今年政府工作報告(gao)再次強(qiang)調，加快傳統產(chan)業(ye)和(he)中小企(qi)(qi)業(ye)數字化(hua)轉型(xing)(xing)，著力提(ti)升(sheng)高(gao)端化(hua)、智能化(hua)、綠色化(hua)水平。中小企(qi)(qi)業(ye)的(de)數字化(hua)轉型(xing)(xing)，是產(chan)業(ye)升(sheng)級的(de)關(guan)鍵所在，然(ran)而(er)，受到資源、技術、人(ren)才等因素制約，中小企(qi)(qi)業(ye)數字化(hua)轉型(xing)(xing)相比大企(qi)(qi)業(ye)面(mian)臨更多困難。
隨著工業互聯網的深入應用，大數據、人工智能、物聯網、5G等新(xin)技術推動(dong)IT與OT深度融(rong)合，傳(chuan)統制(zhi)造企(qi)業(ye)數字化轉型也迎來全新(xin)機遇。那么，中小制(zhi)造企(qi)業(ye)如何更好地借助數字化工具，實現轉型升級(ji)，謀(mou)求高(gao)質量(liang)發展(zhan)？
4月21日，廣(guang)(guang)東(dong)省中小企業(ye)(ye)發展促進會(hui)(hui)(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)省物(wu)聯網(wang)協會(hui)(hui)(hui)、廣(guang)(guang)州魯邦(bang)通物(wu)聯網(wang)科技股份(fen)有(you)限公司(si)聯合主(zhu)辦了“中小制(zhi)造企業(ye)(ye)5G+工業(ye)(ye)互聯網(wang)大(da)會(hui)(hui)(hui)”，通過論壇(tan)+實地走(zou)訪(fang)中小企業(ye)(ye)5G+數(shu)字(zi)化工廠的(de)形式，匯聚數(shu)百(bai)位制(zhi)造企業(ye)(ye)代表與數(shu)字(zi)化行(xing)業(ye)(ye)專(zhuan)家，從行(xing)業(ye)(ye)趨勢、創新技術、應(ying)用場(chang)景以及典型案例各個角度，深入探討中小制(zhi)造企業(ye)(ye)邁向高(gao)質量(liang)發展的(de)可行(xing)路徑。廣(guang)(guang)東(dong)省物(wu)聯網(wang)協會(hui)(hui)(hui)秘書長(chang)曾明為大(da)會(hui)(hui)(hui)作開(kai)場(chang)致辭，并主(zhu)持圓桌論壇(tan)。
產業邁入高質量發展階段 中小制造企業機會在哪？
當前，數字化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)已成為產(chan)業(ye)發展的(de)主旋律，中小制(zhi)造企業(ye)將面(mian)臨一個(ge)更富挑戰性、競爭更激烈的(de)市場(chang)環境。機械工(gong)(gong)業(ye)信(xin)息研究院(yuan)副院(yuan)長(chang)(chang)、工(gong)(gong)信(xin)部工(gong)(gong)信(xin)智(zhi)(zhi)庫(ku)聯(lian)盟副理事(shi)長(chang)(chang)石勇(yong)在會上(shang)表示：“數字化(hua)(hua)正(zheng)推動(dong)構(gou)建一個(ge)全新(xin)的(de)價值創造體(ti)系(xi)，中小企業(ye)要加入這個(ge)體(ti)系(xi)中，數字化(hua)(hua)轉型是必經之路”。只(zhi)有積極擁抱數智(zhi)(zhi)化(hua)(hua)，以(yi)創新(xin)驅動(dong)企業(ye)成長(chang)(chang)，才能從市場(chang)競爭中突圍而(er)出。
機械工業信息研究院副院長、工信部工信智庫聯盟副理事長石勇
石勇院長也(ye)指出，相比大型企業，當前(qian)我國大部分(fen)中小企業的(de)(de)數(shu)字化轉型尚處于初期(qi)，由于“認識不(bu)(bu)足，人力、財力不(bu)(bu)足，數(shu)字化服(fu)務供給不(bu)(bu)足”等(deng)痛(tong)點(dian)，中小企業是(shi)制(zhi)造業的(de)(de)重要組成(cheng)部分(fen)，也(ye)是(shi)產業數(shu)字化轉型的(de)(de)重點(dian)和難點(dian)。
石勇院長提出，對于中小(xiao)企業的(de)數字化轉型，企業要化意識(shi)為行動，政(zheng)府要加(jia)強政(zheng)策引導，服(fu)務機構要豐富方(fang)案支撐，實施“多(duo)點切入、多(duo)線聯動，多(duo)路推進(jin)、多(duo)方(fang)協同”的(de)推進(jin)策略 。
與(yu)此同時，國家大(da)(da)力支持“專(zhuan)精(jing)(jing)特(te)新”企(qi)業發展的(de)政(zheng)策(ce)，也為中小(xiao)制(zhi)造企(qi)業帶(dai)來新的(de)機會點。大(da)(da)會主辦(ban)方之一的(de)魯(lu)邦(bang)通，是國家級(ji)專(zhuan)精(jing)(jing)特(te)新重(zhong)點“小(xiao)巨(ju)人”企(qi)業，魯(lu)邦(bang)通董事長陶洋在會上(shang)分享(xiang)了他們(men)的(de)專(zhuan)精(jing)(jing)特(te)新成長道路(lu)。
魯邦通董事(shi)長陶(tao)洋分享專精(jing)特新成長之路(lu)
魯邦通(tong)作為一(yi)(yi)家新(xin)(xin)型(xing)(xing)的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)實(shi)體企業(ye)，同時兼具了(le)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)和(he)生(sheng)產制(zhi)(zhi)造兩大基(ji)因，企業(ye)成立13年，從(cong)第一(yi)(yi)階段(duan)聚焦工(gong)業(ye)物聯(lian)網核心業(ye)務，讓(rang)設備(bei)連接更(geng)可靠，到第二(er)階段(duan)探索工(gong)業(ye)互聯(lian)網解決方(fang)案，進一(yi)(yi)步讓(rang)設備(bei)更(geng)智能；目前已經進入第三個(ge)創(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)階段(duan)，通(tong)過軟硬件結合的工(gong)業(ye)互聯(lian)網解決方(fang)案以及轉型(xing)(xing)經驗輸(shu)出，賦能中小(xiao)制(zhi)(zhi)造企業(ye)實(shi)現數(shu)(shu)字(zi)化(hua)及服務型(xing)(xing)制(zhi)(zhi)造轉型(xing)(xing)。
這個過(guo)程中，魯(lu)邦通深(shen)耕傳感與(yu)控制、邊緣計算、5G通信(xin)、工(gong)業(ye)低(di)碼、人工(gong)智能等核心(xin)技術，并基(ji)于(yu)核心(xin)能力，不(bu)斷(duan)從電梯及特種設備產業(ye)數(shu)字(zi)化的(de)(de)縱向及各(ge)類裝備制造業(ye)后市場服務的(de)(de)橫向，兩個方向擴展工(gong)業(ye)互(hu)聯網(wang)應用場景(jing)，走(zou)出了魯(lu)邦通的(de)(de)專精(jing)特新(xin)發(fa)展道路。
制造企業商業創新 這個環節成重要突破口
制造企(qi)業(ye)如果能通過數字化升級，最(zui)終走(zou)向商(shang)業(ye)模式的(de)創新(xin)與超越(yue)，除了推動企(qi)業(ye)發展走(zou)向新(xin)臺階，還將(jiang)對整個行業(ye)起到引(yin)(yin)領作用。本次大會，國(guo)邦協同科技(ji)（廣東）有(you)限公(gong)司（簡(jian)稱ICE）CIO劉全(quan)光分(fen)享了該企(qi)業(ye)從生產型(xing)制造向服務型(xing)制造轉型(xing)的(de)經(jing)驗，引(yin)(yin)起在場(chang)制造業(ye)企(qi)業(ye)的(de)廣泛關注。
國邦協同科(ke)技（廣東）有限公司(si)CIO劉全光
國邦是(shi)全球范(fan)圍內少數(shu)能(neng)夠集智(zhi)能(neng)清潔設備(bei)的研發、設計、制造、銷售、服(fu)務、租賃(lin)一體(ti)(ti)化(hua)的高新(xin)技術企業(ye)，主要產品有自動洗地機(ji)、多功能(neng)擦地機(ji)、吸(xi)塵吸(xi)水機(ji)等(deng)多種(zhong)智(zhi)能(neng)清潔設備(bei)。為了突破行業(ye)同質化(hua)和低價競爭的困境，國邦近年(nian)(nian)積極轉型(xing)為一家(jia)物聯網清潔設備(bei)服(fu)務提供商(shang)，從2015年(nian)(nian)開始與(yu)魯邦通合作，在魯邦通工業(ye)物聯網硬件+云一體(ti)(ti)化(hua)能(neng)力的支持(chi)下，構建了“i-Synergy”智(zhi)能(neng)清潔系(xi)統，為客戶提供清潔設備(bei)智(zhi)能(neng)化(hua)租賃(lin)服(fu)務。
終(zhong)端客戶(hu)可通過“i-Synergy”智能(neng)清(qing)潔(jie)(jie)系統的(de)電腦端和移動客戶(hu)端實(shi)時(shi)查看(kan)設(she)(she)備(bei)(bei)狀態(tai)，包括設(she)(she)備(bei)(bei)實(shi)時(shi)定位(wei)，設(she)(she)備(bei)(bei)在(zai)線(xian)(xian)或離線(xian)(xian)狀態(tai)，設(she)(she)備(bei)(bei)電量、電池(chi)溫(wen)度、設(she)(she)備(bei)(bei)維(wei)修需求等(deng); 該智能(neng)清(qing)潔(jie)(jie)系統可就設(she)(she)備(bei)(bei)每日的(de)清(qing)洗和清(qing)掃(sao)面積、充電時(shi)長等(deng)生(sheng)成(cheng)報表，從(cong)而優(you)化清(qing)潔(jie)(jie)方案; 當設(she)(she)備(bei)(bei)發生(sheng)故障時(shi)，用戶(hu)和維(wei)修人員(yuan)可收到即時(shi)故障報警信息，以(yi)便相(xiang)關人員(yuan)能(neng)在(zai)第一時(shi)間處理(li)設(she)(she)備(bei)(bei)故障; 除此以(yi)外(wai)，系統還可對設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)售后維(wei)修、零件更換、客戶(hu)租機等(deng)情況進行匯(hui)總分析。
ICE物(wu)聯(lian)網清潔(jie)設備(bei)
“在武漢機場(chang)T3機場(chang)，我(wo)們的設(she)備(bei)在客(ke)(ke)戶(hu)發(fa)現(xian)故(gu)障前(qian)(qian)15分(fen)鐘(zhong)，維修(xiu)(xiu)人員(yuan)已經到(dao)達現(xian)場(chang)把它提前(qian)(qian)修(xiu)(xiu)好了”，劉全(quan)光分(fen)享到(dao)。由于這種模式為客(ke)(ke)戶(hu)帶來更加舒暢(chang)的產品及服務體驗，ICE的設(she)備(bei)和商業(ye)(ye)(ye)模式得到(dao)了廣泛的市場(chang)認可，企(qi)業(ye)(ye)(ye)營收實現(xian)指數級增(zeng)長，也成為了行業(ye)(ye)(ye)高端品牌代(dai)表(biao)。
魯(lu)邦通(tong)(tong)(tong)董事長(chang)陶洋分享時也提到一(yi)個觀點(dian)：“中小制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)，尤其是裝備制(zhi)(zhi)造(zao)企業(ye)(ye)，可(ke)以通(tong)(tong)(tong)過物聯網等數(shu)(shu)(shu)字化(hua)工具更高效地管理其售后服(fu)務(wu)全(quan)流程，從提供產(chan)品延展到提供產(chan)品+服(fu)務(wu)，形成新的增長(chang)曲線，實(shi)現(xian)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)化(hua)轉型。”這(zhe)也是數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型的一(yi)個重要切入(ru)點(dian)，同時，這(zhe)個模式(shi)已被(bei)ICE和魯(lu)邦通(tong)(tong)(tong)這(zhe)樣的新型數(shu)(shu)(shu)字化(hua)實(shi)體企業(ye)(ye)所踐(jian)行。
圓桌論壇："中(zhong)小制造業如(ru)何實現數智化轉型及高(gao)質量發展"
如何借助工業互聯網，實現中小企業數智化轉型？
目(mu)前，工業互聯網已經深入(ru)應用到(dao)制造企(qi)(qi)業全(quan)場景、全(quan)鏈(lian)路(lu)，本次大會(hui)，不同領域的企(qi)(qi)業代表(biao)從產(chan)品研發、生產(chan)制造、營銷服務、供應鏈(lian)管理(li)、產(chan)業鏈(lian)協同、業態創新等(deng)各個維度，分(fen)享了所在企(qi)(qi)業如何通過數字化能力，幫助企(qi)(qi)業和(he)客戶改善(shan)機制、提升效(xiao)率(lv)，實現管理(li)和(he)業務變革。
在生(sheng)(sheng)產制(zhi)造(zao)方面，新核(he)云華南(nan)分(fen)公司總經(jing)理(li)邱世(shi)超以新能源汽車供應鏈企業的數字(zi)化(hua)車間作為(wei)案例，分(fen)享(xiang)了(le)面向離散制(zhi)造(zao)企業的工(gong)(gong)廠(chang)數字(zi)化(hua)建設。新核(he)云通(tong)過(guo)從(cong)生(sheng)(sheng)產流程管控切(qie)入車間管理(li)，打(da)通(tong)生(sheng)(sheng)產企業從(cong)訂單、采(cai)購、生(sheng)(sheng)產管理(li)、倉庫(ku)(ku)等(deng)環節，幫助企業完成工(gong)(gong)廠(chang)數字(zi)化(hua)轉型，進而落(luo)實(shi)柔(rou)性生(sheng)(sheng)產力(li)的升(sheng)級。數字(zi)化(hua)車間的打(da)造(zao)，能很好(hao)地解(jie)決新能源汽車零部件(jian)企業準時交付(fu)、降低庫(ku)(ku)存(cun)、質(zhi)量工(gong)(gong)藝提(ti)升(sheng)以及降本增效的需求。
新核云華南分公司總經理邱世超
在服(fu)(fu)務(wu)(wu)營銷(xiao)方面，魯邦通云與數字(zi)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心CTO楚(chu)寧志(zhi)認(ren)為，國內很多裝備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)存(cun)在重(zhong)銷(xiao)售(shou)、輕(qing)研發；重(zhong)產(chan)(chan)品、輕(qing)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的問題，而(er)在數字(zi)經(jing)濟時代，服(fu)(fu)務(wu)(wu)型制(zhi)造(zao)(zao)已(yi)經(jing)成(cheng)為制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)發展的重(zhong)要方向，中小(xiao)裝備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業(ye)在數智(zhi)化(hua)轉(zhuan)型及高質量發展過(guo)程中，需要從產(chan)(chan)品思維(wei)(wei)轉(zhuan)向服(fu)(fu)務(wu)(wu)思維(wei)(wei)：從設備(bei)智(zhi)能(neng)化(hua)開始，構建為以客(ke)戶為中心的智(zhi)能(neng)化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)；從被動銷(xiao)售(shou)產(chan)(chan)品到主動進行服(fu)(fu)務(wu)(wu)營銷(xiao)，才(cai)能(neng)打造(zao)(zao)利潤(run)增長第(di)二(er)曲(qu)線。
魯邦通(tong)云與數(shu)字化(hua)服(fu)務中心CTO楚(chu)寧志
在供應(ying)鏈(lian)管理方面，廣州萬物(wu)集工業(ye)(ye)互聯網科技有限公司(si)創新事業(ye)(ye)部首(shou)席運營官鐘浩則分享了MRO工業(ye)(ye)品（非生產原料性質工業(ye)(ye)用品）的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)管理案例。以往，數(shu)(shu)據的(de)(de)缺失導致企業(ye)(ye)對于MRO庫(ku)存(cun)情況毫無概念，呆(dai)滯庫(ku)存(cun)現象(xiang)嚴重。萬物(wu)集以大數(shu)(shu)據為技術基礎，打造了全鏈(lian)路數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)采購(gou)解決(jue)方案，實現了商品數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)、交易(yi)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)、供應(ying)鏈(lian)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)和運營數(shu)(shu)智化(hua)(hua)，同時也(ye)幫助(zhu)他(ta)們的(de)(de)客戶進(jin)行數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)物(wu)料儲存(cun)管理，從而(er)節(jie)約(yue)采購(gou)成本、簡化(hua)(hua)采購(gou)流程(cheng)，提高庫(ku)存(cun)準確率。
廣州萬物集工業互聯(lian)網科技有限公司創新(xin)事業部首席運(yun)營(ying)官鐘浩(hao)
在促進(jin)(jin)產(chan)業(ye)鏈(lian)協(xie)同(tong)(tong)創(chuang)新方面，億(yi)歐新科(ke)技事業(ye)部研究總監孫毅頌表示(shi)：“工業(ye)互聯網(wang)助力裝備制造業(ye)進(jin)(jin)行技術創(chuang)新、技術融合，同(tong)(tong)時利用其平臺能力協(xie)同(tong)(tong)產(chan)業(ye)鏈(lian)上下(xia)游及促進(jin)(jin)行業(ye)間的協(xie)作，打破信(xin)息孤島，加速裝備制造業(ye)數字化、智(zhi)能化、綠色化轉(zhuan)型，打造柔性生產(chan)產(chan)線滿足多樣化需(xu)求”。
同(tong)時，孫毅(yi)頌也分析，裝備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業除了(le)在(zai)(zai)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)環節(jie)有(you)著對(dui)數字(zi)化的(de)(de)需求(qiu)，在(zai)(zai)包(bao)括設備(bei)維(wei)保(bao)、租賃數據(ju)監控(kong)等(deng)方(fang)面的(de)(de)后市場(chang)服務環節(jie)，有(you)更長的(de)(de)需求(qiu)鏈條。他(ta)以電(dian)梯(ti)智(zhi)(zhi)能(neng)工業的(de)(de)形成加以說明，在(zai)(zai)廠(chang)內制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)環節(jie)，梯(ti)廠(chang)通(tong)過智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)協同(tong)，提(ti)升50%生產效能(neng)；在(zai)(zai)場(chang)外數字(zi)化服務環節(jie)，魯邦通(tong)的(de)(de)智(zhi)(zhi)慧電(dian)梯(ti)安全治理解決方(fang)案，推動電(dian)梯(ti)運行、維(wei)護保(bao)養、檢驗、應急救(jiu)援等(deng)各類數據(ju)廣泛采集、互(hu)聯互(hu)通(tong)，從(cong)而(er)實現多業務聯動協同(tong)，提(ti)升電(dian)梯(ti)安全運行水平(ping)。
億歐新科(ke)技事(shi)業部研究(jiu)總監孫(sun)毅(yi)頌
隨(sui)著5G、工業互(hu)聯網(wang)、大數(shu)據(ju)等新一代信息技術快速發展(zhan)，數(shu)字化已成為引領中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業向“專精特新”邁進的有效手段(duan)。本次(ci)廣(guang)州中小(xiao)(xiao)制造(zao)企(qi)(qi)業5G+工業互(hu)聯大會的召開，給行業帶(dai)來新的轉型思路和實踐案例，為加(jia)速助(zhu)推中小(xiao)(xiao)制造(zao)企(qi)(qi)業高質量發展(zhan)、助(zhu)力國家數(shu)字經濟建設添磚加(jia)瓦。
