近日，劉克振走進了“智聊室”欄目的直播間，與智次方·物聯網智庫創始(shi)人——物女皇彭昭(zhao)聊了(le)聊他的(de)AIoT“拾光”，本文(wen)摘取(qu)了(le)兩位大咖對話中(zhong)的(de)部分(fen)精(jing)華內容。
“十”是“一”發生量變帶(dai)來的(de)質(zhi)變，與十(shi)同音的(de)字也(ye)可以詮釋其(qi)背(bei)后(hou)的(de)寓意：視事而識實，閱遍千帆才能(neng)參透所見(jian)背(bei)后(hou)的(de)真實。
時值2022年，正是智次方·物聯網智庫陪伴AIoT產業發展的第十年，我們全新策劃了《智聊室》訪談節目，并以“細說AIoT產業的‘拾’光”為主題，開始探(tan)尋AIoT產(chan)業發展的激蕩十年。
作為早年探索物聯網產業的排頭兵，研華科技董事長劉克振是(shi)首批發出“共創(chuang)”呼吁的(de)業內領袖之一，他(ta)領導(dao)的(de)研(yan)華科(ke)技也是(shi)傳統硬(ying)件提供(gong)(gong)商(shang)轉型(xing)軟(ruan)硬(ying)整合的(de)物(wu)聯網整體解決方(fang)案(an)(an)提供(gong)(gong)商(shang)的(de)典型(xing)案(an)(an)例。毅然決然轉型(xing)背后(hou)，是(shi)他(ta)業內浸淫多年對物(wu)聯網集成商(shang)的(de)前(qian)瞻認知。在集成商(shang)經過幾年前(qian)的(de)狂熱期極(ji)速退(tui)燒時，劉克振清楚(chu)意識到集成商(shang)陷入瓶頸的(de)原因在于沒(mei)有形成行業化模(mo)組解決方(fang)案(an)(an)并且沒(mei)有實(shi)現(xian)跨平(ping)臺的(de)互通互聯。
基于上述認知(zhi)，劉克振(zhen)堅定(ding)的(de)(de)(de)認為可快速解決碎片化需求(qiu)的(de)(de)(de)訂閱(yue)制服務將會推動(dong)整個物聯網產業進入(ru)爆發期。研華科技(ji)在持續(xu)發力訂閱(yue)制的(de)(de)(de)同時(shi)，不吝于表露進化成為賦能集成商(shang)(shang)的(de)(de)(de)平臺供應商(shang)(shang)的(de)(de)(de)野(ye)心(xin)。而這也是劉克振(zhen)“共(gong)創”愿景的(de)(de)(de)中(zhong)間(jian)一環，帶動(dong)產業整體進化為硬件軟件水平過硬的(de)(de)(de)共(gong)贏生態。
近日，劉克振走進了“智聊室”欄目的直播間，與智次方·物聯網智庫創始人——物女皇彭昭聊了聊他的AIoT“拾光”。
本文摘取了兩位大咖對話中的部分精華內容，對話版全文請點擊文末的【閱讀原文】。
共創AIoT生態體系的伙伴們
彭昭：您是物聯網行業非常資深的前輩，在這個領域耕耘多年，最近十年間您有哪些印象深刻的經歷？
劉克振：我早年就讀(du)于中國臺灣新竹交通大學電(dian)信工程系(xi)，畢業后在(zai)(zai)美商惠普(pu)公司的自動化儀表部門擔任業務工程師。1983年，我和三位(wei)同事一同創辦研華科技，專注(zhu)于自動化業務、現(xian)在(zai)(zai)稱為AIoT方面的產品經營，公司成立至今已有39周(zhou)年，即(ji)將(jiang)迎(ying)來40周(zhou)年了。
2010年，研(yan)華科(ke)技將企業(ye)(ye)愿景定(ding)位為Enabling an Intelligent Planet（智能(neng)地球的推手(shou)），我們下定(ding)決心做智能(neng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，即物聯(lian)網產(chan)(chan)業(ye)(ye)，以各種各樣(yang)的模組(zu)賦能(neng)集成商(shang)，最早是(shi)以硬件(jian)為切入口的。
十年前的2012年，研華科技已經上市10余年了，公司業務增長水平也比較好。當時我就全心投入PC-based Automation中，即以計算機為基礎做自動化業務，以硬件業務為主，市場規模越做越大。當時AIoT這個名詞剛剛提出幾年。隨著時間推移，我們逐漸確定物聯網軟件是非做不可的，于是在2015年我們著手物聯網軟件業務，至此才形成了完整的AIoT業務體系。2015年我們決定開發AIoT軟件平臺，彼時我們剛好聘請到一位高手——耶魯大學的楊瑞祥博士，他(ta)加入后軟件平臺(tai)開發工作正式啟動(dong)，由當時分處西(xi)安和臺(tai)北(bei)的(de)兩個團隊協力開發。
2018年是(shi)值(zhi)得(de)回憶的(de)年份，那年我(wo)(wo)(wo)們的(de)軟件已經成型，為此我(wo)(wo)(wo)們首次(ci)舉辦(ban)了(le)一(yi)場盛(sheng)大(da)的(de)發布會。大(da)會在蘇州(zhou)召開(kai)，共持續兩天，約有(you)五千(qian)多人(ren)參加。那次(ci)盛(sheng)會讓我(wo)(wo)(wo)們倍受(shou)鼓舞，同行(xing)也為此振奮，我(wo)(wo)(wo)們都認為AIoT產(chan)業(ye)是(shi)可(ke)以做起來(lai)的(de)，從中獲得(de)了(le)堅持深耕(geng)的(de)動力。
正(zheng)是(shi)(shi)那次大會(hui)上(shang)，研華(hua)科技(ji)發出了“共創（Co-Creation）”的呼吁(yu)，希(xi)望AIoT產業上(shang)下游(you)可以(yi)緊密(mi)連(lian)接，形成伙伴關系，共同(tong)建立產業生態(tai)體(ti)系。這(zhe)是(shi)(shi)研華(hua)科技(ji)延續(xu)至(zhi)今的想法，也(ye)正(zheng)為此持續(xu)付出努力。
半山腰爬坡的集成商仍是好生意
彭昭：從2018年發出“共創”的呼吁以來已經過去五個年頭，您認為AIoT產業生態建立的進展如何？
劉克振：時(shi)至今日我(wo)依(yi)然在攀登“構建AIoT產業(ye)生(sheng)態”這座山峰，坦白說，這個過程不如當(dang)時(shi)預期那般順(shun)利(li)。2018年(nian)的時(shi)候研華科(ke)技已經積(ji)累了多年(nian)硬件(jian)業(ye)務(wu)經驗，全球市場覆蓋率(lv)很高。有(you)硬件(jian)銷售(shou)部隊打頭(tou)陣(zhen)，即使(shi)當(dang)時(shi)軟(ruan)件(jian)業(ye)務(wu)尚(shang)未成熟(shu)，但是團隊已經建立起來了，我(wo)們認為未來會一路長虹。
但(dan)現實并(bing)沒有想(xiang)象那(nei)般順利(li)，雖(sui)然很(hen)多客戶選擇了(le)我們的(de)軟件，但(dan)是(shi)整個AIoT生態體系的(de)形成(cheng)(cheng)與技(ji)術(shu)(shu)疊加的(de)速度比我想(xiang)象中慢了(le)很(hen)多。過程中出現了(le)很(hen)多新興技(ji)術(shu)(shu)，這(zhe)是(shi)必須要吸納并(bing)攻克的(de)難(nan)關。除(chu)了(le)技(ji)術(shu)(shu)更重(zhong)要的(de)集(ji)成(cheng)(cheng)落地(di)，根據我們多年與集(ji)成(cheng)(cheng)商(shang)(shang)合作觀察(cha)，深知集(ji)成(cheng)(cheng)商(shang)(shang)數量少(shao)、規(gui)模(mo)小，做這(zhe)類廠(chang)商(shang)(shang)是(shi)相當(dang)困難(nan)的(de)。發展到今天，我認(ren)為物聯網集(ji)成(cheng)(cheng)商(shang)(shang)中真(zhen)正成(cheng)(cheng)功獲益(yi)的(de)只有鳳毛麟角。
若要深究爬坡速度(du)不及預期的原因，我認為是在于AIoT產業生態合作(zuo)伙伴(ban)中，連(lian)接(jie)硬件(jian)、軟件(jian)廠商(shang)與客(ke)戶(hu)的集成商(shang)們(men)實力(li)和數量與想象中落差(cha)較大，作(zuo)為“潤滑劑”的群體(ti)發揮力(li)量有限，造成物聯網解(jie)決方案與客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)之間存在一道(dao)鴻溝(gou)。
彭昭：傳統自動化集成商若想轉型為物聯網集成商，需要如何開展業務并提升自身水平？
劉克振：傳(chuan)統工(gong)控集成商(shang)要向著物(wu)聯網集成商(shang)轉型是不容(rong)易的，兩者(zhe)之間軟(ruan)件概(gai)念(nian)差異很(hen)大。傳(chuan)統集成商(shang)的軟(ruan)件構(gou)成涉及(ji)到(dao)PLC（可編程(cheng)邏輯控制器(qi)(qi)）、HMI（人機界面）、SCADA等，物(wu)聯網軟(ruan)件則涉及(ji)到(dao)云和(he)容(rong)器(qi)(qi)，架構(gou)更為(wei)復(fu)雜。同時技術迭代的速度更快，比如容(rong)器(qi)(qi)管理已經(jing)到(dao)了K8S階段，這(zhe)是不得不追趕的技術浪潮，不主動利用這(zhe)些新技術改(gai)造軟(ruan)件產品，就(jiu)會因落伍而消亡。
彭昭：集成商的能力和數量符合預期么？雖然物聯網集成商的利潤營收都有不錯的預期，是一門好生意，但并沒有那么多企業入場，原因是什么呢？其中存在哪些瓶頸？
劉克振：我對中日韓、東南亞這區域的(de)(de)(de)廠商(shang)較(jiao)為熟悉，根(gen)據我的(de)(de)(de)觀(guan)察，集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)能成(cheng)功的(de)(de)(de)還(huan)有少數。集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)中入(ru)場即做物(wu)聯網的(de)(de)(de)廠商(shang)很少，發(fa)展也較(jiao)慢；從傳統自動化向物(wu)聯網領域轉型(xing)的(de)(de)(de)集(ji)(ji)成(cheng)商(shang)雖然一(yi)直在加速轉型(xing)進(jin)程，但是一(yi)直在貼地疾沖，沒有到起飛階段。
集成商的確是好生意，市面上的所有報告都對其前景持有積極態度，認為產業未來必將發達。但在實現這些愿景之前，物聯網集成商正面臨兩個瓶頸。一是要把軟件變成即點即得的快餐，過程精簡而快捷。現階段離這個服務供應水平相去甚遠，每一個項目中客戶幾經修改，集成商反復改進，投入人力大，執行周期長，這就讓集成商陷入做項目的窠臼。最終使得當下工業互聯網的軟件遠遠沒有手機軟件那樣方便。
二是(shi)跨平(ping)臺(tai)互動問題，隨(sui)之(zhi)而(er)來(lai)的(de)是(shi)邊(bian)緣零(ling)代(dai)碼接口(kou)(kou)的(de)搭建(jian)問題。對(dui)于客戶來(lai)說只(zhi)綁(bang)定(ding)在(zai)一個(ge)平(ping)臺(tai)對(dui)自身(shen)業務是(shi)有弊端的(de)，為掃(sao)清障(zhang)礙(ai)就需要集成(cheng)商解決跨平(ping)臺(tai)互聯(lian)互通(tong)的(de)問題。而(er)邊(bian)緣接口(kou)(kou)有很多層次化的(de)東(dong)西需要搭建(jian)，要想減(jian)輕負擔必須要采用零(ling)代(dai)碼來(lai)做(zuo)接口(kou)(kou)。
上述(shu)這(zhe)些問題對于定制化(hua)解決(jue)方(fang)(fang)案(an)來說，只要付出人力(li)、時間都可(ke)以(yi)解決(jue)，但是現在大環境(jing)中受(shou)限于疫情圈定的(de)(de)距(ju)離限制，定制化(hua)解決(jue)方(fang)(fang)案(an)效率受(shou)限，方(fang)(fang)案(an)間的(de)(de)復制速度(du)同樣受(shou)限，宏(hong)觀而言，集成商的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)論教育乃至進化(hua)速度(du)都會受(shou)限，爆發期距(ju)今天還(huan)很(hen)遠(yuan)。
訂閱制會是集成商的救命稻草么？
彭昭：研華科技有沒有看好的行業機會？如何讓產業加速發展？解決當前物聯網行業中雜亂、費工的問題？
劉克振：在2018年(nian)的(de)時候(hou)，對于客戶來說(shuo)軟件(jian)商品(pin)并非購得(de)即可使用(yong)，我們要花一(yi)兩(liang)天(tian)時間為每位(wei)購買軟件(jian)的(de)客戶進行產品(pin)使用(yong)說(shuo)明，同(tong)時要解決客戶使用(yong)過程中咨(zi)詢的(de)問題。而這(zhe)種模式與我們售賣硬件(jian)“上架即售”的(de)直接了當模式大(da)相徑庭。近三年(nian)的(de)疫(yi)情對軟件(jian)業務的(de)影(ying)響很(hen)大(da)，雖(sui)然可以(yi)遠程咨(zi)詢，但(dan)真正復雜的(de)決策一(yi)時間難以(yi)做成(cheng)。
研(yan)(yan)華(hua)科技近期(qi)一直(zhi)在全(quan)力做(zuo)訂(ding)閱制產(chan)品，這(zhe)個模式(shi)改變了過去(qu)客(ke)戶有問題時隨叫隨到(dao)的狀況，對于疫情這(zhe)個客(ke)觀環境帶來的空(kong)間(jian)隔閡是行(xing)之有效的解決方(fang)(fang)案。研(yan)(yan)華(hua)科技希望(wang)將APP模組變為no code、low code或者SI Enabled Solutions（集成(cheng)商使能解決方(fang)(fang)案），以此為提供(gong)訂(ding)閱制服務的基礎(chu)，以線上的方(fang)(fang)式(shi)完成(cheng)文件模塊訂(ding)閱服務，實現WISE-IoTaaS。這(zhe)項工作是為我們過去(qu)陷入做(zuo)項目(mu)的誤區，忽(hu)略向訂(ding)閱制方(fang)(fang)向演進的亡羊補牢之舉。
集成商(shang)可(ke)以利用訂閱(yue)(yue)制的產(chan)(chan)品(pin)快(kuai)速形成解決(jue)方案(an)，達(da)到如(ru)今手機裝載的App一般無需咨詢的訂閱(yue)(yue)制成果水平(ping)，那么訂閱(yue)(yue)制服務(wu)的成功(gong)必然會(hui)加快(kuai)AIoT產(chan)(chan)業(ye)的發(fa)(fa)展(zhan)速度，訂閱(yue)(yue)制解決(jue)方案(an)的普及將會(hui)使物聯網產(chan)(chan)業(ye)迎來爆(bao)發(fa)(fa)。
彭昭：訂閱制服務要先從哪些行業做起？
劉克振：我認為智慧(hui)(hui)工廠(chang)和智慧(hui)(hui)節能是物聯網(wang)訂閱制向行業發展的(de)先行入口(kou)。在“雙碳”目標的(de)驅動下，智慧(hui)(hui)節能擁(yong)有一片廣闊(kuo)的(de)藍海。同時，智慧(hui)(hui)節能的(de)場景之間邏輯共(gong)性較(jiao)多，易于模(mo)塊(kuai)化復制，可將算(suan)法植(zhi)入App中(zhong)，與智慧(hui)(hui)工廠(chang)相比門檻更低。
節(jie)(jie)能的(de)場景包括工廠、醫院、商(shang)場等(deng)公共空(kong)間(jian)，大體思路是一致的(de)，大致包括設備節(jie)(jie)能、設施節(jie)(jie)能兩方面。設施節(jie)(jie)能包括重頭(tou)部分的(de)空(kong)調系統(tong)、燈(deng)光(guang)系統(tong)等(deng)，將設計的(de)算(suan)法植入App中就(jiu)可(ke)以完(wan)成操作(zuo)。
承托AIoT生態體系共創的平臺供應商
彭昭：您對物聯網發展趨勢有怎樣的預判？
劉克振：2018年大會上，我(wo)在演講中將(jiang)硬(ying)件、集成(cheng)商、物聯網(wang)平(ping)臺的(de)(de)發展趨(qu)勢勾畫成(cheng)了三道曲線。按照(zhao)當時(shi)的(de)(de)預測，物聯網(wang)集成(cheng)商將(jiang)會在2025年迎(ying)來發展風(feng)口，行(xing)至半山(shan)腰，并在2030年抵達高峰，如今(jin)看來時(shi)間(jian)節點基本(ben)吻合。
在(zai)“高峰”階(jie)段(duan)，平(ping)臺邊緣(yuan)一定會(hui)實現(xian)零代碼(ma)，上層做成(cheng)(cheng)App再(zai)下(xia)沉到行業之中。對照Gartner的技術成(cheng)(cheng)熟曲線來看，物聯網行業經過(guo)2018年的市(shi)場狂(kuang)熱期后，因模(mo)組(zu)迭代等(deng)技術問題(ti)(ti)亟待解決而迅(xun)速(su)冷(leng)卻，當(dang)前正處(chu)于渡過(guo)低谷向上緩行的初期階(jie)段(duan)。我(wo)在(zai)圖中標注除了(le)現(xian)在(zai)所處(chu)的時間點，許多問題(ti)(ti)已經解決，任務已經明(ming)晰，一批受挫的集成(cheng)(cheng)商也已淘汰(tai)，剩下(xia)的集成(cheng)(cheng)商中會(hui)出現(xian)勝(sheng)者。
彭昭：在這樣的預判之下，研華科技會采取怎樣的動作？
劉克振：自2010年開始，研華科技的愿(yuan)景就是做智慧地球(qiu)的推(tui)手，為(wei)此我(wo)們一(yi)直在(zai)奮斗。
研(yan)華科技(ji)(ji)在AIoT生態體系中(zhong)扮(ban)演(yan)“食材供應(ying)商(shang)”這一角(jiao)色，做(zuo)好(hao)平臺供應(ying)這一環節，與扮(ban)演(yan)各(ge)類“餐廳”的(de)集(ji)成(cheng)商(shang)共同完成(cheng)物聯網行(xing)業共創。對于研(yan)華科技(ji)(ji)而言，39年的(de)硬(ying)件經歷已(yi)經形成(cheng)了很強的(de)產品(pin)(pin)力，軟(ruan)件方面正(zheng)在走向成(cheng)熟，如果訂閱制成(cheng)功(gong)推進，那么軟(ruan)件產品(pin)(pin)在中(zhong)國和歐美等地都有市場空間。
最近(jin)兩年研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)偶(ou)爾回(hui)歸“餐廳”的角色(se)是不可抗的，面對集成商(shang)們的質疑，研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)需(xu)要證明(ming)自(zi)身的軟件、硬件作(zuo)為“食材”可以(yi)“烹飪(ren)”出集成商(shang)們所需(xu)的各色(se)“料(liao)理”，并(bing)且“料(liao)理”是成功的，讓集成商(shang)接(jie)受并(bing)信(xin)任研(yan)華(hua)科(ke)技(ji)作(zuo)為“平臺供應商(shang)”這一角色(se)的能力。
在(zai)上(shang)述業務(wu)推進的同(tong)時，研華(hua)科技也在(zai)向看好的集成(cheng)(cheng)商進行投(tou)資，其中大部分公司都在(zai)做用(yong)戶平(ping)臺業務(wu)。研華(hua)科技在(zai)和美(mei)國等(deng)地(di)的創投(tou)公司合作尋找集成(cheng)(cheng)商的同(tong)時，也設(she)立了(le)創投(tou)基金等(deng)。
彭昭：研華科技是如何應對企業出海挑戰的？您對國內外市場有怎樣的預測？
劉克振：研(yan)華(hua)(hua)科(ke)技的(de)(de)業(ye)績組(zu)成(cheng)中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)國(guo)大陸占(zhan)比(bi)約三(san)分之(zhi)一，歐洲和美(mei)國(guo)占(zhan)比(bi)約50%，其余業(ye)績來自于俄羅斯、日(ri)(ri)韓(han)、東南(nan)亞、印(yin)度等地(di)，業(ye)務分布與地(di)緣是(shi)相對平衡且中(zhong)(zhong)立的(de)(de)，硬件(jian)業(ye)務是(shi)主(zhu)力(li)。從公司員(yuan)工(gong)(gong)數目來看，研(yan)華(hua)(hua)科(ke)技在(zai)美(mei)國(guo)有(you)(you)600多(duo)名(ming)(ming)員(yuan)工(gong)(gong)，歐洲有(you)(you)500多(duo)名(ming)(ming)，日(ri)(ri)本有(you)(you)100多(duo)名(ming)(ming)。在(zai)軟件(jian)業(ye)務方(fang)面，我(wo)(wo)們(men)70%的(de)(de)軟件(jian)業(ye)務是(shi)在(zai)西(xi)安(an)研(yan)發的(de)(de)，臺(tai)灣(wan)部門(men)也會(hui)有(you)(you)分工(gong)(gong)，可(ke)以說我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)物聯網軟件(jian)產品是(shi)國(guo)產化的(de)(de)成(cheng)果。研(yan)華(hua)(hua)科(ke)技的(de)(de)銷售工(gong)(gong)作在(zai)國(guo)內進行，由(you)西(xi)安(an)部門(men)做技術支持，按照客戶(hu)需(xu)求軟硬件(jian)兼有(you)(you)售出，臺(tai)灣(wan)部門(men)負責臺(tai)灣(wan)本地(di)區和海外的(de)(de)業(ye)務相關(guan)工(gong)(gong)作，布局(ju)較(jiao)為平衡。
在(zai)銷售情況方面，相較于(yu)硬件產品市場的(de)優異(yi)表現，軟件銷售額顯得比較低迷，購(gou)買客戶很少，主要是受制于(yu)疫(yi)情，為海外客戶解惑只能(neng)以線上形式進行，中(zhong)國(guo)大(da)陸的(de)軟件銷售業(ye)績(ji)在(zai)全球占比超過50%。
中國市場存量巨大，芯片發(fa)展較快，同時擁有大量(liang)勇敢而踴(yong)躍的(de)硬件(jian)從業(ye)者，雖然在工業(ye)軟件(jian)和操作系統方面與國外存在一定差異，但我預測中(zhong)國物聯網(wang)的(de)發(fa)展會在未來趕超歐(ou)美。
彭昭：十年后的2023年您有怎樣的計劃？
劉克振：就(jiu)我(wo)自身而(er)言，我(wo)今年已有68歲，在本應退休的年齡依(yi)然(ran)每天工(gong)作，希望能對社(she)會做(zuo)一(yi)些貢獻。在公(gong)司里(li)我(wo)希望能做(zuo)好傳承工(gong)作，十(shi)年后(hou)我(wo)應該卸任(ren)董事(shi)長(chang)了(le)，希望后(hou)代(dai)來(lai)接替(ti)這(zhe)一(yi)職位，經營方面的各項業務有專(zhuan)業的人負責。我(wo)那是(shi)應該投身公(gong)益了(le)。
在物聯網具體(ti)業(ye)(ye)務方(fang)面，我(wo)希望可以(yi)達(da)成(cheng)幾個(ge)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)成(cheng)就。第一階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)是(shi)硬件(jian)(jian)業(ye)(ye)務的(de)成(cheng)功(gong)；第二(er)階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)訂閱(yue)制(zhi)成(cheng)功(gong)推行(xing)(xing)后，軟件(jian)(jian)都可被訂閱(yue)，實(shi)現(xian)這階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)軟件(jian)(jian)業(ye)(ye)務的(de)成(cheng)功(gong)；第三階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)是(shi)實(shi)現(xian)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)共(gong)創，不(bu)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)限制(zhi)在研華科(ke)技(ji)本身(shen)，而是(shi)連接上下游帶動(dong)全行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)廠商，將AIoT生(sheng)態(tai)系統從硬件(jian)(jian)成(cheng)功(gong)推向軟件(jian)(jian)成(cheng)功(gong)，最(zui)終(zhong)集體(ti)抵達(da)第三階(jie)(jie)(jie)段(duan)(duan)的(de)共(gong)生(sheng)共(gong)贏，成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)一些共(gong)創的(de)個(ge)案。
2022年是智次方·物聯網智庫陪伴產業的第十個年頭，作為聚焦垂直領域的行業媒體，物聯網智庫見證了AIoT萬丈高樓平地起的蓬勃發展，所以，我們即將在6月22日舉行的第四屆“摯物·AloT產業領袖峰會”(摯物大會)上與產業共同回顧AIoT發展的激蕩十年。為此，物聯網智庫全新策劃了《智聊室》訪談節目，并以“細說AIoT產業的‘拾’光”為主題，邀(yao)請多位(wei)資深的行(xing)業大咖，講述他們與(yu)(yu)AIoT“相(xiang)識、相(xiang)知”的故事，以及對產業發展(zhan)現(xian)狀與(yu)(yu)趨勢的見解。
