近日，平安銀行舉辦的“2023中國物聯網金融(rong)(rong)發展大(da)會——數(shu)字經(jing)營專(zhuan)場(chang)”立足金融(rong)(rong)領(ling)域分享(xiang)了其對于數(shu)字經(jing)濟時代的重要思考，也進一步詳解了該公司(si)選(xuan)擇物聯(lian)網(wang)和開(kai)放生態雙向驅動的原因所在。
2023年雖剛開啟4個月，但今年的熱潮已經可以鎖定——ChatGPT掀起了人們對于人工智能2.0時代的激烈討論(lun)。按(an)照如今業(ye)界專家對(dui)(dui)人工(gong)智(zhi)能技術的看法，基本(ben)可以分為樂(le)天派(pai)和保(bao)守派(pai)。當一部(bu)分人在積極嘗(chang)試AIGC相關應用(yong)與業(ye)務的結合點時，不免有(you)人質疑(yi)這類工(gong)具對(dui)(dui)“人”的取(qu)代之處會到什么程度，對(dui)(dui)它(ta)高(gao)速迭代的成長能力而(er)擔憂。
如果從宏觀產業角度概括這(zhe)場(chang)浪潮，可以說我(wo)們正處(chu)在人(ren)工(gong)智能、5G等技(ji)術(shu)帶動的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)時代(dai)的(de)(de)淺灘，距離遠(yuan)航尚有(you)一(yi)定距離，人(ren)工(gong)智能是其中(zhong)高高鼓(gu)動著的(de)(de)一(yi)面(mian)結實的(de)(de)風帆。業內(nei)人(ren)士認(ren)為(wei)，以互聯(lian)網、大(da)數(shu)(shu)據(ju)、人(ren)工(gong)智能為(wei)代(dai)表的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)技(ji)術(shu)邁(mai)向通用化，正在驅動一(yi)場(chang)“數(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)”時代(dai)的(de)(de)新革命，而這(zhe)場(chang)革命是繼(ji)蒸汽機引發機器革命后最重(zhong)要的(de)(de)變(bian)革。
破解時代(dai)(dai)的(de)命題(ti)需(xu)要(yao)見微知著的(de)切入點(dian)，近日，平安銀行(xing)舉辦的(de)“2023中(zhong)國(guo)物(wu)聯網金(jin)融發展大會——數字經(jing)營專場”就(jiu)立足(zu)金(jin)融領域分享了(le)其(qi)對于數字經(jing)濟時代(dai)(dai)的(de)重要(yao)思考，也進一步詳解了(le)該公(gong)司(si)選擇物(wu)聯網和(he)開放生態(tai)雙(shuang)向驅(qu)動的(de)原(yuan)因所在。
數字經濟時代，企業商業模式如何變革?
《“十四五”數(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發展規(gui)(gui)劃(hua)》明確提到了(le)我國發展數(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的操作主(zhu)線——以(yi)數(shu)字(zi)技術與實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)深度(du)融合為主(zhu)線，加強數(shu)字(zi)基礎設(she)施建設(she)，完善數(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)治(zhi)理體(ti)系，協同推(tui)進數(shu)字(zi)產業(ye)化(hua)和產業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)，賦能傳統產業(ye)轉(zhuan)型升級(ji)。從產業(ye)發展規(gui)(gui)模來看，據中(zhong)國信通院數(shu)據顯(xian)示，我國數(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的總(zong)規(gui)(gui)模從2016年(nian)的22.6萬億元(yuan)提升到2021年(nian)時(shi)的45.5萬億元(yuan)，占GDP的比(bi)重達39.6%，發展潛力(li)巨大。
圖源：《中國(guo)數字經濟發展報告(2022年)》
區別(bie)于(yu)傳統(tong)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)，數(shu)字(zi)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)的(de)(de)獨(du)特之處(chu)主要(yao)(yao)體現在以下三點：第一，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)要(yao)(yao)素的(de)(de)改變(bian)，歷經(jing)(jing)(jing)(jing)農業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)、工業(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)再(zai)到(dao)數(shu)字(zi)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)時代(dai)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)要(yao)(yao)素從土地和勞(lao)動力演變(bian)為資本和技(ji)(ji)術(shu)(shu)，再(zai)切換到(dao)當下的(de)(de)充分發(fa)揮數(shu)據資源帶來的(de)(de)價(jia)值;第二，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)方(fang)(fang)式逐步(bu)向數(shu)字(zi)化、網絡(luo)化、智能(neng)化方(fang)(fang)向轉(zhuan)變(bian)，這也將帶動經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)運行效率(lv)再(zai)次躍升，加(jia)速實現規模經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)效應，進(jin)而實現全方(fang)(fang)面(mian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)關系的(de)(de)變(bian)革(ge);第三，創新依(yi)然是(shi)企業(ye)和產(chan)業(ye)發(fa)展的(de)(de)核心(xin)驅動力，該階段更加(jia)重視利用新一代(dai)信(xin)息技(ji)(ji)術(shu)(shu)改善原有的(de)(de)業(ye)務和經(jing)(jing)(jing)(jing)營模式，讓技(ji)(ji)術(shu)(shu)實現落地價(jia)值。
上述三(san)個特(te)點也呼應了中國信(xin)通(tong)院提出的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)經濟“四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”框架(jia)，即(ji)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)業化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、產(chan)業數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)治理以(yi)及數(shu)(shu)據價(jia)值化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。其中，產(chan)業數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)是近幾年發展的(de)(de)關(guan)鍵詞(ci)，它濃縮了各產(chan)業鏈上下游全要素數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)升級、轉型和再造的(de)(de)過(guo)程，是數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉型的(de)(de)要義。而(er)在數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)經濟時代(dai)，新技術(shu)爆發到(dao)應用的(de)(de)時間大幅(fu)縮短(duan)，全面數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)進程中企(qi)(qi)業如何面對“數(shu)(shu)據海嘯”?企(qi)(qi)業數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉型的(de)(de)路徑變(bian)得難以(yi)琢磨。
圖片(pian)來源(yuan)：中國(guo)信(xin)通院《中國(guo)數字經(jing)濟發展白皮書(2020年)》
我國中小(xiao)微企(qi)(qi)業(ye)量大面廣，數字(zi)經濟時代(dai)它(ta)們的轉型需求顯得(de)尤為迫切。中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)經營的核心邏輯是(shi)(shi)資(zi)產的高效運轉。因此，中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)數字(zi)化轉型的關鍵是(shi)(shi)讓企(qi)(qi)業(ye)主在短(duan)期內看到實(shi)際的價(jia)值回(hui)(hui)報，通過切實(shi)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)的投資(zi)回(hui)(hui)報率(lv)幫助企(qi)(qi)業(ye)發展。
在(zai)中(zhong)國信通(tong)院(yuan)看來，為(wei)推動中(zhong)小(xiao)微(wei)企業(ye)數(shu)字化轉型，一(yi)方面需(xu)要構建一(yi)個低(di)成本、高靈活的(de)技術(shu)解(jie)決(jue)方案，同(tong)時還(huan)要充分發揮數(shu)據的(de)價值，使(shi)得(de)數(shu)據業(ye)務強耦(ou)合。而傳統(tong)企業(ye)數(shu)字化轉型搭建的(de)業(ye)務、數(shu)據、技術(shu)中(zhong)臺(tai)系統(tong)，不僅IT架構臃腫冗(rong)余，業(ye)務靈活性和后期運維成本更是中(zhong)小(xiao)微(wei)企業(ye)難以(yi)接受的(de)。
針(zhen)對(dui)這一階段(duan)的(de)中小(xiao)微企(qi)業(ye)轉型，中國(guo)信通院提出了(le)“微中臺(tai)”的(de)概念。據(ju)中國(guo)信通院泰爾終端實驗室數(shu)字生態發展(zhan)部(bu)副主任吳荻介紹，“微中臺(tai)”即(ji)通過將IT架(jia)構最大程(cheng)度上精簡，以涵(han)蓋傳(chuan)統業(ye)務、數(shu)據(ju)、技術等中臺(tai)的(de)功(gong)能(neng)，降(jiang)低中小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字化轉型的(de)門檻，為中小(xiao)企(qi)業(ye)提供更靈活(huo)、低成(cheng)本的(de)業(ye)務模式。
“微中(zhong)臺(tai)”聚焦(jiao)中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)的(de)核心(xin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，通過低成(cheng)本(ben)、靈活部(bu)署、快(kuai)速為企業(ye)(ye)(ye)提供數(shu)字化解(jie)決方案。在(zai)功(gong)能上，通過業(ye)(ye)(ye)務(wu)與數(shu)據的(de)強耦合，實(shi)現(xian)真正的(de)數(shu)據驅動業(ye)(ye)(ye)務(wu)發展。在(zai)架(jia)構(gou)上，以單(dan)一軟件/工具為核心(xin)來實(shi)現(xian)業(ye)(ye)(ye)務(wu)功(gong)能。更重要的(de)是，通過原(yuan)生接(jie)入外(wai)部(bu)數(shu)據源，解(jie)決中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)對接(jie)外(wai)部(bu)數(shu)據的(de)難題，并在(zai)數(shu)據和代碼層面提供原(yuan)生安(an)全(quan)性保障。也就是說(shuo)，“微中(zhong)臺(tai)”可以讓中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)具備從數(shu)據治理、數(shu)據安(an)全(quan)搭建、到數(shu)據實(shi)際使用，覆蓋企業(ye)(ye)(ye)全(quan)生命周期的(de)數(shu)字原(yuan)生能力。
金融行業誕生中小企業數字化轉型“飛輪”
業內專(zhuan)家(jia)普遍認為，數字(zi)金(jin)融促(cu)(cu)進經(jing)濟(ji)增長的主(zhu)要(yao)機制是降低交易成本和(he)提高金(jin)融服(fu)務的觸達性，將被傳統金(jin)融體系排斥在(zai)(zai)外的中(zhong)小微客群(qun)納入進來，從(cong)而發揮(hui)其促(cu)(cu)進存貸(dai)業務和(he)消費(fei)增長的作用。金(jin)融行業在(zai)(zai)數字(zi)化轉型中(zhong)不(bu)斷探索，也(ye)為“數字(zi)化經(jing)營”等業態的落(luo)地提供了無(wu)限可能(neng)。
以平安銀行為例，經(jing)過多(duo)年的(de)探索實踐，平安銀行認為數字化轉型不應該局限于(yu)銀行內部的(de)自我提(ti)升，更應讓(rang)金融服務與產業形(xing)成有機連接，將成功(gong)經(jing)驗靈(ling)活復(fu)刻至多(duo)樣(yang)化的(de)場景，為全(quan)產業鏈和生態場景的(de)數字化建設(she)打下根基。
在(zai)此過程中，平安銀(yin)行交(jiao)易銀(yin)行事業(ye)(ye)(ye)部技術(shu)總監鄧俊毅認為，現階段中小微企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字(zi)化轉型具有三方面特點：一是企(qi)業(ye)(ye)(ye)希望得到一站式服務(wu)，二是企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字(zi)化轉型需(xu)要輕量級的手段，三是企(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要兼顧業(ye)(ye)(ye)績(ji)增長和(he)數字(zi)化和(he)轉型并打通終端用(yong)戶、提升銷售(shou)產能。
為(wei)助力中小微(wei)企(qi)業生(sheng)產經營流程管理(li)，一方面(mian)(mian)，平安(an)銀行(xing)通過(guo)搭建(jian)“星云物聯(lian)網(wang)平臺(tai)”，將物聯(lian)網(wang)等技(ji)術與金融業務融合，成功實現(xian)基于數(shu)(shu)據(ju)幫(bang)助企(qi)業獲得金融支持(chi)、加快企(qi)業數(shu)(shu)字化轉型的雙重(zhong)價值;另一方面(mian)(mian)，成立“星云開放聯(lian)盟”，與合作伙伴(ban)共同搭建(jian)技(ji)術、資源和(he)數(shu)(shu)據(ju)一體化開放互聯(lian)體系(xi)，實現(xian)平臺(tai)、用戶(hu)、銀行(xing)的共建(jian)共贏。
“星云開放聯(lian)盟”的(de)根本(ben)在(zai)于生態構建，是利用開放銀行技術(shu)，基于自身(shen)在(zai)物(wu)聯(lian)網(wang)技術(shu)、數(shu)(shu)據建模和金融賬戶及結算(suan)能力等方面的(de)優勢，攜(xie)手合作伙(huo)伴服務更多中小微客(ke)群，是在(zai)賦能實體經濟(ji)探索(suo)道路上的(de)一項重要嘗試。這個(ge)模式既緩解(jie)中小微企(qi)(qi)業(ye)(ye)融資難(nan)、融資貴問題，還能加速企(qi)(qi)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)，提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)整體經營能力以及抗風險、抵御周期能力，從而提升(sheng)產業(ye)(ye)鏈(lian)、供應鏈(lian)的(de)韌(ren)性和安全水(shui)平(ping)。由此，這種(zhong)生態化(hua)建設搭建了企(qi)(qi)業(ye)(ye)與外界結合的(de)通路，降低了企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)渠(qu)道、技術(shu)能力等方面的(de)“探路”難(nan)度和“領悟”門檻。
這就延(yan)伸到平安銀行的(de)物(wu)聯網解決方案上，該方案正成為平安銀行推動產業(ye)數字(zi)化重(zhong)要支柱(zhu)，其“上有(you)(you)衛星，下有(you)(you)物(wu)聯網設備(bei)，中(zhong)有(you)(you)數字(zi)口袋、數字(zi)財資的(de)開放銀行數字(zi)經濟(ji)服務生(sheng)態”為行業(ye)開拓先河。數據顯示(shi)，自平安銀行搭建星云物(wu)聯網平臺以來(lai)，已實現接入物(wu)聯網設備(bei)超(chao)2000萬臺，覆蓋(gai)了智能制造、綠色(se)能源、鄉村(cun)振興等相關(guan)場(chang)景(jing)，物(wu)聯網支持(chi)實體融資發生(sheng)額超(chao)過6500億(yi)元。
據(ju)悉，平(ping)安銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)在本次論壇上重磅推出：口(kou)袋管家。平(ping)安銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)交易銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)事業部(bu)技術總(zong)監(jian)鄧俊毅介紹，“口(kou)袋管家”一方面(mian)連(lian)接上游(you)軟(ruan)件(jian)或硬件(jian)服務商，來幫(bang)助(zhu)平(ping)安銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)聚合服務能力(li);另一方面(mian)，幫(bang)助(zhu)下游(you)用戶(hu)(hu)取得(de)更多“科技+金(jin)融(rong)”服務，是幫(bang)助(zhu)中(zhong)小(xiao)微企業管理(li)企業和客戶(hu)(hu)的有效手段(duan)。。
實體經濟數字化(hua)轉型(xing)除了技術與資(zi)金的支持，人(ren)才的管理(li)(li)同樣(yang)是(shi)(shi)關(guan)鍵。平(ping)安銀行(xing)交易(yi)銀行(xing)事業部智慧企業資(zi)深項(xiang)目總監王金德表示，平(ping)安銀行(xing)在智慧人(ren)事領域(yu)的一套線上化(hua)、自動化(hua)管理(li)(li)工具是(shi)(shi)平(ping)安集團經過多年探索(suo)積(ji)累(lei)，在團隊管理(li)(li)、戰(zhan)略實施、薪酬發放(fang)、經營數據管控(kong)等方面(mian)，賦能企業人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)，打(da)造出高效執行(xing)的創新型(xing)組織。
數字經營的生態建設離不開群策群力
此次(ci)數字(zi)經(jing)營專(zhuan)場，平安(an)銀行還邀請到諸多(duo)合(he)作伙伴分享了助企(qi)數字(zi)經(jing)營的成(cheng)功(gong)案例(li)和數字(zi)化轉型(xing)方(fang)面的全新(xin)思(si)考(kao)。
中(zhong)數(shu)科產(chan)業(ye)(ye)服務集團創始(shi)人(ren)兼CEO沈利川介紹，該(gai)公司通(tong)(tong)過(guo)對(dui)企業(ye)(ye)進(jin)行全面的(de)診斷，該(gai)公司可以快速幫企業(ye)(ye)制定一套行之有效(xiao)(xiao)的(de)解決方(fang)案，并通(tong)(tong)過(guo)專門的(de)數(shu)字工具賦能(neng)企業(ye)(ye)快速落(luo)地執行見效(xiao)(xiao)，在2-6周時間里產(chan)生明顯的(de)經(jing)營效(xiao)(xiao)果。幫助企業(ye)(ye)實現(xian)營收和利潤(run)雙增，成本(ben)和風險(xian)雙降的(de)可量化經(jing)營賦能(neng)服務。
針對助力小微企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化轉型，浪潮通用軟(ruan)件(jian)有限(xian)公司易云行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)總監朱志豪以(yi)實際(ji)案(an)例進(jin)行(xing)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)SAAS軟(ruan)件(jian)和行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)資金監管云平臺領域的(de)(de)(de)(de)(de)分享(xiang)。該(gai)公司打造了服務(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)財稅一體化系統，有效提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財務(wu)人員財務(wu)管理(li)水平，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)創造更多的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟效益;并成功實現了產品與銀(yin)行(xing)系統的(de)(de)(de)(de)(de)連(lian)接(jie)，具體來說(shuo)，通過使用該(gai)公司的(de)(de)(de)(de)(de)ERP系統，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營數(shu)據(ju)都會存放在(zai)軟(ruan)件(jian)中，當需要(yao)信貸服務(wu)時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可授權(quan)將業(ye)(ye)(ye)(ye)財數(shu)據(ju)傳(chuan)輸給銀(yin)行(xing)方直接(jie)進(jin)行(xing)評估，大(da)大(da)提高獲取(qu)貸款支(zhi)持的(de)(de)(de)(de)(de)效率(lv)。
在汽車領域，據塔比(bi)星信息技(ji)術有(you)限公司常務副總經(jing)理袁憶秋介紹，該公司打造了二手車行業數(shu)字化轉(zhuan)型解決(jue)方案，面向(xiang)市(shi)場提(ti)供多維度收入(ru)擴張方案，面向(xiang)車商提(ti)供四幫服務支(zhi)持，面向(xiang)金融機構(gou)提(ti)供三位一體(ti)的(de)信用管理支(zhi)持。
物(wu)研(yan)信息創(chuang)始人兼CEO吳(wu)濤則分享了關于該(gai)公司幫(bang)助企(qi)業客戶實現(xian)用車成本控制的(de)解題思路，該(gai)公司的(de)“車智(zhi)管”平(ping)臺通過數字化(hua)、平(ping)臺化(hua)的(de)方(fang)式去全(quan)面優化(hua)企(qi)業在多場景下的(de)用車管理(li)模式，幫(bang)助企(qi)業實現(xian)車輛資產(chan)的(de)生(sheng)命周期管理(li)，提升(sheng)企(qi)業用車過程的(de)綜(zong)合效(xiao)(xiao)能(neng)和安全(quan)水平(ping)，提升(sheng)財務報銷、租金(jin)結(jie)算的(de)處理(li)效(xiao)(xiao)率，完善外部運力的(de)補充機制，從而改善員(yuan)工(gong)的(de)用車體驗，幫(bang)助企(qi)業實現(xian)顯著的(de)降本增(zeng)效(xiao)(xiao)。
在(zai)工(gong)業(ye)領域(yu)，新(xin)(xin)核云(yun)(yun)(yun)聯合創始人(ren)兼(jian)CEO陶(tao)濱江(jiang)分享了其面向離散(san)制(zhi)造業(ye)的數(shu)字化(hua)(hua)工(gong)廠(chang)全棧式解(jie)決方(fang)(fang)案(an)。在(zai)裝(zhuang)備(bei)行(xing)業(ye)向智(zhi)能化(hua)(hua)、定制(zhi)化(hua)(hua)、服務化(hua)(hua)變革的背(bei)景下，該方(fang)(fang)案(an)通過(guo)云(yun)(yun)(yun)原生的云(yun)(yun)(yun)MES+ERP，聚焦工(gong)廠(chang)在(zai)生產計劃排程(cheng)、生產管(guan)理(li)(li)、質量管(guan)理(li)(li)、設備(bei)管(guan)理(li)(li)及(ji)供(gong)應鏈(lian)場景的數(shu)字化(hua)(hua)，結合采(cai)集設備(bei)底(di)層(ceng)實時數(shu)據，打通企(qi)業(ye)內部(bu)(bu)數(shu)據，實現縱向一(yi)體化(hua)(hua)協同(tong)發展。新(xin)(xin)核云(yun)(yun)(yun)已為新(xin)(xin)能源汽車及(ji)零部(bu)(bu)件、裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造、智(zhi)能硬件行(xing)業(ye)3000+用(yong)戶提供(gong)數(shu)字化(hua)(hua)轉型升級服務。
寫在最后
可(ke)以看(kan)出(chu)，數(shu)字化水平(ping)能夠(gou)有效提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)協(xie)作水平(ping)，將分散的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產個體(ti)通過數(shu)字技(ji)術組織(zhi)在一起，完成相互(hu)配(pei)(pei)合和(he)協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)(de)動作，這(zhe)也(ye)是數(shu)字經濟時代，“生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)”成為(wei)關鍵詞的(de)(de)(de)(de)重要原因之一。依托數(shu)字技(ji)術以及(ji)重要企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)引領的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺(tai)經濟，中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以高(gao)效實現(xian)資源的(de)(de)(de)(de)協(xie)調(diao)和(he)配(pei)(pei)置，并達成需(xu)求和(he)供(gong)給(gei)的(de)(de)(de)(de)高(gao)效匹配(pei)(pei)，最(zui)終實現(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)共(gong)榮(rong)。隨(sui)著平(ping)安(an)銀行(xing)這(zhe)類將自身探索出(chu)的(de)(de)(de)(de)數(shu)字化轉(zhuan)型經驗加以推廣和(he)復制的(de)(de)(de)(de)“生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)牽引者”涌現(xian)而出(chu)，未來(lai)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)“競(jing)爭”也(ye)將被重新定義，共(gong)贏和(he)共(gong)榮(rong)將會成為(wei)產業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展核心詞匯。
