一夜之間(jian)，馬斯(si)克(ke)又(you)搞事了：Twitter改名為(wei)X，小(xiao)藍鳥(niao)變身(shen)黑白(bai)交叉符。
上一次，換Logo結果引起全網(wang)狂(kuang)歡，還是(shi)在深陷(xian)“劍橋門”危機的(de)(de)扎(zha)克伯格宣布(bu)Facebook改名Meta、公司logo從大拇(mu)指變成無限符號之時，同(tong)樣，馬斯(si)克今天干(gan)了(le)一件幾乎一樣的(de)(de)事情——他宣布(bu)換下Twitter標志性(xing)的(de)(de)小藍(lan)鳥logo，并正式把Twitter稱為“X”。
目前(qian)，在Twitter主頁上其(qi)官(guan)方標志已(yi)經正式改成了一個(ge)X符號，馬斯(si)克(ke)多年(nian)前(qian)買下的(de)x.com 域名(ming)現在也直接定向到了 twitter.com。馬斯(si)克(ke)表示，以(yi)后(hou)大家發的(de)推文也都不叫Tweets了，改叫X’s。
今(jin)天，Twitter位于舊(jiu)金山(shan)辦公(gong)室(shi)總部外的原有標志正在被拆除。
跟扎克伯格當年想要進軍元宇宙類似， 重塑Twitter的(de)背(bei)后藏著馬(ma)斯克的(de)“雄心壯(zhuang)志”。眾所(suo)周知，馬(ma)斯克一直對于(yu)“萬(wan)能應(ying)用”念念不(bu)忘，而此次給(gei)Twitter改(gai)名(ming)換姓(xing)似乎是他正式開(kai)始行(xing)動的(de)一個信號。
不(bu)過(guo)，有Meta這(zhe)個前車之鑒，大(da)(da)家此次(ci)(ci)(ci)對于這(zhe)種宏大(da)(da)愿景似(si)乎并(bing)不(bu)感冒，普遍都認為這(zhe)只是(shi)馬斯克的又(you)一次(ci)(ci)(ci)大(da)(da)型營銷。大(da)(da)家似(si)乎關(guan)心更多的是(shi)，承載著大(da)(da)家十(shi)幾(ji)年社(she)媒(mei)記(ji)憶(yi)的Twitter，這(zhe)次(ci)(ci)(ci)會(hui)不(bu)會(hui)真的要(yao)被馬斯克徹底搞(gao)垮、走(zou)向終(zhong)結。
畢竟，元宇宙沒有搞成，Facebook、Instagram這些社交平臺(tai)還在。但X不能實現，Twitter可能也(ye)再也(ye)飛(fei)不回(hui)來了。
|拋棄“小藍鳥”，Twitter正式變身X
最(zui)近馬斯(si)克(ke)似乎對于他(ta)的“X帝國”計(ji)劃(hua)非常上頭。就在不久(jiu)前宣布成(cheng)立xAI之后，周日(ri)他(ta)連發十余條推(tui)文為“X”造勢。
他先是(shi)發起要(yao)不(bu)要(yao)把Twitter平臺(tai)的(de)(de)默認顏(yan)色(se)改成黑色(se)的(de)(de)投票，后又向網友們公開征(zheng)集(ji)新的(de)(de)Twitter logo。一(yi)個多小時后，馬斯克(ke)選中并轉發了一(yi)位名為Sawyer Merritt的(de)(de)網友給出的(de)(de)設計(ji)方案，接著更改了自(zi)己和Twitter官方的(de)(de)頭像。
馬斯克明確(que)表(biao)示(shi)，從改換(huan)logo開始，公司(si)將告別 Twitter 品牌，并(bing)逐(zhu)漸告別所有(you)跟(gen)birds有(you)關的東西。
昨(zuo)天晚上，Twitter位(wei)于舊(jiu)金山的(de)總部(bu)大(da)樓被(bei)率(lv)先印上了一個(ge)大(da)大(da)的(de)X符號。
不過，馬(ma)斯克表示(shi)目前的Logo是臨(lin)時徽標(biao)，因(yin)此我們(men)未來可能還(huan)會看到logo的變化。
在馬斯克宣(xuan)布將Twitter“改頭換面”后(hou)(hou)，上任后(hou)(hou)存在感極(ji)弱的Twitter真正CEO Linda Yaccarino也連續發文，更詳細地(di)闡釋(shi)了Twitter下(xia)一步宏(hong)大的發展計劃。簡單來說(shuo)，Twitter就是要(yao)朝著所謂(wei)的“萬能應用”方(fang)向進軍。
Linda表示，未來的X，就是要是打造一個無限交互的未來形態，以音頻、視頻、消息、支付/銀行為中心，去創建一個充滿著創意、商品、服務和機會的全球市場。同時，在人工智能的支持下，X 將以充滿想象力的方(fang)式連接(jie)所有人(ren)。
|質疑聲“爆棚”，網友直呼馬斯克別玩了
然而，對(dui)于Linda這(zhe)番對(dui)于X品牌(pai)激情澎(peng)湃的描述，一(yi)些(xie)知(zhi)名創(chuang)業者和投(tou)資人看到之后卻(que)直接(jie)笑出了(le)聲來。
Lyft的聯合創(chuang)始人、投資人Rajat Suri轉發了Linda推文并(bing)評論道(dao)，YC里的初(chu)創(chuang)公(gong)司(si)創(chuang)始人們如果這么描述他們的公(gong)司(si)一定(ding)會被嘲(chao)笑。
緊接著YC的聯合創始人、有“硅谷創業(ye)教父”之稱的Paul Graham也在下邊略帶(dai)嘲(chao)諷地附和(he)道：“如果(guo)他(ta)們還在上大學，我(wo)們會讓他(ta)們休息一下。”
除了業(ye)界大佬之外，大部分的(de)網友也對X的(de)宏偉(wei)愿景毫不(bu)買賬，直呼讓(rang)馬斯克(ke)放過Twitter，他們想(xiang)要(yao)的(de)就只是一個(ge)正常的(de)、能夠讓(rang)他們社交的(de)平臺而已。
一些人甚至喊話Linda，說你(ni)如果(guo)被綁架了就眨眨眼(yan)，不然(ran)你(ni)自(zi)己看看現在都在說些啥呀。
一(yi)些人(ren)也強(qiang)烈懷疑Linda這一(yi)大段關(guan)于X的(de)描述是(shi)(shi)用AI生成(cheng)的(de)，關(guan)鍵詞就(jiu)是(shi)(shi)“給(gei)我一(yi)大堆(dui)沒有意(yi)義(yi)的(de)流行詞，假裝我們在做的(de)事情非(fei)常高大上。”
一(yi)些媒體(ti)人(ren)也站(zhan)出來紛紛犀(xi)利點評，現在，不如讓我(wo)們來看(kan)看(kan)扎克(ke)伯格和馬斯克(ke)的(de)品牌重(zhong)塑計劃(hua)哪(na)個更爛吧。
當然，也有很多人(ren)關心Twitter創(chuang)始人(ren)Jack Dorsey對于這件事的看法(fa)。一些人(ren)跑(pao)到JackDorsey的賬(zhang)號下大呼(hu)，你快去管管吧，馬斯(si)克(ke)正在屠(tu)殺你的“孩子”。一些人(ren)問(wen)他究竟能(neng)不能(neng)從馬斯(si)克(ke)那把Twitter買回來，大家可以集(ji)資出力。
但相較于(yu)四處奔走的(de)網(wang)友，Jack Dorsey這邊卻反而顯得比(bi)較平靜。他轉發了Twitter 小藍鳥logo設計者回憶Twitter成立17年來 logo的(de)設計變遷，也表態認為品牌重(zhong)塑可能并不是 “必要(yao)的(de)”。
但(dan)同(tong)時，他也表(biao)示改名換姓(xing)可(ke)能是一條可(ke)行的前進道路，但(dan)最終衡量平臺是否(fou)成功的標準在(zai)于該平臺的實用(yong)性，而(er)不在(zai)于它的名稱。
|重塑品牌背后，Twitter的爛攤子還有一大堆
大家普遍不(bu)看好此(ci)次(ci)Twitter的(de)品牌重塑計劃，并不(bu)是毫無根據(ju)。
首先，改(gai)頭換(huan)面并不(bu)能(neng)掩(yan)蓋Twitter目前面臨的(de)巨(ju)大經營(ying)窘境。自去年(nian)10月馬斯克接手Twitter以(yi)來，Twitter的(de)營(ying)收和廣告商一直在穩步下(xia)降(jiang)，并一直持續到(dao)本月。
本月中旬，馬斯克曾(ceng)親自發博揭示，Twitter的(de)廣(guang)告收入下(xia)降(jiang)了約 50%，加上(shang)沉(chen)重的(de)債務負擔，Twitter目前整(zheng)體現(xian)金流(liu)仍然(ran)為(wei)負。他當時表(biao)態，在(zai)其(qi)他任何東西之前，Twitter首先需要實現(xian)的(de)是正現(xian)金流(liu)。
除了(le)業(ye)務大(da)幅下(xia)滑之外，馬斯克此前對于Twitter的“暴(bao)力治理”也(ye)留下(xia)了(le)大(da)量的后遺癥，近幾個月來，來自Twitter前員工、房東、供應商的起訴紛(fen)至沓來。
本月初，Twitter前 CEO帕拉格(ge)·阿格(ge)拉瓦爾、前CFO內德(de)·西格(ge)爾等高管共同(tong)提交(jiao)了(le)一(yi)份法庭文件，稱Twitter拖欠他(ta)們(men)160多萬美(mei)元(yuan)的法律(lv)費。一(yi)些前員(yuan)工(gong)也提起了(le)訴訟(song)，稱他(ta)們(men)在(zai)被解(jie)雇后(hou)Twitter拒絕兌現之(zhi)前的股權償付(fu)承諾。有律(lv)師(shi)統計，Twitter 目前所欠員(yuan)工(gong)工(gong)資高達數(shu)千萬美(mei)元(yuan)。
此外(wai)， Twitter還被(bei)(bei)曝出拒絕支(zhi)付(fu)谷歌云賬(zhang)單，因拖欠(qian)房(fang)租被(bei)(bei)各地(di)的(de)辦(ban)公室或(huo)驅逐(zhu)或(huo)起訴等各種負面(mian)消息。馬斯(si)克在(zai) 3 月(yue)份就對員工表示，Twitter 的(de)估(gu)值已降至(zhi)不到去年公司收購價(jia)格(ge)440 億美元的(de)一(yi)半(ban)。
而(er)拋開(kai)Twitter的(de)自身問題，站在愿(yuan)景層面(mian)，相(xiang)較于(yu)Facebook改名(ming)Meta之后對元宇宙(zhou)“愛(ai)而(er)不得”、瘋狂虧損的(de)狀態，Twitter此(ci)次朝著“萬能應用”X發展似乎更加不靠譜(pu)。
對于(yu)Facebook來說(shuo)，改名或許是未來公司(si)業(ye)務(wu)發展的(de)必然(ran)選擇，因為隨著十多年來的(de)發展Facebook一詞顯然(ran)已經不(bu)能代指旗下的(de)所有社交產(chan)品。但(dan)Twitter改名改logo則(ze)完全是源自于(yu)馬斯克(ke)的(de)個人(ren)喜好，跟公司(si)的(de)原本業(ye)務(wu)幾(ji)乎沒有任何(he)關聯。
此外，從(cong)發展基礎來看，扎(zha)克伯格在宣布進軍元宇宙時旗下已經有了Quest VR系列暢銷產品，同時也在虛(xu)擬社(she)交領域投(tou)資(zi)研發了多年。但(dan)Twitter要做的“萬能應用”呢?
根據Linda的說法，X公司未來想做的事情包括且不限于(yu)音視頻社交、實時通訊、在線支付等等，但(dan)要(yao)知道，這每個領域目(mu)前市場上都盤踞(ju)著一些占據著壟斷地位(wei)的應用，除了(le)消(xiao)息社交之外，Twitter在其他任(ren)何領域都并不具備(bei)優(you)勢，很多事情幾(ji)乎都要(yao)從頭做起(qi)。然而，鑒(jian)于(yu)Twitter目(mu)前的財務狀況(kuang)，除非(fei)馬(ma)斯克自己再(zai)(zai)掏(tao)腰包或(huo)者再(zai)(zai)去忽悠融資(zi)，否則X公司業(ye)務建(jian)立連起(qi)步都會非(fei)常艱難。
但不論如何，馬斯(si)克(ke)(ke)似乎心意已決，Twitter的變革(ge)已然拉開了帷幕。根(gen)據最新報道，除了拆除原(yuan)有logo之(zhi)外，馬斯(si)克(ke)(ke)已經告訴員工今天將是(shi)最后一天使用Twitter作(zuo)為(wei)郵箱(xiang)后綴，同時在Twitter辦公室(shi)內部，馬斯(si)克(ke)(ke)已經開始用含有X的單詞來重新命名會議室(shi)，包括“eXposure”、“eXult”等等。
重塑(su)品牌(pai)之后，“X”究(jiu)竟能給(gei)投資者(zhe)、用戶帶來什么(me)變化?現(xian)在所有(you)人(ren)都不得而知(zhi)，甚至都沒有(you)一個成型的(de)(de)概念。但站(zhan)在營(ying)銷(xiao)的(de)(de)角度，“X”確實又再一次加深了馬斯克(ke)個人(ren)的(de)(de)標簽和品牌(pai)的(de)(de)塑(su)造(zao)，他已經(jing)離“X Man”這個稱號越來越近。
當然，或許最開心的應該是扎克伯格(ge)。馬斯克的連環操作不僅給Meta送去(qu)了大(da)量(liang)用戶(hu)，如今甚至連元宇宙的嘲笑聲都顯得(de)沒(mei)有那么(me)刺耳了。
