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是時候重新理解 eSIM 了!
作者 | 物(wu)聯網智庫2025-06-27

2023 年年中,GSMA 發布了新的 eSIM IoT 規范 SGP.32,這項新的遠程配置標準提供簡化的集成,確保供應商之間的無縫切換并加快上市時間,從而為物聯網領域(yu)的大規模(mo)部署掃清(qing)了(le)障礙,是助(zhu)推整個 eSIM 生態(tai)繁榮的關鍵一步。

兩年過去了,新一代 eSIM 標準到底為物聯網產業帶來了什么,其最核心的價值到底體現在哪里?近日,RCR Wireless 的資深媒體人 James Blackman 分享了其在 SGP.32 標準主題網絡研討會上,從數位行業專家收集到的觀點,為重新理解新一代 eSIM 標準提供了獨特d洞察和視角。筆者覺(jue)得很有(you)啟發意義,在(zai)此(ci)進(jin)行編譯和(he)分享:

“永久漫游”禁令是驅動市場增長的重要推動力之一

過去 15 年,eSIM 的采用主要局限于汽車與能源公用事業行業,這主要歸因于高集成門檻與部署成本。此前的 eSIM 架構既昂貴又不靈活。

2014 年(nian)推出(chu)的(de)(de) SGP.02 規范,盡(jin)管在當時(shi)被(bei)視(shi)為傳統 M2M 部署的(de)(de)重大突(tu)破,但要(yao)接入新的(de)(de)運營商需要(yao)高昂的(de)(de)互操作性開發投入(“動輒六(liu)位數”),這(zhe)導致企業客(ke)戶(hu)往往被(bei)鎖定在最初選(xuan)擇的(de)(de)設備與網絡(luo)組合中。另一方面(mian),2016 年(nian)發布的(de)(de)新標準雖然適用于具備用戶(hu)界面(mian)的(de)(de)消費類設備如智能(neng)手機(ji)和(he)可(ke)穿戴設備,但對于無頭(headless)物聯(lian)網終端完全(quan)不可(ke)行(xing)。

SGP.32 的目的就是要改變這種狀況——GSMA 推出該架構的重要背景之一,是全球各地針對數據漫游與本地化的監管政策正在收緊。過去(qu),像寶(bao)馬和蘋果這(zhe)樣的巨頭還能承(cheng)擔(dan)更換運營(ying)商(shang)的高昂成(cheng)本,但如今,這(zhe)已(yi)成(cheng)為(wei)所有物聯網設(she)備(bei)商(shang)的法律義務,而不(bu)是商(shang)業選擇。

全球范圍內,“永久漫游”禁令和限制日趨普遍,嚴重影響物聯網業務的全球化部署。這些規定原本是為了限制消費類用戶長期連接非本地網絡(一般限制在 90–180 天),但對于需要長期聯網的物聯網設備來說幾乎等于“封殺”。受限制或禁令影響的國家包括:澳大利亞、巴西、加拿大、中國、埃及、印度、尼日利亞、沙特、阿聯酋、新加坡和土耳其。如果沒有與當地運營商提前簽訂協議,向這些市場交付基于 eSIM 的 IoT 方案幾乎不可行,甚至被企業直接放棄。與此同時,全球范圍內的數據主權立法不斷演進,要求明確數據采集、處理、存儲的位置,也倒逼遠程配置機制更加靈活。

GSMA 的回應是推出 SGP.32,并巧妙地允許其兼容現有的 SGP.22 消費級遠程配置基礎設施,以降低運營商的技術切換成本,從而更快支持物聯網市場。

基于 SGP.32 標準的(de)改進(jin),客戶可以在工廠為設備預裝(zhuang)配置文(wen)件(jian),如果該設備隨(sui)后被運往限制永久漫(man)游的(de)國家(jia),便(bian)可以輕松地更(geng)改為當地運營商的(de)配置文(wen)件(jian)。與管理多張實體 SIM 卡和物流流程相比,這種做法降低了成本(ben)和復(fu)雜性(xing)。

預計 SGP.32 的首批部署將出現在 2025 年下半年,屆時相關平臺和設備完成認證。廣泛采用可能發生在 2026 年,而 Kaleido Intelligence 預測 2027/2028 年將是拐點,屆時超過一半的新物聯網連接將采用 eSIM。

新一代 eSIM 的真正價值不在于“網絡切換”,而是“風險規避”

此前業內有個經常被提起的觀點,就是 SGP.32 帶來的遠程配置靈活性,將促使服務商(尤其是 MVNO)根據網絡質量、價格和性能,在不同運營商之間“動態切換”物聯網設備的連接——但這種認知其實并不準確。

雖(sui)然在技術上(shang),eSIM 的(de)本地配置切換是可(ke)行的(de),但現(xian)實中,這(zhe)種即時(shi)切換并(bing)未獲得廣泛支持。更可(ke)能的(de)情況是:移動運營商會將 eSIM 鎖定(ding)在特定(ding)的(de) eIM 上(shang),從而重新構建起(qi)類似(si) SGP.02 時(shi)代那種基于 SMDP+/SM-SR 的(de)封(feng)閉綁定(ding)機制。

歸根結底,即便網絡管理具備遠程與靈活性,也始終是一件復雜的事。企業并不希望頻繁切換網絡,只是為了略微優化信號或節省成本。他們更不想過多了解底層的連接技術或承載網絡。這也是幾乎所有數字化咨詢機構反復強調的一個“看似新發現”:客戶不關心底層技術,他們只要它“正常運行”。

而這,恰恰是新一代 eSIM 的“秘密武器”所在——真正的價值在于風險規避,而非機會主義式的網絡切換。它為企業提供的是一種生命周期內的“保險”:以防未來 10~15 年內,網絡信號或運營商發生變化或退出市場。對于(yu)依賴聯網的(de)關鍵型(xing)(xing)業務(wu)與關鍵任(ren)務(wu)型(xing)(xing)設備而言,這是一項(xiang)極具吸引力(li)的(de)能(neng)力(li)。

新 eSIM 規范加速物聯網市場角色分工的改變

隨著新型 RSP(遠程 SIM 配置) 機制的引入,物聯網領域的權力格局正逐步從傳統移動網絡運營商(MNO)轉向更具靈活性的玩家。

市場研究(jiu)機(ji)構 Transforma Insights 指出,運營商在賦予網絡(luo)訪(fang)問(wen)權限方面日益謹(jin)慎(shen),尤其在 eSIM 領(ling)域——這表明它們(men)對于(yu)用戶流失(shi)表現出某(mou)種“被害妄(wang)想(xiang)式的(de)警(jing)惕”。一些傳統運營商對“任意切換網絡(luo)”的(de)可能(neng)性存在“某(mou)種程度的(de)猶豫”,可能(neng)會(hui)促(cu)進(jin)新 eSIM 鎖(suo)定機(ji)制的(de)應用。

但如前所述,企業并沒有隨意(yi)切換網(wang)絡的(de)(de)動(dong)力,理性與邏(luo)輯將(jiang)會(hui)主(zhu)導行為,甚(shen)至應該鼓勵運營(ying)商(shang)將(jiang)自己的(de)(de)服務打造成(cheng)一種優勢。運營(ying)商(shang)真正關注(zhu)的(de)(de)是設備(bei)安全(quan)、認證與網(wang)絡資源利用(yong)的(de)(de)保(bao)障(zhang)機制,而非 MVNO 合作(zuo)伙伴引發的(de)(de)“無法控制的(de)(de)劇烈變動(dong)”。不過,這場權力轉移也(ye)為 MVNO 帶(dai)來了新的(de)(de)機會(hui)。

一些 MVNO(移動虛擬運營商) 正在與 MNO 建立更緊密的協同關系,甚至在某些場景下顛覆了舊的 MVNO 模式:MNO 反過來“搭載”在 MVNO 的基礎設施上運營。這種基礎設(she)施(shi)通常基于云(yun)平臺(tai),更(geng)加靈活、具備全球覆(fu)蓋能(neng)力,具備南向(SIM 配置、廠(chang)商(shang)平臺(tai))與北向(漫游服務、網絡 API)集成能(neng)力,能(neng)夠管理(li)計費與設(she)備生命周(zhou)期。

例如,新加坡最大運營商 Singtel 正借助虛擬物聯網網絡運營商 floLIVE 構建其全新的全球 IoT 戰略,尤其希望借此發力具備遠程 eSIM 配置能力的場景,尤其是面向汽車供應鏈的應用。在一定程度上,這種模式反轉了傳統的 MVNO 關系 —— 新加坡本地的傳統 MNO Singtel 反而搭載在其 MVNO 合作伙伴 floLIVE 的云原生核心網絡上,后者具備全球覆蓋能力并符合各地合規要求。

Transforma Insights 認為,這些 MVNO 的能(neng)力可(ke)能(neng)促使(shi)其在未來扮演“協調者/編排者(Orchestrator)”角色,在 eIM 驅動的 RSP 與端(duan)到端(duan)的漫游與計費體(ti)系之間(jian)起到橋梁(liang)作用(yong)。

無論如何,物聯網市場的角色分工正在改變,新 eSIM 規范進一步加速了這一進程。一方面,數據轉售對于 MVNO 的吸引力在減弱;但另一方面,MNO 也意識到自己無法獨自完成一切。結合 eSIM 新規范,這就出現了一個新的格局:MNO 借助 MVNO 平臺擴大覆蓋、管理終端,但仍由 MNO 負責銷售、簽約與合同管理;而 MVNO 正逐漸轉向更為間接的支持角色,為 MNO 提供后端運營服務。

SGP.32 為 iFPP (工廠內配置文件配置)提供技術基礎

在物聯網設(she)備大規模(mo)部署(shu)的背景下,如何高效管理設(she)備連接(jie)成(cheng)為行業(ye)痛點。IFPP(工(gong)廠內配(pei)置文(wen)件配(pei)置)應運而生,它(ta)通過在生產階段預先配(pei)置 SIM 卡網絡(luo)信息(xi),實現了設(she)備即插即用,成(cheng)為提升制(zhi)造效率與降低(di)運營成(cheng)本的關鍵技術。

SGP.32 的核心目標之一是為 iFPP 提供技術基礎,該機制將在即將發布的 SGP.41 框架中正式定義,并在 SGP.42 中規范,預計發布時間為 2025 年底或 2026 年初。SGP.41 框架特意保持(chi)“寬松”,以(yi)支持(chi)當前試驗性方(fang)(fang)案向商(shang)業化落地(di)過渡。根據定義,iFPP 允許(xu)設備制(zhi)造(zao)商(shang)(OEM)在設備生產階段就(jiu)加(jia)載 eSIM 配置文件,而(er)不必等到設備部(bu)署后(hou)(hou)再通(tong)過空中下載完成(cheng)激活(huo),這樣(yang)可以(yi)避免耗電并(bing)危及用戶體(ti)驗。更(geng)重要的是(shi),iFPP 能顯(xian)著(zhu)降低 SKU 復雜度與后(hou)(hou)續(xu)管理(li)成(cheng)本 —— 因為一(yi)旦設備出廠后(hou)(hou)需(xu)連(lian)接不同的本地(di)網(wang)絡,傳統(tong)方(fang)(fang)式會使 SKU 數量激增,增加(jia)維護(hu)負擔。

OEM 可以制造一臺完全通用的、帶嵌入式 eSIM 的設備,然后在兩分鐘內完成測試——SGP.32 的關鍵突破是讓 eIM 成為一個中介代理,能夠將配置包安全地下發至設備或生產線。理論上,這將徹底解決低功耗蜂窩(wo)物聯網設備在生產環節的配置瓶頸問題。

許多 OEM 認為選好模組、天線、連(lian)接(jie)方(fang)(fang)案(an)就(jiu)行了,SIM 卡是別人的事,但如果在(zai)生產(chan)環節選錯了 SIM 方(fang)(fang)案(an),未來整個生命(ming)周(zhou)期的總擁有成本(TCO)就(jiu)會上升。

對(dui)于那些對(dui)設(she)備生命周(zhou)期、電(dian)池續(xu)航與(yu)監(jian)管合規(gui)有高(gao)度要求的行業來說,這無(wu)疑是(shi)一(yi)個(ge)“游(you)戲規(gui)則改變者(zhe)”。

物聯網制造商需要轉變思維更加關注長期回報

在(zai)如今具備(bei)強大靈活性的 eSIM 時代,設備(bei)制造商(OEM)被鼓(gu)勵在(zai)早(zao)期主(zhu)動(dong)介入(ru) SIM 配(pei)置環節(jie),而非繼續(xu)將其視(shi)為電信運營商的責任。

即使在新(xin)(xin)的(de)(de)(de) eSIM 時代,碎片化、系統復雜性和投(tou)資回(hui)報率(ROI)依然是物聯網制造商(shang)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)主要障礙。切(qie)換運(yun)營(ying)商(shang)仍(reng)需(xu)面(mian)對新(xin)(xin)的(de)(de)(de)合同(tong)、服務(wu)等級協議(SLA)和平臺集成問題,這使得(de)多運(yun)營(ying)商(shang)部署變得(de)復雜且昂貴,反而(er)可(ke)能促(cu)成新(xin)(xin)的(de)(de)(de) MVNO 商(shang)業價值模型。

eSIM 的初始成本更高,而難以量化的財務收益指標又使得其商業論證更具挑戰。eSIM 總體上始終會比傳統 UICC(物理 SIM 卡)方案更貴,這將是長期存在的現象。這也意味著貼片型、可打印型(最終可一次性使用)的蜂窩智能標簽產品,很可能不會成為 SGP.32 的目標市場。市(shi)場中會有一部分(fen)用(yong)戶對(dui)成本高(gao)度敏感,他們(men)不(bu)會采用(yong) eSIM 方案(an),因為門檻(jian)實在(zai)太高(gao)。因此,他們(men)可(ke)能會考慮使用(yong) soft SIM(軟 SIM)解決方案(an),但那只(zhi)會是一個非常小眾的細分(fen)市(shi)場。

但 eSIM 相關解決方案商也有必要加強市場教育,讓企業意識到:在設備生命周期中,前期多投入一些成本,往往能避免未來更大的支出。物聯網領域最大的挑戰是“思維方式”。企業常常犯下的根本性錯誤在于:為了節省物料成本,而忽略了后期的運營成本,早期的設計決策往往對企業的長期回報影響巨大。

總而言之,從工廠到(dao)現場,務必深思(si)熟慮。投資具備(bei)長期可(ke)持續(xu)性的技術——從 SIM 卡到(dao)網絡、到(dao)應用,再到(dao)成果和回報。

參考資料:

A new era for cellular IoT – five ways eSIM changes everything,Rcrwireless

Singtel reboots global IoT with floLIVE core and eSIM platform,Rcrwireless

SGP.32新標準重塑物聯網應用格局,Telenor IoT

eSIM重磅進展!物聯網市場的游戲規則改變者來了,物聯網智庫


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2025-06-27
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