北京——2022年10月17日(ri) 亞(ya)馬(ma)遜云(yun)科(ke)技(ji)宣布,全(quan)球知名玩具(ju)制造(zao)商(shang)樂(le)(le)高集(ji)團(the LEGO Group)選(xuan)擇亞(ya)馬(ma)遜云(yun)科(ke)技(ji)作(zuo)為首選(xuan)云(yun)服(fu)務(wu)(wu)提供商(shang),加速推(tui)進數字化(hua)戰略(lve),打造(zao)充(chong)滿創意、樂(le)(le)趣(qu)和(he)互動性的(de)(de)玩樂(le)(le)新(xin)體(ti)驗(yan)。基(ji)于亞(ya)馬(ma)遜云(yun)科(ke)技(ji)全(quan)球一致的(de)(de)基(ji)礎設施,以及計算(suan)、存儲(chu)、數據庫(ku)、數據分析、安全(quan)、無服(fu)務(wu)(wu)器服(fu)務(wu)(wu)等,樂(le)(le)高集(ji)團加速數字化(hua)創新(xin),不(bu)僅(jin)提高了(le)業務(wu)(wu)洞(dong)察,而(er)且優化(hua)了(le)運營,并(bing)提升了(le)客戶(hu)體(ti)驗(yan)。
樂(le)高集(ji)(ji)團(tuan)致力于(yu)通(tong)過玩樂(le)的力量以(yi)啟迪和培(pei)養未來的建(jian)設(she)者。以(yi)積木(mu)顆(ke)粒(li)為(wei)基(ji)礎,樂(le)高玩樂(le)系統能夠讓(rang)兒童和粉絲(si)自由拼搭,盡情發(fa)揮想象(xiang)力。跟隨(sui)時代的發(fa)展,樂(le)高集(ji)(ji)團(tuan)也(ye)不斷投資致力于(yu)數字化轉(zhuan)型(xing)戰略,目標是通(tong)過轉(zhuan)型(xing)和創新(xin),持續(xu)滿足新(xin)時代建(jian)設(she)者們的需求和期(qi)望,以(yi)更好地服務(wu)他(ta)們。
基于亞(ya)馬遜云科技的(de)基礎(chu)(chu)(chu)(chu)設施和(he)服(fu)務,樂(le)(le)高(gao)集團(tuan)(tuan)構建了(le)(le)完整的(de)全渠(qu)道數字化(hua)(hua)解決方案。秉承領(ling)域(yu)驅動設計 (DDD)、微服(fu)務化(hua)(hua)以(yi)(yi)及(ji)API標準化(hua)(hua)的(de)理(li)念,樂(le)(le)高(gao)集團(tuan)(tuan)構建了(le)(le)一(yi)個高(gao)效(xiao)、可(ke)擴展的(de)現代化(hua)(hua)技術(shu)架構。通過Amazon Elastic Kubernetes Service(Amazon EKS)容器服(fu)務以(yi)(yi)及(ji)無(wu)服(fu)務器計算服(fu)務Amazon Lambda,樂(le)(le)高(gao)集團(tuan)(tuan)部(bu)(bu)署和(he)上(shang)線了(le)(le)一(yi)系列數字化(hua)(hua)應用,如營(ying)銷自動化(hua)(hua)、微信小程序(xu)、天貓小程序(xu)等(deng),大幅縮(suo)短(duan)了(le)(le)開(kai)發(fa)周期,減少了(le)(le)運維成本,并且降低了(le)(le)開(kai)發(fa)門檻。運用了(le)(le)基礎(chu)(chu)(chu)(chu)設施即代碼(Infrastructure as Code)的(de)靈活交(jiao)付(fu)模式(shi),樂(le)(le)高(gao)集團(tuan)(tuan)大幅度(du)簡化(hua)(hua)了(le)(le)基礎(chu)(chu)(chu)(chu)設施的(de)創建、部(bu)(bu)署和(he)運維的(de)難度(du),加速云上(shang)基礎(chu)(chu)(chu)(chu)架構的(de)迭代。
在構(gou)建客戶(hu)數(shu)據(ju)分析(xi)平臺(tai)時,樂高集團(tuan)使用云對象存儲服務(wu)Amazon Simple Storage Service(Amazon S3)構(gou)建數(shu)據(ju)湖;利用云上大數(shu)據(ju)平臺(tai)Amazon Elastic MapReduce (Amazon EMR)進行(xing)數(shu)據(ju)加工、匯總;借助快(kuai)速簡(jian)單(dan)、經(jing)濟高效(xiao)的云數(shu)據(ju)倉(cang)庫服務(wu)Amazon Redshift,實現各觸點數(shu)據(ju)的匯總、分析(xi)和展示,幫助其(qi)更好地(di)做出銷售決策;利用快(kuai)速、靈活的NoSQL數(shu)據(ju)庫服務(wu)Amazon DynamoDB,處理消費者的訂單(dan),為(wei)樂高集團(tuan)會員帶來極佳的購(gou)物體驗。
在會(hui)員(yuan)數據的(de)管理中,樂高集(ji)團把數據安(an)全(quan)和合規作為第(di)一(yi)要務(wu)。依(yi)托亞馬遜云科(ke)技成(cheng)熟的(de)安(an)全(quan)合規服(fu)務(wu)以及(ji)豐富(fu)的(de)行(xing)業實踐,樂高集(ji)團部(bu)(bu)署(shu)了(le)Web應用程序(xu)防(fang)火墻(qiang)Amazon WAF,構建(jian)起抵(di)御潛在網絡攻擊的(de)第(di)一(yi)道(dao)防(fang)線,并通過Amazon Identity and Access Management(Amazon IAM,安(an)全(quan)地管理身份以及(ji)控制云服(fu)務(wu)和資源(yuan)訪(fang)問的(de)服(fu)務(wu))實現對訪(fang)問權限的(de)控制。此外,樂高集(ji)團還部(bu)(bu)署(shu)了(le)Amazon Key Management Service(Amazon KMS,創建(jian)和管理加(jia)密(mi)(mi)密(mi)(mi)鑰的(de)服(fu)務(wu))實現數據庫的(de)加(jia)密(mi)(mi)運(yun)行(xing)和存儲,相當于(yu)在嚴密(mi)(mi)防(fang)護措施的(de)基礎上再加(jia)一(yi)把安(an)全(quan)鎖,確保(bao)數據安(an)全(quan)無虞。
在使(shi)用豐富(fu)的亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)技的服(fu)務(wu)之外(wai),樂(le)高(gao)(gao)集(ji)團還借助(zhu)亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)技專(zhuan)業服(fu)務(wu),參(can)考全(quan)球(qiu)最佳實踐,設計了云(yun)上(shang)著陸(lu)區(Landing Zone)和云(yun)上(shang)安全(quan)基線,與(yu)樂(le)高(gao)(gao)集(ji)團全(quan)球(qiu)總部保持(chi)一致(zhi)的標(biao)準;與(yu)此同時,亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)技專(zhuan)業服(fu)務(wu)團隊(dui)幫助(zhu)樂(le)高(gao)(gao)集(ji)團設計并實施(shi)了云(yun)端資源的規劃標(biao)準,采用一鍵(jian)式CI/CD(持(chi)續集(ji)成/持(chi)續交付)快速(su)部署環境,將效(xiao)率提高(gao)(gao)8倍。
隨(sui)著技(ji)術團隊(dui)快速擴展,樂高(gao)(gao)集(ji)團非常重視人(ren)才培養和團隊(dui)建設。依托亞馬遜云科(ke)技(ji)培訓與認證(zheng)項目(mu)所(suo)提供(gong)的(de)定制(zhi)化學習路徑與計(ji)劃以及(ji)相關培訓課程資(zi)源,樂高(gao)(gao)集(ji)團打造了(le)(le)一支云計(ji)算人(ren)才團隊(dui)。該團隊(dui)打造了(le)(le)創新的(de)文化,實現了(le)(le)從瀑布式(shi)開發(fa)到敏捷式(shi)交付、從項目(mu)驅動到產品驅動的(de)轉變,更好地支持其本地業(ye)務創新。
“在我(wo)們數字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)中,亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)(ke)技(ji)(ji)一路相伴。借(jie)助亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)(ke)技(ji)(ji)廣泛和深入(ru)的(de)服務、全球一體化(hua)的(de)團隊(dui)以及創新的(de)文化(hua),我(wo)們能(neng)夠(gou)快(kuai)速創新和打造全渠(qu)道數字(zi)(zi)化(hua)解決方案。”樂(le)高集團中國區科(ke)(ke)技(ji)(ji)部副總裁朱朝(chao)暉表示,“數字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)是(shi)樂(le)高集團未來十年的(de)重中之重,我(wo)們將不斷加大(da)在數字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)領域(yu)的(de)投資(zi)。我(wo)期望能(neng)夠(gou)使用更多亞馬(ma)遜(xun)云(yun)科(ke)(ke)技(ji)(ji)的(de)服務,更新和迭(die)代我(wo)們的(de)數字(zi)(zi)化(hua)產品(pin),為客(ke)戶提供(gong)更好的(de)玩(wan)樂(le)體驗。”
“樂高集(ji)(ji)團是數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)先行者,發(fa)布了全球(qiu)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型戰略。我們很高興能(neng)夠(gou)支持樂高集(ji)(ji)團全球(qiu)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型戰略在中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)落地,從數字化(hua)(hua)產品、現代(dai)化(hua)(hua)架構和(he)(he)技術團隊三方面支持樂高集(ji)(ji)團為(wei)(wei)消費者提供更愉悅(yue)的(de)數字化(hua)(hua)體驗(yan)。”亞馬遜(xun)(xun)云科(ke)(ke)技中(zhong)(zhong)(zhong)國區跨國企(qi)業(ye)及電(dian)信行業(ye)事業(ye)部(bu)總(zong)經理沈濤(tao)表(biao)示,“亞馬遜(xun)(xun)云科(ke)(ke)技利(li)用全球(qiu)優勢植(zhi)根(gen)本地,能(neng)夠(gou)更好(hao)地服(fu)務跨國企(qi)業(ye)加(jia)速上云和(he)(he)本地創新,并(bing)滿足安全合規的(de)要求。未(wei)來,我們希望為(wei)(wei)樂高集(ji)(ji)團以及跨國企(qi)業(ye)在中(zhong)(zhong)(zhong)國的(de)創新提供更好(hao)的(de)支持。”