當我描述元宇宙的基礎設施特征的時候，估計你的腦海產生了一些物聯網公司的(de)名字。沒錯(cuo)，已經有(you)(you)一(yi)些物聯(lian)網企業正在按照(zhao)元(yuan)宇(yu)宙的(de)理念(nian)，構(gou)建自己的(de)系(xi)統和網絡。這(zhe)里舉一(yi)些有(you)(you)代表性(xing)的(de)實例(li)。
構(gou)建物聯(lian)網企業進入藍海(hai)的(de)“快捷鍵”
幾乎沒(mei)有企(qi)(qi)業(ye)不想尋找“藍(lan)海(hai)(hai)(hai)”，當時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)車輪駛入2022年，隨著移(yi)動(dong)互聯網的(de)(de)(de)增長(chang)看到(dao)天花(hua)板(ban)，物聯網的(de)(de)(de)內卷也越來越厲害，什么領域(yu)才能成(cheng)為(wei)下一(yi)片“藍(lan)海(hai)(hai)(hai)”？“藍(lan)海(hai)(hai)(hai)”意味著企(qi)(qi)業(ye)可(ke)以開(kai)辟當今還不存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)產業(ye)，打(da)開(kai)一(yi)個未知的(de)(de)(de)市場空(kong)間(jian)。它代表著創新(xin)的(de)(de)(de)需求，代表著高(gao)利潤增長(chang)的(de)(de)(de)機(ji)會。在(zai)(zai)藍(lan)海(hai)(hai)(hai)戰略(lve)里企(qi)(qi)業(ye)面對(dui)少數甚至(zhi)沒(mei)有競爭對(dui)手(shou)，企(qi)(qi)業(ye)為(wei)顧客創造了價值，因(yin)此企(qi)(qi)業(ye)可(ke)以獲得高(gao)額(e)回報。
開(kai)拓藍海而獲得巨大成功的(de)例子很多(duo)(duo)。1908年，當全美(mei)500多(duo)(duo)家汽(qi)車(che)(che)廠都在(zai)為客戶定做汽(qi)車(che)(che)的(de)時(shi)候，亨利·福特推出了他的(de)T型(xing)車(che)(che)。盡(jin)管(guan)只有黑色一(yi)種(zhong)顏色和一(yi)種(zhong)型(xing)號，但T型(xing)車(che)(che)性能可靠(kao)、經久耐用、易(yi)于修理，價格對大多(duo)(duo)數(shu)家庭(ting)來說也(ye)都負擔得起。跨越式(shi)的(de)創(chuang)新讓(rang)這款“擁有高價車(che)(che)質量的(de)低價車(che)(che)”一(yi)舉取代馬車(che)(che)成為美(mei)國的(de)主要交(jiao)通工具(ju)，把競(jing)爭對手遠遠甩(shuai)在(zai)身后。1978年，當主要的(de)計算(suan)機廠商還在(zai)專注于制造(zao)更(geng)大、運算(suan)更(geng)快的(de)計算(suan)機時(shi)，蘋果公司用II型(xing)家用電腦(nao)打開(kai)了一(yi)片新的(de)天地，讓(rang)計算(suan)機不再是(shi)技術“怪客”們的(de)工具(ju)，而是(shi)走(zou)進千家萬戶。
時(shi)間來(lai)到(dao)十幾年前，相似的故事仍舊在(zai)上(shang)演，iPhone智能手(shou)機的誕(dan)生，改(gai)變了(le)人們與設備(bei)之(zhi)間的交互方(fang)式，在(zai)同質化問題嚴重(zhong)的功能機時(shi)代開創了(le)全新(xin)市(shi)場(chang)機遇，隨后各大(da)手(shou)機廠商紛(fen)紛(fen)效仿…當下(xia)這個(ge)時(shi)點，新(xin)藍海在(zai)哪里？一些企(qi)(qi)業用(yong)行動(dong)給出了(le)答案，比如Facebook選擇更名Meta，All in Metaverse，隨后有越來(lai)越多(duo)的企(qi)(qi)業蜂擁而上(shang)，入局元(yuan)宇(yu)宙(zhou)賽(sai)道(dao)，這無疑將元(yuan)宇(yu)宙(zhou)推至(zhi)了(le)風口浪尖(jian)，使其一躍成為時(shi)下(xia)最受矚目的風口。
然而(er)，“All in X”的(de)戰(zhan)略對任何企(qi)業(ye)(ye)而(er)言都是(shi)一(yi)次謹慎(shen)的(de)抉擇，稍有(you)不慎(shen)便(bian)(bian)會滿盤皆輸(shu)，但即便(bian)(bian)如此(ci)，依(yi)然有(you)企(qi)業(ye)(ye)愿意放手一(yi)搏(bo)——就在近日，UINO優锘科技推(tui)出了號稱(cheng)業(ye)(ye)界首個物聯(lian)產業(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)平(ping)臺——“物聯(lian)森(sen)友(you)會”，從整個公司戰(zhan)略層面來考(kao)慮，這幾(ji)乎是(shi)一(yi)個“All in 元宇(yu)宙(zhou)(zhou)”的(de)布局。UINO優锘科技是(shi)在“豪賭”么(me)？還是(shi)說他已經(jing)看到了產業(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)“藍海”前(qian)景(jing)？帶著這些疑問(wen)，我和UINO優锘科技CEO&創始人陳傲寒(han)進行了一(yi)次深入交(jiao)流，探討的(de)話題有(you)以(yi)下幾(ji)點(dian)：
? ; 產業元宇宙(zhou)是(shi)物聯(lian)網企業的下一片“藍海”么？
? 如是，物聯網企業如何進入這片“藍海”？
? 抵(di)達“藍(lan)海(hai)”的(de)“快捷鍵”在哪里(li)？
傳統理念(nian)認為，企業價(jia)值創新分為兩個方(fang)向(xiang)，一是低價(jia)策略(lve)，用低成(cheng)本創造(zao)(zao)低價(jia)值。二是差異化(hua)策略(lve)，即提供競爭對手沒有的功(gong)能(neng)與服(fu)務，用高(gao)成(cheng)本創造(zao)(zao)高(gao)價(jia)值，提供高(gao)附加值的差異化(hua)服(fu)務。但(dan)魚和(he)熊掌不可(ke)兼(jian)得，低成(cheng)本和(he)高(gao)價(jia)值二者往往只能(neng)取其一。
金偉(wei)燦(can)和勒妮·莫博涅所著的(de)《藍海戰略(lve)》一(yi)書，打破了企(qi)業(ye)在(zai)價值創新上的(de)固有思維，價值與(yu)成本之間(jian)(jian)不再相互排斥，而是整合(he)為一(yi)個體(ti)系去(qu)開創藍海市場，為企(qi)業(ye)突圍市場提供了一(yi)種(zhong)全新的(de)戰略(lve)思考與(yu)執(zhi)行途徑。我(wo)們(men)不妨借用(yong)該書中的(de)“買方效(xiao)用(yong)定位(wei)圖”，來判(pan)定元宇(yu)宙是否能被(bei)冠以(yi)“藍海”之名。“買方效(xiao)用(yong)定位(wei)圖”縱向(xiang)(xiang)列出(chu)了六(liu)項(xiang)效(xiao)用(yong)杠桿(gan)，企(qi)業(ye)可以(yi)通過拉動(dong)杠桿(gan)為買方提供杰出(chu)效(xiao)用(yong)，橫(heng)向(xiang)(xiang)則是買方對一(yi)項(xiang)產(chan)品或服務可能產(chan)生的(de)各(ge)種(zhong)體(ti)驗，二者結合(he)構成了36個潛在(zai)“效(xiao)用(yong)空(kong)間(jian)(jian)”。
以上文提及的智能(neng)(neng)手機為(wei)例簡單(dan)代入分析(xi)，觸(chu)屏打(da)破了原有按(an)鍵(jian)式交互(hu)方(fang)式，放在(zai)買方(fang)效(xiao)應定位圖(tu)中，其所(suo)處于使用(yong)階段(duan)“趣味(wei)與形象”、及“方(fang)便性”一(yi)欄。功能(neng)(neng)機則處在(zai)“簡單(dan)性”一(yi)欄（這(zhe)一(yi)項要(yao)對群體進行劃(hua)分），兩種商業(ye)的差異，帶來了新(xin)市場空間的靈感(gan)與啟示。
當然，這(zhe)是一個很復雜的(de)分析工(gong)具，我(wo)們不(bu)如化繁為(wei)簡取其精華——藍海戰略重(zhong)點在于，企業將視線從市(shi)(shi)場(chang)供(gong)給方轉向了(le)需求方，從與對(dui)手競(jing)爭(zheng)轉向為(wei)客戶提供(gong)價值的(de)飛躍。通過跨越現有競(jing)爭(zheng)邊(bian)界看市(shi)(shi)場(chang)，以(yi)及(ji)將不(bu)同市(shi)(shi)場(chang)的(de)客戶價值元素進行篩選與重(zhong)排(pai)，來重(zhong)建市(shi)(shi)場(chang)與產業邊(bian)界，以(yi)擺(bai)脫(tuo)紅海中(zhong)的(de)血腥(xing)戰爭(zheng)。
現今，在數字建設成為當代主旋律的背景下，我們正處于時代變革的“窗口期”。由物聯網、人工智能、數字孿生為代表的(de)新技術(shu)所催生(sheng)的(de)商業化拐(guai)點，重構著中國經濟增(zeng)長。面向新的(de)時(shi)代，客戶也就是(shi)需求方在業務(wu)流程的(de)“體驗”中存在哪些痛點呢？
在陳傲寒看來(lai)(lai)：高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獲取信(xin)息(xi)和資(zi)源(yuan)是每個企業都想去(qu)解(jie)決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。互(hu)聯網(wang)時代，信(xin)息(xi)是碎(sui)(sui)片(pian)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而產業互(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)可以說是用數字化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段來(lai)(lai)消除(chu)這些碎(sui)(sui)片(pian)化。比如滴(di)滴(di)以平臺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)態將(jiang)(jiang)(jiang)車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)和乘客的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)進行最優配置，從而解(jie)決(jue)用戶“打車(che)難(nan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。同理，攜(xie)程將(jiang)(jiang)(jiang)酒店、機票搬進了數字空(kong)間(jian)，解(jie)決(jue)人(ren)(ren)們出行購票的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；貝殼將(jiang)(jiang)(jiang)二(er)手房(fang)信(xin)息(xi)搬到了數字空(kong)間(jian)里(li)，解(jie)決(jue)人(ren)(ren)們“購房(fang)難(nan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)；美團點(dian)評(ping)將(jiang)(jiang)(jiang)飯館(guan)甚至每一道菜都搬進數字空(kong)間(jian)里(li)，解(jie)決(jue)人(ren)(ren)們“去(qu)哪吃(chi)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)題(ti)(ti)……與之相比，物聯網(wang)時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)碎(sui)(sui)片(pian)化挑(tiao)戰(zhan)更加明(ming)顯，同樣需要將(jiang)(jiang)(jiang)一切設(she)備搬到數字空(kong)間(jian)里(li)，以解(jie)決(jue)最基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)匹配問(wen)題(ti)(ti)。
作為物(wu)聯(lian)網人(ren)，我(wo)(wo)們都能(neng)感覺到(dao)行(xing)(xing)業在發展、需求在爆發、機(ji)會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多，但是(shi)我(wo)(wo)們似乎很(hen)難收獲(huo)行(xing)(xing)業發展帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)紅利，反而項(xiang)目越(yue)(yue)做越(yue)(yue)亂，過程越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)痛(tong)苦(ku)。復(fu)盤我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)歷(li)，這些痛(tong)苦(ku)的(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)源就是(shi)物(wu)聯(lian)網行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)“碎(sui)片(pian)化”，有領域(yu)甚至是(shi)“粉末化”。物(wu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)場(chang)景極(ji)為碎(sui)片(pian)化，根(gen)據測量和采(cai)集對象的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)，使用環境不(bu)同(tong)(tong)，選用的(de)(de)(de)(de)(de)設備、采(cai)用的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)案(an)、選定的(de)(de)(de)(de)(de)施工團(tuan)隊都可(ke)能(neng)完(wan)全不(bu)同(tong)(tong)。場(chang)景的(de)(de)(de)(de)(de)碎(sui)片(pian)化，也(ye)(ye)就導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)了產品的(de)(de)(de)(de)(de)碎(sui)片(pian)化，項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)碎(sui)片(pian)化，以及參與企業的(de)(de)(de)(de)(de)碎(sui)片(pian)化。反過來(lai)，也(ye)(ye)就導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)有物(wu)聯(lian)網項(xiang)目需求的(de)(de)(de)(de)(de)企業用戶，很(hen)難找到(dao)靠譜的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊、成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)、合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)產品來(lai)解(jie)決(jue)自己的(de)(de)(de)(de)(de)痛(tong)點。
在(zai)(zai)物聯(lian)網(wang)整個(ge)(ge)生(sheng)態鏈上，分(fen)布著大(da)大(da)小小上百萬家(jia)企業，從(cong)產品(pin)選型到方案落(luo)地，用戶難免(mian)要(yao)跟多(duo)個(ge)(ge)供應商(shang)打交道，而每(mei)家(jia)供應商(shang)往往只熟悉自己公司(si)的(de)上下游企業。當用戶要(yao)跨層級尋找合作伙(huo)伴時，各(ge)家(jia)實力(li)如何？擅長哪個(ge)(ge)方面？能不能搞定項目？無從(cong)判斷。這就(jiu)是在(zai)(zai)現實的(de)世界里，上百萬家(jia)物聯(lian)網(wang)企業，每(mei)天都遇到的(de)煩惱。這就(jiu)是為什么，辛辛苦(ku)苦(ku)這么多(duo)年，我們(men)大(da)家(jia)仍未(wei)充分(fen)享(xiang)受到物聯(lian)網(wang)市場發展帶來的(de)紅利。
在產(chan)業(ye)(ye)(ye)元(yuan)宇宙(zhou)為(wei)我們提供了一種可能性，讓(rang)信(xin)(xin)息(xi)更透明，讓(rang)應用更直觀，讓(rang)技(ji)術(shu)更快(kuai)地(di)普及。 產(chan)業(ye)(ye)(ye)元(yuan)宇宙(zhou)是以物(wu)聯(lian)網、人工智能、數字(zi)孿生為(wei)代(dai)表的新(xin)型信(xin)(xin)息(xi)通信(xin)(xin)技(ji)術(shu)與實體經(jing)濟深(shen)度融合的新(xin)生態，促(cu)進實體產(chan)業(ye)(ye)(ye)的高效發展，構建起(qi)覆蓋全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈、全(quan)(quan)價值鏈的全(quan)(quan)新(xin)制造和服務體系。
很(hen)多(duo)時候，我(wo)們物(wu)聯(lian)網企業(ye)(ye)眉飛色舞地向(xiang)用戶介紹(shao)物(wu)聯(lian)網方(fang)案(an)和產(chan)品，但是用戶往(wang)往(wang)無(wu)動于衷，因為別人很(hen)難腦補這些(xie)產(chan)品和方(fang)案(an)應(ying)用到他(ta)的(de)場(chang)景中，能夠帶來怎(zen)樣的(de)收益。在產(chan)業(ye)(ye)元宇宙(zhou)，我(wo)們有機(ji)會求解和應(ying)對物(wu)聯(lian)網產(chan)業(ye)(ye)碎片(pian)化的(de)難題(ti)，拉平(ping)物(wu)聯(lian)網產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)層級，讓物(wu)聯(lian)網領域(yu)的(de)小微企業(ye)(ye)，也能被看見、被看懂、被需(xu)要。因此(ci)，展望下(xia)一(yi)個變革窗口(kou)期，產(chan)業(ye)(ye)元宇宙(zhou)的(de)重要性便不言(yan)而(er)喻了(le)。
目前來(lai)看(kan)，產(chan)業元宇宙仍(reng)是個較(jiao)新的(de)概(gai)念(nian)，但(dan)我(wo)們(men)卻仍(reng)可(ke)借助已有的(de)互聯(lian)網生(sheng)態(tai)來(lai)對其(qi)窺知(zhi)一二。復盤(pan)互聯(lian)網近年(nian)(nian)來(lai)兩個重要節點，其(qi)一是以“互聯(lian)網+”為代表的(de)上半(ban)場，那一年(nian)(nian)間各大賽道(dao)黑馬(ma)涌現(xian)，由技術所催(cui)生(sheng)的(de)新商(shang)業模(mo)式及(ji)產(chan)業形態(tai)，在(zai)衣食住行等方面實現(xian)了全面滲(shen)透(tou)。
隨著賽(sai)道趨于飽(bao)和、產業紅利消退、市場(chang)中馬太(tai)效應逐步顯現(xian)，互聯網下半(ban)場(chang)角逐戰正式吹響。此時2B端(duan)(duan)價值(zhi)被重新評估，以BAT為代表的互聯網巨頭(tou)(tou)們紛紛“調轉船頭(tou)(tou)”，快速完(wan)成了組織(zhi)架構上(shang)的調整，將靶向從2C端(duan)(duan)瞄準至2B端(duan)(duan)這個藍海(hai)市場(chang)，也就是產業互聯網。
相較而(er)言(yan)(yan)，上半(ban)場“互(hu)聯(lian)網+”發力點(dian)在于連接，借助(zhu)互(hu)聯(lian)網信(xin)息交換(huan)能力實現(xian)用戶快速觸(chu)達(da)。下半(ban)場則(ze)側重于產業本身，強調技術與產業間(jian)的深(shen)度(du)融(rong)合、重塑(su)與再(zai)造。換(huan)而(er)言(yan)(yan)之(zhi)，就是(shi)借助(zhu)現(xian)代信(xin)息技術引領新一輪的產業變革。
這(zhe)一(yi)點與產(chan)(chan)業元(yuan)宇宙不(bu)謀而(er)合，產(chan)(chan)業元(yuan)宇宙亦在(zai)加速著(zhu)技術(shu)與產(chan)(chan)業的深(shen)度(du)融(rong)合，激發實體經濟的活(huo)力(li)和創造力(li)，從而(er)構建起覆蓋全(quan)產(chan)(chan)業鏈、全(quan)價值鏈的全(quan)新制(zhi)造和服(fu)務(wu)體系。
回到元宇宙本身來看(kan)，目前含Roblox、Facebook、騰訊、字(zi)節跳動等在內的國(guo)內外(wai)先行者(zhe)，均(jun)側(ce)重在2C端（娛樂(le)化、社(she)交化場(chang)景）發力，仿(fang)佛讓(rang)我們看(kan)到了(le)互聯(lian)網上(shang)半場(chang)的縮(suo)影。差(cha)異之處在于，當下賽道(dao)單(dan)一(yi)，巨頭卡位很(hen)可能讓(rang)新(xin)入(ru)局者(zhe)望而卻步。
沒有產業互聯網支持的(de)消費(fei)互聯網，只(zhi)是(shi)一(yi)個空(kong)中樓(lou)閣。這一(yi)理論同樣適用元宇(yu)宙(zhou)(zhou)，因此元宇(yu)宙(zhou)(zhou)未來(lai)必然也將朝(chao)著消費(fei)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)與(yu)產業元宇(yu)宙(zhou)(zhou)兩(liang)個方向發(fa)展，元宇(yu)宙(zhou)(zhou)未來(lai)或將源起(qi)于2C端，但更大的(de)藍海市場仍然在2B一(yi)側。
產業互聯網(wang)(wang)的(de)推進離不(bu)開新(xin)(xin)技術(shu)加持(chi)，如(ru)物聯網(wang)(wang)技術(shu)的(de)成熟，使人們能夠借助傳感器(qi)實現對世(shi)(shi)界的(de)全方位感知。隨后機(ji)器(qi)視覺等新(xin)(xin)技術(shu)出(chu)(chu)現，將(jiang)此前無法被機(ji)器(qi)理解(jie)的(de)物理世(shi)(shi)界數據結(jie)構化而出(chu)(chu)。這些全新(xin)(xin)且(qie)源源不(bu)斷產生出(chu)(chu)的(de)新(xin)(xin)數據類型，將(jiang)物理世(shi)(shi)界“脈絡”以更直觀(guan)的(de)數字化方式呈現而出(chu)(chu)。
物理世(shi)界(jie)是個“有(you)機”整(zheng)體，數字(zi)化無法完整(zheng)還原出(chu)現(xian)實世(shi)界(jie)容貌。因此，實現(xian)數據(ju)可視(shi)化就成了(le)一條通(tong)往(wang)元(yuan)宇(yu)宙的(de)必經之路。從這個意義來看(kan)，以優(you)諾科技為代表(biao)的(de)善于使用數字(zi)孿(luan)生的(de)物聯網企業(ye)似(si)乎站在了(le)離元(yuan)宇(yu)宙“藍海(hai)”最(zui)近(jin)的(de)位置。
如(ru)果(guo)將產業(ye)元宇宙比作是(shi)一座高峰，那么數(shu)字(zi)孿生就是(shi)不可或缺(que)的(de)登山杖。首先，數(shu)字(zi)孿生幫助物聯(lian)網企業(ye)豐富自身解(jie)決(jue)方案(an)的(de)數(shu)據維(wei)度，創(chuang)建一個(ge)自我(wo)改進、敏捷和互聯(lian)的(de)供(gong)應鏈，消除企業(ye)項目(mu)中(zhong)的(de)信息盲點，獲得更(geng)全面(mian)、實時的(de)數(shu)據洞(dong)察(cha)。其次，數(shu)字(zi)孿生便于讓物聯(lian)網企業(ye)的(de)潛在用戶(hu)更(geng)好的(de)檢索、理解(jie)和選擇對應的(de)方案(an)。
數(shu)(shu)(shu)字(zi)孿(luan)(luan)生是產業元宇宙中(zhong)并存的(de)現實世(shi)界和(he)虛擬(ni)世(shi)界這兩個(ge)世(shi)界之間的(de)最佳紐(niu)帶。數(shu)(shu)(shu)字(zi)孿(luan)(luan)生與來自各種物(wu)(wu)聯網設備的(de)實時數(shu)(shu)(shu)據相連，能(neng)夠鏡像(xiang)、分(fen)析和(he)預測物(wu)(wu)理對象的(de)行為。雖(sui)然(ran)關(guan)于元宇宙與數(shu)(shu)(shu)字(zi)孿(luan)(luan)生的(de)討(tao)論在游戲和(he)互(hu)聯網領域最多，但事實上，產業元宇宙中(zhong)的(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)孿(luan)(luan)生，已經被應用(yong)多年(nian)，也離我們更近。
物聯網(wang)(wang)企(qi)業(ye)(ye)擁抱產業(ye)(ye)元(yuan)宇宙要跨(kua)越哪些(xie)(xie)障(zhang)礙？受傳(chuan)輸(shu)層(ceng)(ceng)(ceng)、平臺層(ceng)(ceng)(ceng)、應(ying)用層(ceng)(ceng)(ceng)等方面的限(xian)制(zhi)，不同(tong)設(she)(she)備(bei)無法在同(tong)一(yi)體系下(xia)共存，于(yu)是這些(xie)(xie)體量龐(pang)大的物聯網(wang)(wang)設(she)(she)備(bei)構成了一(yi)個(ge)個(ge)“孤島(dao)式(shi)”的生態環(huan)境。如若將(jiang)該(gai)現狀映射至數字世界當中，便會衍生出一(yi)個(ge)個(ge)分崩(beng)離析的“小宇宙”，數據與價值的不流通對(dui)整個(ge)元(yuan)宇宙產業(ye)(ye)將(jiang)帶(dai)來毀(hui)滅性打擊。
對(dui)2C用(yong)戶而(er)言，消費者無非是換臺設(she)備的事，但放到2B領(ling)域，問題就沒那么(me)簡單了(le)(le)。要知道根(gen)據測量對(dui)象、使用(yong)環境等差(cha)異，不同場景(jing)在選用(yong)硬件、采(cai)用(yong)方案時(shi)面(mian)臨(lin)著諸多挑戰。因(yin)此在數字空間(jian)中(zhong)，如何解決供給和需求之間(jian)的資源匹配問題，成為(wei)了(le)(le)擋在企業(ye)業(ye)務變革(ge)面(mian)前最(zui)大(da)的難題。
然而，這些(xie)企(qi)業打造的(de)(de)數字孿生體(ti)只(zhi)能(neng)說是一個(ge)(ge)個(ge)(ge)“小宇宙”。我(wo)在(zai)此前的(de)(de)文章里也講過，我(wo)們提到產(chan)業元(yuan)宇宙的(de)(de)特征之一是只(zhi)有一個(ge)(ge)元(yuan)宇宙。這就意味(wei)著，如果產(chan)業元(yuan)宇宙變得碎片化(hua)，形(xing)成多個(ge)(ge)產(chan)業小宇宙的(de)(de)話，那么它們不僅(jin)不是產(chan)業元(yuan)宇宙，而且會陷入自我(wo)拖累的(de)(de)、新一輪(lun)碎片化(hua)的(de)(de)循環。
還(huan)好現(xian)在我們有(you)了新型產(chan)業(ye)元宇(yu)(yu)宙的構建工(gong)具——這也是為什么(me)UINO優锘科技會(hui)推出首個(ge)物聯產(chan)業(ye)元宇(yu)(yu)宙平臺“物聯森友(you)會(hui)”的核(he)心原因，他希望給物聯網企(qi)業(ye)提供一套數字孿生(sheng)的工(gong)具，避免大家重復(fu)建設一個(ge)個(ge)“小(xiao)宇(yu)(yu)宙”，從源(yuan)頭上(shang)就消(xiao)除碎片(pian)化，將其整合(he)成一個(ge)“大宇(yu)(yu)宙”。
借助(zhu)一個(ge)百(bai)萬級(ji)的森(sen)有(you)品(pin)數(shu)據庫(ku)與一個(ge)十萬級(ji)的森(sen)方(fang)案數(shu)據庫(ku)，“物(wu)聯(lian)森(sen)友會”為(wei)物(wu)聯(lian)網從(cong)業者提供(gong)(gong)從(cong)設(she)備選型、方(fang)案設(she)計、方(fang)案展示、智能運營管理的全(quan)生命(ming)周期(qi)制作工具，并(bing)提供(gong)(gong)海量商機和資源對(dui)接平臺，整合物(wu)聯(lian)網的碎(sui)片化信息，提供(gong)(gong)各種需求的一站式解決方(fang)案。
但如果你(ni)僅僅把“物(wu)(wu)聯(lian)森友會”理解成(cheng)一(yi)(yi)個簡單的(de)(de)供需對(dui)接產品，那可能(neng)(neng)還是小看了(le)這個平臺。一(yi)(yi)方(fang)面，這是一(yi)(yi)個完全專注于物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)領域的(de)(de)垂(chui)直(zhi)專業(ye)(ye)平臺，能(neng)(neng)夠提供更細(xi)、更全的(de)(de)產品參(can)數和功能(neng)(neng)；另一(yi)(yi)方(fang)面，“物(wu)(wu)聯(lian)森友會”還創(chuang)新(xin)性的(de)(de)以(yi)游戲化、可視(shi)化的(de)(de)方(fang)式，構建(jian)出的(de)(de)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)產業(ye)(ye)新(xin)版圖，突破了(le)物(wu)(wu)聯(lian)網(wang)產品與解決方(fang)案細(xi)碎所導致(zhi)的(de)(de)種種限制(zhi)，為企業(ye)(ye)帶(dai)來獨特(te)營銷體驗同時，也大幅拉低了(le)以(yi)往企業(ye)(ye)花費(fei)的(de)(de)搭建(jian)成(cheng)本。
陳傲寒表(biao)示，元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)也是百花齊放(fang)的，從經(jing)營目標角度的，希望(wang)這個(ge)(ge)數字孿生的工具，能夠(gou)給所(suo)有物(wu)聯網里的人(ren)都用到，能夠(gou)讓(rang)用戶可以去打(da)造自己的元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)，也能夠(gou)有人(ren)愿(yuan)意用它打(da)造一個(ge)(ge)更大的元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)，被(bei)更多的智慧地球(qiu)的建設者能夠(gou)用得起(qi)來。
顏色(se)制造業下(xia)的元宇宙
隨著時代的(de)(de)不(bu)(bu)斷發(fa)展，工業(ye)領(ling)域也不(bu)(bu)斷產(chan)生(sheng)(sheng)變革和發(fa)展。工業(ye)領(ling)域關注多個維(wei)(wei)度的(de)(de)優化：如(ru)(ru)何(he)(he)用合適的(de)(de)成本實(shi)現產(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)？如(ru)(ru)何(he)(he)在各個生(sheng)(sheng)產(chan)環(huan)節降低(di)能耗(hao)？如(ru)(ru)何(he)(he)降低(di)對環(huan)境的(de)(de)不(bu)(bu)利(li)影響？如(ru)(ru)何(he)(he)不(bu)(bu)斷提升產(chan)品質量？如(ru)(ru)何(he)(he)保障(zhang)企業(ye)的(de)(de)數據機密？如(ru)(ru)何(he)(he)規避安全(quan)風險？如(ru)(ru)何(he)(he)縮短產(chan)品投(tou)放市場的(de)(de)速度？如(ru)(ru)何(he)(he)精簡庫存，維(wei)(wei)持在一個合理的(de)(de)庫存平衡？如(ru)(ru)何(he)(he)準確模擬生(sheng)(sheng)產(chan)過程？如(ru)(ru)何(he)(he)提升維(wei)(wei)修效(xiao)率，降低(di)維(wei)(wei)護(hu)難度？
工業元宇宙可以追溯到CPS與工業4.0的設(she)備管理信息殼。
元宇宙(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)念(nian)從(cong)開始(shi)進入(ru)大家視角的(de)(de)(de)(de)(de)時候，更(geng)多(duo)(duo)是(shi)消費應(ying)用(yong)升級或商業的(de)(de)(de)(de)(de)逐利手段，不少人會因為快速升溫的(de)(de)(de)(de)(de)社會輿(yu)論及宣(xuan)傳(chuan)、標榜主體的(de)(de)(de)(de)(de)不客觀性(xing)，導致了(le)大家的(de)(de)(de)(de)(de)排(pai)斥與(yu)誤解，隨之(zhi)也(ye)帶來(lai)(lai)了(le)瞬間爆發的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)認知與(yu)反饋(kui)，這是(shi)每一(yi)(yi)次(ci)新生事(shi)物，改革創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)由(you)之(zhi)路。隨著元宇宙(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)"前綴"越來(lai)(lai)越多(duo)(duo)，人們(men)開始(shi)意(yi)識到在具(ju)體問(wen)題具(ju)體分析上(shang)，她(ta)確實(shi)給了(le)我們(men)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)視角，也(ye)讓(rang)我們(men)更(geng)多(duo)(duo)關注到了(le)每一(yi)(yi)個組成元宇宙(zhou)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體技術及應(ying)用(yong)內(nei)容，這些年來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)大幅進步。
與諸多傳統化(hua)工(gong)制造業(ye)一(yi)(yi)樣，坤彩(cai)科技（SH.603826）作為(wei)中國最(zui)大、全(quan)球頭部的(de)(de)珠光顏料制造商、高(gao)端(duan)鈦(tai)白粉制造商，如(ru)今也面臨著全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈數字化(hua)、可(ke)持(chi)續(xu)創新的(de)(de)問題，正經歷著從(cong)原材料開(kai)采(cai)（云母、鈦(tai)等）→研發(fa)→生產(chan)(chan)(chan)→銷售等每個價值鏈的(de)(de)降本(ben)、增效，以及(ji)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。與消(xiao)費元宇(yu)(yu)宙(zhou)不同，產(chan)(chan)(chan)業(ye)元宇(yu)(yu)宙(zhou)在(zai)(zai)概(gai)念提出之(zhi)時就(jiu)是要解(jie)決現(xian)實(shi)(shi)中實(shi)(shi)際問題的(de)(de)一(yi)(yi)個集合(he)，這與需求(qiu)整體化(hua)而供給(gei)側(ce)碎片化(hua)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)一(yi)(yi)樣，也存在(zai)(zai)著基本(ben)矛盾。如(ru)何在(zai)(zai)元宇(yu)(yu)宙(zhou)中解(jie)決在(zai)(zai)流程(cheng)工(gong)業(ye)中的(de)(de)痛點、面對(dui)癢點、以及(ji)發(fa)現(xian)盲點，在(zai)(zai)保(bao)持(chi)高(gao)度互(hu)聯(lian)互(hu)通性及(ji)生態共(gong)建中形成統一(yi)(yi)的(de)(de)目的(de)(de)性，是坤彩(cai)科技理解(jie)與應用產(chan)(chan)(chan)業(ye)元宇(yu)(yu)宙(zhou)的(de)(de)方向。
痛點：當下，大多數傳統制(zhi)造(zao)業首先面臨的(de)痛點問題在于安(an)全與(yu)環保(bao)(bao)，從生(sheng)產(chan)效能及(ji)(ji)風險把控來講，持續的(de)安(an)全生(sheng)產(chan)是(shi)企(qi)業存(cun)活和盈利(li)的(de)基石，也是(shi)最根(gen)本(ben)問題之(zhi)一，你會(hui)看到很多企(qi)業不惜花費重(zhong)金(jin)為(wei)自(zi)己的(de)產(chan)線"上保(bao)(bao)險"；其次，由于環保(bao)(bao)法規的(de)越來越嚴苛(ke)，社會(hui)各界提倡的(de)人(ren)與(yu)自(zi)然完(wan)美融合，對于生(sheng)產(chan)型企(qi)業，尤其是(shi)化(hua)工行(xing)業提出了較高要(yao)(yao)求，增(zeng)加了企(qi)業的(de)社會(hui)責任感及(ji)(ji)價值貢獻高度，這(zhe)引領著(zhu)企(qi)業將資(zi)源不斷(duan)投(tou)向研發(fa)形成一代又一代的(de)技術(shu)改革，然而這(zhe)個過(guo)程普遍漫長，如同(tong)醫藥(yao)行(xing)業，正太新材的(de)"鹽酸萃取法制(zhi)備二氧(yang)化(hua)鈦"投(tou)入研發(fa)到試產(chan)，斥巨資(zi)，花費近10年(nian)的(de)時(shi)間(jian)，提升(sheng)品質(zhi)的(de)同(tong)時(shi)解決了環保(bao)(bao)生(sheng)產(chan)的(de)難題，這(zhe)是(shi)很多中小型制(zhi)造(zao)業望塵莫及(ji)(ji)的(de)轉型方式。這(zhe)時(shi)大家開(kai)始思考，如何在保(bao)(bao)證(zheng)安(an)全、環保(bao)(bao)的(de)同(tong)時(shi)還要(yao)(yao)保(bao)(bao)證(zheng)企(qi)業能夠不斷(duan)盈利(li)呢？
癢(yang)點：經(jing)常會有一些讓人感覺錦上(shang)添(tian)花的(de)(de)產品或服務，在原有工業制造經(jing)驗的(de)(de)基礎(chu)上(shang)，結合消(xiao)費互聯網的(de)(de)成功模型，衍(yan)生出一系列代名(ming)詞(ci)。他們冠以穩定(ding)性、可(ke)靠性、降低(di)耗(hao)能之(zhi)名(ming)，想要解決企(qi)業缺乏先(xian)進(jin)技術、缺乏專(zhuan)業人才的(de)(de)問(wen)題，這(zhe)是一種對(dui)測量、分析、控制、優化(hua)的(de)(de)先(xian)進(jin)技術渴求，大家也(ye)想讓其變得(de)"時尚"、"科技"起來。提(ti)高(gao)可(ke)控性、預測性維(wei)護，源源不斷的(de)(de)接收新(xin)技術應用，從而提(ti)高(gao)效(xiao)益(yi)。如何(he)持(chi)續地降本增(zeng)效(xiao)，是制造企(qi)業發展過(guo)程(cheng)中伴隨一生的(de)(de)課(ke)題。
盲點：化工(gong)(gong)行業在信息化和自動(dong)化的(de)水平上(shang)，僅次于汽車生(sheng)產，普及率還(huan)是比較高的(de)，但在智(zhi)(zhi)能化、網絡化上(shang)，與其(qi)他產業相比有較大(da)差距，還(huan)有些技術及應用(yong)沒進入制造企(qi)業視(shi)(shi)線當中。提到(dao)(dao)數字(zi)轉型(xing)中的(de)流程管理，大(da)家首先會想到(dao)(dao)工(gong)(gong)具革(ge)命及決策革(ge)命，我們(men)如(ru)何利(li)用(yong)數字(zi)工(gong)(gong)具、智(zhi)(zhi)能工(gong)(gong)具，來(lai)幫助(zhu)企(qi)業家或經理人發(fa)現(xian)管理視(shi)(shi)野盲區，喚醒海量(liang)的(de)睡眠數據，最后形成智(zhi)(zhi)能決策呢(ni)？
這些(xie)，似乎都能在元宇(yu)宙(zhou)(zhou)中找到具(ju)體的(de)答(da)案。元宇(yu)宙(zhou)(zhou)作為一(yi)套技術的(de)組合拳，在產業(ye)中應用，再逐步面向未(wei)來演進。相對成熟的(de)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)應用領域——"游戲"，引發了我們對交互(hu)業(ye)務(wu)流的(de)思考，用產業(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)思維(wei)去解決(jue)的(de)第一(yi)個問題是大宗商品交易線上(shang)化(hua)、實體色(se)卡虛擬化(hua)。
交易線上化
一直以(yi)(yi)來(lai)，大宗(zong)商(shang)品交(jiao)易(yi)普遍存在交(jiao)易(yi)成(cheng)本高，交(jiao)易(yi)環(huan)節(jie)復雜，初(chu)期信任難以(yi)(yi)建立，供需(xu)關系不(bu)平衡等(deng)問(wen)題。受到行業(ye)長期以(yi)(yi)來(lai)的(de)(de)交(jiao)易(yi)慣性(xing)，從業(ye)者(zhe)圈(quan)內固化以(yi)(yi)及較少的(de)(de)科技前瞻(zhan)性(xing)應用(yong)等(deng)影響(xiang)，直到今天(tian)為止，不(bu)少問(wen)題仍待解決。如果可以(yi)(yi)，我們希望交(jiao)易(yi)成(cheng)本越低(di)越好，甚至趨(qu)于零，在這樣的(de)(de)條件下，市(shi)場就(jiu)會變得更加繁榮，市(shi)場的(de)(de)邊界也就(jiu)會越來(lai)越大，這是元(yuan)宇宙給我們帶(dai)來(lai)的(de)(de)啟示。
一般，To B企(qi)業在市場中的(de)(de)交(jiao)易(yi)(yi)費(fei)用（包括對貨物(wu)(wu)的(de)(de)認定以(yi)(yi)及(ji)付款信(xin)任(ren)等(deng)）會占(zhan)到合(he)同(tong)金額的(de)(de)10%-20%，甚至(zhi)更高(gao)，而(er)通(tong)過在線平臺交(jiao)易(yi)(yi)，區塊鏈(lian)存(cun)證等(deng)成熟(shu)技術(shu)(shu)賦能后，發生的(de)(de)每筆交(jiao)易(yi)(yi)都(dou)真實的(de)(de)記錄(lu)在案，可(ke)以(yi)(yi)將(jiang)交(jiao)易(yi)(yi)成本降至(zhi)1%以(yi)(yi)內。通(tong)過數字孿生、物(wu)(wu)聯網技術(shu)(shu)以(yi)(yi)及(ji)區塊鏈(lian)的(de)(de)不可(ke)篡(cuan)改，可(ke)實現(xian)對貨物(wu)(wu)的(de)(de)品質保證，簡化環節，建立信(xin)任(ren)、全球開放的(de)(de)新(xin)交(jiao)易(yi)(yi)模式。而(er)商品的(de)(de)價格也會根據(ju)購買力及(ji)其他可(ke)量化的(de)(de)數據(ju)進行合(he)理匹配(pei)，為實現(xian)供需兩端的(de)(de)平衡發揮(hui)一定的(de)(de)作用。
最后，講講支(zhi)付貨幣(bi)的問題，現有的賬戶支(zhi)付體系(xi)已經(jing)(jing)滿足(zu)不了游(you)戲日(ri)新月(yue)異的交(jiao)易需求，站在游(you)戲開發(fa)商的立(li)(li)場來(lai)講，建(jian)立(li)(li)自己的虛擬貨幣(bi)體系(xi)，是(shi)有利的事情；從構(gou)建(jian)未來(lai)元(yuan)宇宙的生態(tai)來(lai)講，必須有獨立(li)(li)于單一游(you)戲的貨幣(bi)體系(xi)，才能真正促進元(yuan)宇宙的發(fa)展和元(yuan)宇宙經(jing)(jing)濟的繁榮。中(zhong)國的元(yuan)宇宙必須基(ji)于DC/EP來(lai)構(gou)建(jian)，這是(shi)毋庸置疑(yi)的，也是(shi)勢在必行的。
以上的種種變(bian)化小部分(fen)歸功于(yu)技(ji)術演進，很大一部分(fen)是因為產業交(jiao)易鏈正發生著結(jie)構性改(gai)革，時代推手從消費側來，到產業中去。
色卡虛擬化
這里先介紹關(guan)于“色(se)卡”組成的基礎元素，也是(shi)坤彩(cai)科技主營(ying)的全球業務之一：珠光粉(fen)，也經常被稱作工(gong)業味精的一種粉(fen)末狀顏料，由于其材質的特殊性加之光的干(gan)涉效(xiao)應，在反射光的相互作用下(xia)會(hui)呈現柔(rou)和奪(duo)目，五(wu)彩(cai)繽紛的光澤與(yu)色(se)彩(cai)。
這種特殊顏(yan)料，長期以來(lai)(lai)都堅(jian)持著(zhu)使用(yong)實(shi)體噴版(ban)色卡來(lai)(lai)進行(xing)產品(pin)的(de)應用(yong)展(zhan)示。我(wo)們會在(zai)全球的(de)各(ge)大(da)涂(tu)料展(zhan)、化(hua)妝品(pin)展(zhan)、車展(zhan)看到各(ge)式各(ge)樣(yang)的(de)色卡圖冊，它能最直觀的(de)說明(ming)珠(zhu)光粉在(zai)應用(yong)終端最完美的(de)展(zhan)示，這也是導致數字化(hua)市(shi)場觸達習以為(wei)常的(de)今(jin)天，實(shi)體色卡依然存在(zai)的(de)原因。
元宇宙六大支撐技(ji)(ji)(ji)術(shu)中的(de)交互技(ji)(ji)(ji)術(shu)、電子游戲技(ji)(ji)(ji)術(shu)以(yi)及網絡及運(yun)算技(ji)(ji)(ji)術(shu)，已經(jing)基本可以(yi)解決實(shi)體色卡(ka)電子化的(de)問題：我們通過最新的(de)游戲引擎（Unity、Unreal Engine等(deng)）為(wei)還(huan)原(yuan)珠光顏料(liao)(liao)在模(mo)擬現實(shi)場景應用中，提供肥沃(wo)的(de)土壤，3D建模(mo)（Maya、3dsMax等(deng)）打開了快速(su)、高質量搭建珠光素材的(de)大門，最后通過實(shi)時渲染（ARC、瑞(rui)云等(deng)）實(shi)現了逼(bi)真(zhen)的(de)珠光顏料(liao)(liao)數字內容的(de)生成(cheng)。
利(li)用(yong)(yong)VR、AR、MR等先進的(de)交互(hu)技(ji)術，使珠光數字內容資(zi)產(chan)以(yi)更加(jia)多(duo)(duo)元化，泛場景(jing)化地展現在消費者視野中，這極(ji)大增強了用(yong)(yong)戶(hu)認知與(yu)(yu)體(ti)驗感(gan)，產(chan)品共(gong)建參與(yu)(yu)感(gan)。甚至在不久的(de)將來，體(ti)感(gan)、環境等傳感(gan)技(ji)術的(de)成熟(shu)應(ying)用(yong)(yong)，能讓用(yong)(yong)戶(hu)感(gan)知到更多(duo)(duo)維度的(de)產(chan)品特性，催生更多(duo)(duo)有效應(ying)用(yong)(yong)，讓世界各(ge)處充(chong)滿(man)色(se)彩與(yu)(yu)美(mei)好、溫暖(nuan)與(yu)(yu)善意。
最后通過(guo)網絡（5G、6G等）及(ji)運算技術，為建造的(de)“數字珠光宮殿”提供高速、低延時(shi)、規模化的(de)接(jie)入，為每(mei)個無(wu)論身處何處的(de)元宇宙“原住民”提供更(geng)實時(shi)、流暢的(de)體驗。
坤彩的(de)(de)(de)(de)下一步——元工廠(chang)。過(guo)(guo)去，我(wo)(wo)們(men)在(zai)(zai)物理(li)世(shi)界中制(zhi)造(zao)顏(yan)色、在(zai)(zai)現實中用法幣進(jin)行(xing)交易；現在(zai)(zai)，我(wo)(wo)們(men)正實現生(sheng)(sheng)產與消費的(de)(de)(de)(de)統一，將傳統市(shi)(shi)(shi)場映射(she)到(dao)數字市(shi)(shi)(shi)場，這樣就能夠整體地(di)洞察需(xu)求(qiu)(qiu)端，有多(duo)少用戶、有多(duo)少需(xu)求(qiu)(qiu)、有多(duo)少潛在(zai)(zai)需(xu)求(qiu)(qiu)都能夠被(bei)呈現。因此，當企業(ye)能夠匹(pi)配(pei)(pei)到(dao)每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)時候，就可以(yi)將資源匹(pi)配(pei)(pei)到(dao)市(shi)(shi)(shi)場需(xu)要的(de)(de)(de)(de)地(di)方，企業(ye)將更(geng)(geng)有針對性、定(ding)制(zhi)化、細(xi)粒度地(di)按需(xu)生(sheng)(sheng)產。這樣不(bu)僅(jin)會大幅(fu)減少資源的(de)(de)(de)(de)浪費，行(xing)業(ye)之間的(de)(de)(de)(de)惡意(yi)競爭(zheng)也將下降，從而騰出關注競爭(zheng)";內耗”的(de)(de)(de)(de)手去滿(man)足暗(an)藏(zang)在(zai)(zai)市(shi)(shi)(shi)場中的(de)(de)(de)(de)長尾需(xu)求(qiu)(qiu)。這一環節還可以(yi)通過(guo)(guo)技(ji)術決策交由更(geng)(geng)加高(gao)效、更(geng)(geng)低成本和更(geng)(geng)精準的(de)(de)(de)(de)計算(suan)機來(lai)完成。剝離了“人(ren)”的(de)(de)(de)(de)因素，也就大幅(fu)削弱了“人(ren)”造(zao)成的(de)(de)(de)(de)不(bu)確定(ding)性、不(bu)穩定(ding)性以(yi)及認知的(de)(de)(de)(de)局限性。
未來(lai)，數(shu)字市場中(zhong)(zhong)(zhong)的商品(pin)到消費者(zhe)手中(zhong)(zhong)(zhong)的數(shu)個(ge)(ge)環節(jie)都將不復存在(zai)，也(ye)就不會(hui)存在(zai)任何一個(ge)(ge)環節(jie)的信息不暢的問(wen)(wen)題。試想(xiang)一下，有(you)一個(ge)(ge)由元宇宙(zhou)平(ping)臺驅動(dong)的工廠(chang)數(shu)字孿生。通過打造便捷生產(chan)工具，讓(rang)社會(hui)各界人士輕松參(can)與顏色等產(chan)品(pin)共創(chuang)項目，收集來(lai)自全球每個(ge)(ge)角落的需(xu)求創(chuang)意，讓(rang)工程師可以(yi)在(zai)虛擬(ni)空間中(zhong)(zhong)(zhong)測試及(ji)測量產(chan)品(pin)在(zai)現(xian)實(shi)(shi)（虛擬(ni)）應用場景(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)顯現(xian)的問(wen)(wen)題，以(yi)及(ji)為定制化、匹配(pei)等相關解決方案(an)提供(gong)參(can)考，提高生產(chan)效率、品(pin)質和(he)現(xian)實(shi)(shi)工廠(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)的產(chan)量。
在(zai)數(shu)字(zi)市場中，為消費者提供更加全(quan)面的(de)銷售、營銷與消費服務。消費者能夠在(zai)購(gou)買產(chan)品(pin)之前通過數(shu)字(zi)技(ji)術進行體驗、選型、檢驗并了解各類產(chan)品(pin)相關(guan)的(de)解決方案，最后，通過跨平臺(tai)的(de)數(shu)字(zi)貨(huo)幣進行購(gou)買、結(jie)算，完(wan)成(cheng)交(jiao)易鏈路。我們在(zai)數(shu)字(zi)世(shi)界中造物(wu)，它將是(shi)有關(guan)色(se)彩(cai)與美(mei)好、溫暖與善(shan)意的(de)集合。
構建元宇(yu)宙時代的新安迪比爾定律
如果你是(shi)IT產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)從業(ye)人員，一(yi)定(ding)對大名鼎(ding)鼎(ding)的(de)(de)(de)摩爾(er)(er)定(ding)律(lv)不陌(mo)生，所有(you)的(de)(de)(de)消(xiao)費者都有(you)一(yi)個(ge)共(gong)同預期，只要等上18個(ge)月(yue)，就可以(yi)用現在一(yi)半的(de)(de)(de)價(jia)格，購買同等性能的(de)(de)(de)計算機。那么，是(shi)什么動力(li)促使人們(men)不斷的(de)(de)(de)主(zhu)動更換(huan)硬件呢？這時(shi)就輪到IT產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)另一(yi)個(ge)重要定(ding)律(lv)——安(an)迪(di)比爾(er)(er)定(ding)律(lv)出場了。安(an)迪(di)是(shi)當時(shi)的(de)(de)(de)英(ying)特(te)爾(er)(er)公司CEO安(an)迪(di)·格魯夫，比爾(er)(er)是(shi)微軟的(de)(de)(de)創始人比爾(er)(er)·蓋茨。安(an)迪(di)比爾(er)(er)定(ding)律(lv)為(wei)IT產(chan)業(ye)創造了一(yi)種絕佳的(de)(de)(de)模式：What Andy gives, Bill takes away.
在計算機的(de)生態(tai)鏈中，以微(wei)軟為代表的(de)軟件(jian)開(kai)發商吃掉硬件(jian)提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)好處，促(cu)使(shi)用戶購買新款產品，PC整機廠(chang)商的(de)銷售自然(ran)提(ti)升(sheng)(sheng)，最終傳導到上游的(de)英(ying)特爾。整個鏈條中，各(ge)家的(de)利(li)潤先后提(ti)升(sheng)(sheng)。英(ying)特爾再將利(li)潤投入研發，按照摩爾定律提(ti)升(sheng)(sheng)性能，為微(wei)軟的(de)下一步軟件(jian)升(sheng)(sheng)級做準備(bei)，大家皆大歡喜。反(fan)過來，如果微(wei)軟的(de)開(kai)發速(su)度慢了(le)，英(ying)特爾的(de)股價也就不那么硬氣。
從安迪比爾定律的視角觀(guan)察，可以(yi)得出三個明顯結論：
· 在IT產業鏈中(zhong)，由兩個主要的(de)飛輪驅(qu)動，中(zhong)央處理器和操作(zuo)系(xi)統(tong)。
· 在IT產業鏈中，飛輪環節(jie)具有很強的(de)馬太效(xiao)應，具有不可替(ti)代的(de)地(di)位。
· 在IT產業鏈中，位于上(shang)游的(de)是軟(ruan)件和(he)服務，位于下游的(de)才是硬件和(he)半導(dao)體。
在智(zhi)能(neng)時(shi)代，安(an)迪(di)比(bi)爾定(ding)律是(shi)否(fou)可以延續，應(ying)該(gai)怎么構(gou)建？這(zhe)不是(shi)容易回(hui)答的問(wen)題(ti)。不過難題(ti)自有其(qi)價值，遇到問(wen)題(ti)本身就是(shi)一(yi)件幸事，尤其(qi)是(shi)別人還沒有找到答案的問(wen)題(ti)。尋找解(jie)題(ti)思路(lu)的過程，很像(xiang)一(yi)次探(tan)險(xian)，摩聯科技的CEO林瑤(yao)是(shi)我的好友，他已經邁上了探(tan)索之路(lu)。
想要構建(jian)智能時(shi)代(dai)的(de)“新”安(an)迪比爾(er)(er)定律(lv)，就不能照搬計算機時(shi)代(dai)的(de)“舊(jiu)”安(an)迪比爾(er)(er)定律(lv)。這句話(hua)看起來挺矛盾，為什么這個(ge)定律(lv)在智能時(shi)代(dai)沒法照搬了(le)呢？
首先，計算(suan)機時(shi)代(dai)更(geng)重視(shi)應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)迭代(dai)速度(du)，而(er)智能(neng)(neng)(neng)時(shi)代(dai)更(geng)重視(shi)應(ying)用的(de)(de)(de)(de)(de)性能(neng)(neng)(neng)優化。摩(mo)爾定律(lv)意味著(zhu)軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)開發者(zhe)不(bu)用過(guo)多(duo)考慮硬(ying)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)性能(neng)(neng)(neng)、資源(yuan)和(he)內存等(deng)使用情況(kuang)，因為不(bu)久之后這(zhe)(zhe)些(xie)硬(ying)件(jian)(jian)指(zhi)標(biao)自然(ran)會趕上(shang)來(lai)。曾經花(hua)費(fei)大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力優化代(dai)碼、降低功(gong)耗、節省時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)開發者(zhe)發現，他(ta)們這(zhe)(zhe)些(xie)努力大(da)多(duo)都白(bai)費(fei)了，反而(er)被那些(xie)忽略性能(neng)(neng)(neng)、著(zhu)重于或實用、或酷(ku)炫功(gong)能(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程師所(suo)超越。在智能(neng)(neng)(neng)時(shi)代(dai)，重視(shi)性能(neng)(neng)(neng)優化的(de)(de)(de)(de)(de)開發者(zhe)們有了反超的(de)(de)(de)(de)(de)機會。和(he)電(dian)腦、手(shou)機等(deng)“家境優渥(wo)”的(de)(de)(de)(de)(de)設備相比，物聯(lian)網硬(ying)件(jian)(jian)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)資源(yuan)和(he)功(gong)耗都極為有限(xian)，相比實現更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)，提升代(dai)碼效率和(he)降低功(gong)耗成為當(dang)務之急。
其次，計(ji)算機時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)主要(yao)源于(yu)硬(ying)件(jian)以舊換新(xin)(xin)，智(zhi)能時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)主要(yao)源于(yu)聯(lian)網設備(bei)普及。由于(yu)在計(ji)算機時(shi)代(dai)，硬(ying)件(jian)提升帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)好(hao)處幾(ji)乎全部被日(ri)漸臃(yong)腫的(de)(de)(de)(de)軟件(jian)用(yong)盡，推(tui)動(dong)人們不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)更(geng)換硬(ying)件(jian)。同時(shi)受到摩爾定律的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，硬(ying)件(jian)的(de)(de)(de)(de)成本和利潤逐年(nian)遞減(jian)，中央處理(li)器制(zhi)造商(shang)需要(yao)設法盡量讓銷(xiao)(xiao)量每年(nian)翻(fan)番，才能彌補產品(pin)越來(lai)越廉價(jia)，所帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售額下滑。在智(zhi)能時(shi)代(dai)，不同品(pin)類的(de)(de)(de)(de)物聯(lian)網設備(bei)幾(ji)乎一生(sheng)只用(yong)做好(hao)一件(jian)事情，沒有持續換新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)訴(su)求(qiu)，反而希望硬(ying)件(jian)經(jing)久耐用(yong)，生(sheng)命周期越長越好(hao)。對于(yu)聯(lian)網設備(bei)普及的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)超過(guo)了硬(ying)件(jian)換新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。
第三，計(ji)算機(ji)時代(dai)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)由單(dan)獨(du)的(de)(de)(de)終(zhong)端(duan)硬件(jian)和鏈條狀的(de)(de)(de)上下游企業創造，智能時代(dai)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)則由聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)邊緣(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)連(lian)續(xu)體以及復雜的(de)(de)(de)企業生態所(suo)創造。計(ji)算機(ji)時代(dai)的(de)(de)(de)單(dan)個電腦就能創造價(jia)(jia)值(zhi)，雖然電腦也具備(bei)聯(lian)網(wang)功能，但人們(men)購買時主要考(kao)慮的(de)(de)(de)是(shi)處理速度和性(xing)能。即(ji)便(bian)是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)斷網(wang)的(de)(de)(de)情況下，人們(men)仍舊可以使用PC進行各種(zhong)文(wen)檔處理、圖(tu)片美(mei)化(hua)或者娛樂消遣。在(zai)(zai)(zai)(zai)智能時代(dai)，聯(lian)網(wang)是(shi)實現價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)基礎。單(dan)獨(du)存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)硬件(jian)沒(mei)有意(yi)義，計(ji)算同(tong)時存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)邊緣(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和云平(ping)(ping)臺，它們(men)之間的(de)(de)(de)界線越來越難以劃分。隨(sui)著云、邊、端(duan)協同(tong)的(de)(de)(de)推進，將不存(cun)在(zai)(zai)(zai)(zai)單(dan)獨(du)的(de)(de)(de)云平(ping)(ping)臺和單(dan)獨(du)的(de)(de)(de)邊緣(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)設備(bei)，而(er)是(shi)連(lian)成(cheng)一(yi)(yi)片的(de)(de)(de)邊緣(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)云，或者叫做(zuo)邊緣(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)連(lian)續(xu)體。聯(lian)網(wang)設備(bei)正在(zai)(zai)(zai)(zai)被嵌入世(shi)界的(de)(de)(de)每一(yi)(yi)個角落，所(suo)有行業都(dou)在(zai)(zai)(zai)(zai)被數字(zi)化(hua)技術所(suo)改變，企業生態也變得日(ri)趨網(wang)狀化(hua)和復雜化(hua)。
所以，安迪比爾定律沒法在智能時代簡單照搬。物聯網終端處理器芯片的(de)(de)更(geng)新速度，不(bu)再需要強行追(zhui)趕摩爾(er)定律的(de)(de)節(jie)奏，軟件(jian)也沒法(fa)隨心所欲的(de)(de)追(zhui)求酷炫的(de)(de)功(gong)能和(he)獲得充足的(de)(de)資源支(zhi)持。更(geng)多的(de)(de)設備只針(zhen)對專(zhuan)用(yong)場景，相比性(xing)能的(de)(de)提升，用(yong)戶更(geng)加看(kan)重(zhong)能耗和(he)成本。
那么，既然不能照搬，我(wo)們(men)該(gai)怎么構建智能時(shi)代的(de)(de)安迪(di)比(bi)爾定律(lv)呢？目(mu)前還(huan)沒有確定的(de)(de)答案，實(shi)現的(de)(de)路徑有可(ke)能不止(zhi)一條。摩聯科技的(de)(de)林瑤(yao)給出(chu)了其中(zhong)一種(zhong)探索思(si)路。在元宇宙時(shi)代，新安迪(di)比(bi)爾定律(lv)的(de)(de)兩個驅動飛(fei)輪(lun)，有可(ke)能是(shi)通信芯片和設備(bei)錢(qian)包。
元宇宙時代的(de)(de)(de)“安迪(di)”利用(yong)通信芯片(pian)，讓聯網(wang)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)數量按照指數級發展。“比(bi)爾”利用(yong)設(she)備(bei)錢包，承(cheng)載物聯網(wang)的(de)(de)(de)多(duo)方價值(zhi)實現(xian)與交換，創造設(she)備(bei)聯網(wang)的(de)(de)(de)更多(duo)需求。
構建這個新(xin)安迪比爾(er)定律，從哪里(li)起步呢？林瑤為摩聯科技設計(ji)了一(yi)系列(lie)前進的臺階。
第一步，研發區塊鏈應用框(kuang)架BoAT，為(wei)設(she)備(bei)錢包提供基礎設(she)施。
說起構建設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)錢包的(de)基礎設(she)(she)施，大部(bu)分人想到(dao)的(de)創新(xin)機會是從開(kai)發一(yi)條專為(wei)物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)而(er)生(sheng)(sheng)的(de)區塊鏈(lian)(lian)(lian)開(kai)始。而(er)林瑤選擇了在另外一(yi)端(duan)，改(gai)造物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)端(duan)實(shi)現可信(xin)數(shu)(shu)據上(shang)(shang)鏈(lian)(lian)(lian)，打(da)通設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)錢包落地的(de)最后一(yi)公里，將(jiang)更多的(de)可信(xin)數(shu)(shu)據從數(shu)(shu)據的(de)源頭搬(ban)到(dao)鏈(lian)(lian)(lian)上(shang)(shang)。BoAT（Blockchain of AI Things）是由(you)摩(mo)聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)科(ke)技自主研(yan)發，承(cheng)載在蜂窩物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺上(shang)(shang)的(de)區塊鏈(lian)(lian)(lian)應(ying)用(yong)框架，支(zhi)持(chi)物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)可信(xin)數(shu)(shu)據上(shang)(shang)鏈(lian)(lian)(lian)。BoAT不(bu)僅可以實(shi)現設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)鏈(lian)(lian)(lian)上(shang)(shang)標識生(sheng)(sheng)成(cheng)和(he)數(shu)(shu)據上(shang)(shang)鏈(lian)(lian)(lian)，還支(zhi)持(chi)利(li)用(yong)蜂窩物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺安(an)全能力和(he)根信(xin)任，實(shi)現設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)鏈(lian)(lian)(lian)上(shang)(shang)鏈(lian)(lian)(lian)下的(de)數(shu)(shu)據關聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)驗(yan)證和(he)確權(quan)，并(bing)在物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)機器支(zhi)付(fu)、物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理(li)和(he)物聯(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)資(zi)產(chan)使(shi)用(yong)權(quan)管(guan)理(li)這3個場景中做了應(ying)用(yong)試驗(yan)。
第二步(bu)，建立區(qu)塊鏈(lian)+物聯網模組(zu)聯盟，匯聚國內主流蜂窩通信模組(zu)企業。
經過摩(mo)聯科技的穿(chuan)針(zhen)引線(xian)，與主流的9家蜂窩通信模組(zu)企業（廣和通、移遠、有方(fang)、芯訊通、美格、高新興、移柯、利爾達、域(yu)格），共同發起成(cheng)立區塊鏈模組(zu)聯盟，致力于(yu)賦能物聯網(wang)各行各業實現設備數據可(ke)信上鏈的快速改造(zao)。
第(di)三步(bu)，聯合頭(tou)部企業推出(chu)全(quan)球首個(ge)區塊鏈+物聯網通信芯片平臺。
紫光(guang)展銳與摩聯(lian)科技等(deng)公司，共同推出物(wu)(wu)聯(lian)網芯(xin)片與區塊(kuai)鏈底層融合的(de)(de)解決方案。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)全球首款支持區塊(kuai)鏈技術的(de)(de)Cat 1物(wu)(wu)聯(lian)網芯(xin)片平臺(tai)。這(zhe)一發布(bu)具有長遠意義。我們知(zhi)道對于物(wu)(wu)聯(lian)網來說，在未來幾年(nian)中(zhong)，4G不僅會承擔蜂窩(wo)(wo)物(wu)(wu)聯(lian)網連(lian)接很大的(de)(de)一個份(fen)額，也是(shi)(shi)(shi)運營商蜂窩(wo)(wo)物(wu)(wu)聯(lian)網收入的(de)(de)主(zhu)要來源(yuan)，其中(zhong)LTE Cat 1是(shi)(shi)(shi)一個值得關注的(de)(de)分支。從目前(qian)蜂窩(wo)(wo)物(wu)(wu)聯(lian)網發展的(de)(de)態勢(shi)看，LTE Cat 1承擔4G物(wu)(wu)聯(lian)網連(lian)接主(zhu)力的(de)(de)時(shi)機已(yi)經(jing)開(kai)啟。
摩聯(lian)科技(ji)已與(yu)區塊(kuai)鏈模(mo)(mo)組(zu)(zu)聯(lian)盟中的(de)企業達成(cheng)共識，以(yi)Cat 1平臺(tai)作為今年(nian)國內(nei)市場區塊(kuai)鏈模(mo)(mo)組(zu)(zu)產品的(de)主(zhu)力平臺(tai)。在接(jie)下來的(de)幾個月，BoAT會陸續支持各(ge)個聯(lian)盟成(cheng)員(yuan)的(de)Cat 1模(mo)(mo)組(zu)(zu)，各(ge)品牌的(de)新款區塊(kuai)鏈模(mo)(mo)組(zu)(zu)產品正(zheng)在奔涌而出(chu)的(de)路(lu)上(shang)。
當然，智能時代的企業生態中，各個垂直市場的物聯網設備廠商和物聯網應用服(fu)務商(shang)是(shi)不可(ke)(ke)或缺的角色。他們最有可(ke)(ke)能演進為(wei)“萬物(wu)運營商(shang)”這種(zhong)物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)時代的新角色。當一個物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)企業(ye)不再是(shi)僅僅追求將產(chan)品賣給(gei)用戶，而(er)是(shi)在原有基礎上不斷提(ti)供各類附加服(fu)務，不斷產(chan)生新的服(fu)務內容和(he)收入方式時，就(jiu)具備了成為(wei)“萬物(wu)運營商(shang)”的基本條(tiao)件。
為了讓(rang)新安迪比(bi)爾定律的雙輪驅(qu)動有效運轉，就得設法讓(rang)更(geng)多的物聯(lian)網應用與區塊(kuai)鏈(lian)結(jie)合(he)，讓(rang)設備(bei)錢包真正發揮作(zuo)用。基于數(shu)據市場的價值交易，將(jiang)有機會根(gen)據全產(chan)業(ye)鏈(lian)各個參與方的貢獻大小，合(he)理(li)分配數(shu)據紅利。
新(xin)安(an)迪(di)比爾定律(lv)有利于(yu)跟蹤和計算(suan)聯網(wang)設(she)備(bei)提供的(de)價值，促成(cheng)各方(fang)實現收益(yi)的(de)分配。這種(zhong)基于(yu)價值網(wang)絡的(de)服務，具有很(hen)高的(de)敏捷性和靈活性，構建了一種(zhong)新(xin)型動態平衡。更(geng)進一步，盡管單個物聯網(wang)設(she)備(bei)有控制者或所有者，但當聯網(wang)設(she)備(bei)的(de)數量越來(lai)越多，它們作為一個超(chao)大(da)規(gui)模的(de)協作網(wang)絡，具有很(hen)強的(de)公共產(chan)品屬(shu)性。
新安迪比爾定律(lv)在聯網設備(bei)(bei)構成的網絡(luo)中(zhong)，引入了市場機(ji)制，可以(yi)(yi)實現(xian)一個去中(zhong)心化的、以(yi)(yi)價值(zhi)交換(huan)為(wei)基(ji)礎的設備(bei)(bei)間大(da)規模協作體系。利用(yong)設備(bei)(bei)錢(qian)包可以(yi)(yi)有效地從設備(bei)(bei)網絡(luo)中(zhong)，捕獲和(he)交換(huan)經濟活動的價值(zhi)，從而創造機(ji)器(qi)經濟的內生(sheng)增長力量。
當前，Web3.0和(he)元(yuan)宇宙概念大火，但相關技術和(he)產業(ye)仍然(ran)處于(yu)早期(qi)階段(duan)。摩(mo)聯(lian)(lian)(lian)科技也在持續探索在這個不斷發展的(de)(de)(de)領域有(you)(you)哪些機(ji)會。首先(xian)，從(cong)物聯(lian)(lian)(lian)網(wang)+區塊鏈(lian)從(cong)業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)角度看(kan)，Web1.0作(zuo)為互聯(lian)(lian)(lian)網(wang)的(de)(de)(de)第一次迭代，主要解決的(de)(de)(de)是靜(jing)態內(nei)容傳播的(de)(de)(de)問題；Web2.0極大豐富了人與人的(de)(de)(de)連接，但是海量(liang)數(shu)(shu)據存儲在中心化(hua)的(de)(de)(de)平臺上，個人信(xin)息容易(yi)被濫用(yong)，數(shu)(shu)據隱(yin)私很(hen)難得到保障(zhang)。而(er)Web3圍繞著"數(shu)(shu)據價值“實現了一個信(xin)任(ren)最(zui)小(xiao)化(hua)、無許可、分(fen)布式的(de)(de)(de)網(wang)絡，讓(rang)用(yong)戶對自己(ji)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字身份、創作(zuo)內(nei)容、數(shu)(shu)據和(he)資產擁有(you)(you)完全的(de)(de)(de)控制權所有(you)(you)權。它使用(yong)戶能(neng)夠讀、寫、永久擁有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)(de)上述數(shu)(shu)字資產。因此，物聯(lian)(lian)(lian)網(wang)和(he)區塊鏈(lian)技術將成為支(zhi)撐(cheng)Web3.0的(de)(de)(de)兩大關鍵(jian)支(zhi)柱。
BoAT物聯網(wang)可信數(shu)字底座屬(shu)于Web3.0的基礎設施，支持(chi)被(bei)模塊化的構建(jian)，和其他(ta)基礎軟件(jian)和協議，例如數(shu)據存儲(chu)、通信協議、數(shu)據分(fen)析、AI算(suan)法、身份解決方(fang)案等靈活(huo)組合，方(fang)便(bian)Web3開(kai)發人員像搭(da)積木一樣(yang)，可以使用(yong)BoAT來(lai)構建(jian)相(xiang)關物聯網(wang)+區塊鏈(lian)應用(yong)。
目前Web3.0上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業應(ying)用(yong)(yong)還比較單一，主要集(ji)(ji)中在付費內容(rong)、數(shu)(shu)(shu)(shu)字文創、社交(jiao)和(he)游戲等。通常通過分布(bu)式數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)存儲和(he)智(zhi)(zhi)能合約等實現基于區塊(kuai)鏈(lian)地址的(de)(de)(de)(de)(de)(de)直接交(jiao)易，從而保護用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)隱私和(he)創作內容(rong)安全(quan)，防止個人信(xin)息被濫用(yong)(yong)。林瑤認為(wei)(wei)，未來，物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)與區塊(kuai)鏈(lian)技術(shu)在推動(dong)Web3.0發展中將(jiang)發揮關(guan)鍵作用(yong)(yong)。因(yin)為(wei)(wei)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)天然就是(shi)(shi)碎片(pian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分布(bu)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，IoT Analytics的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)顯示2021年全(quan)球(qiu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)設(she)備數(shu)(shu)(shu)(shu)量達到123億(yi)個活躍(yue)終端。海量物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)設(she)備遍布(bu)全(quan)球(qiu)各行各業，在制造業、農業、家居、交(jiao)通和(he)車聯(lian)(lian)網(wang)(wang)、醫療健康等應(ying)用(yong)(yong)場景都有廣泛應(ying)用(yong)(yong)，和(he)Web3.0信(xin)任最小化(hua)、無許可(ke)(ke)(ke)、去中心化(hua)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念高(gao)度契合。隨著Web3.0應(ying)用(yong)(yong)場景的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)豐(feng)富，智(zhi)(zhi)能物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)設(she)備將(jiang)有機會作為(wei)(wei)Web3.0時(shi)代物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)海量碎片(pian)化(hua)應(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)信(xin)入口。這(zhe)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)(wei)，一方面(mian)內置BoAT區塊(kuai)鏈(lian)應(ying)用(yong)(yong)框架的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)設(she)備是(shi)(shi)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)信(xin)采集(ji)(ji)者，從數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)源頭確(que)保數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)全(quan)生(sheng)命周期可(ke)(ke)(ke)信(xin)且不(bu)可(ke)(ke)(ke)篡改；另一方面(mian)，BoAT物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)可(ke)(ke)(ke)信(xin)數(shu)(shu)(shu)(shu)字底座(zuo)將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)Webeb3.0生(sheng)態的(de)(de)(de)(de)(de)(de)沃土，隨著 Web3.0的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁(fan)榮發展而不(bu)斷(duan)得到夯(hang)實，從而具有更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長性和(he)更多(duo)元化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展潛力。
去中(zhong)心化的(de)、超大規(gui)模的(de)無(wu)線網絡(luo)
Helium公司在(zai)試圖構(gou)(gou)建(jian)一個(ge)去(qu)中心化的(de)(de)、超(chao)大規模的(de)(de)、通過經濟激勵促進利益(yi)相(xiang)關(guan)者共同建(jian)設的(de)(de)物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)設備(bei)無(wu)線(xian)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)。Helium代表了(le)一種基(ji)于區塊鏈的(de)(de)架構(gou)(gou)，從根本上(shang)降(jiang)低了(le)大規模部署和管理無(wu)線(xian)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)的(de)(de)成本結構(gou)(gou)。每個(ge)人都可(ke)以(yi)購買若干(gan)個(ge)Helium網(wang)(wang)(wang)絡(luo)中的(de)(de)硬件熱點，為(wei)附近的(de)(de)物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)設備(bei)提供信(xin)號覆蓋(gai)，從而參與到網(wang)(wang)(wang)絡(luo)建(jian)設中，并獲(huo)得收益(yi)。
? Helium網絡(luo)通過覆(fu)蓋證明(ming)（Proof-of-Coverage）證明(ming)網絡(luo)提(ti)供商提(ti)供網絡(luo)服務的空間位(wei)置并以此提(ti)供覆(fu)蓋獎勵；
? 用戶(hu)支付(fu)少量(liang)的流(liu)量(liang)費來使用網絡提供商(shang)構建的網絡服(fu)務；
? 網(wang)(wang)絡(luo)中(zhong)使用的終端和(he)網(wang)(wang)關設(she)備均為開放協(xie)議，任(ren)何人都(dou)可以構(gou)建自己(ji)的設(she)備和(he)網(wang)(wang)關；
? 網(wang)絡中任何人都(dou)可以構建(jian)公有(you)(you)或者私有(you)(you)的LoRaServer，而不用(yong)擔心應用(yong)數據(ju)的安全性問題；
? 任何標準的(de)LoRaWAN終端(duan)都可以接入Helium網絡中，并構(gou)建(jian)自己的(de)應用；
? Helium陸續開放5G、Wi-Fi等其他無線網絡，后續也不排除接入衛星網絡的可(ke)能。
截止(zhi)2021年底，Helium網絡中的熱點數量(liang)超過26萬個，覆蓋(gai)144個國家和(he)地區，22,431個城(cheng)市，并且(qie)熱點數量(liang)按照每(mei)月5萬左(zuo)右(you)的數量(liang)遞增。Helium的階段性成(cheng)功，源于對(dui)技術路徑(jing)的選擇，以及對(dui)激勵機制的設計。
從技術(shu)路(lu)徑來(lai)看，Helium選擇(ze)LoRaWAN作為首個部(bu)署的(de)(de)(de)網(wang)絡。如果站在產業經濟學角度，對NB-IoT和(he)LoRa的(de)(de)(de)產業鏈各環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)產業集(ji)中(zhong)度進行過(guo)比較(jiao)，集(ji)中(zhong)度越高，參與(yu)企(qi)業越少，充分競爭的(de)(de)(de)可能性越小(xiao)，反之則參與(yu)企(qi)業多且能形(xing)(xing)成(cheng)充分競爭。除了芯片(pian)領域外，其他環(huan)節(jie)中(zhong)LoRa已(yi)形(xing)(xing)成(cheng)大量的(de)(de)(de)參與(yu)企(qi)業和(he)充分的(de)(de)(de)競爭。
就激勵機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)而言，Helium獨(du)創了(le)PoC共(gong)識(shi)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。PoC機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，即Proof of Coverage，覆(fu)蓋度證明，可(ke)以(yi)有效驗(yan)證熱(re)點的(de)實際運(yun)行情況和網(wang)(wang)絡(luo)覆(fu)蓋范圍。該機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)由(you)三個角色共(gong)同完(wan)成(cheng)，即挑戰(zhan)(zhan)者(zhe)，被挑戰(zhan)(zhan)者(zhe)和見(jian)證人。簡單的(de)說，PoC機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)中(zhong)挑戰(zhan)(zhan)者(zhe)隨機(ji)(ji)發起挑戰(zhan)(zhan)，被挑戰(zhan)(zhan)者(zhe)接(jie)收到挑戰(zhan)(zhan)信息后，發起一次(ci)無(wu)線(xian)電(dian)廣(guang)播。周圍接(jie)收到廣(guang)播的(de)熱(re)點作為見(jian)證者(zhe)，將信息回傳至Helium網(wang)(wang)絡(luo)驗(yan)證，以(yi)此防范不誠實的(de)熱(re)點虛假定位。隨著網(wang)(wang)絡(luo)的(de)擴展(zhan)，Helium還增加(jia)了(le)Data-Only熱(re)點，在PoC激勵機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)之外，傳輸數(shu)據(ju)也可(ke)獲(huo)得獎勵，任何低成(cheng)本的(de)LoRaWAN網(wang)(wang)關都(dou)能參與。如今Helium以(yi)指數(shu)級的(de)速度成(cheng)長著，她所(suo)實現的(de)網(wang)(wang)絡(luo)運(yun)營效果(guo)，堪比(bi)擁有數(shu)萬名員工的(de)大(da)規模企業(ye)。
Helium希望實現的網絡(luo)連接目標很遠(yuan)大，能否如愿還得仰賴可靠的商業(ye)模式做為后(hou)盾，客戶是(shi)檢驗(yan)其(qi)價值的重要角(jiao)色。網絡(luo)效應與價值如何確定？相關的定律有(you)三個：
? ; 薩爾(er)諾夫定律：網絡價值隨著(zhu)用戶數量增長呈(cheng)幾何級數上升。
? 梅特(te)卡(ka)夫定律：網絡價值等于網絡用戶數量的(de)平方。
? 瑞德定律：以上兩種定律均(jun)低估了網絡的價值，尤其是那些容易形(xing)成子集(ji)的網絡。隨著網絡用(yong)戶數(shu)量的增(zeng)長，旨在(zai)創建群體(ti)的網絡價值呈(cheng)指數(shu)級數(shu)增(zeng)加(jia)。
到底哪個定(ding)律(lv)更加(jia)有(you)效(xiao)呢(ni)？在元宇宙(zhou)(zhou)時(shi)代(dai)，一個不可忽視的(de)變(bian)化是(shi)“消費者(zhe)”被(bei)“造物者(zhe)”所取代(dai)，每個個體都(dou)是(shi)元宇宙(zhou)(zhou)的(de)“使用者(zhe)”，同時(shi)也是(shi)“建設者(zhe)”。網(wang)絡中每個節點背后的(de)智慧，決定(ding)了整個網(wang)絡涌現的(de)創造力和(he)價值。因此元宇宙(zhou)(zhou)中網(wang)絡的(de)價值，很有(you)可能超越梅特卡夫(fu)定(ding)律(lv)。
Helium中的(de)每個(ge)熱點就同時具(ju)備了“生產”和“消(xiao)費”的(de)雙重屬(shu)性。量變(bian)(bian)積累到一定程度，就會(hui)引發質變(bian)(bian)。最近(jin)Helium迎來的(de)新的(de)發展里(li)程碑。2021年11月，Senet和Actility兩家(jia)公司(si)接(jie)連(lian)宣(xuan)布(bu)與(yu)Helium建立伙伴關系，擴大(da)其網絡(luo)覆蓋范圍，為數十億(yi)臺設備提(ti)供漫(man)游(you)服務(wu)。這(zhe)兩家(jia)公司(si)都是世界知名的(de)物聯網連(lian)接(jie)解決(jue)方(fang)案提(ti)供商，這(zhe)些合作意味著他們的(de)客(ke)戶，不僅限于沃爾沃、思(si)科、施耐(nai)德電氣等，都可以漫(man)游(you)到Helium網絡(luo)。
將(jiang)“連接即(ji)服務”做到極致(zhi)
在創造價(jia)值方面(mian)，另(ling)一家(jia)值得關注的(de)公(gong)司(si)(si)是(shi)KORE。你有1個(ge)億的(de)物聯網(wang)連接？太多了！試試1000萬個(ge)高(gao)價(jia)值連接吧(ba)。這就是(shi)KORE公(gong)司(si)(si)帶(dai)給我們的(de)啟發。
目(mu)前(qian)KORE公司已經(jing)在紐(niu)交所正(zheng)式上市，為(wei)(wei)提供物聯網(wang)“連接即服(fu)務”的(de)企業開啟了新篇章。為(wei)(wei)什么我認為(wei)(wei)KORE這家(jia)名不見經(jing)傳的(de)公司，將“連接即服(fu)務”做到了極致呢？因(yin)為(wei)(wei)她(ta)憑借區區1000萬(wan)的(de)連接，就創造(zao)了近(jin)10億元的(de)收入(ru)。
業界普遍觀點(dian)是——數量(liang)是物聯網收入增(zeng)長的(de)關(guan)鍵(jian)，規模非常重要。同時物聯網價值鏈最高的(de)部分在于應用，連接雖然重要，但其收入占物聯網總體收入的(de)比(bi)(bi)例不足10%，且(qie)逐年降低。但是KORE卻用實(shi)踐“打臉”了(le)這種認知。KORE公司(si)“一(yi)反常理”地(di)將物聯網連接服(fu)務(wu)作為其核心業務(wu)（占比(bi)(bi)超六成(cheng)），為近7,000家公司(si)提供服(fu)務(wu)，也獲得了(le)豐富(fu)的(de)回報(bao)。
KORE是怎么做到的？因為她(ta)為全球(qiu)物聯網客戶提供(gong)了極為“周到”的“連(lian)接即(ji)服(fu)務”。這里的關鍵詞是“周到”。
首先， KORE并非電信運(yun)(yun)營商(shang)，但她和(he)全球主流(liu)運(yun)(yun)營商(shang)都建立了(le)“轉售(shou)”關(guan)系。KORE不是(shi)只與(yu)一家(jia)當地運(yun)(yun)營商(shang)合作伙伴，往往是(shi)和(he)當地3家(jia)主流(liu)運(yun)(yun)營商(shang)均有合作關(guan)系，這樣(yang)確保了(le)KORE的物聯網客(ke)戶有更多選(xuan)擇(ze)性(xing)。
第二，KORE提(ti)供多樣化(hua)的(de)(de)連接方式和(he)服(fu)務(wu)。從2G、3G、4G、5G到(dao)NB-IoT和(he)LTE-M均有涉及，另外(wai)也提(ti)供衛星網絡接入和(he)非授權頻譜LPWAN網絡連接服(fu)務(wu)。在傳統連接服(fu)務(wu)之外(wai)，KORE還(huan)提(ti)供無縫切換的(de)(de)eSIM服(fu)務(wu)、SIM卡遠程(cheng)配置(zhi)，甚至部(bu)分核心網服(fu)務(wu)。
第三，KORE提供(gong)靈(ling)(ling)活的資費(fei)(fei)體系。KORE的物聯網連接(jie)資費(fei)(fei)體系比(bi)較靈(ling)(ling)活，有(you)小流(liu)量的連接(jie)資費(fei)(fei)、基于使用的付費(fei)(fei)等多(duo)種方式，還有(you)超(chao)過100GB的大流(liu)量資費(fei)(fei)，保證各類物聯網應(ying)(ying)用都(dou)有(you)對應(ying)(ying)的收費(fei)(fei)形式。
第四，KORE簡化了合同關(guan)系(xi)(xi)。KORE提供的管理系(xi)(xi)統為客戶簡化合同關(guan)系(xi)(xi)和流程(cheng)，通過單(dan)一(yi)合同即(ji)可管理客戶所有物聯(lian)網連接。
如此周到的“連接(jie)即服務(wu)”，KORE自然吸引了大批擁(yong)躉(dun)者，其中不(bu)乏優(you)質客(ke)戶。根據(ju)KORE公開數據(ju)，該公司擁(yong)有全(quan)球3600家客(ke)戶，其中大量客(ke)戶的聯網設備價值不(bu)菲，并(bing)且愿意為優(you)質的連接(jie)服務(wu)付費。截至2021年6月底，KORE覆蓋的客(ke)戶連接(jie)數達(da)到了1320萬個(ge)。每一連接(jie)每季(ji)度收入為3.2美元，是一般連接(jie)服務(wu)提供商的十余倍。
根據(ju)(ju)KORE最(zui)新(xin)的財務數(shu)據(ju)(ju)，2021年(nian)第三(san)季(ji)度(du)該公司物(wu)聯網(wang)連(lian)接(jie)(jie)數(shu)達到1360萬(wan)個，LTM（最(zui)近12個月）總營(ying)收(shou)為(wei)2.4億(yi)美(mei)元。第三(san)季(ji)度(du)營(ying)收(shou)為(wei)6790萬(wan)美(mei)元，同比(bi)增長22.8%。比(bi)較亮眼(yan)的數(shu)據(ju)(ju)是，該公司毛利率(lv)為(wei)52%，EBITDA利潤率(lv)為(wei)25%，ARR年(nian)度(du)經常性(xing)收(shou)入占比(bi)為(wei)90%。雖然KORE三(san)季(ji)度(du)只(zhi)新(xin)增了40萬(wan)個物(wu)聯網(wang)連(lian)接(jie)(jie)，低(di)于市場平均，但是KORE不斷從單(dan)個連(lian)接(jie)(jie)中(zhong)挖(wa)掘價值的策略卓(zhuo)有成效。按(an)照單(dan)個設備(bei)計算，每一連(lian)接(jie)(jie)為(wei)KORE貢獻的年(nian)度(du)收(shou)入約(yue)為(wei)17.7美(mei)元，即ARPU（Average Revenue Per Unit）值為(wei)17.7美(mei)元，這一數(shu)字超(chao)越了全球大多(duo)數(shu)運營(ying)商(shang)。
與(yu)直覺相反(fan)，隨著連(lian)接(jie)(jie)規模增(zeng)長(chang)，KORE的ARPU值并(bing)(bing)沒有被稀釋，反(fan)而(er)一貫(guan)堅挺。究(jiu)其原(yuan)因，仍舊與(yu)KORE的發(fa)展(zhan)策略有關，他(ta)們并(bing)(bing)不注(zhu)重物(wu)聯網(wang)連(lian)接(jie)(jie)數的高速增(zeng)長(chang)，而(er)是(shi)專注(zhu)于(yu)發(fa)展(zhan)“連(lian)接(jie)(jie)+服(fu)務”模式，深入行業挖(wa)掘物(wu)聯網(wang)連(lian)接(jie)(jie)的能(neng)力，并(bing)(bing)且(qie)注(zhu)重提升用戶(hu)的留存率。
KORE將(jiang)自(zi)身(shen)定位為“一站式”物聯網(wang)連接部署(shu)服務商，并將(jiang)物聯網(wang)設備連接能力的(de)構建(jian)拆分為上圖中49個(ge)模塊與步(bu)驟(zou)(zou)，其中KORE公司負責解決其中的(de)25個(ge)步(bu)驟(zou)(zou)，與合作商共同完成(cheng)19個(ge)步(bu)驟(zou)(zou)，剩(sheng)余的(de)5個(ge)模塊KORE也有成(cheng)熟(shu)的(de)生態(tai)伙伴提(ti)供服務。
KORE的“一站(zhan)式”還體現在他能提供覆(fu)蓋全(quan)球(qiu)、多種(zhong)類(lei)型的物(wu)聯網連(lian)接(jie)服務(wu)。雖(sui)然KORE自身并非電信運營商，但和全(quan)球(qiu)主流運營商建立(li)起“轉(zhuan)售”關系(xi)，使得該公司業務(wu)網絡遍及全(quan)球(qiu)190個國(guo)家。
同(tong)時KORE并(bing)非只提供(gong)蜂窩(wo)網(wang)絡(luo)(luo)連(lian)接(jie)服務，其業務包含各類廣域網(wang)絡(luo)(luo)連(lian)接(jie)。蜂窩(wo)網(wang)絡(luo)(luo)連(lian)接(jie)方(fang)面，從2G、3G、4G、5G到(dao)NB-IoT和LTE-M均有涉及，另外也提供(gong)衛星網(wang)絡(luo)(luo)接(jie)入和非授權頻(pin)譜LPWAN網(wang)絡(luo)(luo)連(lian)接(jie)服務。在(zai)傳統連(lian)接(jie)服務之外，KORE還提供(gong)如國際連(lian)接(jie)無縫切換的eSIM服務、SIM卡(ka)遠程配置甚至部分(fen)核(he)心網(wang)服務。
為(wei)了(le)更好的(de)(de)發揮“連(lian)(lian)接(jie)+服(fu)務(wu)”模式的(de)(de)優勢，KORE逐步提(ti)升物聯(lian)網SaaS服(fu)務(wu)的(de)(de)占比。在2021年(nian)前三個季(ji)度，KORE的(de)(de)物聯(lian)網連(lian)(lian)接(jie)收入增長了(le)4.9%，而物聯(lian)網解(jie)決方(fang)案(an)(an)與服(fu)務(wu)收入同(tong)比增長了(le)68.2%。物聯(lian)網解(jie)決方(fang)案(an)(an)與服(fu)務(wu)在整體營(ying)收中的(de)(de)占比，從2020年(nian)的(de)(de)26%提(ti)升到2021年(nian)的(de)(de)32%。
為了方(fang)(fang)便用戶(hu)選購，KORE提供靈(ling)活(huo)的(de)資(zi)費(fei)體系，有小流量(liang)的(de)連(lian)接資(zi)費(fei)、基(ji)于使(shi)用的(de)付費(fei)等多種方(fang)(fang)式，還有超過100 GB的(de)大流量(liang)資(zi)費(fei)，保(bao)證(zheng)各(ge)類(lei)物聯(lian)網應用都(dou)有對應的(de)收(shou)費(fei)形式。
其實(shi)(shi)很多(duo)物聯(lian)網連(lian)接提供商(shang)都有向位于連(lian)接“上方”的應(ying)用(yong)(yong)和(he)服(fu)務(wu)挖(wa)掘價值(zhi)的想法，但是(shi)實(shi)(shi)踐起來并不簡單(dan)。垂直行業涉及(ji)到很多(duo)資源和(he)經驗(yan)的綜合，實(shi)(shi)施周期長、決策復雜，也面(mian)臨(lin)著(zhu)很高(gao)風險。垂直領(ling)域(yu)往(wang)往(wang)競爭激烈，通常已經有了現成的玩家，手握市場渠(qu)道(dao)和(he)用(yong)(yong)戶群體。解決這個(ge)問題，KORE的思(si)路(lu)是(shi)通過收(shou)購和(he)業務(wu)協同，加強在(zai)行業應(ying)用(yong)(yong)的實(shi)(shi)力。此前(qian)KORE收(shou)購了專注于智能醫(yi)療市場的托管服(fu)務(wu)提供商(shang)INTEGRON公司，最近又(you)收(shou)購了醫(yi)療保健(jian)領(ling)域(yu)的物聯(lian)網服(fu)務(wu)公司Business Mobility Partners。相(xiang)應(ying)的，KORE在(zai)互聯(lian)健(jian)康這一垂直領(ling)域(yu)的營收(shou)增長超過54%。
KORE的(de)(de)用(yong)戶(hu)粘性很(hen)高，2021年(nian)(nian)第三季度(du)的(de)(de)DBNER（以美元計(ji)算的(de)(de)凈留(liu)存(cun)率）為(wei)114%。DBNER的(de)(de)計(ji)算方法是(shi)同一(yi)(yi)(yi)客戶(hu)群體，當前年(nian)(nian)份的(de)(de)銷售額與上一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)度(du)的(de)(de)比值。從2020年(nian)(nian)第二季度(du)至今，KORE的(de)(de)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)比值一(yi)(yi)(yi)直大(da)(da)于100%，意味著同一(yi)(yi)(yi)批客戶(hu)在(zai)KORE的(de)(de)付費金額越來(lai)越多。前10大(da)(da)客戶(hu)平均(jun)與KORE合作了6年(nian)(nian)之久(jiu)，這(zhe)(zhe)些(xie)數據無疑(yi)表明(ming)KORE的(de)(de)商業模(mo)式(shi)是(shi)成功(gong)的(de)(de)。
元宇宙參與者的未來
準確來(lai)說，元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)并不是一個新概(gai)(gai)念(nian)，而是在(zai)數字技術(shu)下的(de)一個經典(dian)概(gai)(gai)念(nian)重生。然而受技術(shu)和產業規模限制(zhi)，目前對(dui)于元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)的(de)前景預(yu)測以及(ji)場景展(zhan)望(wang)較多，距離其實際應用(yong)仍有(you)很(hen)長的(de)路要走。未來(lai)20年，現實世界的(de)一切都有(you)可能在(zai)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)重新發生一遍。
從宏觀層面來分析(xi)，產業元(yuan)(yuan)宇(yu)宙是(shi)技術發展(zhan)的必(bi)然趨勢(shi)，也是(shi)產業升級換代的必(bi)然趨勢(shi)，更是(shi)我們人類社會發展(zhan)的總趨勢(shi)。元(yuan)(yuan)宇(yu)宙的核心技術，包括(kuo)人工智能、5G、云計算、云游戲、VR，以及區塊鏈等關鍵技術，都隨(sui)著元(yuan)(yuan)宇(yu)宙的發展(zhan)而逐漸深入(ru)。從數字新型基(ji)礎(chu)設施(shi)建(jian)(jian)設、文化(hua)新基(ji)建(jian)(jian)內容生產，到生命(ming)(ming)新基(ji)建(jian)(jian)的化(hua)身(shen)，元(yuan)(yuan)宇(yu)宙也在不斷進行著自我革(ge)命(ming)(ming)和創(chuang)造。
當前，雖然(ran)已有(you)許多數(shu)字科技巨頭(tou)圍繞元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)展開布(bu)局，但(dan)從(cong)整體上來(lai)看(kan)，仍是概念與資本(ben)(ben)的(de)(de)熱度(du)(du)反映，相(xiang)關布(bu)局方式(shi)也多表現(xian)為(wei)傳統(tong)互聯網商業賽道(dao)的(de)(de)爭奪。從(cong)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)(de)本(ben)(ben)質屬性(xing)和產(chan)(chan)業發(fa)展實際(ji)出發(fa)，未來(lai)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)或將出現(xian)一些全新的(de)(de)落(luo)地方式(shi)。元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)在不同產(chan)(chan)業領域當中(zhong)(zhong)，發(fa)展速(su)度(du)(du)是不一樣(yang)的(de)(de)，如果某一個產(chan)(chan)業領域和元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)密切結合(he)的(de)(de)可能性(xing)越大，它(ta)發(fa)展會更快，這包括展覽、教育(yu)、設計規劃、建筑(zhu)、醫療、工業制(zhi)造、政府公共服務等(deng)。未來(lai)我們所(suo)有(you)的(de)(de)行業都需要在有(you)空(kong)間性(xing)、人機性(xing)、經濟增值性(xing)的(de)(de)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)(zhou)當中(zhong)(zhong)重新進(jin)入賽道(dao)。
在元宇(yu)宙(zhou)的(de)(de)影響下，傳統產(chan)(chan)(chan)業將(jiang)(jiang)(jiang)被(bei)加速(su)重塑和改造，實現(xian)從(cong)產(chan)(chan)(chan)業互聯(lian)(lian)網(wang)到(dao)產(chan)(chan)(chan)業元宇(yu)宙(zhou)的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)。一(yi)方面，目前(qian)與互聯(lian)(lian)網(wang)結合緊密的(de)(de)電(dian)商、娛樂(le)、社(she)交、會議(yi)等細(xi)分(fen)領域(yu)，將(jiang)(jiang)(jiang)加速(su)進(jin)(jin)入元宇(yu)宙(zhou)，屆時這些領域(yu)將(jiang)(jiang)(jiang)迎來體驗升(sheng)級(ji)。另一(yi)方面，當前(qian)與互聯(lian)(lian)網(wang)結合程度相(xiang)對(dui)較弱的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)、種(zhong)植等領域(yu)，在元宇(yu)宙(zhou)中，將(jiang)(jiang)(jiang)實現(xian)對(dui)現(xian)有(you)應用場景的(de)(de)超越。作為(wei)信(xin)息(xi)形態與載體的(de)(de)全新升(sheng)級(ji)，元宇(yu)宙(zhou)正以(yi)“新物種(zhong)”的(de)(de)姿(zi)態進(jin)(jin)入經(jing)濟社(she)會各(ge)(ge)領域(yu)。可以(yi)預見，各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業只有(you)把握住產(chan)(chan)(chan)業元宇(yu)宙(zhou)的(de)(de)發展機遇，充分(fen)做好銜接工(gong)作，才能實現(xian)產(chan)(chan)(chan)業的(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)。
雖然我(wo)們離真(zhen)正的(de)元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)還有(you)很長一段(duan)路(lu)要走(zou)，但何為元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)“真(zhen)身(shen)”，目(mu)前尚未有(you)人(ren)給(gei)出標準(zhun)答案(an)。亦或許永遠沒有(you)真(zhen)的(de)元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)，我(wo)們只是在無限接近元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)的(de)路(lu)上罷(ba)了。
