作者：彭昭（智次方創始(shi)人(ren)、云和(he)資本聯合創始(shi)合伙(huo)人(ren)）
物聯網智庫 原創
這是我的第(di)335篇(pian)專欄文章(zhang)。
上周(zhou)，我們經(jing)歷了(le)一次黑天鵝(e)事件(jian)，一次更新，一串代碼(ma)，全球(qiu)宕機。
7月19日，一(yi)(yi)個平凡的日子，卻(que)因一(yi)(yi)次看(kan)似(si)例(li)行的軟件更新而(er)變得(de)異常驚心。“藍(lan)屏”——這個對于Windows用戶來說(shuo)并不陌(mo)生的詞匯，在這一(yi)(yi)天突(tu)然成(cheng)為了全球關注的焦點。
一(yi)夜之間，無(wu)數企(qi)業和個(ge)人電腦(nao)紛(fen)紛(fen)淪陷，屏幕(mu)上閃(shan)爍(shuo)的(de)藍色光芒，宛如一(yi)場席(xi)卷全球的(de)數字“海(hai)嘯”。然(ran)而(er)，引(yin)發(fa)這(zhe)場浩劫的(de)，竟只是區區一(yi)個(ge)bug。
沒(mei)錯，就是(shi)網絡安(an)全巨頭CrowdStrike在常規軟件更新(xin)時無(wu)意(yi)引(yin)入(ru)的一個bug，讓整個數字世界瞬間陷(xian)入(ru)癱瘓(huan)。這種更新(xin)通常都是(shi)默默無(wu)聞地(di)在后(hou)臺完成的，用戶連彈(dan)窗都不會看(kan)到。但這一次，噩夢悄(qiao)然(ran)降臨。受(shou)影(ying)響電腦的Windows內核被(bei)小小的bug擊潰，藍(lan)屏、重啟、再藍(lan)屏…就是(shi)無(wu)法恢復正常。
從普通(tong)的(de)辦公(gong)電(dian)腦到大型服務器，從線下的(de)ATM機到云端的(de)數據(ju)中(zhong)心，藍屏的(de)魔咒無(wu)處(chu)不在。數以百萬計(ji)的(de)設備就這樣集體罷工，整(zheng)個(ge)數字化社會戛然而止。
隨之(zhi)而來(lai)的(de)(de)，是一(yi)場(chang)全(quan)(quan)行(xing)業(ye)的(de)(de)危機(ji)。交通、金(jin)融、醫療、零售、物流…現(xian)代社(she)會賴以運轉的(de)(de)每一(yi)個環節，都在(zai)這場(chang)數(shu)字“多米諾”中轟(hong)然(ran)倒(dao)塌。航班大面積延誤和取消，銀行(xing)服務陷入(ru)癱(tan)瘓，醫院(yuan)的(de)(de)電子系(xi)統(tong)全(quan)(quan)線(xian)崩(beng)潰，超市的(de)(de)收(shou)銀機(ji)拒絕工作，供應(ying)鏈上的(de)(de)貨物寸步難行(xing)…仿佛一(yi)夜之(zhi)間，我們重回(hui)了上個世紀的(de)(de)“手工時代”。
然而(er)，最令人驚悚的并(bing)非(fei)眼前的混(hun)亂，而(er)是這混(hun)亂的源(yuan)頭——一(yi)個軟件，一(yi)家公司，竟然有(you)如此(ci)大的能(neng)量，以至(zhi)于(yu)它的一(yi)次失誤就能(neng)在全球范圍內引發如此(ci)巨大的連鎖反應(ying)。
特(te)斯(si)拉首(shou)席執行官(guan)馬斯(si)克的(de)(de)反(fan)應最為激烈，他在社交媒體上憤怒抱怨(yuan)稱，他已經從(cong)特(te)斯(si)拉所有系統中(zhong)全部刪(shan)除了CrowdStrike軟件(jian)，大(da)罵(ma)此(ci)次故障對汽車供(gong)應鏈造成沖擊。罵(ma)完還(huan)不(bu)過癮(yin)，馬斯(si)克還(huan)附上一張“火燒CrowdStrike機房”的(de)(de)AI生成圖片宣泄不(bu)滿。
這是對我們數字社會脆弱性(xing)的(de)(de)一(yi)記警(jing)鐘，更是對人類社會對科(ke)技(ji)巨頭(tou)依賴(lai)性(xing)的(de)(de)一(yi)次拷(kao)問。
事(shi)實(shi)上(shang)圍繞著中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)系(xi)統的種(zhong)種(zhong)隱患，以及(ji)去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)系(xi)統的獨特優(you)勢(shi)，業界早已有諸多討論。此次事(shi)件(jian)，無疑將(jiang)這一話題推到了輿論的風口浪尖。
萬向區塊鏈實驗室負責人杜宇、新加坡新躍社科大學(SUSS)金融技術與區塊鏈教授、新加坡經濟協會副主席李國權、Arkreen創始人Leo Lin、Hash Global創始人沈康、六鷹資本合伙人邢軍（按照姓氏拼音排序）等專業人士，紛紛對此事發表了獨到見解。
這場全球性的(de)藍屏風(feng)暴究(jiu)竟說明了什么？我們又該(gai)如何(he)構建一個更(geng)加健壯、更(geng)有韌性的(de)數(shu)字社會？中心(xin)化(hua)與去中心(xin)化(hua)，是否(fou)真(zhen)的(de)水(shui)火不容，或者說，它們是否(fou)可以殊途(tu)同歸(gui)，共建一個更(geng)加美好的(de)數(shu)字未來？本文讓我們一起探尋這些(xie)問(wen)題的(de)答案。
微軟藍屏風暴：中心化系統的脆弱性警示錄
微軟全球藍屏事件，敲醒了(le)沉溺于中(zhong)心化(hua)系統(tong)便利的我們(men)。這(zhe)個事件，用最(zui)直觀、最(zui)殘酷的方(fang)式，揭示(shi)了(le)當(dang)前中(zhong)心化(hua)系統(tong)的種種弊(bi)端。這(zhe)種將所有(you)雞(ji)蛋(dan)都放(fang)在同一(yi)個籃子(zi)里的做法，一(yi)旦出現(xian)問題，就(jiu)會像多米諾骨牌(pai)一(yi)樣，迅速演變為系統(tong)性(xing)風險，給整個社會經濟(ji)帶來災難性(xing)的沖擊。
在當前的(de)IT市場格局(ju)下，微(wei)軟Windows系(xi)統占據(ju)了絕對(dui)的(de)主導(dao)地位。全(quan)球(qiu)大量(liang)的(de)個人電(dian)腦(nao)、服務器、嵌入式(shi)設備都(dou)在運(yun)行Windows。這種(zhong)單(dan)一的(de)技術選擇，導(dao)致人們對(dui)微(wei)軟及其生態系(xi)統產(chan)生了嚴重的(de)路徑依賴。
而CrowdStrike作為Windows平(ping)臺上的(de)頭部(bu)網絡安全軟件，其客戶覆蓋了從政府機構到關(guan)鍵基礎設施再到各行各業的(de)海量用戶。一旦(dan)這個(ge)看似堅不可摧的(de)“堡壘”出(chu)現了紕漏，其影響之廣、風險之大(da)，足以讓整個(ge)數字社會陷入癱(tan)瘓。
為什么中心化系統會如此脆弱？根本原因在于它的“中心”二字。與去中心(xin)化的分(fen)(fen)布式系統(tong)不(bu)同，中心(xin)化系統(tong)的致(zhi)命缺陷(xian)在于，一旦中心(xin)節點(dian)出(chu)現故障，整個系統(tong)都會土崩瓦(wa)解(jie)。這(zhe)次微軟藍屏(ping)事件就(jiu)充分(fen)(fen)暴(bao)露(lu)了這(zhe)一問題。
由于Windows系統的(de)(de)(de)核心組(zu)件(jian)遭到(dao)破壞，受(shou)影響的(de)(de)(de)電(dian)腦無法完成啟動，直接(jie)陷入“藍屏”狀(zhuang)態。而隨著越來越多(duo)的(de)(de)(de)電(dian)腦和(he)服務(wu)器相繼“中招(zhao)”，依賴它(ta)們運轉的(de)(de)(de)業務(wu)和(he)服務(wu)也紛(fen)紛(fen)“躺平”。整個修(xiu)復過程(cheng)往(wang)(wang)往(wang)(wang)耗時數天(tian)，給企業和(he)用戶帶來難(nan)以估量的(de)(de)(de)損(sun)失。
更令人不(bu)安的(de)是，這種中心化(hua)的(de)趨勢，還伴隨(sui)著日(ri)益加劇的(de)壟斷問題。微軟(ruan)、谷(gu)歌、亞馬遜等科技巨(ju)頭憑借(jie)其(qi)強(qiang)大(da)的(de)市場(chang)地(di)位(wei)和技術(shu)優勢，對整個產(chan)業(ye)鏈條形成了巨(ju)大(da)的(de)控(kong)制力。
這(zhe)種(zhong)壟斷不(bu)僅扼殺了市場競爭，也(ye)極(ji)大地增加了系(xi)統(tong)性風險。一(yi)家企(qi)業的(de)(de)決(jue)策失(shi)誤，就(jiu)可(ke)能殃及整個(ge)社(she)會經(jing)濟(ji)的(de)(de)運行。微軟藍屏事件(jian)揭示了當前(qian)中心化系(xi)統(tong)的(de)(de)脆弱性。對單一(yi)軟件(jian)供(gong)應商的(de)(de)過(guo)度依賴，已經(jing)成(cheng)為懸在我們頭(tou)上的(de)(de)“達摩克利斯(si)之劍”。為了構建一(yi)個(ge)更加安全(quan)、穩健的(de)(de)數字社(she)會，我們必須(xu)正視(shi)這(zhe)些(xie)問題，積(ji)極(ji)尋找解決(jue)之道。
多維解讀微軟藍屏：去中心化方案成關注焦點
去(qu)中(zhong)(zhong)心化(hua)技術的(de)(de)崛起，為我們指(zhi)明了一條(tiao)可(ke)能的(de)(de)出路(lu)。在危(wei)機的(de)(de)背后，也蘊(yun)藏(zang)著(zhu)轉機。以DePIN為代表的(de)(de)去(qu)中(zhong)(zhong)心化(hua)技術，正在為我們提供一條(tiao)可(ke)能的(de)(de)出路(lu)。
DePIN，全稱“去中心(xin)化物理基礎設(she)施網(wang)(wang)絡”，是一(yi)種革(ge)命性的(de)網(wang)(wang)絡架構(gou)。與傳統的(de)中心(xin)化架構(gou)不同，DePIN采用分(fen)布式(shi)的(de)節(jie)點網(wang)(wang)絡，將計算(suan)、存儲、網(wang)(wang)絡等資源分(fen)散到全球(qiu)各地的(de)節(jie)點。每(mei)個節(jie)點既是服(fu)務提(ti)供(gong)者(zhe)，也是服(fu)務的(de)消費者(zhe)。
這(zhe)種分布式架(jia)構從(cong)根本上避(bi)免了(le)單點故(gu)障，極(ji)大(da)地提升了(le)系統(tong)的可(ke)用性和(he)穩定性。即(ji)使部分節點出現問題，整個網絡仍能繼續(xu)運轉，保(bao)證(zheng)業務不(bu)中斷。
“Web3有助于提升軟件系統的安全性和穩定性，并提升黑客攻擊的難度。”萬向區塊鏈實驗室負責人杜宇指(zhi)出(chu)，“包括DePIN在(zai)內的Web3項目通過(guo)經濟激勵(li)鼓勵(li)更多(duo)的開發者參與開源系統的開發與測試(shi)，有助(zhu)于提高軟件(jian)系統的安全(quan)性與穩定(ding)性。”
“當(dang)前(qian)軟件系統(tong)的(de)安全主要是通過盡(jin)量減少系統(tong)漏洞(dong)和提升防(fang)護能力來(lai)實(shi)現，但不可能完(wan)全避免漏洞(dong)的(de)出現；Web3提供(gong)了額外(wai)的(de)思(si)路，即引(yin)入經(jing)濟學和博弈論，讓黑客的(de)作惡成本遠高于潛(qian)在(zai)的(de)收益。”
DePIN的(de)(de)(de)另一個關鍵創新(xin)在于(yu)其獨特(te)的(de)(de)(de)激勵(li)機制。通過(guo)代幣經濟模(mo)型，DePIN網絡(luo)可以調動各方主體的(de)(de)(de)積(ji)極性，鼓勵(li)他們(men)貢獻自己的(de)(de)(de)資源(yuan)和能力，共同維護網絡(luo)的(de)(de)(de)安全和穩定。
這(zhe)(zhe)種多方參(can)與的(de)(de)(de)(de)機制，使得DePIN網絡成(cheng)為一(yi)個(ge)“共治”型的(de)(de)(de)(de)生態(tai)系(xi)(xi)統(tong)。每一(yi)個(ge)參(can)與者都有動力(li)去維護網絡的(de)(de)(de)(de)健康(kang)運轉，從而提(ti)升了整(zheng)個(ge)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)韌性。這(zhe)(zhe)與中心化系(xi)(xi)統(tong)高度依賴少(shao)數管理者的(de)(de)(de)(de)模式形(xing)成(cheng)了鮮(xian)明對(dui)比。
“微軟的藍屏事件不僅揭示了傳統集中化系統的脆弱性，也為去中心化基礎設施網絡(DePIN)提供了前所未有的市場機遇。”Arkreen創始人Leo Lin說道，“通過分布式架構，DePIN能夠有效減少單點故障風險，提高系統的彈性和可用性。隨(sui)著越(yue)來越(yue)多的用(yong)戶和(he)企業尋求更穩(wen)定和(he)安(an)全(quan)的解決方案，DePIN有望(wang)在未來成為主流技術(shu)，推動整個(ge)行業的革新和(he)進步。”
在應用(yong)層面，Web3正在重(zhong)構(gou)軟(ruan)件的(de)開發和部署模式(shi)。Web3應用(yong)基于區塊(kuai)鏈(lian)技術，實現了應用(yong)邏輯與數(shu)(shu)據(ju)存(cun)儲的(de)分離。應用(yong)本身以去中心化的(de)方(fang)式(shi)運行(xing)在區塊(kuai)鏈(lian)上，而用(yong)戶(hu)數(shu)(shu)據(ju)則由用(yong)戶(hu)自(zi)己掌(zhang)控。
這(zhe)種架構(gou)避免了對單一軟件供應商的(de)依(yi)賴，即使某個應用(yong)(yong)出(chu)現問題(ti)，也不(bu)會影響整個生態的(de)運轉。同時，由于用(yong)(yong)戶數據(ju)的(de)所有權回(hui)到(dao)了用(yong)(yong)戶自己手中，隱私安全也得到(dao)了最大限度的(de)保障。這(zhe)為(wei)構(gou)建安全、開放、創(chuang)新的(de)應用(yong)(yong)生態奠定了基礎。
新加坡經濟學會(SEE)副主席李國權教授進一(yi)步解(jie)釋道(dao)：“Web3應用程序是去(qu)中心化的(de)，這意味著(zhu)它們(men)由分(fen)布式(shi)網(wang)絡上(shang)的(de)計算(suan)機運行。這使(shi)得(de)它們(men)更(geng)加安全(quan)，因(yin)為即使(shi)部分(fen)網(wang)絡出(chu)現(xian)故(gu)障，服務仍(reng)可(ke)繼續運行。例如(ru)，Titan是一(yi)種去(qu)中心化全(quan)資(zi)(zi)源服務平(ping)臺，不僅提(ti)供分(fen)布式(shi)存儲，還涵蓋計算(suan)、帶寬、GPU和(he)(he)IP等(deng)多種資(zi)(zi)源。它將資(zi)(zi)源分(fen)布在全(quan)球無數個計算(suan)機上(shang)，即使(shi)其(qi)中一(yi)些計算(suan)機出(chu)現(xian)故(gu)障或底層(ceng)軟件出(chu)現(xian)問題(ti)，用戶仍(reng)然可(ke)以通(tong)過其(qi)他節(jie)點訪問他們(men)的(de)文件和(he)(he)資(zi)(zi)源。”
“此外，Web3軟件通常是開源的，這意味著任何人都可以查看和修改代碼。這有(you)助于確保軟件(jian)安全且無漏洞。底(di)層是(shi)(shi)軟件(jian)是(shi)(shi)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)，而且軟件(jian)升級(ji)也是(shi)(shi)不同步的(de)，如果升級(ji)造(zao)成問(wen)題，它不因代碼出(chu)了問(wen)題而網絡同步停止服務！Web3的(de)去中(zhong)心(xin)化(hua)特性有(you)可(ke)(ke)能使互(hu)聯(lian)網更加(jia)可(ke)(ke)靠和安全。然而，在Web3變(bian)得主流之前，還需(xu)要解決一些挑戰(zhan)。”
Hash Global創始人兼管理合伙人沈康認為：中心化系統的脆弱性根植于其共識機制的設計缺陷。在這種模式下，絕大(da)多數節點(dian)(dian)(dian)事(shi)實上處于“休(xiu)眠”狀態，僅僅依(yi)賴少(shao)數高配置的中(zhong)心節點(dian)(dian)(dian)來維持系(xi)統(tong)(tong)運轉。這種不平衡(heng)的責任分配，使得中(zhong)心節點(dian)(dian)(dian)成為了整個系(xi)統(tong)(tong)的隱患。一旦這些關鍵(jian)節點(dian)(dian)(dian)出現故障，整個系(xi)統(tong)(tong)就難(nan)免陷入(ru)癱瘓。頻繁的宕(dang)機，正是中(zhong)心化系(xi)統(tong)(tong)內在脆(cui)弱性的必然外(wai)在表現。
相比之(zhi)下，去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)網絡(luo)憑借(jie)其分布式(shi)(shi)架構和多(duo)中(zhong)心(xin)共識(shi)機制(zhi)，能夠有效規避單(dan)點故障風險(xian)。在(zai)這(zhe)種模式(shi)(shi)下，每一個節點都(dou)是平等的，都(dou)積(ji)極(ji)地參與(yu)到系(xi)統(tong)的運(yun)維和決策(ce)中(zhong)來。這(zhe)種“共治(zhi)”機制(zhi)，不僅提升了網絡(luo)的整體健壯(zhuang)性(xing)，也使得系(xi)統(tong)能夠持(chi)續、穩(wen)定地提供服務。因此，與(yu)注定要宕(dang)機的中(zhong)心(xin)化(hua)系(xi)統(tong)不同(tong)，去(qu)中(zhong)心(xin)化(hua)網絡(luo)能夠真正實現7×24小時的不間斷(duan)運(yun)行(xing)。
六鷹資本合伙人邢軍從另一(yi)(yi)(yi)(yi)個角度分(fen)享了(le)他的見解：“微軟藍屏(ping)揭示了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)個問(wen)題，就是(shi)大規(gui)模的中(zhong)心化(hua)云，一(yi)(yi)(yi)(yi)旦出現漏(lou)洞，后(hou)果是(shi)非常可怕的。漏(lou)洞一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)會(hui)有的，而且永遠不會(hui)杜絕。去中(zhong)心化(hua)個人云一(yi)(yi)(yi)(yi)直以來(lai)是(shi)備受(shou)爭議的解決路徑，其速度緩(huan)慢和高冗余帶來(lai)的高成本，一(yi)(yi)(yi)(yi)直是(shi)中(zhong)心化(hua)云所詬病的。”
“在IoT設備紛紛上網后，其實已經構成了以個人設備為中心，以家庭網絡和移動網絡為鏈接的一張廣泛的大網。這(zhe)(zhe)張網(wang)里有個人(ren)數(shu)字(zi)，閑著存儲(chu)，帶(dai)寬和(he)算力。在過(guo)去的數(shu)年內，都是毫無用處的，這(zhe)(zhe)是一種(zhong)無法避免的浪(lang)費。當DePIN網(wang)絡的概(gai)念(nian)產(chan)生后，一些(xie)有遠見的行業引領者，紛(fen)紛(fen)嘗試了各種(zhong)新穎(ying)的應用，這(zhe)(zhe)些(xie)應用在利(li)用了IoT的自然(ran)原生網(wang)絡功能(neng)和(he)個人(ren)設備的閑置資源(yuan)，在存儲(chu)，AI，金(jin)融，數(shu)據和(he)安全等多個領域發力，這(zhe)(zhe)勢(shi)必將掀起一場以個人(ren)數(shu)字(zi)資源(yuan)為抓手的革命。”
“這種模式的偉大意義在于，我們又找回了40年前的互聯網精神，自由，開放，平等，互助。這不但(dan)可以更好(hao)的(de)(de)化解中心(xin)云(yun)的(de)(de)安全(quan)風險(xian)和(he)互(hu)聯網(wang)寡頭(tou)的(de)(de)霸凌，讓互(hu)聯網(wang)根本上回歸到我(wo)們每(mei)個用(yong)戶。我(wo)相(xiang)信微軟(ruan)藍屏(ping)事件還會層出不窮，但(dan)是(shi)(shi)世界上改變的(de)(de)力量也在行動，在技術(shu)爆發的(de)(de)今天，這是(shi)(shi)一個最壞(huai)的(de)(de)時(shi)代(dai)，也是(shi)(shi)一個最好(hao)的(de)(de)時(shi)代(dai)。”
融合與平衡：中心化與去中心化的未來共生圖景
未來，去中心化與中心化系統將加速融合，形成互補發展的格局。關(guan)鍵基礎設施將逐(zhu)步引(yin)入去中心化架構(gou)，以提升系統韌性(xing)(xing)；傳(chuan)統應用也(ye)將逐(zhu)步遷移到Web3生態，以獲得更大的(de)自主(zhu)性(xing)(xing)和安全(quan)性(xing)(xing)。
這種融合發展的(de)(de)趨(qu)勢，將幫助我(wo)們在發揮中(zhong)(zhong)心化(hua)系統(tong)效能(neng)的(de)(de)同時，以去中(zhong)(zhong)心化(hua)的(de)(de)理念來(lai)補齊(qi)其短(duan)板，從而構建起數字社會(hui)的(de)(de)“免疫力”，應對未來(lai)可能(neng)出現的(de)(de)各種風險挑戰。
微軟藍屏事件給我們帶來的教訓是深刻的。它警示我們，在數字時代，沒有任何一家科技公司能夠承擔起整個社會的穩定和安全。唯有(you)擁抱去中心化(hua)，打造多元、開(kai)放、安全的數(shu)字生(sheng)態(tai)，我們才能真正駕馭技術，而不是被技術綁(bang)架。
對于企業而言，主動擁抱去中心化技術，已然成為大勢所趨。面對日益加(jia)劇的(de)數字化競爭，企業需要審慎評估自身對單(dan)一技術提(ti)供商的(de)依賴(lai)程度，適度引(yin)入多元化的(de)技術和服務，以降(jiang)低系(xi)統性風險。
但這僅僅是(shi)第一步(bu)。更重要的是(shi)，企業(ye)要積(ji)極(ji)探索將去中(zhong)心化技術應(ying)用(yong)于供應(ying)鏈管理、數據共享(xiang)、業(ye)務(wu)協(xie)同等場景。通過(guo)分布式網絡提升供應(ying)鏈韌性(xing)，通過(guo)跨組(zu)織協(xie)作提升行(xing)業(ye)效能。唯有如此，企業(ye)才能在變局中(zhong)把握主動，實現(xian)長遠(yuan)發展。
去中心化的意義，絕不僅僅在于技術層面。它的本質，是將數據和權力重新交還到每一個個體手中。這(zhe)就要求我們每(mei)一個(ge)人，都要提升自己(ji)的Web3素養，學會管理(li)和(he)運用自己(ji)的數(shu)字(zi)資產(chan)和(he)數(shu)字(zi)身份。這(zhe)不僅僅是(shi)一種技(ji)能，更(geng)是(shi)一種價值理(li)念。
在Web3的世界(jie)里，個(ge)人不再是被動的數(shu)(shu)據(ju)提供(gong)者，而(er)是真(zhen)(zhen)正的數(shu)(shu)據(ju)主人。唯有個(ge)人真(zhen)(zhen)正掌控數(shu)(shu)據(ju)，我們才能實現真(zhen)(zhen)正的數(shu)(shu)字自由和(he)數(shu)(shu)字平等。
寫在最后
展望未來(lai)，去中(zhong)心(xin)化與中(zhong)心(xin)化系統之間(jian)，不應(ying)是(shi)(shi)此消彼長(chang)的(de)(de)對立關系，而應(ying)是(shi)(shi)相互補充、共(gong)生演進的(de)(de)動(dong)態平衡。一(yi)(yi)方面，我(wo)們要發揮中(zhong)心(xin)化系統的(de)(de)規模(mo)效(xiao)(xiao)應(ying)和(he)管理效(xiao)(xiao)能，為數字(zi)經濟(ji)提供穩定高效(xiao)(xiao)的(de)(de)基礎設施和(he)服務支撐；另一(yi)(yi)方面，我(wo)們要利用去中(zhong)心(xin)化的(de)(de)創新活(huo)力和(he)自(zi)組(zu)織能力，為數字(zi)社會注(zhu)入多元性和(he)韌性基因。
這兩(liang)種(zhong)范(fan)式(shi)(shi)的(de)(de)融合(he)，將(jiang)帶來全新的(de)(de)價值(zhi)創造(zao)模式(shi)(shi)和(he)組織協(xie)作形(xing)(xing)態。但這是一個漸(jian)進的(de)(de)過(guo)程(cheng)，需要在(zai)實踐中(zhong)不斷探索(suo)、優化(hua)、迭代(dai)。只(zhi)有(you)在(zai)這一過(guo)程(cheng)中(zhong)形(xing)(xing)成共識、凝聚合(he)力，我們才能真(zhen)正構建(jian)起數字社會的(de)(de)“免疫力”，實現可持續、包(bao)容的(de)(de)發展。
