這是一篇現(xian)階(jie)段看(kan)起(qi)來“沒啥用(yong)”的文章(zhang)，但由衷地希望，未來在產業發展的某個關鍵(jian)節(jie)點，你能想起(qi)它~
話說，B站科技區有個知名的UP主叫“沒啥用科技”，總是在發布一些腦洞大開卻“沒什么卵用”的產品。于是，粉絲便送了其一句精準的slogan——“領先一步是科技，領先兩步是科幻，領先三步是沒啥用。”
這(zhe)話雖然(ran)帶(dai)有調侃的成分，但是背(bei)后隱藏的道理卻在很(hen)多(duo)地(di)方都適用。
比如，現在正值歲末年初之際，各大媒體和研究機構都在談風口、談趨勢（當然也包括我們）。趨勢這種很玄乎的東西，你看個三到五年可以提前布局，看個五到十年可以規劃戰略，看到二十年后可能就“沒啥用”——至少在現階段以追求即時回報的角度看起來對企業沒啥用。
但你必須得(de)承認，世界需要有(you)(you)人去思(si)考(kao)這些看似沒(mei)(mei)啥用(yong)的東(dong)西；我(wo)們也很慶幸，世界上還有(you)(you)很多人在思(si)考(kao)這些現在沒(mei)(mei)啥用(yong)但是(shi)事關產業未來生死存(cun)亡的問題。
近日，在位處北京丹棱街的微軟（中國）總部，我們物聯網智庫一行人和微軟（中國）CTO韋青聊(liao)了(le)聊(liao)智(zhi)聯網AIoT產業的未來。
從業近(jin)三(san)十(shi)年來，韋青做(zuo)過(guo)嵌入(ru)式、做(zuo)過(guo)通訊、做(zuo)過(guo)操(cao)作系(xi)統……親身經歷過(guo)數輪技術革命，他既是“局中人”，卻又能(neng)跳(tiao)出局外，以(yi)極(ji)其(qi)冷靜的視角發出一些(xie)“靈(ling)魂提問”。
在訪談(tan)開始(shi)之前，本(ben)以為我(wo)(wo)們(men)(men)會聊(liao)聊(liao)AIoT的新技術、新政策、新需求和新征程，但其實(shi)當天(tian)卻遠不(bu)止此(ci)，我(wo)(wo)們(men)(men)聊(liao)了天(tian)文地(di)理，聊(liao)了歷史人文，聊(liao)了大佬趣事，還聊(liao)了治學精神(shen)。
在(zai)對話的過程中，我(wo)們甚(shen)至還“不小(xiao)心”發現了(le)“如何才能(neng)成為(wei)微(wei)軟這樣大公(gong)司CTO”的秘密。
想知道(dao)答案？這里先賣個(ge)關子，文末揭(jie)曉(xiao)。
為什么一定要叫“元宇宙”？
難以免俗的，我們最初的話題(ti)也是從“元宇(yu)宙”展開的——沒(mei)辦法(fa)，元宇(yu)宙最近在(zai)中國乃至全球，實在(zai)是有點兒火(huo)。
Facebook改名Meta就像(xiang)是(shi)(shi)給市場注(zhu)射了一支興奮劑，甭管企業(ye)原本的業(ye)務是(shi)(shi)否沾邊，能和“元宇宙”的熱(re)點蹭蹭總歸(gui)是(shi)(shi)沒啥壞處。
這(zhe)不(bu)，不(bu)光騰訊、字節跳動、阿(a)里等(deng)大廠(chang)紛紛布局，“網紅”羅永(yong)浩(hao)也曝光其下個創業項目與元(yuan)宇(yu)宙有關，甚(shen)至三(san)大運營(ying)商之一的中(zhong)國(guo)電信都開始(shi)宣布入(ru)局元(yuan)宇(yu)宙……
前(qian)不(bu)久，知(zhi)名(ming)線上(shang)課(ke)程平臺得到APP上(shang)架了一門名(ming)為《前(qian)沿課(ke)·元宇宙6講》的(de)課(ke)程，價格(ge)29.9元，目前(qian)已有(you)近5萬人加入學習。但是不(bu)少學員上(shang)過課(ke)后(hou)卻反饋——“聽完(wan)了也不(bu)是很(hen)明白”。
于是(shi)，我們(men)看到現(xian)階段出(chu)現(xian)了這樣(yang)的怪象——很多(duo)企業(ye)爭先(xian)恐后地(di)在搞元(yuan)宇宙，很多(duo)人熱火(huo)朝天地(di)在談(tan)元(yuan)宇宙，但卻沒(mei)人真正(zheng)能說清元(yuan)宇宙到底是(shi)什(shen)么？它的未來究竟長(chang)什(shen)么樣(yang)？
微軟也是元宇宙的積(ji)極布局(ju)者。
身(shen)為(wei)微軟（中(zhong)國）的(de)(de)首(shou)(shou)席技術官(guan)，韋(wei)青自身(shen)對(dui)于(yu)(yu)元(yuan)宇宙的(de)(de)理解來源于(yu)(yu)尼爾·斯蒂芬森(sen)出版于(yu)(yu)1992年的(de)(de)科幻小說《雪崩》。只不(bu)過(guo)，當時中(zhong)文把Metaverse譯為(wei)“超(chao)元(yuan)域”，而(er)不(bu)是現在火熱的(de)(de)“元(yuan)宇宙”。而(er)微軟公司董事(shi)長兼首(shou)(shou)席執行(xing)官(guan)薩(sa)提亞·納德拉也在他(ta)2017年出版的(de)(de)《刷新》一書談及了《雪崩》，這本書對(dui)當時的(de)(de)程序員(yuan)影(ying)響極大，而(er)在《刷新》的(de)(de)中(zhong)文版中(zhong)，Metaverse則被譯為(wei)“虛(xu)擬空間”，同樣(yang)不(bu)是“元(yuan)宇宙”。
“Metaverse為什么一定要叫‘元宇宙’呢？”在我(wo)們詢問韋(wei)青(qing)對元宇宙的(de)看法(fa)時，他如此反問我(wo)們。
這是一句振(zhen)聾發(fa)聵的(de)反問(wen)，因為他表面上看似是在問(wen)“名詞”，其實(shi)卻是在問(wen)“話(hua)語(yu)權”。
“百年之前，我們中國人的前輩，從西方引進了先進的知識。那時候西方有一種被作為科學素養來學習的知識，叫Metaphysics。如果按照我們現在翻譯‘元宇宙’的邏輯，Metaphysics應該被翻譯成‘元物理’。然而，我們的前人們將Metaphysics翻譯為了‘形而上學’，并不是‘元物理’。”
現在的(de)邏輯是(shi)——只要我說出了大(da)家(jia)都聽不懂(dong)的(de)東西就是(shi)我牛。但是(shi)韋青所受到的(de)工程師文化(hua)教育，卻讓其(qi)(qi)特別重視技(ji)術的(de)大(da)眾化(hua)和普及化(hua)，尤(you)其(qi)(qi)需要在技(ji)術術語上盡量采用通俗(su)易懂(dong)的(de)表達(da)。
“歸根結底，物理空間的一切對象，包括對象的屬性、行為和之間的關系，都需要經過數字化建模映射到虛擬空間，使得物理空間成為虛擬空間內可被計算的對象。但是更重要的是，虛擬空間內的計算結果還需要映射回物理空間，從而起到加強人類現實世界能力的作用。在這種技術邏輯的約束下，無論稱之為元宇宙、虛擬空間、賽博物理系統、數字孿生還是物聯網，其實都有異曲同工的妙義。”
所以，再問一遍這個問題：“Metaverse為什么一定要叫‘元宇宙’呢？”
前(qian)人們將Metaphysics翻譯為“形(xing)而(er)上學”，《易經》中曰：“形(xing)而(er)上者謂(wei)(wei)之道，形(xing)而(er)下者謂(wei)(wei)之器。”
在筆(bi)者看來，這幾乎(hu)可以稱得(de)上是中文翻譯史(shi)上最棒的(de)譯名之一(yi)。幾乎(hu)不用花(hua)費筆(bi)墨分析(xi)，相信大家(jia)也能看出(chu)“形而上學(xue)”和“元宇宙”的(de)高下(xia)之分。
這不僅是(shi)翻譯在“達意”層面(mian)的高下，更(geng)是(shi)一個國家能否將話語權掌握在自己(ji)手中(zhong)的高下。
技術發展不要在概念階段就被人“牽鼻子”
與之相類似——
“下(xia)一次(ci)技術(shu)革命(ming)為什么一定要叫‘第(di)四次(ci)工(gong)業革命(ming)’呢？”
“Digital Transformation為什么要叫‘數字化轉型’呢？”
有人可能會覺得，這不過是文字游戲，然而，在很多文明體系中，名詞的重要性，恨不得是一個生存與死亡的游戲。
且不說西方文明中的巴別塔，我們老祖宗就曾講過“倉頡造字鬼神哭”。為什么倉頡造字成功后的那一天，白日竟然下粟如雨，晚上竟然聽到鬼哭魂嚎？這正是因為文字對于一個文明和種族的重要性，已經能夠上升為“奪天地之造化，開文明之紀元”的高度。
一個名詞背后，隱藏著的(de)是(shi)對(dui)事(shi)物的(de)理解，再背后則(ze)是(shi)對(dui)這個事(shi)物的(de)定義和標準。
韋青表示，“比如說所謂的第四次工業革命，德國可以這么講，因為它有自身的技術發展路徑，但中國就不一定，因為中國有自己的工業化道路。其實上一世紀錢學森先生已經對全球技術的發展路線有了精準的分析與判斷，當時的結論是以計算機智能為代表的人工智能技術將會得到(dao)(dao)迅猛的發展，人(ren)類將經(jing)歷第六次產(chan)業(ye)革命。中國應該認識(shi)到(dao)(dao)，這是(shi)幾百(bai)年來我們頭一次參與到(dao)(dao)一場全(quan)新的產(chan)業(ye)革命當中。”
“同(tong)理，我們用英(ying)文(wen)Digital Transformation來表(biao)示(shi)數(shu)字(zi)化轉型，但是我們應該考慮一下，相較(jiao)于Transformation，是否同(tong)樣需(xu)要考慮 Reformation與(yu) Revolution。它(ta)們表(biao)達的(de)是不同(tong)變革(ge)階(jie)段的(de)不同(tong)需(xu)求(qiu)與(yu)方法。過去幾十年，中國(guo)有(you)如(ru)此豐(feng)富(fu)的(de)改革(ge)開放經驗，用中文(wen)來表(biao)達數(shu)字(zi)化轉型，是否可以直接針對國(guo)人(ren)熟悉的(de)語境稱之為數(shu)字(zi)化改革(ge)呢(ni)？”
把定義握在自己手里
于是問題來了，如何才能不(bu)被人牽著鼻子(zi)走(zou)呢？
在韋青看來，最(zui)關鍵(jian)的就(jiu)是要自(zi)己(ji)(ji)抓住(zhu)話語權，把定(ding)義握在自(zi)己(ji)(ji)手(shou)里。
他舉了個此前自己(ji)做產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)時(shi)的(de)(de)(de)例子，“產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)時(shi)會有(you)很厚(hou)的(de)(de)(de)一(yi)本(ben)開(kai)發(fa)計劃書(shu)，其中開(kai)始最重(zhong)要的(de)(de)(de)章節(jie)就是(shi)對于所(suo)(suo)有(you)名詞與概念的(de)(de)(de)精(jing)(jing)確定義。這(zhe)是(shi)系(xi)統(tong)工程的(de)(de)(de)基本(ben)方(fang)法，一(yi)方(fang)面(mian)避免產(chan)(chan)生歧義，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)也能確保產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)按照所(suo)(suo)有(you)利益相關方(fang)的(de)(de)(de)期望(wang)目標設計與生產(chan)(chan)出來。在開(kai)發(fa)過程中會與大量(liang)不同團隊有(you)無(wu)數多次的(de)(de)(de)反復，如果語言無(wu)法精(jing)(jing)確統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)話，產(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)過程將會是(shi)一(yi)場災難。這(zhe)種(zhong)嚴(yan)謹的(de)(de)(de)工程思維范式，同樣適用于技術的(de)(de)(de)推(tui)廣與宣傳。”
而真正具備這種科學素養精神的企業，都特別強調把定義握在自己手上。
所以我們看到，蘋果、微軟等公司的高管在談及元宇宙時，態度都十分謹慎，而且不會跟著小扎的步伐隨波逐流，而是嘗試給Metaverse賦予自己的定義。
蘋果(guo)公司CEO庫克在9月份接受《時代》雜志專訪，被問及蘋果(guo)正在押注(zhu)的(de)(de)AR是不(bu)(bu)是元宇宙概念(nian)時表示：“這是明(ming)顯不(bu)(bu)同的(de)(de)兩(liang)個詞，我(wo)不(bu)(bu)會亂用這些流行詞，我(wo)們稱(cheng)之為增強現實。”
而微(wei)軟眼中(zhong)的(de)Metaverse也只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公司整體策略(lve)的(de)有(you)機組成(cheng)部(bu)分(fen)，它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)需求(qiu)驅動(dong)(dong)的(de)，不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)概念驅動(dong)(dong)的(de)；它是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)結合現(xian)實與虛(xu)擬(ni)的(de)混(hun)(hun)合現(xian)實，不是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)單(dan)純的(de)虛(xu)擬(ni)現(xian)實。目前對于企(qi)(qi)業(ye)而言，由于疫情的(de)沖擊，遠(yuan)程-本地(di)混(hun)(hun)合協同(tong)辦(ban)公已經(jing)成(cheng)為企(qi)(qi)業(ye)不可或(huo)缺的(de)核心競爭(zheng)能(neng)力(li)，正(zheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由于這種(zhong)現(xian)實需求(qiu)，微(wei)軟除了大力(li)加強以(yi)Teams為代表的(de)現(xian)代混(hun)(hun)合辦(ban)公工具以(yi)外，從2022年開始(shi)，微(wei)軟將把(ba)虛(xu)擬(ni)體驗協作平臺Mesh直接植入到Teams中(zhong)，打造自己的(de)企(qi)(qi)業(ye)元宇宙。
自扎克伯格闡述了對元宇宙的愿景后，持續受到了全世界很多企業高管和學術專家的抨擊，韋青則更加直截了當，“姑且不論用什么樣的詞匯來描述這種技術能力，不同技術發展路線所代表的核心價值觀區別在于是讓人類沉迷于虛擬世界中，還是讓人類在現實世界中享受美好生活。根(gen)據(ju)現(xian)在(zai)的(de)(de)發展趨勢來評估，人(ren)類(lei)應(ying)該有極大的(de)(de)可(ke)能性可(ke)以(yi)同(tong)時享受到現(xian)實世(shi)界(jie)與虛擬世(shi)界(jie)帶來的(de)(de)各種不同(tong)的(de)(de)便利與體驗，但是(shi)這一切(qie)都(dou)需要以(yi)人(ren)類(lei)的(de)(de)福祉為根(gen)本(ben)。微軟(ruan)的(de)(de)方案(an)，關注的(de)(de)是(shi)如何(he)讓人(ren)類(lei)在(zai)現(xian)實世(shi)界(jie)里工作(zuo)、學習與生活更美好。”
“虛擬空間可以反過來優化物理空間，這是它對人類現實生活的益處。但其本身也有一個特點，就是能夠以極小的成本和極快的速度，無底線、無限制的滿足人類的欲望。無論男女、無論老少，如果不加引導，全都能夠在虛擬空間里享受到物理空間會受到限制，甚至無法實現的各種快感，那人類成了什么？如果按照這個路徑往下發展，人類的未來不容樂觀。”
Metaverse的話語權應該掌握在物聯網人手中
再回到剛才的話語權問題。
Metaverse時代的競爭，其實完全取決于這個國家，這個行業，或者這個公司怎么定義universe。當小(xiao)扎或者(zhe)資本的力量把Metaverse定義(yi)往虛(xu)擬空間(jian)的方向引導的時候(hou)，這種本來正在(zai)為人(ren)類謀取福(fu)祉的技術可(ke)能(neng)會被誤用。
那么，不妨讓我們再次回到問題的源頭，也就是Metaverse這個詞語的翻譯上來——Metaverse=Meta + Universe，既然Meta是“形而上的universe”，那它本(ben)身就應(ying)該(gai)包括物理(li)空間與虛擬空間兩部分。
“也就(jiu)是(shi)(shi)說，Metaverse的話語權，應該(gai)是(shi)(shi)掌(zhang)握在這(zhe)批物(wu)聯(lian)網人(ren)手里的，因為這(zhe)本來就(jiu)是(shi)(shi)物(wu)聯(lian)網的表(biao)達方式。要(yao)把(ba)Metaverse拉回到物(wu)聯(lian)網，這(zhe)里本來就(jiu)是(shi)(shi)我(wo)們的地(di)盤！”
這時候，我們就會發現一種對人類的物理生活非常有助力的Metaverse應用，那便是導航。
請(qing)仔細(xi)想想，導航(hang)是怎么實現的(de)？我(wo)們需要(yao)把物理空間(jian)的(de)所(suo)有軌跡完全數字化，需要(yao)對地(di)球、城市、道路(lu)進(jin)行建(jian)模，然后將其以標準的(de)、無歧(qi)義(yi)的(de)方(fang)式映(ying)射到賽博空間(jian)里。在(zai)物理世界里你想去任何(he)地(di)方(fang)，導航(hang)都可以在(zai)賽博世界里幫你提(ti)前規劃，最(zui)后的(de)結(jie)果是便(bian)利了人們的(de)生(sheng)活，提(ti)高了人們的(de)出行效(xiao)率(lv)。
它是一個標準的Metaverse應用，但它卻不是小扎所定義的元宇宙——因為那是讓你進去，而這是讓你出來。
物聯網(wang)行業的(de)(de)發展方(fang)向是(shi)智(zhi)聯網(wang)AIoT，AIoT未來的(de)(de)發展又面臨一個抉擇，那就是(shi)物聯網(wang)人的(de)(de)初(chu)心(xin)究竟(jing)是(shi)想把人從賽博空間里拉出來，還是(shi)讓他(ta)們陷在其中(zhong)？
繞了一大圈后，我們發現——中國AIoT產業要想發展，中國物聯網人就必須掌握自己的話語權，那就必須把握住AIoT的定義。
AIoT智聯網(wang)究竟(jing)是什么？在韋青看(kan)來，完全(quan)可以用諾伯特·維(wei)納控制論(lun)的觀點來拆(chai)解(jie)AIoT。
按照控(kong)制(zhi)論(lun)的觀點，控(kong)制(zhi)的基(ji)礎是(shi)信息，一切信息傳(chuan)遞都(dou)是(shi)為了控(kong)制(zhi)，而(er)任何控(kong)制(zhi)又(you)都(dou)有賴于信息反(fan)饋來(lai)實現。基(ji)于這套理(li)論(lun)，AIoT就是(shi)sense-think-act加上feedback loop。其(qi)中，sense是(shi)傳(chuan)感器(qi)，think是(shi)人工智(zhi)能（當(dang)然現階(jie)段只是(shi)機器(qi)學習），act是(shi)執行器(qi)，feedback loop則包(bao)含了5G甚(shen)至未來(lai)6G在內的通訊(xun)技術。
光把握定義還不夠，整個AIoT產業還得進一步建立一套標準。韋青表示，“在中國做AIoT,最大的障礙根本不來自于技術，而是來自標準和應用層面。中國AIoT產業恰恰需要一個像始皇帝一樣的人物，去推進‘書同文、車同軌’，這才是關鍵所在。”
其實(shi)，產業(ye)標準的統一已經(jing)被提了很(hen)多年，但是其實(shi)際進展只(zhi)能用(yong)“不順”兩個字來形容。
猶記得2019年12月，亞馬遜、谷歌、蘋果、宜家等智能家居巨頭宣布成立一個名為“Connected Home Over IP”（簡稱(cheng)CHIP）的(de)(de)小組，旨在開(kai)發、制定一套基于IP協議的(de)(de)智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)連接標準。雖然起步(bu)于智(zhi)能(neng)家(jia)居(ju)領(ling)域(yu)，但CHIP直指整個物聯網產業最難纏的(de)(de)連接性(xing)與兼容性(xing)問題(ti)，如果標準形成，擴展至其他領(ling)域(yu)絕非難事。
按照計劃(hua)，CHIP的(de)首個(ge)規(gui)范(fan)草案和開源資料將在2020年(nian)(nian)年(nian)(nian)末(mo)發布(bu)，2021年(nian)(nian)將會推出新(xin)的(de)設備。然(ran)而，行至(zhi)2021年(nian)(nian)尾，CHIP協議雖(sui)然(ran)在5月通過了(le)首個(ge)正式版規(gui)范(fan)并更(geng)名(ming)為Matter，但并無過多的(de)實質性進展，連接標準聯(lian)盟（CSA）更(geng)是于今年(nian)(nian)8月發布(bu)公(gong)告稱，將發布(bu)Matter智能家居標準的(de)時間推遲到2022年(nian)(nian)。
2022年(nian)我們(men)真的能看到這一(yi)標準嗎(ma)？答案不得而知，目(mu)前看起來概率不大。
結語
現在，讓我們來揭秘最后一(yi)個(ge)遺留的(de)問題——如何才能(neng)成為微軟這樣大公司的(de)CTO？
韋青(qing)表示(shi)，“首先(xian)，CTO是(shi)(shi)一(yi)個頭銜，只是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)職位的(de)象征。對(dui)我而言(yan)，我的(de)職業是(shi)(shi)一(yi)名(ming)工程師，這(zhe)是(shi)(shi)根本(ben)。工程師文化(hua)講求創造(zao)，而這(zhe)種(zhong)創造(zao)絕不僅僅只是(shi)(shi)技(ji)術(shu)上的(de)創造(zao)，是(shi)(shi)多(duo)方(fang)面的(de)。微(wei)軟(ruan)的(de)首任CTO Nathan Myhrvold幫助微(wei)軟(ruan)創立了(le)享譽全球的(de)微(wei)軟(ruan)研究院，他(ta)同時(shi)還是(shi)(shi)一(yi)名(ming)全球野生(sheng)動物攝影大獎獲得者(zhe)，又(you)喜歡古(gu)生(sheng)物學(xue)，家中擺放著(zhu)自己親自挖掘(jue)出來的(de)完整恐龍(long)化(hua)石，他(ta)還出版了(le)一(yi)套印(yin)刷和插圖極(ji)其精美的(de)五卷本(ben)《現代主義烹(peng)調(diao)》，成為(wei)全球現代烹(peng)調(diao)藝(yi)術(shu)與科學(xue)的(de)大百科全書。我所(suo)知道的(de)CTO圈子(zi)里，懂技(ji)術(shu)只是(shi)(shi)買了(le)一(yi)張(zhang)入門券(quan)。但如果你只懂技(ji)術(shu)，根本(ben)沒(mei)價值，因為(wei)大家都懂技(ji)術(shu)。而且當(dang)今技(ji)術(shu)發展如此迅速，變化(hua)多(duo)端(duan)。每個人都隨(sui)時(shi)可被淘汰，又(you)隨(sui)時(shi)可暫(zan)領(ling)風騷。這(zhe)也(ye)是(shi)(shi)為(wei)什么(me)微(wei)軟(ruan)這(zhe)么(me)強(qiang)調(diao)成長型思維，也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)需要(yao)終生(sheng)學(xue)習”
所以，在當天的訪談中(zhong)，我們也沒有只聊技(ji)術。
在見識到韋青(qing)的博學之后，我們(men)一行人笑著感慨，“原來做(zuo)CTO還得(de)懂歷(li)史、地理、人文、生(sheng)物，甚(shen)至哲學。”
但韋青卻很認(ren)真的(de)表示(shi)，只要八年的(de)時間，一(yi)(yi)個人(ren)就(jiu)可以讀(du)完一(yi)(yi)個博士學(xue)位，人(ren)的(de)一(yi)(yi)生(sheng)有這(zhe)么多(duo)年，隨著不斷豐富的(de)工作與(yu)人(ren)生(sheng)經驗，如(ru)果保持終生(sheng)學(xue)習的(de)習慣，能在(zai)多(duo)少領域成(cheng)為博學(xue)之士啊？
微軟原來(lai)的Windows主管(guan)Jim Allchin，打拼了(le)一輩子，退休寫(xie)感言時，說到他在(zai)西雅圖生活了(le)這(zhe)么多年，從來(lai)不知道(dao)(dao)下(xia)午四、五點鐘的時候(hou)會有這(zhe)么多人(ren)在(zai)街道(dao)(dao)旁悠(you)閑地喝著咖啡。因為在(zai)他所摯愛(ai)的軟件事業(ye)里，還(huan)真沒(mei)有上、下(xia)班的時間(jian)概念。
但是(shi)(shi)(shi)這位老爺爺，卻一點也不(bu)書呆子，退休后(hou)又(you)是(shi)(shi)(shi)彈(dan)吉他(ta)、又(you)是(shi)(shi)(shi)組樂(le)隊，他(ta)現在的(de)簡(jian)歷，開頭的(de)是(shi)(shi)(shi)藍調搖滾吉他(ta)手，然后(hou)才是(shi)(shi)(shi)計算機科學家，工作生(sheng)活兩相宜(yi)，生(sheng)活過得(de)樂(le)開花(hua)。
韋青現在所做的(de)，也(ye)是(shi)(shi)他(ta)(ta)所愛(ai)的(de)事業(ye)，他(ta)(ta)的(de)生活很簡單——工作、吃飯、鍛(duan)煉、讀(du)書、睡覺，可(ke)是(shi)(shi)在精神層面，他(ta)(ta)絕對是(shi)(shi)個(ge)少(shao)有人可(ke)及的(de)富豪。
最后的最后——
希望未來在產業發展的某個關鍵節點，你能想起這篇文章，那便是我們作為產業媒體機構的最大幸運了~
后記：這篇文章的起因，是因為我們物聯網智庫每年(nian)(nian)都(dou)會在年(nian)(nian)末舉(ju)辦AIoT領域的(de)(de)產業年(nian)(nian)會，幫助整(zheng)個產業展望未(wei)來(lai)的(de)(de)發展趨勢。為了更進一步探索2022年(nian)(nian)的(de)(de)新風向(xiang)，我(wo)們邀請了一系列重量(liang)級的(de)(de)企業高管和物聯網智(zhi)庫創始人彭(peng)昭進行對話，聊一聊大家(jia)對智(zhi)聯網產業未(wei)來(lai)的(de)(de)見解，并最終將在年(nian)(nian)會當天分享這些成果(guo)。
