【中國，福州，2024年5月25日】在數字中國建設峰會數字經濟論壇上，華為與國家發展改革委員會創新驅動發展中心（數字經濟研究發展中心）聯合發布《企業數字化轉型投入產出關系研究報告——數字化轉型助力高質量發展》（以下簡(jian)稱《報(bao)告》）。
國家發改委(wei)創新驅(qu)動發展中(zhong)心(xin)（數字經濟研(yan)究發展中(zhong)心(xin)）主任白京羽和華為高級副總(zong)裁曹既斌聯合(he)發布《報告》
當前，加快數字化轉型已成為全球共識，但受限于投入產出效益不明確、路徑不清晰等問題，很多企業“不敢轉”“不會轉”，數字化投入產出關系已成為影響企業家決策的“靈魂拷問”。
為落實國家《“十四五”數字經濟發展規劃》部署，加快推動數字化轉型，華為和國家發展改革委員會創新驅動發展中心（數字經濟研究發展中心）共同撰寫了《企業數字化轉型投入產出關系研究報告》，總結了數字化轉型的“三大模式”、“五大場景”和“一條主線”，分析了企業容易陷入的“六大誤區”，首次提出了“兩層五級”的數字化投入產出關系模型。
宏觀層面，從產業視角出發，分析了政府部門和企業家更多關注的社會價值。微觀層面，從商業視角、使用視角、功能視角和實施視角入手，剖析了企業管理者到一線員工更多關注的經濟價值，并將各層級建立關聯，構建相對應的量化評價指標體系，將數字化轉型投入產出關系研究從“語文題”變為“數學題”。
中國工程院院士李培根為《報(bao)(bao)告》作序并指出，《報(bao)(bao)告》在數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)投入與產出關(guan)系研究的(de)方(fang)(fang)法論方(fang)(fang)面做(zuo)出了獨特的(de)貢獻，體現出理論高度。與此同時，《報(bao)(bao)告》還為不(bu)同層面的(de)關(guan)注數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)投入產出問(wen)題相關(guan)方(fang)(fang)提供了極具指導意義的(de)分(fen)析工(gong)具，在推進(jin)企(qi)業(ye)數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)方(fang)(fang)面形成(cheng)了“中國方(fang)(fang)案”和“中國實踐”。李培根院士(shi)表示，《報(bao)(bao)告》超(chao)越了人(ren)們(men)對數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)常規理解(jie)，闡述了數字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)已不(bu)僅僅是技術層面的(de)革新(xin)，更是組織、文化和價(jia)值觀層面的(de)深(shen)層次變革。
國家發展改革委員會創新驅動發展中心（數字經濟研究發展中心）主任白京羽在(zai)序言中提(ti)到：加快推(tui)動數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)、促進數字(zi)(zi)技術與傳統產(chan)業(ye)深(shen)度融合發展(zhan)是落實《“十四五(wu)”數字(zi)(zi)經濟發展(zhan)規劃》部署，推(tui)進數字(zi)(zi)經濟高質(zhi)(zhi)量發展(zhan)的(de)一(yi)項重要(yao)工作。在(zai)開展(zhan)調查研究的(de)過程中，發現企業(ye)數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)往(wang)往(wang)受阻于投(tou)入(ru)產(chan)出效(xiao)益不明確、路徑不清晰等(deng)問(wen)題，很多(duo)企業(ye)“不敢(gan)投(tou)”“不會投(tou)”。為(wei)破(po)解這些問(wen)題，《報(bao)告》圍繞投(tou)入(ru)產(chan)出關系這個“小切口”進行了(le)(le)深(shen)入(ru)研究，嘗試(shi)挖掘數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)中行之有效(xiao)的(de)基本規律(lv)，總結梳(shu)理了(le)(le)數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)中的(de)規律(lv)性認識，構建了(le)(le)“兩層五(wu)級”的(de)數字(zi)(zi)化(hua)投(tou)入(ru)產(chan)出模型(xing)(xing)并進行應用測(ce)算，旨(zhi)在(zai)幫助(zhu)企業(ye)提(ti)升數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)質(zhi)(zhi)效(xiao)、推(tui)動產(chan)業(ye)數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)向深(shen)走實。
華為常務董事、ICT基礎設施業務管理委員會主任汪濤在序言中指出，企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)一項復雜的(de)(de)系統(tong)工程，投入大、周期(qi)長、影響因(yin)子(zi)多、邊界條件(jian)不(bu)穩定(ding)。華為(wei)聯合國家發(fa)展改革委員會(hui)創新驅動發(fa)展中心，共(gong)同(tong)開展了數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)投入產出關系研究，希(xi)望(wang)通過建立(li)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)投入產出模型(xing)和(he)評價指標體系，為(wei)企(qi)業開展數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)項目提供科學決(jue)策的(de)(de)工具。華為(wei)一直是(shi)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)積極實踐者，2023年(nian)又(you)進一步提出全面(mian)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)戰(zhan)略，加速(su)千行萬業的(de)(de)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)。華為(wei)還將繼續努力，與客戶和(he)伙伴一起抓住數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)浪潮(chao)的(de)(de)戰(zhan)略機遇(yu)、加速(su)行業智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)(hua)升(sheng)級，共(gong)同(tong)迎接美(mei)好的(de)(de)明(ming)天。
《報告》面向煤炭、汽車、家電等行業選取了部分高價值數字化場景，應用模型對投入產出關系進行了測算，使讀者清晰地看到每個數字化項目會對企業的哪些運營指標帶來多大變化，從而為產業政策制定、企業高層決策、數字化項目投前評估和投后評價提供工具。 掃描二維碼、或點擊下方鏈接、文末“閱讀原文”下(xia)載(zai)《企業(ye)數字(zi)化轉型投入產出關系研究報告》。
//www-file.huawei.com/-/media/CORP2020/thrive-with-digital/pdf/Report_on_the_Input_Output_Relationship_of_Enterprise_Digital_Transformation.pdf
