想象中(zhong)的(de)商戰：企業(ye)家(jia)以人力、財力、廠房(fang)設備等物質(zhi)基礎做底盤(pan)，互(hu)爭優(you)勢和(he)主動的(de)主觀能力的(de)競賽(sai)。
真實的(de)商戰：“敢不敢打一架?”“地址(zhi)發我。”
近日，北美(mei)IT圈陷(xian)入一場非(fei)常(chang)荒誕又充滿戲劇性的事件：世界首富(fu)、特斯拉及(ji)推特老板(ban)埃隆?馬(ma)斯克(ke)約架(jia)Meta創始人馬(ma)克(ke)?扎克(ke)伯格。
事件起因(yin)是本月上旬Meta舉行的員工會議中，展示一款(kuan)名(ming)為“Threads”的社交App，非常(chang)相似推特。Threads計劃將于7月初發布(bu)，并邀請了多位名(ming)人和(he)網紅(hong)來測試應用，包括“脫口秀(xiu)女王(wang)”奧普(pu)拉(la)·溫(wen)弗瑞(Oprah Winfrey)。
吃瓜(gua)網友(you)迅速開始拱火，在推特@馬斯(si)克提問：“Threads能否成(cheng)為推特真正的競(jing)爭對手?”而馬斯(si)克本(ben)人(ren)親自回應(ying)稱：“我敢肯定，如果Meta推出(chu)又一個社(she)交(jiao)平臺，扎克伯格會(hui)將(jiang)世(shi)界都控制在指掌之(zhi)中(zhong)。”
其(qi)他網友紛紛對其(qi)調侃(kan)：聽說扎克伯格(ge)最(zui)近(jin)在練柔術，你最(zui)好小心點(dian)。馬斯克則不屑一顧的(de)表示：“反正我(wo)準備(bei)好‘籠斗’了，要是他也準備(bei)好的(de)話，呵(he)呵(he)。”
扎克伯格隨(sui)后(hou)在Instagram回應稱：“地(di)址發我。”
馬(ma)斯克：“拉斯維加(jia)斯八角體育場(chang)。”
于是乎(hu)，一場(chang)3400億(yi)美(mei)元的(de)(de)“約架”，最多金也(ye)最業余(yu)的(de)(de)八角(jiao)籠決斗比賽，就這樣拉開(kai)了(le)。
恩怨久矣
這(zhe)(zhe)場(chang)對(dui)決(jue)被(bei)媒體大(da)炒(chao)特炒(chao)，而馬斯克的(de)母親(qin)開始(shi)降溫，推特發文表示：“事實上，我取消(xiao)了這(zhe)(zhe)場(chang)比(bi)賽(sai)。我還(huan)沒告(gao)訴他們(men)。但我還(huan)是要(yao)說，角斗(dou)取消(xiao)了，以(yi)防萬(wan)一……”
馬斯克卻(que)很認真地回(hui)復：“媽，停下來，我要和他比賽。”
而UFC終極格(ge)斗(dou)冠軍(jun)賽(sai)的總裁(cai)達納(na)?懷(huai)特(te)表(biao)示(shi)：“我(wo)昨(zuo)晚(周三)和埃隆(long)和馬克都聊(liao)過了(le)，兩個人都非(fei)常認真(zhen)地對待(dai)這(zhe)件事。”他正在努力促成這(zhe)場前所未(wei)有的對決，盡管目前還(huan)不(bu)清楚是否有任何運動(dong)委員(yuan)會(hui)會(hui)批準這(zhe)樣的比(bi)賽(sai)。
美國知(zhi)名體育博彩公司DraftKings聞風而(er)動(dong)，認為扎克伯格(ge)的贏(ying)面更大，畢竟扎克伯格(ge)今(jin)年只(zhi)有39歲，而(er)馬(ma)斯克為51歲，并且扎克伯格(ge)是一位有小有成就的巴西柔術選手(shou)，最近還(huan)贏(ying)得(de)了他的第一個摔跤(jiao)比賽。
DraftKings為扎克伯格和馬(ma)斯克開出(chu)的勝(sheng)負賠率分別(bie)為-160、+140。
來源(yuan)：網絡
一場(chang)奇怪的鬧(nao)劇愈演愈烈，但對營(ying)銷(xiao)大師(shi)馬斯克來說，是司空見(jian)慣的事情，而扎克伯格也樂于營(ying)銷(xiao)這(zhe)場(chang)決斗，是為Threads吸引更多流(liu)量。
但拋開商業炒作不談，馬斯(si)克和扎克伯(bo)格之間，確實是“有仇”。
2018年，Facebook深陷血(xue)腥、暴力、色情(qing)的(de)公(gong)關危機，扎克伯格承受巨大輿論壓力，馬(ma)斯(si)克就(jiu)曾落井下石，公(gong)開宣布(bu)自己及旗下公(gong)司會(hui)退出Facebook與Instagram平臺，為Facebook施加(jia)壓力。
這筆賬一(yi)直持續到推特。
在馬斯克斥資440億美元收購推特之前，扎克伯格從2008年試探性報價5億開始，就一直嘗試收購推特。奈何深陷“元宇宙”大(da)坑，比不上馬(ma)斯克(ke)財大(da)氣粗，只能眼睜(zheng)睜(zheng)看(kan)著覬覦推多年的(de)“美人”改嫁他人。
后來(lai)馬斯克撤銷(xiao)某些因發表仇恨(hen)言論(lun)而被屏(ping)蔽的賬戶(hu)禁令、推出新(xin)的藍(lan)V認(ren)證付(fu)費，導致大(da)量(liang)品牌(pai)方擔憂(you)仇恨(hen)言論(lun)影響自(zi)身形象，在推特(te)上(shang)的廣告(gao)支(zhi)出同比下(xia)降了59%。而扎克伯格就趁機“復仇”，宣布計劃推出一個(ge)以文字(zi)為主的社交平臺(tai)，搶占(zhan)推特(te)市場。
兩人的爭斗持續到AI大模型和人工智能上，馬斯克作為人工智能的反(fan)對者，曾(ceng)多(duo)次公開警(jing)告，要求對AI技術發展保持謹慎，這(zhe)項技術可(ke)能會毀滅人類(lei)和(he)地球。
而扎克伯格則(ze)反駁馬斯(si)克：“AI會讓未(wei)來生活(huo)更美好，馬斯(si)克末日論(lun)是(shi)非常不(bu)負責任。”
馬(ma)斯克毫不客氣(qi)回擊扎(zha)克伯格：“他懂得太少。”
等(deng)到ChatGPT帶(dai)起AI大(da)模(mo)型浪潮(chao)以后，“反AI主義(yi)”的馬斯克不(bu)聲不(bu)響地(di)投資(zi)了OpenAI，研究腦機(ji)接口，想讓人類和硅基結(jie)合，人造超人;而扎克伯格和Meta則放棄元(yuan)宇宙，將最大(da)投資(zi)放到AI上，組建了一個頂(ding)級AI團隊，研發新的大(da)模(mo)型。
從(cong)推特到(dao)AI大模型賽道，馬斯克和扎克伯格都已經成為直接競爭(zheng)對手(shou)，再無緩解余(yu)地(di)。于是乎，“打倒(dao)對方”成為兩人心照不宣(xuan)的共同愿(yuan)望。
山寨之王
Threads作(zuo)為這場(chang)“3400億美元之決(jue)”的導(dao)火線，就是扎克伯格所說(shuo)“以文字為主”的社(she)交平臺。
說它是社交平臺并(bing)不準確，應該稱呼它為“類推特(te)App”。從產品截圖中可以看(kan)出(chu)，它將像推特(te)那樣擁有連(lian)續滾動的文本，并(bing)帶有類似于(yu)“點贊”和(he)“轉(zhuan)發”等功能的按鈕。
這(zhe)種(zhong)靠“模仿”來(lai)商業(ye)競爭，并不光彩，但對于Meta來(lai)說(shuo)這(zhe)已經(jing)是司空見(jian)慣的(de)事(shi)情。就好像被稱之為(wei)“話題之王(wang)”“營銷專(zhuan)家”的(de)馬斯克(ke)，扎克(ke)伯格和Meta也有著(zhu)“山寨之王(wang)”(King of Copycats)的(de)蔑稱。
Threads界面
在2020年7月份，一場針對(dui)Facebook的科(ke)技公(gong)司(si)反(fan)壟(long)斷聽(ting)證會上，扎克伯(bo)格(ge)就公(gong)開被審理(li)，但面對(dui)議(yi)員(yuan)提問，扎克伯(bo)格(ge)拒絕承認Facebook抄襲很多公(gong)司(si)。
據(ju)騰訊(xun)科技報道：在(zai)高(gao)層(ceng)的直接支持和(he)授(shou)意下，Facebook在(zai)過去十年連續抄襲了Google+、Path、Meerkat、Viddy、Snapchat、Tiktok、Pinterest和(he)Zoom等諸多社(she)交產品(pin)的設(she)計與功能。
扎克伯格在(zai)2012年(nian)的一封曝光郵件顯示，他曾要求工作人員密(mi)切(qie)關注競爭對手(shou)，如果有社交平臺發布了一些成(cheng)功(gong)的產品，Facebook就會馬上(shang)“跟進”，并阻止競爭對手(shou)在(zai)市(shi)場立足。
最典型的(de)(de)案例，就(jiu)是(shi)TikTok在美國(guo)制裁(cai)時期，為了搶(qiang)奪(duo)TikTok的(de)(de)市場，Meta旗下的(de)(de)Instagram立刻上線了新功能Reels。
而Reels就是一(yi)個(ge)(ge)無(wu)比相似TikTok的軟件，以(yi)15秒短(duan)視頻為主，自(zi)帶BGM音(yin)樂庫，并通過算法還(huan)可以(yi)讓用(yong)戶看(kan)到最熱門視頻，而不是針對用(yong)戶偏好(hao)定制的個(ge)(ge)性化內容。
甚至在疫情(qing)之后，視頻會議應用(yong)Zoom使用(yong)率瘋漲，日活用(yong)戶兩(liang)個(ge)月(yue)內翻了200倍(bei)。而Meta則(ze)立刻“跟進”，快速(su)推(tui)出(chu)視頻電話會議功能Rooms。不論從名稱、會議模式、虛擬背景都照著復制Zoom“一比一”復制。
可以說(shuo)，扎克(ke)伯格是一位(wei)標準的“叢林法則”擁(yong)躉者，比起企業形象，扎克(ke)伯格更在(zai)意如何(he)打壓(ya)對手，保(bao)住自己的市(shi)場主導地位(wei)。
面對有“山寨之王(wang)”稱謂(wei)的Meta，難怪(guai)它發布的類(lei)推特平臺Threads，如此(ci)令馬斯克(ke)生氣，甚至(zhi)不惜親自下(xia)擂臺，與扎克(ke)伯格一(yi)決勝(sheng)負。
推特難回巔峰
去年(nian)10月(yue)27日馬(ma)斯克(ke)成功收(shou)購推特，至(zhi)今已經(jing)過去了八個月(yue)的時間。推特被(bei)馬(ma)斯克(ke)折騰的一地雞毛，風波不斷。
先是從紐(niu)約證券交易所退市(shi)，推(tui)(tui)特徹底(di)從上市(shi)公(gong)司變成(cheng)馬斯克私有公(gong)司;緊(jin)接著CEO帕拉格(ge)·阿格(ge)拉瓦爾為首的(de)高管(guan)團隊集(ji)體辭職、超(chao)7000名員工(gong)裁員70%;再到撤銷仇恨言論(lun)禁令、推(tui)(tui)出(chu)新(xin)的(de)藍V認(ren)證付費，導致廣告收入暴跌59%……
混亂、波折(zhe)、動蕩，成為“馬氏(shi)推特”的第(di)一印象。馬斯(si)克曾憤(fen)怒(nu)的表示，推特CEO是(shi)一份“傻子(zi)才會接手的工(gong)作”，但馬斯(si)克最終(zhong)還是(shi)找到了那個“傻子(zi)”。
美國時間5月11日，馬斯(si)克在推(tui)特(te)(te)宣布宣布，琳達·亞卡(ka)里諾(Linda Yaccarino)將從6月5日起(qi)出任推(tui)特(te)(te)CEO。而這位新人(ren)CEO則(ze)表示(shi)：“推(tui)特(te)(te)需要變革，Twitter 2.0的(de)成(cheng)功是(shi)所有人(ren)的(de)責任。”
在推特“姓馬”的(de)八個月里，不(bu)(bu)光(guang)廣(guang)告主放(fang)棄了(le)推特，大(da)量用(yong)戶也開始逃離。“推特替代品(pin)”不(bu)(bu)斷涌現，如Mastodon、Spill等類推特平臺層出(chu)不(bu)(bu)窮，并多個平臺得到了(le)資本的(de)注資。
但(dan)這些新(xin)生平臺對推特的(de)威脅(xie)并沒有想(xiang)象中(zhong)的(de)大，反而是Meta的(de)下(xia)場，讓馬斯克如芒刺背。
顯然，對于馬斯(si)克和(he)扎克伯格來說，所(suo)謂的(de)“籠斗”只是(shi)營(ying)銷和(he)面子之爭，勝負無關緊要。而推(tui)特逐漸崩盤的(de)圖文媒(mei)體(ti)市場，才(cai)是(shi)需要真刀真槍爭奪的(de)領域。
等到7月份(fen)，Threads正式(shi)發布以后，馬斯克和扎克伯格的“口水戰”還會更(geng)加激烈(lie)一些。
