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DePIN將撬動全球化2.0:基礎設施及其蘊含價值的全球化
作者 | 物(wu)聯網智庫(ku)2023-10-07

這是我的第298篇專(zhuan)欄文章。

本周(zhou),ChatGPT迎來了(le)重大(da)更新,不僅ChatGPT可以通(tong)過圖(tu)片和語音命(ming)令(ling)交(jiao)互,還(huan)可以通(tong)過微軟的(de)“必應”引擎進行網絡搜索,而且不再局(ju)限(xian)于2021年9月之前的(de)數據(ju)。

更大的更新可能在后面,aitos.io首席執行官林瑤預測:“ChatGPT遲早可以通過與設備連接的物聯網預言機訪問整個物理世界,而不再局限于人的數據。DePIN將為人工智能提供無需許可(ke)(ke)的可(ke)(ke)信數據基礎設(she)施,并為數據交易提供公平透明(ming)的商(shang)業(ye)模(mo)式。”

正(zheng)如我們已經看到,DePIN在能源、存儲、算力、測繪、通信等(deng)眾多(duo)領域中呈現爆(bao)發之勢。

上篇文章《AIoT+Web3=DePIN,共(gong)建機器間(jian)大規(gui)模協作(zuo)(zuo)網絡的網絡》中(zhong),與你分享了我在(zai)第九屆區(qu)塊(kuai)鏈全(quan)球(qiu)峰(feng)會上聆聽到的DePIN精彩(cai)觀點以及(ji)各種(zhong)收獲。我們提到了DePIN網絡激勵人們借(jie)助PoPW物(wu)理工作(zuo)(zuo)證明來(lai)建設真實(shi)世界的基礎設施。

目前DePIN的優(you)勢越(yue)來越(yue)明顯(xian):

建設基礎設施的速度更快,提速10~100倍;

更無縫的滿足原生市場需求;

成本效益可能更高。

如約,這篇(pian)文(wen)章我(wo)將繼續(xu)與你分享(xiang)關于DePIN的更多精彩觀點以及(ji)各(ge)種收獲:

DePIN為何能調度(du)全(quan)球數(shu)十萬貢獻者?

DePIN的(de)共(gong)識機(ji)制如何通(tong)過技術(shu)落實?

機器(qi)間(jian)大規模協作網絡的核心經濟邏輯是什么?

DePIN賽道的(de)機遇和挑戰(zhan)分(fen)別是什么?

投資人如何評估DePIN項目?

給DePIN項目方和參與者的(de)建議有哪些?

上篇文章中我們(men)談及了前面(mian)3個(ge)(ge)觀點,這里我們(men)一起來品味后面(mian)3個(ge)(ge)。

這些觀點來自:協議實(shi)驗(yan)室生態投(tou)資負責(ze)人Jonathan Victor、Future Money Group聯(lian)合創始人李思宇(yu),以及Helium基金(jin)會(hui)增長(chang)負責(ze)人高原。

我們一起進行了一場主(zhu)題(ti)為(wei)“DePIN:Web3百倍新(xin)機遇”的圓桌對話(hua),你也可以戳下面的視頻(pin)先睹為(wei)快:

物聯網智庫

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DePIN賽道的機遇和挑戰(zhan)分別是(shi)什么(me)?


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第一個挑戰,DePIN包含(han)的是非(fei)(fei)常復雜的垂(chui)直技術(shu)棧,要求團隊(dui)沒有短板。從底層的區塊鏈(lian)開始,需要打造(zao)物聯網預(yu)言(yan)機(ji)、可(ke)信執行(xing)環境TEE,另(ling)外要打造(zao)硬(ying)件,還(huan)得讓用戶參與到(dao)DePIN生(sheng)態中,相比于其他的區塊鏈(lian)原(yuan)生(sheng)項(xiang)目而(er)言(yan),DePIN項(xiang)目團隊(dui)得具備非(fei)(fei)常復雜的全棧駕馭能(neng)力。

第二個挑戰,對于(yu)DePIN項目(mu)來說(shuo),如(ru)何讓用戶(hu)能參與其中?這個問題需要解答。有些Web3的用戶(hu)體驗(yan)、交(jiao)互界面UI到目(mu)前為(wei)止和Web2服務是沒有辦法媲美的。如(ru)何提升用戶(hu)體驗(yan),如(ru)何打(da)造像Web2一(yi)樣的絲(si)滑(hua)感,對于(yu)DePIN領域項目(mu)方來說(shuo)至關重(zhong)要。

Helium基金會增長(chang)負責人高原提到(dao),我們其實還沒有統一的(de)戰略或(huo)方(fang)法來解決這(zhe)些挑戰,這(zhe)里(li)提供一些面(mian)對挑戰的(de)思路。

首先,DePIN項目(mu)方及基礎設施構建者(zhe)可以從現有(you)(you)解決方案中獲(huo)取(qu)經(jing)驗和借鑒,將(jiang)共性提取(qu)出來(lai)。其次,有(you)(you)些現有(you)(you)DePIN基礎設施是可以復用的。比如(ru)像經(jing)濟(ji)學、預言機、數據層(ceng),有(you)(you)很(hen)多(duo)共性。哪怕是從現有(you)(you)項目(mu)方汲取(qu)失敗經(jing)驗,也是收獲(huo)。

總體(ti)(ti)而言,DePIN網絡的構建是一個循序漸進的過(guo)程。對于(yu)新項(xiang)(xiang)目、新團(tuan)隊來(lai)說(shuo),不要試圖一把(ba)火(huo)點燃整個大海(hai),而是應該從(cong)現(xian)有(you)(you)項(xiang)(xiang)目和現(xian)有(you)(you)研究中取經(jing),聚焦到某(mou)個具體(ti)(ti)的領(ling)域開始,逐漸提升和優(you)化項(xiang)(xiang)目。

比如(ru)Filecoin(去(qu)中心(xin)化存儲項(xiang)目)成功將存儲成本下降90%之后,再拓(tuo)展到其(qi)他(ta)領域。對DePIN項(xiang)目來說,應該思考:起點是(shi)什么,需要捕捉(zhuo)的核(he)(he)心(xin)市場(chang)是(shi)什么,以及(ji)從核(he)(he)心(xin)市場(chang)出發,可以再拓(tuo)展到其(qi)他(ta)哪些(xie)領域,這(zhe)些(xie)都是(shi)非(fei)常重要的。

投資人如何評估DePIN項目(mu)?


圖片


從投資角(jiao)度(du)來(lai)說,每一(yi)個企業(ye)家、每一(yi)位創業(ye)者(zhe)都希望能夠讓自己(ji)的(de)(de)產(chan)品成為市場需(xu)要(yao)的(de)(de)產(chan)品,也(ye)就(jiu)是(shi)所謂的(de)(de)“產(chan)品市場適合(he)性”(PMF,Product-Market Fit),對Web3來(lai)說這點(dian)尤(you)其重要(yao)。項目(mu)方想要(yao)打造的(de)(de)產(chan)品并不是(shi)簡簡單(dan)單(dan)的(de)(de)“龐氏騙局”,相反應該是(shi)具有真實(shi)世界的(de)(de)應用,DePIN項目(mu)的(de)(de)判斷也(ye)需(xu)要(yao)考慮PMF。

做DePIN領域投資時(shi),需要(yao)尋求那些(xie)人們真正(zheng)可(ke)以應用的DePIN項目(mu),比如說Filecoin、Helium,甚至(zhi)比特幣項目(mu)本身,這(zhe)些(xie)都是很好的DePIN項目(mu)。

出色(se)DePIN項(xiang)目的(de)共性是,有新(xin)的(de)工作(zuo)崗(gang)位被創造出來,人(ren)們希望參與到(dao)網絡(luo)中(zhong),他們想(xiang)要成(cheng)為網絡(luo)的(de)一部分。而不是那些自稱想(xiang)要打造某一個生(sheng)態,用(yong)激勵的(de)方式讓(rang)用(yong)戶加(jia)入,相反良性的(de)生(sheng)態應(ying)該(gai)是用(yong)戶主動想(xiang)要加(jia)入。

哪(na)怕DePIN項目(mu)最(zui)開始的(de)(de)用戶量(liang)很少(shao),只有幾千用戶,如果能夠解決真實世界的(de)(de)問題(ti),起(qi)步用戶少(shao)并(bing)不是(shi)問題(ti)。

Future Money Group聯合創(chuang)始(shi)人李(li)思宇(yu)談到了一個他(ta)接觸過的(de)案例,DIMO(去(qu)中心化車輛互(hu)聯項目),兩年前(qian)他(ta)見到DIMO項目時,用戶(hu)量非常少,只有1000用戶(hu),但DIMO有正在應用中的(de)產品解決用戶(hu)的(de)需求,所以作(zuo)為VC,他(ta)判斷DIMO是不錯的(de)項目,而(er)從DIMO目前(qian)的(de)發(fa)展來看,他(ta)的(de)眼光準確。

對傳統(tong)(tong)(tong)Web3的(de)投(tou)資(zi)人(ren)(ren)來說,也(ye)許DIMO并不是好的(de)項(xiang)目,因為(wei)傳統(tong)(tong)(tong)VC看重(zhong)的(de)是流(liu)量、DAU日活(huo)等(deng)數據。DePIN投(tou)資(zi)人(ren)(ren)卻有自(zi)己(ji)獨特的(de)評價體系(xi),與傳統(tong)(tong)(tong)的(de)Web3投(tou)資(zi)人(ren)(ren)有較大(da)區(qu)別。DePIN項(xiang)目初(chu)始(shi)可能(neng)很小,但(dan)有很好的(de)經(jing)濟(ji)學驅動,使用PoPW作為(wei)激勵。而且不同DePIN項(xiang)目之間可以彼此協同,基于(yu)現有DePIN網(wang)絡進行搭建。這些都是DePIN與傳統(tong)(tong)(tong)互(hu)聯網(wang)、傳統(tong)(tong)(tong)Web3大(da)相(xiang)徑庭之處(chu)。

在(zai)DePIN世界里,總是存在(zai)著DePIN項目(mu)彼此之(zhi)間基于對方的(de)(de)技(ji)術(shu)和產品,進行(xing)協同(tong)搭建的(de)(de)可能(neng)性(xing),并且(qie)可以共同(tong)擁有(you)(you)同(tong)樣的(de)(de)社區,不像滴(di)滴(di)、Uber大戰,用(yong)戶只能(neng)二選(xuan)一。投資人(ren)想要尋找的(de)(de)DePIN項目(mu),是那些有(you)(you)很好的(de)(de)可組合性(xing),能(neng)真正吸引到(dao)用(yong)戶,能(neng)很好地啟動的(de)(de)項目(mu),這就是投資人(ren)看DePIN的(de)(de)投資標準。

反之,如果有些(xie)創始人(ren)做(zuo)出(chu)各種各樣(yang)不切實際的(de)許諾或空想,甚至違背(bei)了(le)物(wu)理法則,投資(zi)人(ren)也會馬上對這些(xie)DePIN項目產生警惕。

雖然投資DePIN對投資能力的挑戰不(bu)小,但是機會也是巨大(da)的。

給DePIN項目方和參與者的建(jian)議

對于DePIN項(xiang)目方來(lai)說,最好先明確短期和(he)長期的(de)發展路線圖。如果想要攀登(deng)DePIN的(de)高峰,首先要知道從哪里(li)開始,以(yi)及如何一步一步地走(zou)向山頂。

從團隊角度來(lai)說,必須(xu)要有正確的起始路徑(jing),也就(jiu)是了解Web3元(yuan)素(su)如(ru)何能夠真正成為DePIN項(xiang)目的優(you)勢,幫助快速啟動DePIN網絡。

Jonathan Victor、李思宇(yu)和(he)高原對DePIN項目方和(he)參與者給(gei)出了(le)5點建議:

一(yi)是,做好最小可行(xing)的產品(MVP)。MVP并(bing)不一(yi)定是完美無缺的,但產品必須(xu)要讓(rang)社區快速理解(jie)它,另(ling)外價格也應是可以接受(shou)的。

二(er)是,團隊(dui)還(huan)需要思考(kao)如何搭建經濟(ji)學飛輪。如何對不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)態系(xi)統參與(yu)者提供(gong)很好的(de)激勵,使得(de)他們真正(zheng)參與(yu)到(dao)(dao)(dao)生(sheng)態的(de)構建中(zhong),這也是DePIN項(xiang)目的(de)重(zhong)要元(yuan)素。經濟(ji)飛輪讓DePIN項(xiang)目更加具(ju)有可持續性,讓項(xiang)目方能夠從(cong)(cong)山腳(jiao)走到(dao)(dao)(dao)山頂,做到(dao)(dao)(dao)從(cong)(cong)零(ling)到(dao)(dao)(dao)一,再從(cong)(cong)一到(dao)(dao)(dao)無限。

三是,DePIN項目在(zai)每個階段都面臨不同的(de)問(wen)題,不能從一開(kai)始(shi)(shi)就貪(tan)大求全。在(zai)DePIN網絡(luo)正在(zai)逐漸搭建過(guo)程中,基(ji)礎設(she)施往往還處于初始(shi)(shi)階段,如何(he)成功地(di)度過(guo)這一階段,如何(he)以(yi)具(ju)有創造力的(de)方法解決問(wen)題,這點是非常(chang)重要的(de)。

四是,DePIN社區(qu)的(de)構(gou)建非常重要。如果是傳統的(de)初創公(gong)司(si),搭(da)建基礎(chu)設施網絡(luo)會募集大量的(de)資(zi)金作為初始投入,一旦網絡(luo)達到了一定的(de)規模,實現了具備規模效應的(de)階段(duan),那么這(zhe)個網絡(luo)就具有極大的(de)價值。

但(dan)是(shi)對于DePIN項(xiang)目(mu)來說情(qing)況截然不同,最(zui)開(kai)(kai)始(shi)的(de)(de)時(shi)候DePIN項(xiang)目(mu)需(xu)要(yao)搭建共識,調動社區(qu)的(de)(de)熱情(qing)一起共建,這是(shi)從最(zui)開(kai)(kai)始(shi)就要(yao)做的(de)(de)。因此(ci)DePIN項(xiang)目(mu)的(de)(de)起始(shi)任(ren)務是(shi)要(yao)讓社區(qu)認可項(xiang)目(mu)的(de)(de)愿景,而且愿意加入項(xiang)目(mu)的(de)(de)網絡一道成(cheng)長(chang),這是(shi)非常重要(yao)的(de)(de)。

五是,很多DePIN網(wang)(wang)絡(luo)可(ke)(ke)以(yi)借(jie)助現(xian)有的(de)(de)基礎(chu)設施“搭便車”。無論(lun)是通信網(wang)(wang)絡(luo)還是傳感(gan)器網(wang)(wang)絡(luo),都有很強(qiang)的(de)(de)協(xie)同性,DePIN項(xiang)目(mu)的(de)(de)創始人沒(mei)必要自己從(cong)零開(kai)始做硬件搭建,而是可(ke)(ke)以(yi)看看在(zai)每天的(de)(de)日常(chang)生活(huo)、工作中已經被使用(yong)的(de)(de)現(xian)有通信設備或者傳感(gan)器,哪些(xie)是可(ke)(ke)以(yi)重復利用(yong)的(de)(de),是否可(ke)(ke)以(yi)與其他的(de)(de)DePIN項(xiang)目(mu)協(xie)同,以(yi)撬動(dong)(dong)快速啟動(dong)(dong)的(de)(de)杠桿。

寫在最后

第(di)九屆區塊鏈(lian)全球峰會的多種(zhong)交流活動,讓(rang)我對DePIN領域(yu)的潛在(zai)機(ji)遇(yu)、評估標準和發展建議(yi)有了更(geng)深(shen)入的認(ren)識。DePIN正在(zai)重(zhong)構我們的數字世界,它不僅(jin)僅(jin)是一個技術領域(yu)的變革,更(geng)將推動經濟形態和社會組織(zhi)的進化,我們將有幸一起親歷(li)。

全(quan)球(qiu)化(hua)1.0為促進全(quan)球(qiu)貿易投資做出了(le)不(bu)(bu)可(ke)磨滅的(de)貢獻,但同(tong)時(shi)那(nei)個時(shi)代(dai)的(de)全(quan)球(qiu)化(hua)在一定程度(du)上導致了(le)貧富差距(ju)加(jia)大和社會不(bu)(bu)平等現(xian)象,隨著時(shi)代(dai)發(fa)展越來越不(bu)(bu)能適應當今經濟發(fa)展需求。

世界正在(zai)迫切尋求一個(ge)更(geng)加包容、可(ke)持續的合作發(fa)展(zhan)模式,共同面對人類各種挑戰。

DePIN很有可能會帶來新一波全球化2.0,基礎設施(shi)及(ji)其(qi)蘊含價(jia)值(zhi)的全球化。

DePIN讓我們(men)看到了(le)全球范(fan)圍內統(tong)一基礎設施的搭建和網絡的可能性,雖然前(qian)所未見但卻值得期待(dai)。


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