2016年，李彥宏站在百度聯盟峰會的講臺上，向所有人宣布：互聯網的下一幕是人工智能。同年，Google 旗下(xia) Deep Mind 開發的(de) Alpha Go 戰勝(sheng)圍棋(qi)選手李(li)世(shi)石(shi)，直接推高(gao)市場對AI的(de)想象，一(yi)批AI公司崛起，有人(ren)把這(zhe)一(yi)年稱作(zuo)“AI元年”。
七(qi)年后，李彥宏(hong)的(de)預(yu)言成(cheng)真了。這七(qi)年里，人們發現“AI賦能千行百業”的(de)愿(yuan)景，是個美麗的(de)“誤會(hui)”。商業化困境(jing)剝落(luo)了AI企業在實驗(yan)室中(zhong)的(de)光芒(mang)，讓其面對(dui)最粗糙的(de)波(bo)折。
直到(dao)2022年(nian)末(mo)，ChatGPT3.0 橫空出世(shi)。七年(nian)前(qian) Alpha Go 戰勝李世(shi)石，更(geng)多被(bei)當(dang)作一則驚爆的(de)新聞或奇(qi)觀，而這一次，人(ren)們開始相信AGI(通(tong)用人(ren)工智能)時(shi)代(dai)正在(zai)到(dao)來。上線后僅一個月，ChatGPT全球用戶便(bian)破億(yi)。前(qian)世(shi)界首富、PC時(shi)代(dai)浪潮最大獲利者比(bi)爾·蓋茨驚呼，ChatGPT的(de)出現(xian)，不亞于(yu)PC或者互聯網的(de)誕(dan)生。
而(er)由GPT引(yin)發(fa)的(de)AIGC浪潮，更(geng)是讓科技生產力實(shi)現躍遷(qian)。無數新的(de)應用將基于(yu)(yu)大模型(xing)來開發(fa)，如同十(shi)幾年前各(ge)種基于(yu)(yu)Android 、iOS 的(de)應用大量涌現一樣(yang)，AIGC(人工智能生成(cheng)內容)相關(guan)產品也正在噴涌而(er)出 。更(geng)振奮人心的(de)是，AI時代的(de)創業團隊(dui)將更(geng)小、更(geng)快，Open AI 只有300人，頂流AI繪畫軟件 Midjoureny，團隊(dui)只有11人。
應用層的(de)(de)機會屬于每(mei)一個有(you)野(ye)心、有(you)想象力的(de)(de)人。在(zai)被 ChatGPT 點燃的(de)(de)各地“黑客松(song)”比(bi)賽中，有(you)人通過 ChatGPT 生成教學視(shi)頻(pin)，用ChatGPT搞投資，折(zhe)現現金流(liu)分(fen)析教學;有(you)團隊意圖(tu)(tu)利(li)用文生圖(tu)(tu)的(de)(de)能(neng)力，幫(bang)助每(mei)個人畫出自己的(de)(de)夢;有(you)產品能(neng)識(shi)別(bie)用戶(hu)面部情緒，讓ChatGPT更恰當(dang)地回復(fu)......無數沖浪者在(zai)屏幕面前敲擊鍵盤，如同即(ji)將踏足月球的(de)(de)阿姆斯特朗(lang)，或(huo)者剛(gang)剛(gang)分(fen)開海(hai)水的(de)(de)摩西。
浪潮來臨(lin)之際，很多(duo)“海(hai)邊的人(ren)”會首先受到波(bo)及。高盛(sheng)集團發(fa)布(bu)了一份(fen)報告，警(jing)告稱，未來五年內，全球(qiu)將有3億人(ren)因為AIGC而失去(qu)飯碗(wan)。Stability AI 的 CTO(首席技(ji)術官)Tom Mason也提到AIGC影響(xiang)不(bu)只是(shi)10 億人(ren)，但這(zhe)是(shi)他們當前(qian)的目標。
面對如(ru)此大的(de)(de)(de)時代浪潮，AIGC 應(ying)用(yong)層會有哪些新挑戰、機(ji)(ji)遇?AIGC會給內容生產(chan)(chan)和職(zhi)場關(guan)系帶來什么樣的(de)(de)(de)改(gai)變，普通人又該(gai)如(ru)何應(ying)對?為(wei)了解(jie)答上面的(de)(de)(de)問(wen)題，Tech星球《產(chan)(chan)品(pin)(pin)挖掘(jue)機(ji)(ji)》欄(lan)目特(te)別推出“AIGC應(ying)用(yong)測評Top25”專(zhuan)題，挖掘(jue)了國內上百(bai)款 AIGC 產(chan)(chan)品(pin)(pin)，制作了一(yi)份AIGC產(chan)(chan)品(pin)(pin)推薦表單。
以(yi)“國(guo)內可以(yi)無障礙使用、AI驅動(dong)的(de)產品化、適合不同角色的(de)推薦”為衡量標準，該表單將(jiang)國(guo)內市場的(de)AIGC 產品分成(cheng)“AI對(dui)話、AI數字(zi)人、AI辦公助手、AI繪畫、AI影像制(zhi)作”五大類，每一類從四個維度(du)進行(xing)測(ce)評(ping)(ping)，根據評(ping)(ping)分分別(bie)得出前(qian)五名。
該推薦(jian)表單致力于發掘(jue)國內最好的AIGC產品，幫助用戶甄別產品實力，以(yi)及明晰哪款產品對自己或公司業務更適合(he)匹配。
同(tong)時，Tech星球(qiu)還訪談(tan)了AIGC賽(sai)道多位CEO、專家與(yu)投(tou)資人對(dui)未來趨勢的(de)洞察，AIGC 降臨后，各行各業將會(hui)如何重構(gou)與(yu)洗牌，以及將會(hui)如何塑(su)造AI時代的(de)未來。
AIGC產品測評詳情如下：
2022年11月(yue)30日，ChatGPT上線(xian)，僅一周就(jiu)(jiu)獲得百萬注冊用戶，被(bei)視為具備成為下一代互聯(lian)網入口，甚至開啟第四次(ci)技術革(ge)命(ming)的潛(qian)力。此后，ChatGPT的發(fa)展就(jiu)(jiu)一路“狂飆”：母(mu)公(gong)司被(bei)投數十億美元(yuan)、與微軟打造新版(ban)搜索(suo)引擎產(chan)品Bing、推出插(cha)件系統(tong)......就(jiu)(jiu)在幾(ji)天前，ChatGPT已(yi)推出移動端App，僅半天就(jiu)(jiu)登頂App Store。
一個(ge)問題(ti)浮現出來(lai)：為(wei)什(shen)么人工智能(neng)發展這么多年，國內沒有(you)能(neng)預見到大模型(xing)的“涌現”能(neng)力?
在訪談調研中，Tech星(xing)球(qiu)向多(duo)(duo)位受(shou)訪者提出了(le)這個問題。APUS CEO 李(li)濤告訴Tech星(xing)球(qiu)，他不認為有(you)任何人(ren)可以預料(liao)到，哪怕是OpenAI 的(de)(de)投資人(ren)埃隆(long)馬斯克(ke)和(he)其(qi)CEO Sam Altman。2019年，李(li)濤在硅(gui)谷游學時，就曾與 Sam Altman交流 。據李(li)濤講述，當時 GPT-2 還集中在游戲方向，沒引起多(duo)(duo)少重視。”所謂的(de)(de)‘智能涌現(xian)’，是事后總結(jie)出來(lai)的(de)(de)結(jie)果。現(xian)在看來(lai)，過了(le)100億參數(涌現(xian))就會發生。”
小冰公司CEO李笛(di)表達了相同的(de)看法(fa)，他將OpenAI的(de)成功概括為“工(gong)匠精(jing)神”。據(ju)美國《時代》雜志報(bao)道，OpenAI在訓練ChatGPT時，在肯尼亞雇傭了大(da)量員工(gong)進行數據(ju)標(biao)注，但李笛(di)告(gao)訴Tech星球，當時業內已很少再用人工(gong)標(biao)注，這是(shi)一(yi)個(ge)沒有人愿意嘗試(shi)的(de)方案。“就像(xiang)有一(yi)個(ge)鐵杵(chu)，你把它磨成針。如(ru)果效果不好(hao)，那就是(shi)功夫(fu)沒下夠。”
但不管如何，一(yi)場不入局就(jiu)會被(bei)淘(tao)汰的競賽已經開始。
像在中(zhong)國(guo)科技圈點了(le)一把烈火，國(guo)內各(ge)大(da)(da)廠、機構爭(zheng)先推出自己的(de)大(da)(da)模(mo)型(xing)及(ji)在此基礎(chu)上的(de)AI對話產品。而隨著國(guo)內大(da)(da)模(mo)型(xing)“百舸爭(zheng)流”，各(ge)種測評(ping)標(biao)準(zhun)(zhun)也(ye)被陸(lu)續(xu)提出，如真格基金的(de)Z-Bench v1.0，以及(ji)中(zhong)文通用大(da)(da)模(mo)型(xing)評(ping)測基準(zhun)(zhun)SuperCLUE等。社會(hui)討論熱(re)度呈指數級激增。
更聚焦大模型產(chan)品化(hua)的(de)(de)Tech星球測(ce)評(ping)結(jie)果(guo)顯示，文心一言(yan)與訊飛(fei)星火表現(xian)不相上下(xia)。當然，訊飛(fei)星火正陷于(yu)市場(chang)質疑其是(shi)“套殼(ke)GPT”之爭，而(er)百(bai)度目前已基于(yu)文心一言(yan)大模型推出(chu)搜索(suo)(suo)產(chan)品“百(bai)度AI對話”(又(you)名“搜索(suo)(suo)AI伙伴”)，可進(jin)行聯網搜索(suo)(suo)、語音輸入(ru)，并設(she)有(you)眾多垂直(zhi)場(chang)景(jing)入(ru)口(kou)，因此處于(yu)領(ling)跑階段(duan)。綜(zong)合測(ce)評(ping)中(zhong)，阿里旗下(xia)的(de)(de)“通義千問”在數學、編程能力稍遜(xun)一籌(chou)，其他方面(mian)表現(xian)良好。“商量”與“天工”則(ze)在實測(ce)中(zhong)均出(chu)現(xian)等待(dai)時間較長(chang)、作答卡頓的(de)(de)現(xian)象，產(chan)品化(hua)還有(you)很長(chang)的(de)(de)路要走。
國產AI對話產品離ChatGPT還有多遠?
國產AI對話產品離ChatGPT還(huan)有(you)多遠?是否(fou)還(huan)有(you)后來居上的可能(neng)?5月5日(ri)，一篇來自 Google 內(nei)部(bu)泄(xie)露的文(wen)件被廣泛傳播，該文(wen)章(zhang)聲稱開(kai)源(yuan)AI會擊敗(bai)Google和OpenAI，獲得最(zui)終的勝利。昆侖萬維CEO方(fang)漢(han)對Tech星球稱，“長期看，開(kai)源(yuan)大模型(xing)與(yu)閉源(yuan)大模型(xing)之間永遠是相互補充并(bing)存的關系。”李(li)濤(tao)同樣贊同，“開(kai)源(yuan)會將所有(you)人的認知(zhi)、技術水平都(dou)拉(la)平，屆時算(suan)法將不是取勝的關鍵要(yao)素。”
那(nei)未來國產(chan)大(da)模型(xing)與(yu)AI對(dui)話產(chan)品如何取(qu)勝(sheng)?李濤認為，關鍵在(zai)于“場景”，國產(chan)大(da)模型(xing)需要(yao)盡(jin)快把(ba)(ba)所有(you)應(ying)用場景都(dou)鋪(pu)滿，用新鮮的、高質量的數據(ju)進行訓練(lian)。而李笛更直言，目前大(da)模型(xing)同(tong)質化嚴重(zhong)，一(yi)(yi)條突破路徑是“做垂直領域模型(xing)，用垂直數據(ju)訓練(lian)，請垂直專家(jia)調(diao)優(you)，賣給垂直領域客(ke)戶。在(zai)一(yi)(yi)個參數規(gui)模上，把(ba)(ba)模型(xing)調(diao)到極限。”
大(da)模型在(zai)一些場(chang)景涌現的擬人(ren)能力，加快了數字人(ren)行業的發(fa)展，他們已經(jing)開始在(zai)部分場(chang)景完整取代(dai)人(ren)類。
硅基(ji)智(zhi)能創始(shi)人(ren)司(si)(si)馬華鵬(peng)用“潤物細無聲(sheng)”形容公司(si)(si)的(de)數字人(ren)短視頻(pin)和直播(bo)業務。司(si)(si)馬華鵬(peng)告訴Tech星球，目前(qian)硅基(ji)智(zhi)能在各(ge)行各(ge)業中已經生產了接近150萬個數字人(ren)，預(yu)計(ji)2023年預(yu)計(ji)收(shou)入達(da)40億元，業務遍布抖(dou)音、TikTok、Youtube、亞馬遜(xun)等國(guo)內外(wai)平臺。戰績來源于其較早大范圍深耕SMB客戶，拿下了較容易得手(shou)的(de)“低垂的(de)果實”。
2020年(nian)從(cong)微軟獨立(li)(li)出來(lai)的小(xiao)冰(bing)則(ze)獨辟蹊徑，追求與(yu)人類建立(li)(li)“深(shen)度關系”。騰訊微媒(mei)數字會議CEO天狐接受采訪(fang)時稱(cheng)：“目前市面上的(數字人)公司(si)除了小(xiao)冰(bing)的算(suan)法，其他都只能(neng)算(suan)起步。”
小(xiao)(xiao)(xiao)冰公(gong)司(si)CEO李笛告訴Tech星球，小(xiao)(xiao)(xiao)冰推動了數字人從動作捕捉+知識圖譜的(de)第一代技(ji)術，向深(shen)度神經網絡渲染(ran)+小(xiao)(xiao)(xiao)冰框架大(da)模型的(de)第二代技(ji)術演變(bian)。因(yin)此，小(xiao)(xiao)(xiao)冰公(gong)司(si)有實力拿下遙望科技(ji)等直播行業(ye)KA客(ke)戶，以及追求(qiu)(qiu)“每(mei)個(ge)人都(dou)配備數字人”的(de)“野心”。但(dan)一直追求(qiu)(qiu)技(ji)術化，走高端(duan)路(lu)線，商業(ye)化盈利還有很大(da)提升空間。
在可預見的(de)未(wei)來，AI數字人(ren)的(de)競爭(zheng)將(jiang)越來越激烈(lie)，也面(mian)臨更多的(de)挑戰(zhan)。一方(fang)面(mian)，政策、平(ping)臺對數字人(ren)的(de)監管正日(ri)(ri)趨嚴格，抖音日(ri)(ri)前發布新規，要求(qiu)虛(xu)擬人(ren)需在平(ping)臺進行注冊，虛(xu)擬人(ren)技術(shu)使用(yong)者(zhe)需實名認證。
在抖音打響“反智”第一槍后，數字人直播行業引發了震動(dong)，百度、硅(gui)基智能(neng)等支持真人驅動(dong)數字人的企業，因為對(dui)古早技術做了備份研究，因此能(neng)夠迅速轉(zhuan)型。
另一方面(mian)，數字人(ren)企(qi)業越來越多，制(zhi)造數字人(ren)的(de)成(cheng)本越來越低，如小(xiao)冰目前在(zai)(zai)日本推(tui)出(chu)(chu)“GPT克隆(long)人(ren)計劃”，只需收集用(yong)戶三分(fen)鐘數據;騰訊云智(zhi)(zhi)能近期推(tui)出(chu)(chu)小(xiao)樣(yang)本數智(zhi)(zhi)人(ren)平臺，費(fei)用(yong)最低至(zhi)1200元。數字人(ren)制(zhi)作(zuo)成(cheng)本急劇(ju)降低，也在(zai)(zai)引發“會(hui)有(you)千萬個董明珠(zhu)分(fen)身，不會(hui)有(you)下一個孟羽童”的(de)討論。
AIGC搶打工人飯碗，哪些行業“高危”?
在(zai)(zai)具備完整(zheng)形態的(de)(de)數字人(ren)(ren)方面，人(ren)(ren)們(men)有充分(fen)的(de)(de)警覺意(yi)識。但在(zai)(zai)一些行(xing)業中，AIGC帶來的(de)(de)效率提升(sheng)，悄然(ran)產生(sheng)了裁員，很多人(ren)(ren)驚覺“時代拋棄(qi)你時，連聲(sheng)招呼都不(bu)打”。
焦慮(lv)首先蔓延到(dao)內(nei)容(rong)生(sheng)產行業。4月(yue)12日，有截(jie)圖顯(xian)示(shi)知名公關及廣(guang)告服務商藍色(se)(se)光標華(hua)東區(qu)總部運營采購給部下發郵件，稱(cheng)無期限全(quan)面停止創(chuang)意設計(ji)、方案撰寫(xie)、文案撰寫(xie)、短期雇(gu)員四類相(xiang)關外包(bao)支出。對(dui)此，藍色(se)(se)光標方回應稱(cheng)，相(xiang)關郵件內(nei)容(rong)屬實。
原畫(hua)師(shi)行業(ye)同(tong)(tong)樣是AIGC時(shi)代中的“高危”行業(ye)，同(tong)(tong)樣在(zai)4月(yue)份，有游(you)戲外包公司裁員接近30%，其中原畫(hua)師(shi)所占(zhan)比例大。
海德格爾曾經(jing)(jing)形容現在(zai)的(de)(de)時代(dai)為(wei)“世(shi)界(jie)圖(tu)像(xiang)(xiang)時代(dai)”，技(ji)術的(de)(de)平(ping)民化大大降低(di)了圖(tu)像(xiang)(xiang)生產的(de)(de)難度，為(wei)AI訓(xun)練提供(gong)了豐富(fu)的(de)(de)數據，因此AI繪(hui)畫領域門檻較低(di)，技(ji)術成熟，競爭激烈。Tech星球觀察發現，事實(shi)上(shang)，不同的(de)(de)AI繪(hui)畫產品經(jing)(jing)進行細致調整后(hou)，均(jun)有較好的(de)(de)效果，產品策略、功能(neng)種(zhong)類(lei)、用(yong)戶(hu)生態等其他因素，在(zai)搶奪用(yong)戶(hu)心智上(shang)中更為(wei)重(zhong)要。
比如，年營收達1億(yi)美元的(de)(de)Midjourney，追求的(de)(de)是AI繪(hui)畫(hua)能力(li)的(de)(de)天(tian)花板，文(wen)心一格的(de)(de)定位就(jiu)是與其對標，比的(de)(de)就(jiu)是誰能準確理解“車(che)水馬(ma)龍”。而Stable Diffusion則利用開(kai)源(yuan)路線豐富自身的(de)(de)定制能力(li)，無界AI就(jiu)是利用其迅速推(tui)進產品(pin)化，優化出上百種風格。沒有自研大(da)模型(xing)，也許會(hui)影響無界AI的(de)(de)發展潛力(li)，但卻(que)能獲(huo)得當下用戶的(de)(de)喜(xi)歡(huan)。
在(zai)AIGC產品中(zhong)，最難啃的(de)“硬骨頭”可能是“AI影像制(zhi)作(zuo)”。相比(bi)繪畫，AI影像創(chuang)作(zuo)更復(fu)雜，國(guo)內AI影像創(chuang)作(zuo)產品不多。投(tou)資了達觀(guan)數(shu)據等大模型企業(ye)的(de)紅(hong)點創(chuang)投(tou)執行董事張學思表示，視(shi)頻(pin)的(de)一(yi)幀中(zhong)可能就具有多個元素(su)，如何在(zai)連續幀中(zhong)做各種效(xiao)果(guo)，并保證視(shi)頻(pin)不會變形，很(hen)具挑戰性。該(gai)類產品主打的(de)AI能力為(wei)圖(tu)文轉(zhuan)視(shi)頻(pin)，考驗圖(tu)文與視(shi)頻(pin)匹配(pei)度(du)。騰(teng)訊智影、剪映科(ke)技因背靠(kao)騰(teng)訊視(shi)頻(pin)、西(xi)瓜視(shi)頻(pin)兩大素(su)材庫，能調動的(de)視(shi)頻(pin)資源豐富，與圖(tu)文匹配(pei)度(du)高，天然具有優(you)勢地位(wei)。
因此，上榜的(de)(de)后(hou)三(san)個產品分(fen)(fen)別選擇從不同的(de)(de)細分(fen)(fen)場景切入。如一(yi)(yi)(yi)幀秒創(chuang)(chuang)CEO雷濤表示，一(yi)(yi)(yi)幀秒創(chuang)(chuang)瞄準的(de)(de)客戶(hu)是不會剪(jian)輯的(de)(de)初學者，強調的(de)(de)是全部AI自動生(sheng)成。一(yi)(yi)(yi)覽科技(ji)創(chuang)(chuang)始人羅江春則(ze)(ze)認(ren)為，“中國不缺剪(jian)輯、后(hou)期(qi)，缺一(yi)(yi)(yi)個好故事(shi)”，因此一(yi)(yi)(yi)覽運營寶(bao)主打“AI編劇”。而訊飛智作(zuo)則(ze)(ze)一(yi)(yi)(yi)直深(shen)耕(geng)音頻(pin)領域，在影像制作(zuo)的(de)(de)配音環節表現(xian)良好。
如何抓住紅利和“下個十年的船票”
當然(ran)，AIGC帶(dai)來的(de)不止競爭，也有機遇，比(bi)如接(jie)入AI后的(de)辦公助手(shou)。該(gai)類(lei)(lei)產(chan)品又可分“企(qi)業AI辦公助手(shou)”與“個(ge)人AI辦公助手(shou)”，前者(zhe)多為(wei)原來企(qi)業辦公應用的(de)延續，后者(zhe)的(de)開(kai)發(fa)對(dui)標國(guo)外微軟copilot、Notion AI。該(gai)類(lei)(lei)產(chan)品總體(ti)較少，功能相似(si)，且均在開(kai)發(fa)中。“Word你也是個(ge)成熟的(de)軟件(jian)了，應該(gai)學會自己賺錢了”，這一天或許并(bing)不遙遠。
這(zhe)五類產(chan)品(pin)遠不是AIGC產(chan)品(pin)的(de)(de)全部。在調(diao)研和測評過程中，Tech星球發現了(le)更多(duo)有意(yi)思的(de)(de)產(chan)品(pin)，如(ru) APUS 開發了(le)一款面向(xiang)海外市(shi)場(chang)的(de)(de)《圣經(jing)》產(chan)品(pin) KJV Bible Now ，目前 DAU 已過百萬;有海外公司(si)推(tui)出AI助手“Validator AI”，幫(bang)助創(chuang)(chuang)業公司(si)檢驗創(chuang)(chuang)業想法(fa);還有開發者將AI與睡眠(mian)場(chang)景(jing)相結合，開發了(le)“私人睡眠(mian)教練Centenarian”......
一幅風起云涌(yong)的(de)時代(dai)畫卷正(zheng)徐徐展(zhan)開。張學(xue)思向Tech星球表(biao)示，To B業務可(ke)能(neng)(neng)不(bu)會被改(gai)變太快，但AI對To C業務將影(ying)響深遠，而且(qie)將可(ke)能(neng)(neng)出現后(hou)來居上的(de)局面，如移動互聯網時代(dai)中后(hou)來者抖(dou)音、拼多多的(de)強勢崛起。新的(de)火花將在大模型的(de)基(ji)礎上點(dian)燃，“人工(gong)智能(neng)(neng)吞(tun)噬世界”的(de)未(wei)來或已漸漸浮出水面。
熊彼特將經濟的發展形容為“創造(zao)性(xing)毀(hui)滅”的過(guo)程。繼(ji)人(ren)類(lei)邁(mai)入數字(zi)社會以(yi)來，我們已見證(zheng)過(guo)兩次(ci)革命(ming)，第一次(ci)PC互(hu)聯網(wang)革命(ming)，誕生了網(wang)絡寫手、電商運營、電競玩家(jia)，也沖擊了百貨商場，凋(diao)零了路邊報亭。第二(er)次(ci)移動互(hu)聯網(wang)革命(ming)，誕生了自媒體人(ren)、帶貨主播、網(wang)約車司(si)機，也取代(dai)了古典網(wang)絡論壇，淘(tao)汰(tai)掉(diao)BB機與現金。李(li)笛覺得，從更長的時(shi)間軸(zhou)來看，新(xin)技(ji)術影(ying)響的從不超(chao)過(guo)兩代(dai)人(ren)，新(xin)一代(dai)人(ren)總會找(zhao)到新(xin)的崗位，組建新(xin)的社會。
不(bu)(bu)管如何，AIGC已(yi)然成為了數字時代(dai)不(bu)(bu)可逆的洪流，時代(dai)的浪潮不(bu)(bu)留戀顧影自憐(lian)者，而獎勵(li)那(nei)些靈(ling)活求變的沖浪人。
未來已來。
