引領的品(pin)(pin)牌一定是(shi)時代(dai)的品(pin)(pin)牌——傳統工業(ye)時代(dai)誕生了(le)產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌，消費互聯網(wang)時代(dai)催生了(le)平臺品(pin)(pin)牌，而數字經濟(ji)時代(dai)正呼喚新的品(pin)(pin)牌范式，也就是(shi)生態品(pin)(pin)牌。
說起智能手機，很多(duo)人腦海中不約(yue)而同會浮現出(chu)蘋果標志性logo；談(tan)及(ji)食品飲料，可(ke)口可(ke)樂(le)和(he)奧利奧似乎永(yong)遠也(ye)不會過時……這就(jiu)是品牌(pai)的(de)力(li)量(liang)，它(ta)以一(yi)種有形和(he)無形的(de)力(li)量(liang)控制著消費者和(he)市場，因此也(ye)受到越來越多(duo)行業(ye)企(qi)業(ye)的(de)關(guan)注。
近日，世界品牌實驗室（World Brand Lab）重磅發布2022年“中國500最具價值品牌”。縱觀這份榜單，“生態”這一關鍵詞成為構建新時代品牌的秘密武器。
當下，越來越多的大品牌正在大力打造其獨有的品牌生態系統，并將品牌生態、產業鏈、消費者、供應商、利益沖突等要點視為創造價值的關鍵因素。在2022年“中國500最具價值品牌”劃分的各個細分領域中，與工業互聯網相關的企業品牌上榜雖不多，但卻是體現這一變化的典型代表。
工業互聯網的生態價值
為什么生態會成為全球品牌關注的重點議題？《2022年<中國500最(zui)具價值品(pin)牌(pai)>分析(xi)報告》闡述了兩點重要原因(yin)：從(cong)上(shang)游發展來(lai)(lai)看，那些擁有(you)完(wan)善品(pin)牌(pai)生態(tai)系統的企業(ye)可以更(geng)(geng)好的應(ying)(ying)對(dui)諸(zhu)如新冠疫情之(zhi)類(lei)的不(bu)確定性，并在(zai)不(bu)穩定的外部(bu)環境下更(geng)(geng)好的適應(ying)(ying)變化(hua)、抵抗潛(qian)在(zai)風(feng)險；從(cong)下游消費者(zhe)市場來(lai)(lai)看，擁有(you)一個完(wan)善的生態(tai)系統，有(you)助于(yu)品(pin)牌(pai)掌握精準的消費者(zhe)畫(hua)像并及時把(ba)握消費者(zhe)需求變化(hua)，做(zuo)出調整與應(ying)(ying)對(dui)，為消費者(zhe)提(ti)供精準服(fu)務。
而在工業互聯網領域，生態也有異曲同工的“妙義”。
在應對風險方面，工業互聯網平臺可(ke)以化身(shen)資源協調中(zhong)心(xin)，在(zai)面對新(xin)冠疫情風險時，快(kuai)速(su)連接防疫物資的生(sheng)(sheng)產廠(chang)家、設備(bei)供(gong)應商以及原材料供(gong)應商，搭建高(gao)效的產業鏈(lian)集合(he)平臺，實現相(xiang)關(guan)物資的高(gao)效生(sheng)(sheng)產，助力(li)企業將風險和挑(tiao)戰轉化為(wei)市場(chang)機遇。
在把握用戶需求方面，工業互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)平臺也(ye)是連接產品和用(yong)(yong)戶(hu)，實(shi)現大(da)(da)規(gui)模(mo)定制(zhi)的(de)(de)關鍵一環。例如全球首批燈(deng)塔(ta)工廠(chang)(chang)——海爾(er)中央(yang)空調(diao)互(hu)聯(lian)工廠(chang)(chang)就基于卡奧斯COSMOPlat工業互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)平臺，實(shi)現了大(da)(da)型暖通裝備的(de)(de)大(da)(da)規(gui)模(mo)定制(zhi)生產。用(yong)(yong)戶(hu)需(xu)求信息將直接互(hu)聯(lian)到內部生產線的(de)(de)每個(ge)工位，員(yuan)工根據需(xu)求進行產品生產的(de)(de)實(shi)時優化，真正實(shi)現用(yong)(yong)戶(hu)個(ge)性(xing)化定制(zhi)與大(da)(da)規(gui)模(mo)生產的(de)(de)完美結(jie)合。
此(ci)外，更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的是——隨著制(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉型進(jin)入深(shen)水區，轉型的覆蓋面(mian)和深(shen)度都需要(yao)(yao)(yao)進(jin)一步(bu)提升(sheng)。今年初，《“十(shi)四五”智能制(zhi)造(zao)發(fa)展(zhan)規劃》重(zhong)磅發(fa)布，《規劃》中明(ming)確(que)提出，到2025年，中國(guo)70%以上(shang)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)基本實現數字(zi)化(hua)網(wang)絡化(hua)，這是一項大(da)工程，絕非一兩家工業(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)以實現，需要(yao)(yao)(yao)構(gou)建完善的工業(ye)(ye)(ye)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)生態。同(tong)(tong)時，工業(ye)(ye)(ye)細分(fen)行業(ye)(ye)(ye)“隔行如隔山”，工藝(yi)機理精(jing)深(shen)而復(fu)雜，不可(ke)能出現互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時代幾家大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)通吃的格局(ju)，也(ye)需要(yao)(yao)(yao)生態的力量來共(gong)同(tong)(tong)實現。
如何構建工業互聯網生態？
生態的本質是共同做大蛋糕。如何讓身處生態圈中的大型工業企業和中小企業實現互惠互利，是構建工業互聯網生態的關鍵一步。
放眼整個工業(ye)(ye)界(jie)，大型(xing)工業(ye)(ye)/制造業(ye)(ye)企業(ye)(ye)得益于技術長期積累以及(ji)管理層(ceng)超前(qian)(qian)認知，利用工業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)進行數字化轉(zhuan)型(xing)升級(ji)中(zhong)遇到的(de)(de)阻(zu)力較(jiao)小(xiao)，但對(dui)廣大中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)來說，邁出這一(yi)步卻是(shi)困難重重。一(yi)方(fang)面，在當(dang)前(qian)(qian)復雜宏觀環境下，中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)抵御風險能力本就不(bu)高，如今更是(shi)面臨著前(qian)(qian)所未有(you)(you)的(de)(de)“不(bu)確定性”；另一(yi)方(fang)面，雖然很多(duo)工業(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平臺(tai)可以提供很強的(de)(de)能力，但中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)基礎的(de)(de)信息化能力還很薄弱，導致基礎的(de)(de)“連接”都沒(mei)有(you)(you)做好。
在這種條件下如何構建工業互聯網生態？以760.29億元位列2022年“中國500最具價值品牌”工業互聯網領域第一的卡奧斯COSMOPlat的實踐經驗值得參考。
自成立以來，卡奧斯COSMOPlat便致力為不同行業和規模的企業提供基于場景生態的數字化轉型解決方案，在長期摸索和實踐過程中，構建出“大企業共建、小企業共享”的產業(ye)新生態——即基于(yu)工業(ye)互聯網平(ping)臺與(yu)大企(qi)業(ye)聯合構建(jian)行業(ye)相(xiang)關的知識圖譜(pu)，從而(er)使得中小企(qi)業(ye)快(kuai)速掌握和構建(jian)某些共(gong)性(xing)能力，降(jiang)低(di)中小企(qi)業(ye)的數字(zi)化門檻(jian)。
舉例而言，卡奧(ao)斯COSMOPlat通(tong)過與天原(yuan)集團等多(duo)方合作(zuo)(zuo)，打造出了氯(lv)堿行業(ye)(ye)工(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網+安(an)全生產(chan)SaaS化(hua)(hua)服(fu)務(wu)平臺(tai)，不僅幫助化(hua)(hua)工(gong)(gong)領域的(de)中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)在極(ji)低的(de)操作(zuo)(zuo)難度下(xia)完成安(an)全管理(li)的(de)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)與智能化(hua)(hua)升級，也讓天原(yuan)集團得以突破自身的(de)發展瓶頸。除氯(lv)堿化(hua)(hua)工(gong)(gong)行業(ye)(ye)外，目(mu)前卡奧(ao)斯已經打造了15個(ge)行業(ye)(ye)生態，鏈(lian)接企(qi)(qi)業(ye)(ye)近(jin)90萬(wan)家(jia)(jia)(jia)，為8萬(wan)多(duo)家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)，賦能范(fan)圍覆(fu)蓋29個(ge)行業(ye)(ye)大類、全球20多(duo)個(ge)國家(jia)(jia)(jia)，連續四年(nian)入選國家(jia)(jia)(jia)工(gong)(gong)信部跨(kua)行業(ye)(ye)、跨(kua)領域工(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網平臺(tai)。
寫在最后
引領的品牌一定是時代的品牌——傳統工業時代誕生了產品品牌，消費互聯網時代催生了平臺品牌，而數字經濟時代正呼喚新的品牌范式，也就是生態品牌。
如今，中國(guo)品牌(pai)已經(jing)不斷在(zai)世界舞(wu)臺上嶄露頭角，尤其是在(zai)科(ke)技、制造等行(xing)業。但(dan)是在(zai)全球化的背景下(xia)，中國(guo)品牌(pai)的世界影(ying)響力(li)(li)卻仍(reng)然有限(xian)，反映(ying)在(zai)市(shi)場占有率(lv)、行(xing)業標準制定(ding)、行(xing)業定(ding)價能力(li)(li)等多個方(fang)面，這些(xie)不足都和(he)品牌(pai)的生態系統息息相關。
相信隨著(zhu)諸(zhu)如工業互(hu)聯(lian)網等新興領(ling)域出(chu)現(xian)越來越多領(ling)先的(de)生態(tai)品(pin)(pin)牌，中國品(pin)(pin)牌的(de)影響力(li)必將在世界舞(wu)臺上占(zhan)據越來越重的(de)分量。
