醫(yi)保風起、雨落醫(yi)院，醫(yi)保D R G支付控制、醫(yi)療機構(gou)績效(xiao)考核(he)、醫(yi)藥國采國談等新醫(yi)改政策的落地，醫(yi)院精細化運(yun)營(ying)管理變得至關重(zhong)要，其中(zhong)以藥品、耗(hao)材(cai)、體外(wai)診斷試劑“提質增效(xiao)、減負降本”的運(yun)營(ying)管理最為核(he)心。
醫院管理現狀：
管(guan)理難(nan)(nan)：藥品(pin)/耗(hao)材/試劑品(pin)種繁多(duo)、供應商眾多(duo)，專業(ye)性強、采購量大；醫(yi)學(xue)專業(ye)人員(yuan)（要學(xue)、護理）從事非醫(yi)專業(ye)工作(zuo)（申領(ling)、物流、倉(cang)管(guan)）；難(nan)(nan)以(yi)科學(xue)管(guan)理庫存，時(shi)常造成積壓和斷供；缺乏抑制不(bu)合理消耗(hao)、控制浪費(fei)等情(qing)況(kuang)發生的有效辦法。
成(cheng)本(ben)高：取消藥品(pin)、耗(hao)材加成(cheng)政策推行后，醫院必須考慮(lv)醫療(liao)物(wu)資等(deng)各方面管(guan)理(li)成(cheng)本(ben)；傳統物(wu)資管(guan)理(li)模式(shi)下，供(gong)(gong)應過程(cheng)中損耗(hao)不可避免(mian)，無法(fa)知曉真(zhen)實(shi)庫存；從財(cai)務結算角(jiao)度，醫院需在藥品(pin)/耗(hao)材/試(shi)劑供(gong)(gong)應中積壓大量資金。
效率低：眾多供應商對(dui)接，采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)費事費力，采(cai)購(gou)、供應、使用環節數據(ju)形(xing)成信息相孤島；申(shen)領、制定采(cai)購(gou)計劃、下(xia)訂單、配送(song)、庫(ku)存管理、對(dui)賬結算等環節繁冗，易導致(zhi)差錯。
隨著新一代信息技術的發展，物聯網、智能化(hua)、數據(ju)化(hua)等(deng)新(xin)的(de)技(ji)術將(jiang)應(ying)(ying)用于(yu)(yu)醫(yi)(yi)藥產品在院內采購、供應(ying)(ying)、使(shi)(shi)用等(deng)全流程，基于(yu)(yu)醫(yi)(yi)院物(wu)資管理(li)面(mian)臨的(de)使(shi)(shi)用場景(jing)多樣、管理(li)難(nan)、成(cheng)本高、效率低、漏洞多、追溯難(nan)等(deng)問題(ti)，借助于(yu)(yu)“管/用分離”的(de)運營理(li)念(nian)，以智能設(she)備+智慧物(wu)聯(lian)的(de)驅動模式助力(li)醫(yi)(yi)院精細化(hua)運營管理(li)，成(cheng)為醫(yi)(yi)療行(xing)業適(shi)應(ying)(ying)時(shi)代發展的(de)必(bi)然要(yao)求。
智慧醫療SPD物聯網工作站，融(rong)合(he)信息技術，IoT物聯網和數據應(ying)用技術，實現(xian)醫院(yuan)醫療物資全程可(ke)視化及全程追(zhui)溯(su)管理。
中心庫物(wu)聯(lian)網工作站管(guan)(guan)理(li)平臺(tai)，通(tong)(tong)過建立各(ge)類(lei)藥(yao)品、醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)、診(zhen)斷(duan)試劑等醫(yi)用(yong)(yong)物(wu)資(zi)的(de)采(cai)購準(zhun)入、質量管(guan)(guan)理(li)標準(zhun)，構建采(cai)購、供應(ying)、使(shi)用(yong)(yong)與結算一(yi)體化(hua)管(guan)(guan)理(li)平臺(tai)，以管(guan)(guan)/用(yong)(yong)分(fen)離(li)為(wei)理(li)念(nian)，并通(tong)(tong)過條碼(ma)化(hua)技術、RFID感應(ying)技術、云信息平臺(tai)結合物(wu)聯(lian)網智能設備，實(shi)(shi)現高值耗材(cai)及(ji)診(zhen)斷(duan)試劑的(de)全流程(cheng)追溯管(guan)(guan)理(li)，低值耗材(cai)的(de)定量化(hua)、條碼(ma)化(hua)管(guan)(guan)理(li)；院內(nei)院外信息互聯(lian)互通(tong)(tong)，幫助醫(yi)院對各(ge)類(lei)醫(yi)用(yong)(yong)物(wu)資(zi)實(shi)(shi)現智能化(hua)、信息化(hua)、高效化(hua)全流程(cheng)供應(ying)鏈閉環管(guan)(guan)理(li)。
| 多供(gong)應(ying)商(shang)管理：依托云平臺，商(shang)品(pin)統(tong)一編碼，對供(gong)應(ying)商(shang)證照資(zi)質、商(shang)品(pin)屬性、采(cai)供(gong)退流程統(tong)一化(hua)、精細化(hua)管控。
| 智能化作業：以條(tiao)碼化技(ji)術、RFID技(ji)術結合(he)IoT硬件，實現醫用物(wu)資在庫(ku)內的驗收(shou)核(he)對(dui)上架、揀選復核(he)出庫(ku)，全流程(cheng)指引式、感(gan)應式作業，全流程(cheng)可溯源，可視(shi)化管理(li)。
| 科(ke)室耗材精細(xi)化運(yun)(yun)營：依托運(yun)(yun)營管(guan)(guan)理(li)及分析為科(ke)室醫療(liao)物資的領(ling)退實現精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)，及時準(zhun)確安全，科(ke)室只管(guan)(guan)使用。
| 數據(ju)應用：實(shi)現可視化數據(ju)分析和(he)運(yun)營全流程(cheng)監管(guan)平臺，以(yi)數字運(yun)營助力(li)科室試劑管(guan)理科學決策。
智慧IVD：建(jian)立采(cai)購準(zhun)入、質(zhi)量管(guan)(guan)理標(biao)準(zhun)，構建(jian)采(cai)購、供應、使(shi)用(yong)與結(jie)算一體化管(guan)(guan)理平臺(tai)，運用(yong)“管(guan)(guan)/用(yong)分離”模式，實現(xian)使(shi)用(yong)后(hou)結(jie)算的(de)(de)零庫(ku)(ku)存管(guan)(guan)理；搭建(jian)物聯網工作站(zhan)，實現(xian)以(yi)冷庫(ku)(ku)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)驗收、上架(jia)、入庫(ku)(ku)、揀選、復核等(deng)智能倉儲作業，以(yi)及以(yi)實驗組(zu)為(wei)中(zhong)心的(de)(de)申領、補貨、存取等(deng)科(ke)(ke)內智能精細(xi)化管(guan)(guan)理。不僅滿足(zu)體外(wai)診斷試(shi)劑冷鏈，效(xiao)期(qi)，批號等(deng)特殊屬性管(guan)(guan)理需求，同時能實現(xian)體外(wai)診斷試(shi)劑的(de)(de)使(shi)用(yong)后(hou)結(jie)算精細(xi)化管(guan)(guan)理和成本(ben)效(xiao)益分析(xi)。適用(yong)于醫院檢驗科(ke)(ke)及各類型(xing)檢驗中(zhong)心。
手術室(shi)物聯網工作站：
搭建(jian)智(zhi)(zhi)慧手術(shu)室物聯網管(guan)理(li)平臺，手術(shu)室醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)(cai)(cai)管(guan)理(li)分(fen)為： “手術(shu)室智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)二級庫(ku)”的(de)集中式管(guan)理(li)和建(jian)設(she)“手術(shu)間智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)三級庫(ku)”的(de)分(fen)布式管(guan)理(li)。實(shi)(shi)(shi)現醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)(cai)(cai)使(shi)用(yong)(yong)端的(de)精細化(hua)管(guan)理(li)，管(guan)理(li)的(de)核(he)心是醫(yi)用(yong)(yong)耗材(cai)(cai)(cai)取用(yong)(yong)、計(ji)費(fei)、確(que)認等(deng)管(guan)理(li)環節，目標(biao)是不改變醫(yi)護人員(yuan)使(shi)用(yong)(yong)習慣、不增加工作內容的(de)情(qing)況下實(shi)(shi)(shi)現智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)準確(que)計(ji)費(fei)和便(bian)捷確(que)認，包括高值耗材(cai)(cai)(cai)、低(di)值收費(fei)耗材(cai)(cai)(cai)、手術(shu)套包、跟臺耗材(cai)(cai)(cai)等(deng)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)核(he)銷， 以及耗材(cai)(cai)(cai)使(shi)用(yong)(yong)主(zhu)刀醫(yi)生簽字(zi)、退(tui)還、補(bu)貨、盤點等(deng)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)確(que)認，并(bing)且(qie)能(neng)(neng)(neng)實(shi)(shi)(shi)現全流程和各個環節的(de)可視(shi)化(hua)與預警提醒監(jian)管(guan)。
通過數據(ju)應用實(shi)現醫療物資(zi)全(quan)程可視化管控(kong)及分(fen)析(xi)：
中心庫智慧屏：顯示(shi)配(pei)送信(xin)息(xi)、關聯科室耗(hao)(hao)材使用信(xin)息(xi)、作(zuo)業信(xin)息(xi)等實時更新，并對(dui)需(xu)作(zuo)業事(shi)項進行指引，提高中心庫人員(yuan)的工(gong)作(zuo)效率，杜絕出錯風險，保證耗(hao)(hao)材的供應及安全，實現(xian)運營(ying)數(shu)據可視可分析。
科(ke)室智慧屏：結合申領、使用等系列科(ke)室耗(hao)材運營數(shu)據，實現可視化(hua)的(de)效益分析展(zhan)示，支持決策(ce)。
