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AIoT 2.0時代,生成式人工智能GenAI正在成為工業智能化的新引擎
作者 | 物(wu)聯網智(zhi)庫2024-01-30

    作(zuo)者:彭昭(智次(ci)方(fang)創始人(ren)、云(yun)和資本聯合(he)創始合(he)伙人(ren))

物聯網智庫 原創

這(zhe)是我(wo)的第311篇(pian)專(zhuan)欄文章。

2024年,我們邁入了AIoT 2.0的新階段,大量的、主流的設備將會具備智能,而生成式人工智能在產業的(de)應用,是其中必不可少的(de)一塊(kuai)拼圖。

最近,生(sheng)成式人工智(zhi)能(neng)GenAI在(zai)制造業的應用,正在(zai)潛移(yi)默化的推進。

以(yi)西門子(zi)為(wei)例,繼去(qu)年與微軟聯合(he)研發“AI工業(ye)副駕”之后,本月(yue)西門子(zi)又(you)與AWS聯手推動生成式人(ren)工智(zhi)能在(zai)工業(ye)軟件領域的普及。

  • AI工業副駕的目標是讓工人能夠更加有效(xiao)的操(cao)作機器,過去花費幾周才能完成(cheng)的任務,通(tong)過工業(ye)副駕只需幾分鐘就(jiu)能實(shi)現(xian),由(you)此可以顯著減少仿真時(shi)間,提高生產效(xiao)率。

  • 工業軟件的GenAI應用則涉(she)及到徹底改變(bian)企業處理生成式人(ren)工智能程序的方式,通過將人(ren)工智能基礎模型服務(wu)Amazon Bedrock與西門子低(di)代碼平(ping)臺Mendix的集成,只需(xu)點擊幾下,使(shi)用簡單的圖形界(jie)面(mian)和拖放指令,用戶(hu)就可(ke)以加速工業軟(ruan)件的開發(fa)流(liu)程。

隨著生成(cheng)式人工智能(neng)GenAI技術(shu)的(de)快速發展,其應用(yong)前(qian)景備受(shou)關注。GenAI是(shi)否(fou)會成(cheng)為(wei)工業(ye)制造領(ling)域的(de)“利器(qi)”,推動傳統制造業(ye)的(de)智能(neng)升級,改善(shan)產業(ye)生態,目(mu)前(qian)業(ye)界褒貶不(bu)一。

在(zai)這些討論(lun)背后,一些科(ke)技公司正在(zai)積(ji)極的使(shi)用行動擁抱GenAI,推(tui)動著各種(zhong)探索一路向前。

知名研究機構的預測也支持了GenAI即將在多個產業生根發芽的論斷。

具有(you)代表(biao)性的比如高盛的一份研究(jiu),認為GenAI的突破將會(hui)給世界帶來(lai)前所未(wei)有(you)的變化。隨著自然語言處理NLP等新工具的推出,GenAI和(he)NLP可(ke)以推動全球(qiu)GDP在十年間增長(chang)7%,相當于為全球(qiu)經濟增加了7萬億美(mei)元。

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波士(shi)頓咨詢BCG最近(jin)的(de)一份研究報告,分析了生(sheng)成式人工智能(neng)在(zai)未來工廠中的(de)應用,較(jiao)為具備參考性(xing)。

其(qi)中的重要(yao)結論包括:

  • GenAI并沒有取代傳統的人工智能,也沒有取代現有的工業控制系統,而是起到了輔助的補充作用,為面向未來的工廠鋪平道路。

  • 隨著GenAI解決方案的開發,機器的自主性正在不斷的進步,使得設備能夠自我調節并且自適應陌生環境。

今天(tian)這篇(pian)文(wen)章,我們將圍繞BCG的這份研(yan)究報告,通(tong)過(guo)具體案(an)例,剖析GenAI在工(gong)業制造中的應用潛力、實現路徑及注意事項(xiang),以期對工(gong)業制造轉型升級提供(gong)參考(kao)借(jie)鑒。

制造企業愿意優先考慮GenAI的顛覆性潛力

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BCG最近對制造商進行調查,以洞察他們對新興技術的看法。

調查發現(xian),無論對(dui)數(shu)字化的熱(re)情高(gao)低(di),制造業高(gao)管都將人工智能(包括GenAI)視為最可能帶來運營革新的技(ji)術。

BCG分析表明,人工智能可以將車間生產力提高20%以上,投資回報僅需1~3年。

以一家汽(qi)車(che)供應商(shang)為(wei)例,人工智能(neng)應用幫(bang)助其生產(chan)力提(ti)升(sheng)了21%。其中,人工智能(neng)驅動的(de)殘次(ci)品(pin)顧問優化參(can)數,讓廢品(pin)率下(xia)降25%;泵閥健康監測器幾乎杜絕(jue)了關鍵生產(chan)泵故障,設備效率提(ti)升(sheng)7個百分點(dian);質量檢測系統減少65%的(de)質檢人力,并提(ti)高(gao)檢測準確(que)率。

人工(gong)智能技術源頭眾(zhong)多,應用廣泛(fan)。機(ji)器(qi)學(xue)習和深度學(xue)習主要進行數(shu)據(ju)分(fen)(fen)析(xi)、分(fen)(fen)類、聚(ju)類等;而GenAI如ChatGPT則能根據(ju)提示(shi)創造新的內(nei)容。

試點項目是GenAI工業應用的理想起點

既然生成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)為制造業(ye)帶來革新的(de)新機(ji)遇,試(shi)點(dian)項目(mu)則是企業(ye)實踐生成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)的(de)理(li)想(xiang)起點(dian)。來自英偉達、西門子和(he)Invisible AI等公司的(de)業(ye)內專(zhuan)家們(men),分享(xiang)了工(gong)(gong)業(ye)GenAI賦(fu)能(neng)(neng)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠的(de)3個典型案例(li)。

  • 案例1:“合成數據”讓機器人拾取和放置不同的物體

借(jie)助人工智能(neng)訓練,機器(qi)人了獲得處理各種物體的能(neng)力,哪怕是雞翅,也可以“信手拈來”。

英偉(wei)達和Soft Robotics公司與食品(pin)生產商(shang)合作(zuo),通過生成式人(ren)工智能(neng)解決(jue)方案,使機器人(ren)能(neng)準確識(shi)別雞(ji)翅堆(dui),抓取單(dan)個濕滑的(de)雞(ji)翅。

在過去。這是一項極具挑戰性的任務,因為雞翅的形狀和姿勢難以預先判斷,存在多種組合。人工智能的獨特之處在于構建逼真的3D數字孿生和(he)模(mo)擬環境。相比拍(pai)攝海量真實圖(tu)片,使用(yong)算法生成(cheng)的“合成(cheng)數據”訓練模(mo)型(xing),能大幅節省時間成(cheng)本(ben)。

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圖:Soft Robotics的機(ji)器人(ren)能夠(gou)識別并(bing)從一堆雞(ji)翅(chi)中撿起單個濕滑的雞(ji)翅(chi)

  • 案例2:使用異常值檢測,生產線的吞吐量翻倍

廠長(chang)雖然不能(neng)(neng)無所不在,但智能(neng)(neng)設備(bei)可(ke)以。Invisible AI公(gong)司通過GenAI智能(neng)(neng)設備(bei)幫助制(zhi)造(zao)商優化裝(zhuang)配線。

一(yi)旦(dan)發現(xian)在(zai)部(bu)分工作站點的執行周期內存在(zai)異常,這時人工智能便化身為“千里(li)眼(yan)”,它洞察生產(chan)全景,找出(chu)異常,引(yin)導工程師們注意關鍵問題。

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圖:使用人工(gong)智能工(gong)具,造車(che)企業(ye)發現工(gong)作站(zhan)的異常時段

某(mou)汽(qi)車(che)供應(ying)商在Invisible AI幫(bang)助(zhu)下使產(chan)線產(chan)能(neng)提升(sheng)一倍。在另一個案例中,一家(jia)汽(qi)車(che)OEM與Invisible AI合作來識別(bie)未充分(fen)利用的(de)(de)站(zhan)點,OEM利用這一洞察力(li)整合了工(gong)作站(zhan),每班次(ci)的(de)(de)吞吐量(liang)提高了5%,同時為20%的(de)(de)員工(gong)進(jin)行(xing)重新分(fen)工(gong)。

  • 案例3:敏捷的模擬新產線和新流程

數字孿生技術可降低(di)新工(gong)廠(chang)設(she)計和流程變(bian)革的風險。它建(jian)立虛(xu)擬工(gong)廠(chang)的3D模擬環(huan)境,與現有(you)系統連通,外觀和運行邏(luo)輯均如實(shi)體工(gong)廠(chang)。

更進一步,工業元宇宙使(shi)這一切(qie)成為現實,它專為制造商構建虛擬(ni)空間(jian)。英偉達(da)與西門子正通(tong)過數字孿生,將虛擬(ni)技術引入各類工(gong)業用戶。

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圖:制(zhi)造生產的整(zheng)個規劃階(jie)段(duan)都可(ke)以(yi)在(zai)工業元宇宙中進行

數字孿生涵蓋(gai)的(de)技術(shu)范疇廣(guang)泛,其中也涉及到GenAI的(de)使用。這方面的(de)用例非常鮮(xian)活,FREYR電池(chi)(chi)公司構建了(le)完整的(de)電池(chi)(chi)工(gong)廠虛(xu)擬模型(xing),涵蓋(gai)基(ji)礎設(she)施、設(she)備、人(ren)體工(gong)程學、安全(quan)等(deng)細節(jie),實(shi)現產品生產的(de)逼真模擬,大幅降低了(le)實(shi)際工(gong)廠規(gui)劃的(de)風險。

GenAI幫助鋪平面向未來的工廠建設之路

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GenAI引(yin)入(ru)了(le)一系列創新(xin)功(gong)能(neng),但它并不太適(shi)合故障檢測、生產分析或定(ding)點(dian)優化等任務。對(dui)于(yu)這些(xie)任務,傳統的(de)人工(gong)智能(neng)具(ju)有很(hen)好的(de)方(fang)案。

盡管(guan)如此(ci),GenAI仍可發揮重(zhong)要輔助作(zuo)用(yong),幫助制造商(shang)實現未來智能工廠。其獨特功能可支持制造商(shang)實現工廠流程的自治和(he)增強,并以(yi)嶄新方式協助員工工作(zuo)。

根據BCG的(de)分(fen)析(xi),GenAI可在各(ge)個層面發揮作用,使(shi)工(gong)廠實(shi)現從被動(dong)到主(zhu)動(dong)的(de)轉(zhuan)變,最終達到智(zhi)能化和自主(zhu)化運轉(zhuan)。它(ta)是實(shi)現未來智(zhi)能工(gong)廠的(de)重(zhong)要助力。

經過匯總,GenAI能力可支持三類典型的制造業應用場景:輔助系統、推薦系統和自治系統:

第一類是輔助系統。

這類GenAI應用可(ke)提高編(bian)程(cheng)(cheng)、設備維護(hu)等實際工(gong)作的效(xiao)率(lv)。例如,傳統(tong)上工(gong)程(cheng)(cheng)師需(xu)要手動對機器和邏輯控制器進行編(bian)程(cheng)(cheng)。而(er)GenAI工(gong)具(ju)可(ke)自動生(sheng)成代(dai)碼,減少(shao)工(gong)程(cheng)(cheng)量和時(shi)間成本,工(gong)程(cheng)(cheng)師只需(xu)審(shen)查和調整代(dai)碼。

同樣,GenAI也可匯總操作員的豐富經驗與知識,將其轉化為數據驅動的建議。

它可(ke)以構建模型,通過(guo)數據分析驗證(zheng)操作(zuo)員對優化設備的參數調整或處(chu)理(li)異(yi)常(chang)的建議。通過(guo)自動化編碼(ma)和(he)轉化員工經(jing)驗知識,GenAI可(ke)有效提升工作(zuo)效率(lv),發揮重要輔助作(zuo)用。

第二類是推薦系統。

GenAI可提供(gong)建議,指導工作人員選(xuan)擇(ze)最(zui)佳(jia)方案。

在預測性維護(hu)中可以(yi)看到GenAI的應用價值。過(guo)去,制造商通過(guo)固定(ding)周期維護(hu)來防(fang)故障。隨(sui)著機器學習(xi)的應用,可以(yi)通過(guo)分析(xi)不(bu)同傳感器數據,識(shi)別模式并(bing)預測故障。

GenAI可進(jin)一步增強這(zhe)(zhe)種(zhong)預測性(xing)維護流(liu)程,它可以(yi)自(zi)動(dong)生成文字或圖像的維護步驟說明,包(bao)括備件清單(dan)。這(zhe)(zhe)樣維修(xiu)人員可以(yi)將(jiang)更多時間放在(zai)執行上,從(cong)而提升效(xiao)率,降(jiang)低成本。即使(shi)缺乏經驗的技師,在(zai)GenAI工(gong)具輔助下也能高效(xiao)維修(xiu)設備。

第三類是自治系統。

開(kai)發者正(zheng)在(zai)探索使(shi)用GenAI實現機器(qi)的(de)自(zi)(zi)治。例如現在(zai)許(xu)多搬運作(zuo)業還需人(ren)工操作(zuo),自(zi)(zi)動(dong)(dong)化非常困難(nan),GenAI可將工程師的(de)語(yu)音提(ti)示,如“給(gei)我備件47-11”,翻譯成(cheng)機器(qi)人(ren)自(zi)(zi)動(dong)(dong)執行的(de)一系列動(dong)(dong)作(zuo)。這減少(shao)了對(dui)特定環境和任(ren)務的(de)培(pei)訓,降低工程成(cheng)本,提(ti)高生產率。

另一個例子是使(shi)用GenAI為機(ji)器(qi)視覺的質量控制合成(cheng)訓練數據(ju),無(wu)需在生產中收(shou)集大(da)量真(zhen)實數據(ju)即可快速啟(qi)動系統。

通過模(mo)擬學習和內容生(sheng)成(cheng),GenAI可實現對新環境(jing)的(de)自主適應,大大推進(jin)制(zhi)造業(ye)的(de)自動(dong)化水平。

如何在制造業中應用GenAI取得成功

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要在制造業成功(gong)推廣人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng),僅確定應用領域遠遠不(bu)夠,還需在人(ren)員和(he)(he)技(ji)術兩個方面奠定堅(jian)實基(ji)礎(chu)。GenAI應用開發和(he)(he)運營(ying)所需的人(ren)才能(neng)(neng)力,與(yu)傳(chuan)統(tong)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)(neng)類似。但GenAI技(ji)術架構更為復雜,包括:模(mo)型來源、平臺和(he)(he)基(ji)礎(chu)設施,以(yi)及(ji)應用運營(ying)等方面。

這些技(ji)術架構的(de)選(xuan)項組合產(chan)生了(le)GenAI在(zai)制造(zao)業的(de)多種運營模式(shi),具體(ti)可分為上圖中的(de)4種類型,不(bu)同(tong)模式(shi)都有其優勢,制造(zao)商(shang)可根據實際(ji)情(qing)況選(xuan)擇最佳(jia)方(fang)案。

總(zong)體來說,GenAI技術(shu)架構(gou)的實(shi)現有多種方案可供選擇(ze),每個都有其優(you)劣。制造(zao)商應當根據自身實(shi)際(ji)情況(kuang)和需求進(jin)行決(jue)策。

綜合考慮各方面因素,制造商可遵循以下五步驟將GenAI融入運營:

  • 第一步,診(zhen)斷(duan)現狀,識別GenAI應用的(de)機遇(yu)和(he)價值提升空間。

  • 第二步(bu),設計目標愿景(jing)、策略和(he)路線(xian)圖。評估各類GenAI應(ying)用的效(xiao)益(yi),明確人員和(he)技術措施。選擇合適的GenAI模(mo)型,兼顧效(xiao)果(guo)、成本和(he)響應(ying)速度(du)。

  • 第(di)三步,開(kai)發GenAI解決方案和配套措(cuo)施。

  • 第四步,試點GenAI解(jie)決(jue)方案(an)和(he)配套舉措(cuo),激發組(zu)織內廣泛采用的(de)動力。

  • 第五步,在生產環境中推廣經過驗(yan)證(zheng)的GenAI應用(yong)組(zu)合,并啟(qi)動更多試點(dian)項目不(bu)斷拓展(zhan)應用(yong)場景。

寫在最后

生成式人工智能正悄然改變著我們的(de)世界,其在制造(zao)業中(zhong)的(de)應用已成為熱點(dian)。

本文通過案例分析,梳理了GenAI在智能制(zhi)造(zao)中的價值(zhi)和作用。GenAI可實現智能識圖、語音(yin)交(jiao)互、智能決(jue)策等(deng),大幅提(ti)高工廠的自動化和自主(zhu)化水平。

與此同時,我們也要清醒認識GenAI的局限,傳統AI在檢測、分析等方面仍占優勢,兩者應互補應用。要真正實現工業智能化,企業還需關注技術框架選型,人才培養,以及GenAI應用的循序漸進。

GenAI為工(gong)業(ye)注入新(xin)動能的同時(shi),也(ye)給企業(ye)管理帶來新(xin)挑戰(zhan)。我們需審(shen)慎應對,以推(tui)動制造(zao)業(ye)穩步智能化升級。


參(can)考資料:

1.Generative AI’s Role in the Factory of the Future,作者(zhe):Daniel Küpper, Kristian Kuhlmann, Monika Saunders, John Knapp, Kai-Frederic Seitz, Julian Englberger, Tilman Buchner, Martin Kleinhans,來源:Boston Consulting Group

2.Turning GenAI Magic into Business Impact,作者:Nicolas de Bellefonds, Sylvain Duranton, Vladimir Lukic, Jessica Apotheker, Rich Lesser, Theo Breward,來源(yuan):Boston Consulting Group

3.Four AI case study successes in industrial manufacturing,作者:CARRINE GREASON,來(lai)源:Control Engineering

4.AI agents help explain other AI systems,作者:RACHEL GORDON,來(lai)源:Control Engineering




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