配(pei)(pei)置，并達(da)成(cheng)需求和供給的(de)(de)(de)高效匹配(pei)(pei)，最終實現生(sheng)態共榮。隨著平(ping)安銀行這類(lei)將(jiang)自身探索出(chu)的(de)(de)(de)數字化轉型經(jing)驗加以(yi)(yi)推廣和復(fu)制的(de)(de)(de)“生(sheng)態牽引者”涌現而出(chu)，未來的(de)(de)(de)商業(ye)“競爭”也將(jiang)被(bei)重新(xin)定義，共贏(ying)和共榮將(jiang)會(hui)成(cheng)為產(chan)業(ye)發展核心(xin)詞匯。
