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工業AI距離到達“ChatGPT時刻”還有多遠?
作者 | 數字原生組織2023-04-03

自從ChatGPT以及生成式(shi)預訓練轉換器火出了圈(quan),來自各種行(xing)業不同企(qi)業的(de)(de)工程(cheng)師(shi)們,對它展開了各種稀(xi)奇古怪的(de)(de)能力測試(shi)。本(ben)文將重點展示生成式(shi)AI和大模型在(zai)工業領域的(de)(de)最(zui)新實踐有哪些(xie)?

這是我(wo)的第(di)279篇(pian)(pian)專欄文(wen)章,我(wo)在【數字原生組織】寫的第(di)6篇(pian)(pian)文(wen)章。

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上面這張圖是(shi)不是(shi)有些(xie)詭(gui)異(yi),看得出它是(shi)什么(me)嗎(ma)?

它(ta)不是來自火星的(de)奇怪(guai)物體,而是由生(sheng)成式(shi)AI設計出來的(de)、充滿(man)實用價(jia)值的(de)航天器零件。

沒錯,美國(guo)國(guo)家航空(kong)航天局NASA正(zheng)在使用生成式AI進行(xing)零部(bu)件的設計(ji)。使用生成式AI設計(ji)的零件,雖然看起來奇怪,但(dan)是可以在不犧牲性(xing)能的情況(kuang)下,將(jiang)其(qi)重(zhong)量減輕三分之(zhi)一(yi)。

無獨有偶,初創公司Divergent 3D使用生(sheng)成式AI,為英國的(de)豪華跑(pao)車制造商(shang)阿斯頓·馬丁(ding)設計的(de)概念車打造后車架,如下(xia)圖所(suo)示。

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Divergent 3D對(dui)比發(fa)現新(xin)零件(jian)重量(liang)減輕了40%,并且在數字(zi)模擬(ni)中,新(xin)零件(jian)超越了傳統零件(jian)的碰撞性能。

更關鍵的是,生成式AI壓縮了(le)設(she)計和迭代的過程(cheng),從設(she)計的提出、對比分析,到評(ping)估其可(ke)(ke)制(zhi)造(zao)性(xing),在(zai)短(duan)(duan)短(duan)(duan)一個(ge)小時之內就可(ke)(ke)以進行30~40次迭代,這(zhe)種(zhong)超高快(kuai)進的速度在(zai)以前是不可(ke)(ke)想象的。

正如你所(suo)預見(jian),自從ChatGPT以及生(sheng)成式預訓練轉換器(Generative Pre-trained Transformer,GPT)火(huo)出(chu)了圈,來自各(ge)種行(xing)業不同(tong)企業的(de)工(gong)程師(shi)們(men),對它展開了各(ge)種稀奇(qi)古怪的(de)能力測試(shi)。

就像(xiang)人們發現了一(yi)個全(quan)新的(de)錘子(zi),拿著它嘗試(shi)去砸各種各樣(yang)的(de)釘子(zi),其中的(de)一(yi)些真真正正的(de)砸出了花樣(yang)。

今天這篇文章,我們來看看生成式AI和大模型,在工業領域的最新實踐有哪些?鑒于目前尚未形成生成式AI在工業落地的殺手級應用,本文還將嘗試探討工業人工智能距離(li)ChatGPT時刻(ke)有多(duo)遠?

開啟生成式AI用于工業場景的無限潛力

作為一(yi)種基于人工智能的自然語言(yan)處理技術,ChatGPT通(tong)過深度學習算(suan)法理解和生(sheng)成人類語言(yan),從(cong)而實現與人類的高效溝通(tong)。ChatGPT目前在(zai)各行各業(ye)取得了一(yi)些應用成果,尤其在(zai)制(zhi)(zhi)造業(ye)領(ling)域,它的應用開始改變傳統的生(sheng)產方式,推動(dong)著制(zhi)(zhi)造業(ye)的數字化轉(zhuan)型(xing)。

雖然ChatGPT很酷,但它仍(reng)處于初始階段,生成(cheng)式(shi)AI的工業(ye)用途遠未開啟。我們(men)來看一些腦洞大開的做法。

一名叫大衛(wei)·羅杰斯的(de)工程(cheng)師讓ChatGPT幫助他設(she)計汽車生產(chan)線(xian)(xian)(xian)。他對ChatGPT說,“歡迎來到(dao)SustAIn Motors,現在你是我(wo)們第(di)一家汽車裝(zhuang)配廠的(de)新廠長。我(wo)們需要你建立一條生產(chan)線(xian)(xian)(xian),并銷售3,000輛汽車,幫忙設(she)計生產(chan)線(xian)(xian)(xian)的(de)布局。我(wo)們的(de)起始預(yu)算是130萬美元。在這(zhe)些(xie)限制條件下,我(wo)可(ke)以(yi)構(gou)建的(de)最(zui)高(gao)效的(de)裝(zhuang)配生產(chan)線(xian)(xian)(xian)是什么?”

隨后,他用三篇博客文(wen)章(參考資(zi)料1~3)詳細(xi)記錄(lu)了(le)與ChatGPT的(de)對話過程,經過一番操作,最終ChatGPT生(sheng)成的(de)工廠(chang)布局如下圖所示。實驗表明,大(da)模型確實能夠(gou)起(qi)到協助(zhu)廠(chang)長設計生(sheng)產線布局的(de)作用。

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還(huan)有意大(da)利(li)的工程師(shi)讓(rang)ChatGPT讀取(qu)下面的生產儀表盤,并讓(rang)它(ta)說出看到了什么。

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ChatGPT回答:您提供的(de)(de)內容似乎是使(shi)用名為“Zerynth”的(de)(de)軟件創(chuang)建的(de)(de)儀表(biao)板(ban)(ban)。儀表(biao)板(ban)(ban)中(zhong)包含有(you)關組織中(zhong)能(neng)(neng)源(yuan)監控(kong)的(de)(de)信息(xi)。從儀表(biao)盤上,我可以看到圖形和表(biao)格顯示(shi)(shi)的(de)(de)能(neng)(neng)源(yuan)使(shi)用信息(xi),例如(ru)瞬時(shi)功(gong)(gong)率(lv)、有(you)功(gong)(gong)和無功(gong)(gong)功(gong)(gong)率(lv)、電壓和電流。還有(you)一些關鍵性能(neng)(neng)指標(KPI),例如(ru)功(gong)(gong)率(lv)因數(shu)、有(you)功(gong)(gong)和無功(gong)(gong)電能(neng)(neng)以及視在(zai)電能(neng)(neng)。提出(chu)問題的(de)(de)意大利工程師表(biao)示(shi)(shi)對ChatGPT的(de)(de)回答非常(chang)滿意。

根據(ju)各種(zhong)工(gong)(gong)程師的嘗試,生(sheng)成式AI與大(da)模型不(bu)僅(jin)可以幫助(zhu)設計(ji)工(gong)(gong)程師探索更多的零部(bu)件(jian)設計(ji)思路,可以幫助(zhu)廠長規劃生(sheng)產線的仿真布局,還可以在很多方面幫助(zhu)工(gong)(gong)業企業提高效率,具(ju)體的應(ying)用(yong)場(chang)景包括:

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除了以上(shang)應(ying)用場景之外,有機構(gou)預測,生成式AI在企業的殺手級應(ying)用,將是對知(zhi)識(shi)管理的重構(gou)。

漂亮的(de)儀表(biao)盤和結(jie)構化的(de)數(shu)據,并不一定(ding)能夠產生(sheng)巨(ju)大的(de)價值(zhi),反而各種各樣的(de)生(sheng)產知識和工藝Know-How是企業的(de)靈魂與核心價值(zhi)。制造企業往(wang)往(wang)擔(dan)心員工離職,帶走(zou)了這些知識和經驗。

還有一些制造(zao)商,擁(yong)有數十年的(de)流程數據、程序記錄和日志,如果將(jiang)這些流程和程序整(zheng)合到大模型中(zhong),可能會產生意想(xiang)不到的(de)效果。

然而提到知識管(guan)理(li)(li),人(ren)們(men)往(wang)往(wang)聯(lian)想到繁(fan)瑣的(de)(de)信息收集與(yu)整(zheng)理(li)(li)。其實最(zui)好的(de)(de)知識管(guan)理(li)(li)是無需管(guan)理(li)(li),最(zui)好的(de)(de)整(zheng)理(li)(li)就是不用整(zheng)理(li)(li)。

大家(jia)可以回(hui)憶(yi)一(yi)下,有多長(chang)時間(jian)沒(mei)有整理過手(shou)機(ji)里的(de)照片(pian)了(le),隨著iOS的(de)升(sheng)級,蘋果公司每一(yi)次都(dou)把新(xin)的(de)AI特性帶(dai)入了(le)相冊應(ying)用。自動分類、自動識別照片(pian)和視頻內容,自動生成最佳回(hui)憶(yi),你只(zhi)需要簡單地問Siri就可以找到想要的(de)照片(pian)。

同樣,知識管理的下一(yi)步(bu),就是無需管理。

大(da)模(mo)型可能會讓散落在(zai)(zai)(zai)企業(ye)各處的(de)知識,變成在(zai)(zai)(zai)員工(gong)之外(wai)的(de)企業(ye)第二(er)大(da)腦,一(yi)(yi)個連(lian)成一(yi)(yi)體的(de)硅基(ji)大(da)腦。當然現在(zai)(zai)(zai)讓AI整理知識結構,還有很大(da)挑(tiao)戰,但大(da)規模(mo)語言(yan)模(mo)型的(de)進(jin)化(hua)速度(du)可能會讓人(ren)驚嘆,更好(hao)的(de)工(gong)具估計正在(zai)(zai)(zai)路上。

推進工業AI邁向“ChatGPT時刻”的力量

迄今(jin)為止,主(zhu)導工(gong)業AI的(de)(de)模型(xing)仍然是面向特定(ding)任務的(de)(de)。AI企(qi)業開發(fa)的(de)(de)模型(xing)在(zai)特定(ding)范(fan)圍內有不錯的(de)(de)表現,但工(gong)程師(shi)們(men)發(fa)現其(qi)泛化能力不足(zu)以(yi)支(zhi)持部(bu)署到更(geng)廣泛場(chang)景。

因為(wei)工業制造(zao)中細(xi)分領域眾多,各領域在生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程、工藝、生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)配置、原(yuan)材料及產(chan)品類(lei)型上均具有(you)較(jiao)大差異性(xing)。

現有的深度學習模(mo)型泛(fan)化程度低,即(ji)使(shi)在同一(yi)行業,模(mo)型的可復用比例也比較低。于是工程師們陷(xian)入了無限循環:已經(jing)訓練了很多模(mo)型,但(dan)仍然需要茫茫眾多的模(mo)型。

現在(zai),這個(ge)棘手的(de)(de)問題(ti)成了大模(mo)型的(de)(de)典型場景。因(yin)為大模(mo)型代表著構建AI系(xi)統的(de)(de)一種新的(de)(de)成功(gong)范(fan)式,在(zai)大量數據上訓練一個(ge)模(mo)型,并使(shi)其適應多種應用,而這種通用能力(li)正(zheng)是工(gong)業(ye)制造所(suo)需要的(de)(de)。

看到了大模型的(de)潛力,一些(xie)公司躍躍欲試(shi)將其延伸到工業領域。

其(qi)中(zhong),正在進行的實踐包(bao)括(kuo)通過構建新一代的AI體系架(jia)構,用標準(zhun)化(hua)的手段解決分散的工業(ye)場景,克服(fu)可復制(zhi)性和標準(zhun)性等關鍵性問題(ti)。

還有一些值得(de)關(guan)注的(de)其他(ta)進(jin)展,比如谷歌發布的(de)“RoboGPT”,這(zhe)個機器人只需要一個單一的(de)預訓練模(mo)型,就能從不同的(de)感官(guan)輸入(如視覺、文本等)中生(sheng)成命令,來執行多種任務。

它執行任(ren)務的(de)過程如下圖所示。開(kai)發團隊的(de)目標是制造一(yi)(yi)種新型機器(qi)人(ren),一(yi)(yi)個可(ke)以(yi)自學的(de),可(ke)以(yi)幫(bang)助任(ren)何人(ren)做任(ren)何事情的(de)通用機器(qi)人(ren)。

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實際應用中,這款(kuan)機器(qi)人(ren)的表現相當驚艷。

當使用者發(fa)出(chu)指(zhi)令:“把抽屜里的(de)玉米片拿給我”,帶有手(shou)臂的(de)移動機器(qi)人(ren)自動生成行(xing)動計劃,并自行(xing)執行(xing)這(zhe)(zhe)些行(xing)動。機器(qi)人(ren)通過實時分(fen)析(xi)攝像頭的(de)數據完成任務(wu),而(er)不需(xu)要(yao)預(yu)先處(chu)理(li)場景(jing)。這(zhe)(zhe)消除了人(ren)類對(dui)數據進行(xing)預(yu)處(chu)理(li)或注釋的(de)需(xu)要(yao),更加(jia)自主(zhu)的(de)進行(xing)機器(qi)人(ren)控制。

RoboGPT這種簡單的交互模式,與工業制造中落地(di)人機協作的策略十(shi)分(fen)相似(si)。

工業領域場景復雜,好的(de)產品一(yi)(yi)定是(shi)簡(jian)單易用的(de),通過(guo)簡(jian)明(ming)的(de)交互,一(yi)(yi)鍵化部署(shu)方案,減少交付過(guo)程中的(de)培訓成本(ben)與學習負擔。

工業AI距離到達ChatGPT時刻還有多遠?

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特斯(si)拉的(de)CEO馬斯(si)克基于第一性(xing)原理(li),曾(ceng)經說(shuo)過一句很深刻的(de)話(hua):產品制造是(shi)(shi)把原子排列(lie)成需要的(de)形狀,決定成本的(de)是(shi)(shi)如何去排列(lie)這些(xie)原子。

因此,基(ji)于(yu)第一性原(yuan)(yuan)理思考(kao),產品(pin)的最低(di)成本(ben)=原(yuan)(yuan)材(cai)料價值(獲(huo)取原(yuan)(yuan)子(zi)的成本(ben))+所需知(zhi)識產權(排列原(yuan)(yuan)子(zi)的方法)。

這一句話拉(la)近了原子與(yu)比特的距離。

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過去在原子經濟(ji)和比特經濟(ji)的賽跑當中(zhong),我們總(zong)能看到比特取(qu)勝(sheng),這是零邊際成(cheng)本的優(you)勢。

數字世(shi)界的(de)零邊際成本與現實世(shi)界中(zhong)的(de)任何東西都(dou)完全不同。

現實世界的(de)(de)原子經濟是(shi)一種稀缺性經濟:原子是(shi)有限(xian)的(de)(de),如(ru)果你把原子帶走(zou)了,別人就不能(neng)再有。

相(xiang)反,數字世界的比(bi)特經濟是(shi)一(yi)種富足經濟,如(ru)果你(ni)把比(bi)特拷(kao)貝(bei)走,別人仍然可以擁(yong)有(you)它(ta),你(ni)帶走的只是(shi)一(yi)個副本,副本與(yu)原件幾乎(hu)沒有(you)什(shen)么區別。

隨著數(shu)字(zi)革(ge)命對現實世界的(de)影響(xiang)已經開始達到(dao)臨界值,我們(men)正在著手進行下一(yi)個重大轉變:可編程的(de)物理世界。在創(chuang)造(zao)現實之(zhi)上(shang)的(de)數(shu)字(zi)世界的(de)同時,也需要(yao)用數(shu)字(zi)的(de)方式控制和改造(zao)物理世界。

如(ru)何(he)對物理世界進(jin)行編程?生(sheng)成(cheng)式(shi)AI和大模型讓我們看(kan)到了利用虛(xu)實結(jie)合的方式(shi)控制物理世界的可能(neng)性。用數字虛(xu)擬(ni)的方式(shi)訓(xun)練生(sheng)產(chan)機(ji)器,最終(zhong)實現(xian)全自動化的制造(zao)(zao)業,讓機(ji)器制造(zao)(zao)機(ji)器,工廠(chang)成(cheng)為產(chan)品。

然(ran)而,要在工(gong)業領(ling)域廣泛應用生(sheng)成式AI和大模(mo)型(xing),并實現更(geng)復雜的任務(wu)還有(you)一(yi)定的距離。我們需要解決(jue)以下挑(tiao)戰(zhan):

通(tong)用性:雖然(ran)現有的(de)人工智能系統在很多任務(wu)上表現出(chu)色,但它(ta)們在不同領域(yu)的(de)通(tong)用性仍需提(ti)高(gao)。為了在各種(zhong)應(ying)用中實現優秀的(de)性能,需要進一步(bu)改進算法和模型。

理(li)解與推(tui)理(li)能(neng)力:目(mu)前的人工智(zhi)能(neng)系統仍然(ran)缺乏深(shen)入理(li)解和推(tui)理(li)能(neng)力。要(yao)達到(dao)真(zhen)正的“ChatGPT時刻”,系統需要(yao)能(neng)夠理(li)解復雜(za)的概念和背后的邏輯,并(bing)在對話中進行有效推(tui)理(li)。

安(an)全(quan)性和(he)可(ke)(ke)靠(kao)性:人工智能系(xi)統的(de)安(an)全(quan)性和(he)可(ke)(ke)靠(kao)性是一個(ge)關(guan)鍵問題(ti)。在實際應用中(zhong),系(xi)統需(xu)要在不泄露敏(min)感信息、不散播錯誤信息并遵循道德原則的(de)前提(ti)下工作。

數據和(he)計(ji)算(suan)資(zi)源(yuan):要進(jin)一步(bu)提高(gao)工(gong)業人工(gong)智能(neng)的(de)性(xing)能(neng)和(he)普適性(xing),需要大量高(gao)質(zhi)量的(de)數據和(he)計(ji)算(suan)資(zi)源(yuan)。這可能(neng)會導致成(cheng)本上升,限制部分(fen)企業和(he)組織的(de)發展。

人(ren)工智能(neng)政策和(he)監(jian)管:隨著技術的(de)(de)發(fa)展(zhan),政策和(he)監(jian)管的(de)(de)作用越來(lai)越重要。如何在(zai)保護(hu)隱私、確保安全和(he)公平的(de)(de)同時,鼓勵人(ren)工智能(neng)的(de)(de)發(fa)展(zhan)和(he)應用仍是(shi)一個待解決的(de)(de)問題。

數(shu)字化轉(zhuan)型雖然已經(jing)提出(chu)多年(nian),但仍舊(jiu)遠未觸及核(he)心。數(shu)字技術(shu)的(de)(de)價值在(zai)于它提供了通用性的(de)(de)計(ji)算(suan)能力,而且(qie)讓(rang)產品的(de)(de)邊際成本趨(qu)近于零,實體產業與(yu)數(shu)字經(jing)濟可以更加有效的(de)(de)緊密結合。

寫在最后

隨著研究的(de)深(shen)入和技術的(de)不斷進步,我們有理由相(xiang)信在未來幾年(nian)內,工業人工智能將取得更大(da)的(de)突破。雖然產品本(ben)身的(de)邊際(ji)成本(ben)趨近(jin)于(yu)零(ling),但是(shi)新(xin)技術將讓制造企業的(de)盈(ying)利模式(shi)大(da)幅拓寬(kuan)。

目(mu)前,技(ji)術(shu)逐漸不再(zai)是束縛企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)瓶頸,我們需(xu)要解決流程重(zhong)塑和組織再(zai)造等(deng)問題(ti)。各(ge)種(zhong)行業(ye)的(de)組織模式(shi)發展,遠遠落后于整體技(ji)術(shu)架構、商(shang)業(ye)模式(shi)以及產(chan)業(ye)生態的(de)變化。企(qi)(qi)業(ye)得開始思考如(ru)何收獲更多的(de)員工積極性(xing)、創造力、生產(chan)力和認同感。

為了更好的引導制造業(ye)企業(ye)思(si)(si)考自身的組(zu)織結構(gou)與業(ye)務,通過其他企業(ye)的創(chuang)新案例開拓思(si)(si)維(wei),引導培養“智造”新思(si)(si)維(wei),探索創(chuang)新思(si)(si)維(wei)與企業(ye)變革(ge)之間的連接。

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