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中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留
作者 | 物聯網智(zhi)庫2022-07-26

時(shi)至今(jin)日,關于(yu)印度手(shou)機市場的(de)討論正被一種負(fu)面(mian)的(de)情緒所(suo)籠罩,針對于(yu)此(ci),有(you)的(de)參與者已經選擇了放棄(qi),有(you)的(de)參與者還想讓子彈再飛一會兒……

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

印(yin)度,作為人口僅次于中國的(de)(de)全(quan)球第(di)二大國度,總是能(neng)夠輕而易舉(ju)的(de)(de)勾起全(quan)球智能(neng)手機(ji)大廠的(de)(de)胃(wei)口。盡管從目前來看,印(yin)度大部(bu)分的(de)(de)智能(neng)手機(ji)市(shi)場仍舊(jiu)由低端機(ji)所覆蓋,但實在架(jia)不住(zhu)用(yong)戶基數(shu)過(guo)于龐大,正(zheng)因(yin)如此,印(yin)度市(shi)場也經常會被拿來與中國市(shi)場相(xiang)比(bi)較,而引得(de)小米、OPPO、vivo、三(san)星(xing)等手機(ji)廠商對其(qi)垂涎(xian)三(san)尺。

根據市場(chang)(chang)調(diao)研公司Canalys發布的(de)數據,2021年(nian),印(yin)度(du)成(cheng)為(wei)全球(qiu)第(di)二大智(zhi)能(neng)手機(ji)(ji)市場(chang)(chang),全年(nian)出貨(huo)量達到了(le)1.62億部,同(tong)比上(shang)升(sheng)12%。2022年(nian)第(di)二季(ji)度(du),在全球(qiu)智(zhi)能(neng)手機(ji)(ji)出貨(huo)量和中國手機(ji)(ji)市場(chang)(chang)出貨(huo)量雙雙下降(jiang)之際,印(yin)度(du)智(zhi)能(neng)手機(ji)(ji)仍(reng)舊實(shi)現了(le)同(tong)比12%的(de)增長。這也(ye)意(yi)味印(yin)度(du)市場(chang)(chang)的(de)重(zhong)要性正(zheng)在進一步凸顯(xian)。

然而,時至今日關于印度手機市場的討論卻正被一種負面的情緒所籠罩,針對于此,有的參與者已經選擇了放棄,有的參與者還想讓子彈再飛一會兒……

榮耀開先例,表明態度

不久之前,在榮耀舉辦的(de)全場景新品發布會(hui)的(de)記者會(hui)現場,榮耀CEO趙明首次(ci)明確了榮耀撤出印度市場的(de)決定(ding)。他說:

榮耀幾年前就在印度有團隊和經營了很長時間,后來由于眾所周知的原因,榮(rong)(rong)耀(yao)印(yin)度(du)團隊撤出了(le)。目前榮(rong)(rong)耀(yao)在(zai)印(yin)度(du)仍(reng)有合作(zuo)伙(huo)伴,并開(kai)啟了(le)相關(guan)業務,同時(shi)印(yin)度(du)市場(chang)保持了(le)盈利。未來,榮(rong)(rong)耀(yao)會采取非常穩妥的方式在(zai)印(yin)度(du)市場(chang)開(kai)展業務。

什么意思相信大家都看得懂,直白的翻譯過來就是:榮耀已經放棄了印度市場,目前相關經營內容全權交給了合作伙伴,榮耀將不再直接參與到印度市場的運營當中。

這樣的(de)態度(du)、這樣的(de)解釋,可謂與榮耀(yao)此前(qian)對待印度(du)市(shi)場的(de)既定戰(zhan)略(lve)大相徑(jing)庭(ting)。

作為全球智能(neng)手機(ji)大廠(chang)的“兵家必爭”之(zhi)地,印度市場(chang)可以說一直(zhi)以來都是榮耀覬覦(yu)已久的那塊“肥肉”。早在(zai)2018年(nian),榮耀尚未從華為體系中獨立出來之(zhi)時,就(jiu)提出構(gou)建海內外雙(shuang)引(yin)擎的發展(zhan)戰略,其中印度市場(chang)被視(shi)為重(zhong)點(dian)區(qu)域之(zhi)一。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

在同年年底于新德里舉辦的首屆印度花粉年會上,彼時趙明躊躇滿志的宣布了榮耀在印度市場的全新發展戰略:三年內保證印度市場第一。這也(ye)是繼2017年末榮(rong)耀明確提出(chu)“2020年變成全球前五的知名(ming)品牌(pai),國外市(shi)場(chang)銷售收入占比做到50%”的目標后,榮(rong)耀出(chu)海(hai)戰略中的又一次重大(da)規劃。

并且,榮耀曾經也(ye)實實在(zai)在(zai)的為(wei)了這(zhe)一目標而積極備戰(zhan)過。憑借在(zai)印度市(shi)場(chang)推出的“旗艦級體驗,千元機價(jia)(jia)格”高性(xing)價(jia)(jia)比產(chan)品戰(zhan)略,榮耀迅(xun)速成(cheng)為(wei)增長(chang)第(di)(di)二快的手機品牌。根據(ju)市(shi)場(chang)研究公司Counterpoint數據(ju)顯(xian)示(shi),2018年榮耀手機在(zai)印度的增長(chang)率達到183%,市(shi)場(chang)占有率3.2%,成(cheng)為(wei)印度市(shi)場(chang)排名第(di)(di)八的手機供應商。

在2020年末和2021年初,榮耀繼續在印度市場發力,發布了榮耀 Watch ES、榮耀平板電腦 5、榮耀 Watch GS Pro、榮耀 9A、榮耀 MagicBook 15、榮耀 9X Pro 等商品。面向印度消費力和潛力巨大的年輕用戶群體,榮耀還推出暢玩7A和暢玩7C兩款新機,并直接表白“印度優先”是榮耀的長期戰略。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

然而時(shi)間不過3年有余,已(yi)然是(shi)物是(shi)人(ren)非,曾經的“山盟(meng)海誓”,曾經的“蜜語甜(tian)言”,此(ci)時(shi)都用一句“眾(zhong)所(suo)(suo)周知”來回應(ying)。那么,這個“眾(zhong)所(suo)(suo)周知”到(dao)底是(shi)什(shen)么?榮耀為何心甘情(qing)愿放棄了(le)苦心經營多(duo)年的印度市場?

印度頻頻伸出魔爪,在印中企苦不堪言

在記者會現場(chang),趙(zhao)明(ming)補(bu)充了這樣一番話:

實際上,不僅僅是榮耀這樣的大型企業最后選擇退出印度市場,許多位于印度手機等重要產業鏈上的我國中小工廠,80%都倒掉了,剩下沒有倒閉的,也有不少選擇退出印度市場。諸如OPPO、vivo、小米等依然在印度堅持經營的企業,也因為相同的原因,在印度十分不好過。

“眾(zhong)所(suo)周知的(de)原因”很隱晦,但后(hou)面(mian)的(de)補充(chong)無疑解釋了榮耀真正隱退印度市場的(de)真實原因。

在(zai)此之前,印度多(duo)個監管(guan)部(bu)門(men)就(jiu)頻頻向小米、華為、OPPO、vivo等(deng)在(zai)印中(zhong)企伸(shen)出魔爪,或(huo)是“無中(zhong)生(sheng)有”,或(huo)干脆就(jiu)“蠻(man)不(bu)講理”的“勒索”,令其運營苦不(bu)堪(kan)言(yan)。

  • 1月初(chu),印(yin)度財政部發布(bu)聲明稱(cheng),印(yin)度稅務情報局(DRI)已向小米科技(ji)印(yin)度公司發出通知,向該(gai)公司追(zhui)繳約65.3億(yi)(yi)盧布(bu)(約合(he)5.58億(yi)(yi)人民(min)幣)的稅款。

  • 2月(yue),印(yin)度(du)所(suo)得稅部門指控華(hua)為的一個印(yin)度(du)子公司(si),以股息(xi)的形式(shi)將大(da)量資金匯(hui)回母公司(si),減少其(qi)在印(yin)度(du)的應(ying)稅收入(ru),并凍(dong)結了華(hua)為印(yin)度(du)子公司(si)的銀行賬戶(4月(yue)應(ying)華(hua)為請求暫緩凍(dong)結)。

  • 5月1日,印度(du)財(cai)政部下屬(shu)(shu)的執法(fa)局(ju)再(zai)次(ci)以小米及其(qi)旗下公(gong)司涉嫌違反當地《外匯管理法(fa)》等相關(guan)規定向(xiang)外國實體非(fei)法(fa)匯款為由(you),扣(kou)押了屬(shu)(shu)于小米技術印度(du)私人有(you)限(xian)公(gong)司賬戶中555.13億盧布(bu)(約合48.06億人民幣(bi))的資產(后解除凍結)。

  • 7月(yue)5日,印(yin)度(du)執法局在(zai)全國44個(ge)(ge)地點(dian)突擊搜查(cha)vivo及其他相關公(gong)司,聲稱要調查(cha)其是否從事所謂洗錢活動(dong)。同月(yue),vivo印(yin)度(du)公(gong)司相關的119個(ge)(ge)銀(yin)行(xing)賬戶(hu)被凍結(jie),總額達46.5億盧布(約合3.86億人民幣(bi))。

  • 7月13日(ri),印度新(xin)德里高等法(fa)院(yuan)允(yun)許解(jie)凍vivo銀(yin)行賬(zhang)戶(hu),但前提是vivo向銀(yin)行提供95億盧布(約合(he)1.19億美元)的擔保,同(tong)時vivo還必須在賬(zhang)戶(hu)中保留25億盧布余額。

  • 同(tong)樣是7月(yue)13日(ri),印度財(cai)政部發表(biao)聲明稱,DRI調查發現,OPPO逃避關稅近439億盧布(約合37.18億人(ren)民幣),并(bing)向OPPO印度公司發布通(tong)知,要求(qiu)其繳納稅款。

據有關統計,至少有500家中資企業在印度遭遇了稅務及合規性普查,堪稱中資企業進入印度以來面臨的規模最大、影響最深遠的系統性危機。在(zai)如此艱(jian)難(nan)的(de)在(zai)印營商情況下,榮耀選擇退出印度市場,無(wu)論是明哲保身也好,還是轉(zhuan)變全球化(hua)戰略(lve)也罷,似乎都有了充分的(de)理由(you)和動機。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

榮耀在印度市場的隱退,歸根結底可以表達為:其實不想走,只是不能留。不過,為何榮耀就能如(ru)此干脆利落的全身而(er)退?小米(mi)、OV為何又不肯“松口”?

拔出箭帶出肉,受傷的還是自己

榮耀(yao)脫(tuo)身自(zi)有它的辦法,但(dan)(dan)小米、OPPO、vivo就不(bu)一樣了。數據顯示,雖然以上幾家中(zhong)企(qi)在印(yin)度頻頻遭遇麻煩,但(dan)(dan)市場表現卻并未受到影響。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

根(gen)據(ju)Canalys的(de)(de)(de)數據(ju)顯示,2022年(nian)第(di)(di)一季度(du)(du)(du)和第(di)(di)二季度(du)(du)(du),小米(mi)、realme、vivo、OPPO四(si)家中(zhong)企穩定占(zhan)據(ju)著(zhu)印(yin)度(du)(du)(du)手機市(shi)(shi)場第(di)(di)一、第(di)(di)三、第(di)(di)四(si)和第(di)(di)五(wu)供應商的(de)(de)(de)地位。其中(zhong),一季度(du)(du)(du)四(si)家中(zhong)企共占(zhan)據(ju)了(le)(le)印(yin)度(du)(du)(du)64%的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場份(fen)額,二季度(du)(du)(du)共占(zhan)據(ju)了(le)(le)印(yin)度(du)(du)(du)67%的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場份(fen)額。

另根據Research and Markets發布的(de)《2022年印度(du)智能手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)報告:2021-2028年規模、分(fen)析(xi)、增長(chang)、需求、趨勢(shi)、機(ji)會、預測》,印度(du)智能手(shou)機(ji)市(shi)場(chang)目前已(yi)經形成了穩定的(de)“五霸并立”格局,除小(xiao)米、realme、vivo、OPPO之外,只有三(san)星一家非中資企業(ye)。

因此,這也可以看出榮耀能夠快速脫身的第一個原因:市場份額小。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

其實相比而言,國內市場可能才是榮耀需要集中發力的地方,這也是為什么榮耀能夠輕易丟下印度市場這個“雞肋”。根據Counterpoint發布的手機銷量月度報告顯示,榮耀在國內智能手機整體市場嚴重下滑的情況下,市場份額反而從 2021 年第一季度的5%躍升至2022年第一季度的17%,成為第一季度唯一一家實現同比(增長167%)和環比(增長15%)正增長的主要OEM。

不過,也別以為小米、vivo、OPPO占(zhan)據著印度主(zhu)要市場就(jiu)能(neng)賺(zhuan)的(de)(de)(de)盆滿(man)缽(bo)滿(man),相反,現(xian)在的(de)(de)(de)狀況是(shi)不得不“自甘墮落”其中(zhong)。印度市場主(zhu)要以低端機(ji)為主(zhu),雖然市場份額足夠大,但(dan)卻是(shi)薄利多銷的(de)(de)(de)苦差事。同樣這也是(shi)榮(rong)耀相比之(zhi)下(xia)能(neng)夠快(kuai)速脫身(shen)的(de)(de)(de)第二個(ge)原(yuan)因。

  • 目前小米在印度擁(yong)有7座工廠(chang),每秒可(ke)以生(sheng)產(chan)3部小米智能手機,極大帶動了當地手機產(chan)業鏈(lian)配套(tao)設施的大發展,并為印度貢獻(xian)了2萬多個就業崗位,保證了在印銷售的手機99%源于本土;

  • vivo自2014年(nian)(nian)進軍印(yin)(yin)度(du)(du)(du)以來,分別在(zai)(zai)(zai)2015年(nian)(nian)和2018年(nian)(nian)在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)兩度(du)(du)(du)建廠,在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)銷售的手機(ji)100%為印(yin)(yin)度(du)(du)(du)制(zhi)造(zao),而在(zai)(zai)(zai)今年(nian)(nian)初,vivo還宣布將在(zai)(zai)(zai)印(yin)(yin)度(du)(du)(du)投資30億(yi)人民幣,將印(yin)(yin)度(du)(du)(du)智能手機(ji)產能從6000萬部提高(gao)到1.2億(yi)部;

  • 同樣,OPPO在今(jin)年(nian)3月初,也(ye)在與(yu)印度當地制(zhi)造商(shang)洽談在本土建設工廠(chang)的事宜,包括建立技術實(shi)驗室(shi),已經(jing)生(sheng)產(chan)智能手機并向全球出口(kou)。

可見,無論小米、vivo還是OPPO,在印度無一例外都是重資產運營,造成了他們投入大獲利少的經營特點,這讓他們反而想割舍可能也難以割舍下。

當然(ran),這還是(shi)(shi)(shi)不(bu)最難的(de)(de)(de)。從最開始的(de)(de)(de)目標(biao)來看,中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)業出海印(yin)度的(de)(de)(de)普遍原(yuan)因是(shi)(shi)(shi),印(yin)度有著與中(zhong)(zhong)國(guo)同(tong)樣的(de)(de)(de)人口紅利,可以參照(zhao)過去中(zhong)(zhong)國(guo)發展的(de)(de)(de)勢(shi)頭,在(zai)印(yin)度市場上(shang)大展拳腳。然(ran)而,中(zhong)(zhong)國(guo)是(shi)(shi)(shi)中(zhong)(zhong)國(guo),印(yin)度是(shi)(shi)(shi)印(yin)度,中(zhong)(zhong)企(qi)在(zai)豪賭(du)的(de)(de)(de)同(tong)時,印(yin)度也在(zai)進行(xing)一場豪賭(du),并且勝(sheng)算更大。

印度“卸磨殺驢”,中企要警惕大潰敗

很多時候,中國企業在出海營商中多講究在商言商,從而忽略了政治敏感和商業智慧。自2014年印(yin)(yin)度(du)制定“印(yin)(yin)度(du)制造(zao)”戰略以來(lai),此后的(de)幾年間(jian)印(yin)(yin)度(du)是頻(pin)頻(pin)施(shi)力,通過大(da)幅加(jia)征關稅(shui),促使(shi)海外(wai)企業將生產制造(zao)逐步轉移到印(yin)(yin)度(du)本土。

一方面,印度需要竭盡其力保護本土產業和制造業,同時解決國內就業問題;另一方面,印(yin)度(du)也在極力的學習中國方(fang)法,以市(shi)場換技術(shu)。

有(you)(you)數據顯示,2014年,印(yin)度僅有(you)(you)2家手(shou)機(ji)生產企業,而現在印(yin)度的(de)手(shou)機(ji)生產公司(si)數量已經(jing)超過250家。不(bu)過值得一提的(de)是,印(yin)度的(de)手(shou)機(ji)產業鏈與(yu)生產公司(si)的(de)數量雖然變(bian)得龐大,但其本土廠商的(de)競爭(zheng)力卻嚴重不(bu)足。

以印度最大的(de)(de)本土品牌(pai)Micromax為(wei)例,這家廠(chang)商最輝煌(huang)的(de)(de)時刻(ke)是在(zai)2015年(nian)。彼時Micromax依賴性價比打法,很快席卷了(le)印度低端智(zhi)能手機市(shi)場,份額一度高(gao)達22%。但(dan)時間不久,Micromax便已經泯(min)然眾矣。根據(ju)Counterpoint 數(shu)據(ju)顯示,2021年(nian)第一季(ji)度,Micromax的(de)(de)市(shi)場份額只(zhi)剩(sheng)下(xia)不到1%。

原因其實(shi)很(hen)簡單,Micromax依賴的性(xing)價比打(da)法(fa)正(zheng)是中國企業(ye)最擅長的打(da)法(fa)。

中國手機廠商印度“受難記”——其實不想走,只是不能留......

不過盡管如此,中企仍舊不能低估印度想要成為“制造大國”的決心,在中資企業普遍在印度建廠的當下,能否在印度盈利是一方面,思考如何保護自身利益和核心技術又是另外一方面。

現在即便是在印(yin)營商環境較差,但也仍然是印(yin)度的小打小鬧,倘若印(yin)度獲得核心技(ji)術后,一紙(zhi)禁令(ling)淘汰中企才(cai)真正讓(rang)人追悔莫及。

參考資料:

1.《4年前要做印度第一,現在卻跑路(lu)了:中國企業為何怕了?》,正解局

2.《最新確認!榮耀團隊已(yi)撤出印(yin)度,原因“眾所(suo)周(zhou)知”,四家(jia)中國手(shou)機大(da)廠均遭針(zhen)對》,新財富(fu)

3.《2022年(nian)第一季(ji)度中國智能手機市場出(chu)現回(hui)調,榮耀榮登榜首》,Canalys

4.《天(tian)價罰單砸向小(xiao)米OV:印度(du)市場不值得》,鈦(tai)媒體

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