近日,劉克振走進了“智聊室”欄目的直播間,與智次方·物聯網智庫創始人——物女(nv)皇彭(peng)昭聊了聊他的(de)AIoT“拾光”,本文摘取了兩位大咖對話中的(de)部分精華內容。

“十”是“一(yi)”發生量(liang)變(bian)帶(dai)來的(de)質變(bian),與十(shi)同音的(de)字也可以詮釋(shi)其(qi)背后(hou)的(de)寓意:視事(shi)而識實,閱遍(bian)千帆才能參透(tou)所見背后(hou)的(de)真實。
時值2022年,正是智次方·物聯網智庫陪伴AIoT產業發展的第十年,我們全新策劃了《智聊室》訪談節目,并以“細說AIoT產業的‘拾’光”為主題,開始(shi)探(tan)尋(xun)AIoT產業發展的(de)激(ji)蕩十年。
作為早年探索物聯網產業的排頭兵,研華科技董事長劉克振是首批發(fa)出(chu)“共創”呼吁(yu)的(de)業內領袖之一,他(ta)領導的(de)研華科技也是傳統硬件提(ti)供商(shang)(shang)轉型(xing)(xing)軟硬整合的(de)物聯(lian)網整體解決(jue)方案提(ti)供商(shang)(shang)的(de)典(dian)型(xing)(xing)案例。毅然決(jue)然轉型(xing)(xing)背(bei)后,是他(ta)業內浸淫多年對(dui)物聯(lian)網集(ji)成(cheng)商(shang)(shang)的(de)前(qian)瞻(zhan)認知。在(zai)集(ji)成(cheng)商(shang)(shang)經過幾(ji)年前(qian)的(de)狂熱(re)期極速退(tui)燒時(shi),劉克(ke)振(zhen)清楚意識到(dao)集(ji)成(cheng)商(shang)(shang)陷入瓶頸(jing)的(de)原因在(zai)于沒有形成(cheng)行(xing)業化(hua)模組解決(jue)方案并且(qie)沒有實現跨平臺的(de)互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)。
基于上述認知,劉克振堅定(ding)的認為(wei)可快速解(jie)決(jue)碎(sui)片化(hua)需(xu)求的訂閱(yue)制服(fu)務將會(hui)推(tui)動(dong)整個物聯(lian)網產(chan)(chan)業進入爆發期。研華科(ke)技(ji)在持續發力訂閱(yue)制的同時,不吝于表露進化(hua)成為(wei)賦(fu)能集(ji)成商(shang)的平臺供應商(shang)的野心。而這也(ye)是(shi)劉克振“共(gong)創”愿景的中間一環,帶動(dong)產(chan)(chan)業整體進化(hua)為(wei)硬(ying)件(jian)軟(ruan)件(jian)水(shui)平過硬(ying)的共(gong)贏生(sheng)態。
近日,劉克振走進了“智聊室”欄目的直播間,與智次方·物聯網智庫創始人——物女皇彭昭聊了聊他的AIoT“拾光”。
本文摘取了兩位大咖對話中的部分精華內容,對話版全文請點擊文末的【閱讀原文】。
彭昭:您是物聯網行業非常資深的前輩,在這個領域耕耘多年,最近十年間您有哪些印象深刻的經歷?
劉克振:我早(zao)年(nian)就讀于中國臺灣新竹交通大(da)學電信工程(cheng)系,畢業(ye)后在(zai)美商惠普(pu)公司的自動(dong)化(hua)儀表部門擔任業(ye)務工程(cheng)師。1983年(nian),我和三位同事一同創辦研華科技,專(zhuan)注于自動(dong)化(hua)業(ye)務、現(xian)在(zai)稱為(wei)AIoT方面(mian)的產(chan)品經營(ying),公司成立至今已有39周(zhou)年(nian),即(ji)將迎來40周(zhou)年(nian)了。
2010年(nian),研(yan)華科技將企(qi)業愿(yuan)景定位(wei)為Enabling an Intelligent Planet(智能(neng)(neng)地球的推手),我們(men)下定決心做智能(neng)(neng)產業,即(ji)物聯(lian)網產業,以(yi)各(ge)種各(ge)樣(yang)的模組賦能(neng)(neng)集成商,最早(zao)是以(yi)硬(ying)件為切入口的。
十年前的2012年,研華科技已經上市10余年了,公司業務增長水平也比較好。當時我就全心投入PC-based Automation中,即以計算機為基礎做自動化業務,以硬件業務為主,市場規模越做越大。當時AIoT這個名詞剛剛提出幾年。隨著時間推移,我們逐漸確定物聯網軟件是非做不可的,于是在2015年我們著手物聯網軟件業務,至此才形成了完整的AIoT業務體系。2015年我們決定開發AIoT軟件平臺,彼時我們剛好聘請到一位高手——耶魯大學的楊瑞祥博士,他加入(ru)后(hou)軟(ruan)件(jian)平臺(tai)開發工作正式啟動,由當(dang)時分處西(xi)安(an)和臺(tai)北的兩個團隊協力開發。
2018年是值得回憶的(de)(de)年份,那(nei)年我(wo)們(men)的(de)(de)軟件(jian)已經(jing)成型,為此我(wo)們(men)首次(ci)舉辦(ban)了一(yi)場盛(sheng)大的(de)(de)發布會。大會在蘇州召開(kai),共(gong)持(chi)續兩天(tian),約有五千多人參加(jia)。那(nei)次(ci)盛(sheng)會讓我(wo)們(men)倍(bei)受(shou)鼓舞,同行(xing)也為此振奮,我(wo)們(men)都認為AIoT產業是可以做起來的(de)(de),從中獲得了堅持(chi)深(shen)耕的(de)(de)動(dong)力(li)。
正是那次大(da)會(hui)上,研(yan)(yan)華(hua)科技發出了“共創(chuang)(Co-Creation)”的呼吁,希望AIoT產業上下(xia)游可以緊密連(lian)接,形(xing)成伙伴關系,共同建立產業生態體系。這是研(yan)(yan)華(hua)科技延續(xu)至今的想法(fa),也正為此持續(xu)付出努力(li)。
彭昭:從2018年發出“共創”的呼吁以來已經過去五個年頭,您認為AIoT產業生態建立的進展如何?
劉克振:時(shi)(shi)(shi)至(zhi)今(jin)日我依然在(zai)攀登(deng)“構建AIoT產(chan)業生(sheng)態”這座山峰,坦白說,這個過(guo)程不如當時(shi)(shi)(shi)預(yu)期那般順利。2018年(nian)的時(shi)(shi)(shi)候(hou)研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)已經積累(lei)了多年(nian)硬(ying)件業務經驗,全球市場覆蓋率很高。有硬(ying)件銷售部隊打頭陣,即使當時(shi)(shi)(shi)軟(ruan)件業務尚未(wei)成熟,但是(shi)團隊已經建立起來了,我們認為未(wei)來會(hui)一路長虹。
但現實并沒有想(xiang)象(xiang)那般(ban)順利,雖然很(hen)多客戶選擇(ze)了我(wo)(wo)們(men)的(de)軟件,但是整個AIoT生態體系的(de)形成(cheng)與(yu)技(ji)術疊加的(de)速度(du)比我(wo)(wo)想(xiang)象(xiang)中慢了很(hen)多。過程中出(chu)現了很(hen)多新興(xing)技(ji)術,這是必須要(yao)吸納并攻克的(de)難關。除了技(ji)術更重(zhong)要(yao)的(de)集(ji)(ji)成(cheng)落地,根據我(wo)(wo)們(men)多年與(yu)集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)(shang)合作觀察,深知(zhi)集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)(shang)數量(liang)少、規模小,做這類廠商(shang)(shang)是相當困難的(de)。發(fa)展到今天,我(wo)(wo)認為物聯(lian)網集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)(shang)中真正成(cheng)功獲益的(de)只有鳳毛麟角。
若要深究(jiu)爬坡速度不及預(yu)期的原因,我認為(wei)是在(zai)于AIoT產業生態合作伙伴(ban)中,連接硬件、軟件廠商與(yu)(yu)客戶的集成(cheng)(cheng)商們實力(li)和數量與(yu)(yu)想(xiang)象中落差(cha)較大,作為(wei)“潤滑(hua)劑”的群體(ti)發揮(hui)力(li)量有(you)限,造成(cheng)(cheng)物聯網解決方案與(yu)(yu)客戶需求(qiu)之間存在(zai)一(yi)道鴻溝。
彭昭:傳統自動化集成商若想轉型為物聯網集成商,需要如何開展業務并提升自身水平?
劉克振:傳統工控(kong)集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)商要(yao)向著物聯網(wang)集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)商轉型是(shi)不(bu)(bu)容易的(de),兩者之間(jian)軟(ruan)件(jian)概念差異很大。傳統集(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)商的(de)軟(ruan)件(jian)構成(cheng)(cheng)(cheng)涉及到(dao)(dao)PLC(可(ke)編程邏輯控(kong)制器)、HMI(人機界面)、SCADA等,物聯網(wang)軟(ruan)件(jian)則(ze)涉及到(dao)(dao)云和容器,架構更(geng)為復雜。同時技術(shu)迭代的(de)速度更(geng)快(kuai),比(bi)如容器管(guan)理已經到(dao)(dao)了K8S階(jie)段(duan),這是(shi)不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)追趕的(de)技術(shu)浪潮(chao),不(bu)(bu)主動利用這些新技術(shu)改造(zao)軟(ruan)件(jian)產品,就會因落伍而消亡(wang)。
彭昭:集成商的能力和數量符合預期么?雖然物聯網集成商的利潤營收都有不錯的預期,是一門好生意,但并沒有那么多企業入場,原因是什么呢?其中存在哪些瓶頸?
劉克振:我對中日韓、東南(nan)亞這區(qu)域的廠商(shang)(shang)(shang)較為熟悉,根據(ju)我的觀察,集成商(shang)(shang)(shang)能成功的還有(you)少數。集成商(shang)(shang)(shang)中入場即做物聯網(wang)的廠商(shang)(shang)(shang)很(hen)少,發展(zhan)也(ye)較慢;從傳統自(zi)動化向(xiang)物聯網(wang)領域轉(zhuan)型的集成商(shang)(shang)(shang)雖然(ran)一(yi)直在加速轉(zhuan)型進程(cheng),但是一(yi)直在貼(tie)地疾沖(chong),沒(mei)有(you)到起(qi)飛(fei)階段。
集成商的確是好生意,市面上的所有報告都對其前景持有積極態度,認為產業未來必將發達。但在實現這些愿景之前,物聯網集成商正面臨兩個瓶頸。一是要把軟件變成即點即得的快餐,過程精簡而快捷。現階段離這個服務供應水平相去甚遠,每一個項目中客戶幾經修改,集成商反復改進,投入人力大,執行周期長,這就讓集成商陷入做項目的窠臼。最終使得當下工業互聯網的軟件遠遠沒有手機軟件那樣方便。
二是(shi)跨平臺互動問(wen)題,隨之而(er)來(lai)的(de)是(shi)邊緣零代碼接口的(de)搭建(jian)問(wen)題。對(dui)于客戶來(lai)說只綁定(ding)在一個平臺對(dui)自身業務(wu)是(shi)有弊端的(de),為掃清障礙(ai)就需要(yao)(yao)集成商(shang)解(jie)決跨平臺互聯互通的(de)問(wen)題。而(er)邊緣接口有很多(duo)層次化的(de)東(dong)西需要(yao)(yao)搭建(jian),要(yao)(yao)想減輕(qing)負擔必(bi)須要(yao)(yao)采用零代碼來(lai)做接口。

上(shang)述(shu)這(zhe)些問題(ti)對于定(ding)制(zhi)化(hua)解決(jue)(jue)(jue)方案(an)來說,只(zhi)要付出人力(li)、時間都(dou)(dou)可以解決(jue)(jue)(jue),但是現(xian)在大環境中(zhong)受限(xian)于疫情圈定(ding)的距(ju)離限(xian)制(zhi),定(ding)制(zhi)化(hua)解決(jue)(jue)(jue)方案(an)效率受限(xian),方案(an)間的復制(zhi)速(su)度同樣受限(xian),宏觀而言(yan),集成商的方法論教育乃至進化(hua)速(su)度都(dou)(dou)會(hui)受限(xian),爆發期(qi)距(ju)今(jin)天還很遠。
彭昭:研華科技有沒有看好的行業機會?如何讓產業加速發展?解決當前物聯網行業中雜亂、費工的問題?
劉克振:在2018年的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候,對于(yu)客(ke)戶(hu)來說軟件商(shang)品(pin)并(bing)非購(gou)得即可(ke)使(shi)用,我們(men)要花一(yi)兩天時(shi)(shi)間(jian)為每位(wei)購(gou)買(mai)軟件的(de)(de)(de)客(ke)戶(hu)進行(xing)產(chan)品(pin)使(shi)用說明,同時(shi)(shi)要解決客(ke)戶(hu)使(shi)用過(guo)程(cheng)中咨詢的(de)(de)(de)問題。而這種模式(shi)與我們(men)售賣(mai)硬件“上架即售”的(de)(de)(de)直接了當模式(shi)大相徑庭(ting)。近三年的(de)(de)(de)疫情(qing)對軟件業(ye)務的(de)(de)(de)影(ying)響很大,雖然(ran)可(ke)以(yi)遠(yuan)程(cheng)咨詢,但真正(zheng)復雜的(de)(de)(de)決策(ce)一(yi)時(shi)(shi)間(jian)難以(yi)做成。
研華科技近期一直在全力做(zuo)訂(ding)閱制(zhi)產(chan)品,這(zhe)個(ge)模(mo)式改變了過去(qu)客戶有問題時隨(sui)叫隨(sui)到的(de)(de)狀況(kuang),對于疫情這(zhe)個(ge)客觀環境帶來的(de)(de)空間(jian)隔(ge)閡是(shi)行之有效的(de)(de)解決方案(an)。研華科技希望將(jiang)APP模(mo)組變為(wei)(wei)no code、low code或(huo)者SI Enabled Solutions(集成(cheng)商使能解決方案(an)),以(yi)此為(wei)(wei)提供訂(ding)閱制(zhi)服(fu)務的(de)(de)基礎,以(yi)線上的(de)(de)方式完成(cheng)文件(jian)模(mo)塊訂(ding)閱服(fu)務,實現WISE-IoTaaS。這(zhe)項工作(zuo)是(shi)為(wei)(wei)我(wo)們(men)過去(qu)陷(xian)入做(zuo)項目的(de)(de)誤區,忽略(lve)向(xiang)訂(ding)閱制(zhi)方向(xiang)演進的(de)(de)亡羊補牢之舉。

集成(cheng)(cheng)商(shang)可以(yi)利(li)用訂閱(yue)制(zhi)的(de)(de)產(chan)品快速(su)形成(cheng)(cheng)解(jie)決方案,達到如今手(shou)機裝載的(de)(de)App一般無(wu)需咨詢的(de)(de)訂閱(yue)制(zhi)成(cheng)(cheng)果水平,那么訂閱(yue)制(zhi)服務(wu)的(de)(de)成(cheng)(cheng)功必然會加快AIoT產(chan)業(ye)的(de)(de)發(fa)展速(su)度,訂閱(yue)制(zhi)解(jie)決方案的(de)(de)普及將會使物(wu)聯(lian)網(wang)產(chan)業(ye)迎來(lai)爆(bao)發(fa)。
彭昭:訂閱制服務要先從哪些行業做起?
劉克振:我(wo)認為智(zhi)(zhi)慧(hui)工(gong)廠和(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)節能(neng)是物聯網(wang)訂閱(yue)制(zhi)向行業發展的先(xian)行入(ru)(ru)口。在“雙碳”目標的驅動下,智(zhi)(zhi)慧(hui)節能(neng)擁有一片廣闊的藍海。同時,智(zhi)(zhi)慧(hui)節能(neng)的場景之(zhi)間邏(luo)輯共性較多(duo),易于(yu)模塊化復(fu)制(zhi),可將算(suan)法植入(ru)(ru)App中,與智(zhi)(zhi)慧(hui)工(gong)廠相比門檻(jian)更低。
節能(neng)的場景包(bao)括(kuo)工廠(chang)、醫(yi)院、商場等(deng)公(gong)共(gong)空(kong)間,大(da)體(ti)思(si)路(lu)是一致的,大(da)致包(bao)括(kuo)設(she)備節能(neng)、設(she)施節能(neng)兩(liang)方面。設(she)施節能(neng)包(bao)括(kuo)重頭部分的空(kong)調(diao)系統、燈光系統等(deng),將設(she)計的算法(fa)植入App中(zhong)就可以(yi)完(wan)成(cheng)操作。
彭昭:您對物聯網發展趨勢有怎樣的預判?
劉克振:2018年(nian)(nian)(nian)大會上,我在演(yan)講中將硬(ying)件、集(ji)成商、物聯(lian)(lian)網(wang)平臺(tai)的發(fa)展趨勢勾畫成了(le)三(san)道曲(qu)線。按照當時(shi)的預測,物聯(lian)(lian)網(wang)集(ji)成商將會在2025年(nian)(nian)(nian)迎來(lai)發(fa)展風(feng)口,行至半(ban)山(shan)腰(yao),并在2030年(nian)(nian)(nian)抵達高峰,如(ru)今看來(lai)時(shi)間節點基本吻(wen)合。

在(zai)“高峰”階段(duan)(duan),平(ping)臺邊緣一定會實現(xian)(xian)零代碼,上(shang)層做成App再下沉到行業之中(zhong)。對照Gartner的技術(shu)成熟曲(qu)線來看,物聯網行業經過2018年的市場狂熱期后,因模組迭代等技術(shu)問題亟待(dai)解決而(er)迅速(su)冷卻,當前(qian)正處于渡過低谷向上(shang)緩(huan)行的初期階段(duan)(duan)。我在(zai)圖中(zhong)標注(zhu)除了現(xian)(xian)在(zai)所處的時(shi)間(jian)點,許(xu)多問題已經解決,任務已經明晰,一批受挫的集成商(shang)也已淘汰,剩下的集成商(shang)中(zhong)會出現(xian)(xian)勝者。

彭昭:在這樣的預判之下,研華科技會采取怎樣的動作?
劉克振:自2010年(nian)開始,研華科技(ji)的愿景就是做(zuo)智慧(hui)地球(qiu)的推手(shou),為此(ci)我們一直在奮(fen)斗。
研華科技在(zai)(zai)AIoT生態體系(xi)中扮演“食材供應商(shang)”這一角色(se),做(zuo)好(hao)平(ping)臺(tai)供應這一環節,與扮演各類(lei)“餐(can)廳”的(de)(de)集成(cheng)(cheng)商(shang)共(gong)同完成(cheng)(cheng)物(wu)聯網行(xing)業共(gong)創。對于(yu)研華科技而(er)言,39年的(de)(de)硬件(jian)(jian)經(jing)(jing)歷已經(jing)(jing)形成(cheng)(cheng)了很強的(de)(de)產品(pin)(pin)力,軟件(jian)(jian)方面正(zheng)在(zai)(zai)走向成(cheng)(cheng)熟(shu),如果訂閱制(zhi)成(cheng)(cheng)功(gong)推(tui)進,那么(me)軟件(jian)(jian)產品(pin)(pin)在(zai)(zai)中國和(he)歐美等地(di)都有市場(chang)空(kong)間(jian)。

最(zui)近兩年研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)偶(ou)爾(er)回歸“餐(can)廳”的(de)(de)角色是(shi)不(bu)可抗的(de)(de),面對集(ji)(ji)成商(shang)們的(de)(de)質(zhi)疑,研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)需要證(zheng)明(ming)自身的(de)(de)軟件、硬件作為(wei)“食材”可以“烹飪”出(chu)集(ji)(ji)成商(shang)們所需的(de)(de)各色“料(liao)(liao)理”,并且“料(liao)(liao)理”是(shi)成功的(de)(de),讓集(ji)(ji)成商(shang)接受(shou)并信任研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)作為(wei)“平臺供(gong)應商(shang)”這(zhe)一角色的(de)(de)能力。
在(zai)上述業務推進的(de)同時(shi),研華科(ke)技(ji)(ji)也在(zai)向看好的(de)集(ji)成(cheng)商進行投資,其中大部(bu)分公(gong)司(si)都在(zai)做用戶平臺業務。研華科(ke)技(ji)(ji)在(zai)和美國等地的(de)創投公(gong)司(si)合作尋找(zhao)集(ji)成(cheng)商的(de)同時(shi),也設立了創投基(ji)金等。
彭昭:研華科技是如何應對企業出海挑戰的?您對國內外市場有怎樣的預測?
劉克振:研(yan)華(hua)(hua)科技(ji)的業績組成(cheng)中,中國(guo)大陸(lu)占比約三分(fen)之一,歐(ou)洲和美(mei)國(guo)占比約50%,其余業績來自于俄羅斯(si)、日韓、東南亞、印度等地(di)(di),業務(wu)分(fen)布與地(di)(di)緣是相對平衡且中立的,硬件(jian)(jian)(jian)(jian)業務(wu)是主(zhu)力。從公(gong)司(si)員(yuan)工(gong)(gong)數目(mu)來看(kan),研(yan)華(hua)(hua)科技(ji)在(zai)美(mei)國(guo)有(you)600多(duo)(duo)名(ming)(ming)員(yuan)工(gong)(gong),歐(ou)洲有(you)500多(duo)(duo)名(ming)(ming),日本有(you)100多(duo)(duo)名(ming)(ming)。在(zai)軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)(jian)業務(wu)方面(mian),我們(men)70%的軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)(jian)業務(wu)是在(zai)西(xi)安研(yan)發的,臺灣(wan)(wan)部(bu)門也會有(you)分(fen)工(gong)(gong),可以說我們(men)的物(wu)聯網軟(ruan)件(jian)(jian)(jian)(jian)產(chan)品是國(guo)產(chan)化(hua)的成(cheng)果。研(yan)華(hua)(hua)科技(ji)的銷(xiao)售工(gong)(gong)作(zuo)在(zai)國(guo)內(nei)進行(xing),由西(xi)安部(bu)門做(zuo)技(ji)術(shu)支持,按(an)照客戶需求(qiu)軟(ruan)硬件(jian)(jian)(jian)(jian)兼有(you)售出,臺灣(wan)(wan)部(bu)門負責臺灣(wan)(wan)本地(di)(di)區和海外的業務(wu)相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo),布局較為平衡。
在銷(xiao)售情(qing)況方面,相較(jiao)(jiao)于硬件(jian)(jian)產品市場的(de)(de)優異表現,軟件(jian)(jian)銷(xiao)售額顯得比較(jiao)(jiao)低迷(mi),購(gou)買(mai)客(ke)戶(hu)很少,主要是(shi)受制于疫情(qing),為海外(wai)客(ke)戶(hu)解惑只能以(yi)線(xian)上(shang)形(xing)式進(jin)行,中(zhong)國大陸的(de)(de)軟件(jian)(jian)銷(xiao)售業(ye)績在全球占比超過(guo)50%。
中國市場存量巨大,芯片發(fa)展(zhan)較快,同時擁有大量勇敢而踴躍的(de)硬件(jian)從業者,雖然在工業軟(ruan)件(jian)和操(cao)作系(xi)統方面與國外存在一定(ding)差異,但我(wo)預測中國物聯(lian)網的(de)發(fa)展(zhan)會在未來趕超歐美(mei)。
彭昭:十年后的2023年您有怎樣的計劃?
劉克振:就我(wo)(wo)自身而言,我(wo)(wo)今(jin)年(nian)已有(you)68歲,在本(ben)應(ying)退休的年(nian)齡依然(ran)每(mei)天工(gong)作,希(xi)望能對社會做一(yi)些貢獻。在公(gong)司里我(wo)(wo)希(xi)望能做好傳承工(gong)作,十年(nian)后我(wo)(wo)應(ying)該卸任董事長了,希(xi)望后代來接(jie)替這一(yi)職(zhi)位(wei),經營(ying)方面的各項業務(wu)有(you)專業的人負責。我(wo)(wo)那(nei)是(shi)應(ying)該投身公(gong)益了。
在(zai)物聯網具體業務方(fang)面,我(wo)希望可以達(da)成(cheng)幾個(ge)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)的(de)(de)成(cheng)就。第(di)一階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)是硬件(jian)(jian)業務的(de)(de)成(cheng)功(gong);第(di)二階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)訂閱制成(cheng)功(gong)推行(xing)(xing)后,軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)都可被訂閱,實現這階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)業務的(de)(de)成(cheng)功(gong);第(di)三(san)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)是實現行(xing)(xing)業的(de)(de)共(gong)創,不(bu)僅僅限制在(zai)研華科技本(ben)身,而是連接上下游(you)帶(dai)動全行(xing)(xing)業的(de)(de)廠商,將(jiang)AIoT生態(tai)系統從硬件(jian)(jian)成(cheng)功(gong)推向軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)成(cheng)功(gong),最終集體抵(di)達(da)第(di)三(san)階(jie)(jie)段(duan)(duan)(duan)(duan)的(de)(de)共(gong)生共(gong)贏,成(cheng)功(gong)實現一些共(gong)創的(de)(de)個(ge)案。

2022年是智次方·物聯網智庫陪伴產業的第十個年頭,作為聚焦垂直領域的行業媒體,物聯網智庫見證了AIoT萬丈高樓平地起的蓬勃發展,所以,我們即將在6月22日舉行的第四屆“摯物·AloT產業領袖峰會”(摯物大會)上與產業共同回顧AIoT發展的激蕩十年。為此,物聯網智庫全新策劃了《智聊室》訪談節目,并以“細說AIoT產業的‘拾’光”為主題,邀請(qing)多(duo)位資深(shen)的行業(ye)大(da)咖(ka),講述他們與AIoT“相識、相知”的故事(shi),以及(ji)對(dui)產業(ye)發展現(xian)狀(zhuang)與趨勢的見解。