在芯片從業者(zhe)眼中，RISC-V無疑是繼(ji) x86 和 ARM 之后，第三(san)大(da) CPU 指令(ling)集(ji)陣營(ying)。
投(tou)奔 RISC-V 對有些芯片巨頭而言，無異于蘋果和(he)微軟拋夫棄子，投(tou)入安卓(zhuo)懷抱。也猶如諾基亞，早早離開自己(ji)的“養子塞班”和(he)“繼(ji)父Windows”，選擇其他操作系統。
小公司才談對錯，大公司只考慮(lv)利益。
過(guo)去幾(ji)十年(nian)里，芯(xin)片巨頭們依(yi)仗 x86 和 ARM 賺得盆滿缽滿，過(guo)程(cheng)中(zhong)自然(ran)形成了(le)能左右企業(ye)決策的強(qiang)勢部門(men)和合作伙(huo)伴。
在原有利益(yi)鏈的捆(kun)綁下(xia)，企(qi)業(ye)難革(ge)自(zi)己命，更無法對(dui)多年(nian)的戰略(lve)伙伴背信(xin)棄義(yi)。新模式的推進，無論是內部(bu)阻力亦或是外部(bu)壓力，都(dou)無比巨大。
因此在 RISC-V 發展(zhan)的(de)這十年來，即便無數專家驗證了 RISC-V 的(de)先進性，但這些巨頭(tou)們在內外(wai)部(bu)利弊和高昂的(de)替換成(cheng)本面前，或(huo)跟風(feng)觀望、或(huo)猶豫不決、或(huo)單(dan)刀(dao)直(zhi)入(ru)、或(huo)淺嘗輒止(zhi)……
但(dan)有一(yi)點無比確定，新陣(zhen)營稱王之時，便是先帝權衡好原有利益沖突、從容(rong)布兵 RISC-V 之際(ji)，也可能(neng)是舊(jiu)勢力被(bei)新秀連根拔(ba)起的時刻。
先帝和新秀，誰最有可能成為新一輪革命的引領者？在利用 RISC-V 省錢和賺錢的路上，他們會遇到哪些阻礙？
開源 RISC-V，需要引領者
業(ye)內有一共識：開源 RISC-V 帶來了新的(de)商業(ye)模(mo)式。
傳(chuan)統上，一家企業(ye)想(xiang)要在自家產品(pin)中(zhong)集(ji)成芯(xin)片，需要先選(xuan)擇供(gong)貨商(shang)，供(gong)貨商(shang)與指令集(ji)架構、軟件生態深度(du)綁定，因此一旦做出選(xuan)擇便(bian)難以更改。
倘若切換(huan)到(dao)使(shi)用 RISC-V，開源的 RISC-V 不存在深(shen)度綁定(ding)的情況，因此會有成百上千家供應商(shang)任企(qi)業挑選，且能靈活切換(huan)其他供貨商(shang)。
"從(cong)供應鏈安全的(de)(de)角度(du)來(lai)看，RISC-V 開(kai)啟了完全不一樣的(de)(de)模式(shi)。可以預測，購(gou)買(mai)芯(xin)片的(de)(de)大(da)客戶將逐(zhu)步轉向 RISC-V。"中(zhong)國科學院(yuan)軟(ruan)件研究所 PLCT 實驗室(shi)項目(mu)總監吳偉在(zai)和雷峰(feng)網交(jiao)流時(shi)說道。
不過，當開源被視為 RISC-V 最大優(you)勢時，也逐漸成為 RISC-V 發展高性能 CPU 的阻(zu)礙。
RISC-V 國內積(ji)極推廣者郭雄飛向雷(lei)峰網(wang)表示，想要做出基于(yu) RISC-V 的高(gao)性能(neng)處理(li)器，必須(xu)依(yi)靠大公司(si)來推動。
"只有大公司才能不計成本，承擔多年業務虧損的情況下持續研發 RISC-V 高性能CPU。"
這意味著，RISC-V 的引領者，將會誕生在有(you)著多(duo)年(nian)移動端(duan) CPU、桌面端(duan) CPU 或服務器 CPU 設計經驗(yan)的大(da)公(gong)司中。
但問題在于，無法獨享 RISC-V，又有(you)誰愿意不計成本地為 RISC-V 產業貢獻力(li)量(liang)呢？
架構主導者切入，打壓競爭對手的工具
x86 絕對控制者英特爾的 Plan B
對于其(qi)他架構主導者而(er)言(yan)，RISC-V 是打(da)壓競爭對手的工具，也是保證供應鏈(lian)安全的提(ti)前布局。
1978 年，英特爾創造了(le) x86 指令(ling)集，并對該架構體系的(de)演進(jin)擁(yong)有絕對的(de)控制(zhi)權，長(chang)期占據著一(yi)半(ban)以上(shang)的(de)PC處(chu)理器市(shi)場和(he)95%以上(shang)的(de)服務(wu)器CPU市(shi)場。
在 x86漫長的成長歷程中，平(ping)均每個(ge)月(yue)增加大(da)約 3 條(tiao)指令，從最初(chu)只包(bao)含漢堡和奶昔的小餐，到(dao)(dao)包(bao)含薯條(tiao)、冰淇淋、牛排、紅酒(jiu)等食物(wu)種(zhong)類愈發(fa)豐(feng)富的大(da)餐，用餐者(zhe)可以找(zhao)到(dao)(dao)過去吃(chi)過的任(ren)何東(dong)西，但每次用餐所支付(fu)的套(tao)餐費用愈加昂貴。
x86 在(zai)維護向后兼(jian)容性(xing)的過程中不(bu)(bu)斷擴展，給芯片開發商(shang)帶(dai)來不(bu)(bu)少麻煩，同樣也讓(rang)英特(te)爾在(zai) PC 和服(fu)務器領域面對來自 Arm 的威脅，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)制(zhi)定 Plan B。
2018 年 5 月，英特爾參與 RISC-V 處(chu)理器 IP 廠商(shang) SiFive 的 C 輪融資；
2021 年 6 月(yue)，英特爾擬以 20 億美元收購 RISC-V 的消(xiao)息傳出（最終未坐實）。
一位擁有(you) 20 余年半導(dao)體工作經驗的(de)業者在一次與雷峰網的(de)交(jiao)流中，用(yong)箱包(bao)比(bi)(bi)喻三種(zhong)指令集(ji)架(jia)構(gou)，即 x86 好比(bi)(bi) LV、愛(ai)馬仕等奢(she)侈品牌(pai)名包(bao)，ARM 類(lei)比(bi)(bi)輕奢(she)包(bao)，RISC-V類(lei)比(bi)(bi)平價替代包(bao)。
"英特爾作為奢侈品牌，與其同輕奢品牌爭奪市場，不如自己做包包工廠，賣幾百塊的平替包，既能賺錢，對自家品牌損害又小。"
所謂的包包工廠，是指 2021 年 3 月，英特爾(er)新任 CEO Pat Gelsinger 宣布英特爾(er) IDM2.0 的戰略轉型，即(ji)改(gai)變以往的 IDM 模式，開(kai)放一部分晶圓代工廠為其他芯片設計(ji)公司制造(zao)芯片，一來(lai)充分利用英特爾(er)閑置的工廠資源(yuan)，二(er)來(lai)緩解全球缺芯壓力。
但與此(ci)同(tong)(tong)時，英特爾又不(bu)得不(bu)同(tong)(tong)客戶一(yi)起卷入一(yi)場(chang)"權力的游戲(xi)"——與同(tong)(tong)類型(xing)高端芯片爭(zheng)奪產能時是否會優先為自家供貨？昂貴的IP價格是否會勸退一(yi)部分客戶？
擁有優(you)先(xian)選擇(ze)權的英(ying)特爾，也面臨從一開始(shi)就失去一部(bu)分客(ke)戶的風險，入局 RISC-V 成(cheng)為英(ying)特爾升級 IDM2.0 的有效途徑(jing)。
"英(ying)特爾想(xiang)做代工生意，代工 SoC 最賺錢(qian)，SoC 中(zhong) CPU 又(you)最賺錢(qian)。"這位(wei)業者解釋道。
臺積電最新財報(bao)也從側面印證了這(zhe)一觀點，臺積電官方數據顯示，2021 財年第四季度(du)，臺積電 5nm 和 7nm 制程晶圓占(zhan)(zhan)據營(ying)收的(de) 50%，智能手(shou)機占(zhan)(zhan)總收入的(de) 44%，智能手(shou)機中需要用到如此先進制程芯(xin)片(pian)的(de)，CPU 首當(dang)其沖(chong)。
雖然英特爾收購 SiFive 的消息只是虛晃一槍，但一業內人士向雷峰網透露，實際上SiFive 公司的原英特爾成員已全部被 Pat 召回，Pat 入局 RISC-V 的決心很大。
蘋果、高通以備不時之需
與英特爾主導 x86 指令集(ji)架構不同，Arm 公(gong)司本身雖然主導著 Arm 架構升級，但(dan)其不參與最終的(de)芯(xin)片設(she)計(ji)和(he)售賣，只做 IP 核生意(yi)。
雖(sui)然半(ban)導體行業(ye)公(gong)認"賣IP不賺錢"，但這一誕生于體系日益龐大的(de)(de)半(ban)導體產業(ye)鏈中的(de)(de)新型商業(ye)模式，一方(fang)面保(bao)持著 Arm 的(de)(de)獨立性(xing)，推動 Arm 營(ying)收穩定增長，另一方(fang)面也給了其他芯片設計公(gong)司(si)公(gong)平競爭的(de)(de)機(ji)會(hui)。
1997 年，Arm9 問世并(bing)進入(ru)智能手機處(chu)理器(qi)，發展到今天，蘋果和高通幾乎成為 ARM 架構主導者，基(ji)于 ARM 自(zi)研(yan)芯片，前者從移動端(duan)駛向 PC 端(duan)且(qie)自(zi)產(chan)自(zi)銷，后者自(zi)研(yan)手機芯片售賣給全球(qiu)各(ge)地的終(zhong)端(duan)廠商，幾乎覆蓋每一家手機品牌。
蘋果(guo)雖(sui)然(ran)從不對外售賣自(zi)研的(de)芯片(pian)，但一直(zhi)引(yin)領著 ARM 架構向前發展，M1 芯片(pian)的(de)成功也首(shou)次(ci)向業(ye)界證明了基于 ARM 指令(ling)集架構設計 PC 處理(li)器的(de)可(ke)行(xing)性。
有(you)獨立的 Arm 做靠山(shan)，即(ji)便是沒有(you)屬于自己的指令集架構，蘋(pin)果和高通(tong)也無需(xu)多慮(lv)。
但情況在(zai) 2020 年 9 月甚至更早(zao)之前開始改變。
2020 年(nian) 9 月，英(ying)偉達宣布(bu)擬以(yi) 400 億美元收購 Arm，并(bing)承(cheng)諾將(jiang)繼續把 Arm 作(zuo)為一家獨立的子公司運行(xing)，采(cai)用"客戶(hu)中立"和"開放許可"的模式。
Arm 聯合(he)創始人(ren)赫爾曼·豪澤評(ping)價(jia)該筆(bi)交易，稱這對劍橋、英(ying)國(guo)和(he)歐洲來說是一(yi)場絕對的(de)災(zai)難，英(ying)偉達將摧毀 Arm 的(de)商業模式，對 500 多(duo)家公司帶來不良影響。
"獨立性是 Arm 安身立命的關鍵，但從軟銀要收購Arm這個消息出現的那一刻，Arm 的獨立性就已經消失了。"在郭雄飛看來，Arm獨立性的丟失來得更早。
再看看高通和蘋果對 RISC-V 的(de)態度(du)。
和英特爾一樣，高通(tong)也是 SiFive 的重要投資(zi)方。此外，高通(tong)前 CEO Paul Jacobs和前 CTO Matt Grob于 2021 年 1 月共同加入一家 5G 初創公司，并推出了(le)業界首個基于RISC-V架構完全開發且可編程的 5G 平臺(tai)。
2021 年 9 月，蘋果(guo)也被(bei)曝出正(zheng)在招聘 RISC-V 工(gong)程師，業界猜(cai)測，蘋果(guo)可(ke)能正(zheng)在尋(xun)找Arm 開源架(jia)構的替代品。
"對于蘋果而(er)言，從戰略上(shang)看，想(xiang)要擺脫 Arm 帶來(lai)的風險，在未來(lai)五年(nian)甚至更長的時間里(li)，沒(mei)有比RISC-V 更好的選擇，其他指令集已經落后了，RISC-V是(shi)蘋果最好的選擇。"郭雄(xiong)飛(fei)說道(dao)。
不少(shao)業內(nei)人士在同雷峰網交(jiao)流中均表示(shi)，目(mu)前還(huan)不能確定蘋(pin)果將基于 RISC-V 做(zuo)何種研究，但可以肯(ken)定的(de)是(shi)，蘋(pin)果一(yi)定會(hui)在RISC-V方(fang)面(mian)做(zuo)出突(tu)破(po)性成績(ji)之后，某一(yi)天突(tu)然(ran)對外宣布自己的(de)成果，就(jiu)像 M1 那樣(yang)。
有觀點認為，蘋(pin)果是(shi)在自己封閉(bi)的(de)(de)生(sheng)態中(zhong)發(fa)展(zhan)開(kai)源(yuan)的(de)(de) RISC-V，即便是(shi)基于 RISC-V研發(fa)出了移(yi)動端或(huo) PC 端處理器(qi)，也不會(hui)對 RISC-V 產業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)有太大的(de)(de)促進作用。
"這是大家對蘋果的誤解，蘋果雖然生態不開放，但是蘋果在開源軟件領域活躍度非常高，同時也對開源軟件貢獻度有一定的要求。"吳偉說道。
吳(wu)偉同(tong)時表示(shi)，如果(guo)蘋果(guo)能夠(gou)在 RISC-V 做出成(cheng)績(ji)，資本市場將受(shou)到巨大(da)鼓舞，進而推動(dong) RISC-V 產(chan)業的發展。
新入局者主動出擊，增強差異化競爭力
阿里平頭哥的長期主義和眼下難題
在入局 RISC-V 的(de)大(da)(da)公司(si)(si)中(zhong)，阿里平頭哥算是(shi)最(zui)特別的(de)一家，是(shi)國(guo)內互(hu)聯網大(da)(da)廠中(zhong)率先在芯片領域(yu)投入的(de)公司(si)(si)，也是(shi)全(quan)球云廠商中(zhong)唯一將 RISC-V 技術成果對外公布的(de)公司(si)(si)。
有強(qiang)烈互聯網基因的阿里，即便是(shi)在"造(zao)芯(xin)";這件事上也高(gao)調(diao)營銷，在 RISC-V 領域的進展(zhan)全都公(gong)開(kai)在列。
2018 年，阿里巴巴全資收購中天微，并將其與(yu)達(da)摩院自研芯片業務(wu)進行整(zheng)合(he)，成立獨立芯片公司平頭哥(ge)。
短短一年時間，平頭(tou)哥(ge)發布了(le)第(di)一個基(ji)于 RISC-V 的處理(li)器 IP 核玄鐵 910。
2021 年 1 月，平頭(tou)哥芯片(pian)社區上傳一段演(yan)示視(shi)頻，讓首個 RISC-V 版安卓 10 系統(tong)順暢運(yun)行。
2021 年 10 月，平頭哥又開源四款(kuan)玄鐵處(chu)理器 E902、E906、C906和C910。
平(ping)頭(tou)哥基于(yu)開源的玄鐵 RISC-V 系(xi)列已經擁(yong)有150多(duo)家客戶、超500個授(shou)權數，其出貨量達(da)到 25 億顆(ke)，是(shi)應(ying)用規模最(zui)大的國(guo)產 CPU IP。
對平頭哥來說，處理(li)器開源(yuan)(yuan)意味(wei)著將損失 IP 核授(shou)權帶(dai)來的(de)(de)收入，但另一(yi)方(fang)面，開發者們能夠在開源(yuan)(yuan)的(de)(de)基礎上做軟硬(ying)件適配，推(tui)動RISC-V生態(tai)的(de)(de)發展，進而推(tui)動阿里云端(duan)一(yi)體的(de)(de)生態(tai)繁(fan)榮(rong)。
"目前(qian)阿里(li)(li)云的(de)營收能(neng)夠占據整個阿里(li)(li)營收的(de)三(san)分(fen)之一(yi)，在云服務器(qi)方面，阿里(li)(li)將AWS 視為競爭(zheng)對(dui)手，使用(yong) RISC-V 既能(neng)降低成本，又能(neng)擺(bai)脫對(dui) ARM 的(de)依(yi)賴，因此平頭哥的(de)終極(ji)目標(biao)可(ke)能(neng)是做出基于 RISC-V 的(de)服務器(qi) CPU。"一(yi)位業(ye)內(nei)人士告訴雷(lei)峰網。
"阿里的(de)決心很大，RISC-V 峰會(hui)上，阿里也(ye)是金牌贊(zan)助商。"這位業內(nei)人(ren)士補充(chong)到。
另一業內人士則認為，阿(a)里服(fu)務器(qi)用(yong)量很大(da)，換成(cheng) ARM 服(fu)務器(qi)能實現巨大(da)的(de)成(cheng)本(ben)節(jie)省，同時與英(ying)特爾有更大(da)的(de)議價空間(jian)，而(er) RISC-V 只是生態建設的(de)一步(bu)，本(ben)身無法(fa)帶來(lai)巨大(da)的(de)經濟效(xiao)益(yi)。
"基(ji)于(yu) RISC-V 生態讓(rang)云計(ji)算、存(cun)儲、傳輸與阿(a)里云無縫(feng)銜接，最終給云端(duan)導流。本(ben)質(zhi)上還是互(hu)聯網流量(liang)思維。"
阿里入(ru)局 RISC-V 的決心不小，甚至甘愿放棄眼前利益，堅(jian)持長期主(zhu)義。
不過也有人(ren)認為(wei)，堅(jian)持長期主義的(de)阿里也面(mian)臨 RISC-V 公司都(dou)面(mian)臨的(de)問題。
"RISC-V 市場看起來很熱鬧，但其實大多數公司都在宣傳上都有一些透支，高估值，低營收。"某 RISC-V 從業者對此感嘆道。
對阿(a)(a)里(li)而言更是(shi)如此。"雖然阿(a)(a)里(li)在(zai) RISC-V 上(shang)確實有(you)實力，但(dan)阿(a)(a)里(li)在(zai)營銷上(shang)也很夸張(zhang)他們移植安卓的時候(hou)收獲一波關注(zhu)，我們真正在(zai)RISC-V業內深耕的人都不認為這是(shi)一件(jian)難度很大的事(shi)情。"一位國內某 RISC-V IP 公司銷售總監說道。
平頭哥讓首個(ge) RISC-V 版(ban)安卓 10 系(xi)統順(shun)暢運行，是為(wei)了證明其(qi)硬件成熟度和系(xi)統能力。但作為(wei)一個(ge)演(yan)示(shi)視(shi)頻(pin)，該系(xi)統只(zhi)能在有(you)限的(de)環(huan)境中順(shun)暢運行，一旦環(huan)境改(gai)變，將不再流(liu)暢運行。
其(qi) RISC-V 業務(wu)與 Arm 服務(wu)器業務(wu)在營收方面的差(cha)距，也影響(xiang)著阿(a)里內部(bu)的態度。
一業(ye)內(nei)人士向雷峰網透(tou)露，因(yin)為(wei)營收低，阿里平頭哥(ge)的 RISC-V 團(tuan)隊在內(nei)部被視(shi)為(wei)雞肋，處于邊緣地帶，不少團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)因(yin)不受重視(shi)而離開，在產業(ye)界尋找機(ji)會。
"其實從這次平頭(tou)哥的發布會就能感受(shou)到，7nm Arm服務器(qi)的報道滿天飛(fei)，開源了四款 RISC-V 處理器(qi)又(you)怎么(me)樣呢？"
"半導體市場其實沒有那么多情懷，所有的邏輯都是'如何省錢，如何賺錢'，賺短期的錢和賺長期的錢。誰賺(zhuan)錢多(duo)，誰的(de)聲(sheng)音(yin)就大，例(li)如阿里平頭(tou)哥內部，Arm服務(wu)器團(tuan)隊聲(sheng)音(yin)大， 做 RISC-V 的(de)團(tuan)隊不賺(zhuan)錢，基本沒聲(sheng)音(yin)，此次開源了幾塊開發板，就是為了賺(zhuan)長(chang)期的(de)錢。"一位業內人士感(gan)嘆道。
英偉達、谷歌進入 CPU 的機會，三星想有自己的指令集
在自(zi)研 CPU 這件事上，英偉達(da)和谷歌是行業新兵。
2021 年 10 月，谷(gu)歌官宣了(le)首款自研的 Tensor 芯片植入其(qi) Pixel 6 和 6 Pro 手機中(zhong)，為了(le)增強其(qi)安全性，內(nei)置了(le)一顆(ke)谷(gu)歌自研的獨立(li)安全芯片，改用內(nei)部設計的 RISC-V 處(chu)理器。
2021 年(nian) 4 月，GPU 巨頭英偉達對外宣布進軍 CPU，并公布其首款數據中心處理(li)器(qi) Grace，該 CPU 基(ji)于 Arm 架構，預計于 2023 年(nian)初上市。
作為(wei) RISC-V 基金(jin)會戰略會員，英偉達在 2019 年 VLSI 電路研討會上(shang)，發(fa)(fa)布(bu)了一篇采用 RISC-V 指令集開(kai)發(fa)(fa)一款(kuan)多芯(xin)片模塊(kuai)式的可擴展神經網絡加速器論(lun)文，后又有招募 RISC-V 工程師(shi)消(xiao)息曝出，表現出對 RISC-V 的關注。
三(san)星也在大張旗鼓(gu)地擁抱(bao) RISC-V。
2017 年(nian)，三星開始基于(yu) RISC-V 做(zuo) RF 射頻通訊芯(xin)片的測試與驗證(zheng)，第(di)二年(nian)推出(chu)兩(liang)款基于(yu) RISC-V 架構的RF 射頻芯(xin)片， 2019 年(nian)交(jiao)付生產。
據公開(kai)資料，三星半導(dao)體實驗室最初決定采用 RISC-V 處(chu)理器作(zuo)新一(yi)代運算架構時(shi)，也(ye)遭(zao)到內部強烈反對(dui)，質疑 RISC-V 開(kai)源特性，糾錯不易(yi)，軟件生態發展也(ye)不夠成熟。
最終在三星半導(dao)體實驗室(shi)副(fu)總裁許(xu)俊昊(hao)的(de)堅持下，三星做出了首個基(ji)于 RISC-V 的(de) 5G 基(ji)帶芯片(pian)系統，讓三星對 RISC-V 的(de)態度也更加樂(le)觀堅定。
"為(wei)了撐起未來 50 年(nian)運營成長，企業要有屬于自己指令集 CPU 的(de)研發實力。"許俊昊在一(yi)次媒體活動上表達三星入局 RISC-V 的(de)目的(de)。
2021 年 4 月，SiFive 宣布和三星 Foundry 擴大合作伙伴關系，以加速 AI SoC 的開(kai)發(fa)。
郭雄飛認為(wei)，對于大公司來說，應該有(you)動力(li)(li)去創(chuang)造更(geng)具差異化和競爭力(li)(li)的產品(pin)，選擇 RISC-V 是一條路。
不過，就(jiu)目前而言(yan)，無論(lun)是一邊(bian)(bian)計(ji)劃收購(gou) Arm 一邊(bian)(bian)入局 RISC-V 的(de)英偉達，還(huan)(huan)是自(zi)研 SoC 的(de)谷(gu)歌(ge)，還(huan)(huan)是希望擁有自(zi)己的(de)指令集(ji)的(de)三星，高(gao)性能(neng) CPU 都不是其主要營(ying)收業(ye)務，是業(ye)務拓展(zhan)，但(dan)并不關乎生死存亡。
而在 RISC-V 生態尚未完全成熟的情況下，這些大公司要進一步推進 RISC-V 必定要投入更多的財力和物力，因此目前對 RISC-V 的探索傾向于淺嘗輒止。
被制裁者渴望"逆風翻盤"，華為、中興卻沒有成績？
比架構主導(dao)者和新(xin)入局者更應(ying)該對 RISC-V 感到興奮的，是曾經被(bei)制(zhi)裁過的大公司(si)。
在 RISC-V 基金會中(zhong)，有三(san)種不(bu)同等級的會員，并以繳納會費的多少從高到低排序。
高(gao)級會(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)里的(de)理事會(hui)(hui)(hui)(hui)級別(bie)(bie)每年需(xu)要(yao)繳(jiao)納 25 萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)，高(gao)級技術指導委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)級別(bie)(bie)每年需(xu)繳(jiao)納 10 萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)；戰略(lve)會(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)根據其法(fa)人實體(ti)雇傭規模承擔年度會(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)費(fei)(fei)，最高(gao)需(xu)要(yao)繳(jiao)納 3.5 萬(wan)美(mei)(mei)元(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)費(fei)(fei)；普通會(hui)(hui)(hui)(hui)員(yuan)主要(yao)是(shi)大學和非營(ying)利組織，不需(xu)要(yao)繳(jiao)納年費(fei)(fei)，企業不能加入這一(yi)級別(bie)(bie)。
在(zai) RISC-V 基金會高級會員的(de)列表上(shang)，華為、中興赫然在(zai)列，只不(bu)過這兩家曾受中美關系影響"流過血"的(de)公(gong)司，似(si)乎在(zai) RISC-V 領域的(de)動作十(shi)分(fen)低調。
華為(wei)鮮有幾次對外公(gong)布自(zi)己在 RISC-V 領域的(de)成績，去(qu)年 12 月，華為(wei)推(tui)出一款基于RISC-V的(de)電視CPU芯片(pian)。
"雖然華為(wei)受過(guo)制裁，但(dan)在(zai)入(ru)局 RISC-V 這件事(shi)上(shang)，華為(wei)沒有國內一些(xie)互聯網公司想得清楚。"一業內人士說道。
雷峰網了(le)(le)解到，2018 年，何庭(ting)(ting)波(bo)(bo)曾與 David Patterson 有(you)過短暫的(de)會(hui)面，何庭(ting)(ting)波(bo)(bo)向 David 表達(da)了(le)(le)是(shi)否要(yao)將(jiang)研發(fa)主力投(tou)入(ru) RISC-V 中的(de)猶(you)豫，David 告訴何庭(ting)(ting)波(bo)(bo)："英特(te)爾做安騰處(chu)理器投(tou)了(le)(le)100億美元(yuan)，如(ru)果(guo)你想成為這(zhe)樣(yang)的(de)公司，就必須要(yao)有(you)這(zhe)樣(yang)的(de)投(tou)入(ru)，如(ru)果(guo)你不投(tou)，競爭對手就會(hui)投(tou)。"
不過也有業內人士認為，華為是堅(jian)定的 RISC-V 支持者(zhe)，只不過比較低調。
"事實(shi)上在(zai) RISC-V 基金會(hui)各(ge)個(ge)技術工(gong)(gong)作(zuo)組聯(lian)席(xi)(xi)名單(dan)上，不少華(hua)(hua)為員工(gong)(gong)都(dou)(dou)(dou)擔任了技術工(gong)(gong)作(zuo)組的(de)主席(xi)(xi)或聯(lian)席(xi)(xi)主席(xi)(xi)，華(hua)(hua)為在(zai)英(ying)國(guo)、新加坡、俄羅斯都(dou)(dou)(dou)有(you)團隊在(zai)做 RISC-V 相關(guan)的(de)技術工(gong)(gong)作(zuo)，芯(xin)片、軟件(jian)、標準都(dou)(dou)(dou)有(you)在(zai)跟進。"另一位業(ye)內人士(shi)說道。
中興更為神秘(mi)，從(cong)未有(you)過相(xiang)關信息見報，只有(you)一(yi)次中興通訊在(zai)某投資者(zhe)平臺上對(dui)網友(you)所提出(chu)的(de)(de)"公司是否有(you)研究 RISC-V 架(jia)構(gou) CPU 芯片"這一(yi)問題時(shi)，給出(chu)了(le)較(jiao)為模糊的(de)(de)回(hui)答，表明中興對(dui)未來具有(you)成(cheng)長性的(de)(de)技(ji)術(shu)在(zai)進行廣泛(fan)的(de)(de)研究，促進產業(ye)生(sheng)態的(de)(de)健康發展。
結語：長期利益是開源原動力
芯(xin)片大神Jim Keller在(zai)一次訪談中表示，在(zai)指(zhi)令(ling)集(ji)上(shang)辯論(lun)是一件(jian)悲哀的事(shi)情。即(ji)指(zhi)令(ling)集(ji)本身作為硬件(jian)和軟(ruan)件(jian)溝(gou)通(tong)的語言橋梁，沒(mei)有好壞(huai)之分，只是在(zai)溝(gou)通(tong)的過(guo)程中，需(xu)要軟(ruan)硬件(jian)生態都足夠成熟，才能讓溝(gou)通(tong)效益最大化。
大(da)公司們(men)在(zai)選(xuan)擇指令集(ji)時，指令集(ji)本身并不是問題(ti)，只是在(zai)追(zhui)求最大(da)利益(yi)的(de)過(guo)(guo)程中，不得不做(zuo)出(chu)一些(xie)選(xuan)擇，在(zai)付出(chu)成(cheng)本和代價的(de)過(guo)(guo)程中鑄造指令集(ji)架(jia)構間的(de)優劣。
大概(gai)所謂(wei)的RISC-V領(ling)域的引領(ling)者，本質(zhi)上無關(guan)于開源貢獻精(jing)神，而是在一番精(jing)心推演后，自認為能節省(sheng)最(zui)多成本、賺(zhuan)取最(zui)多利(li)益，且著眼于長期利(li)益的那位。
