亞馬遜可能是少(shao)見的多(duo)方“不(bu)喜歡又干不(bu)掉”的互聯網巨頭，比如去年掀(xian)起的“封店潮”事件(jian)，對諸多(duo)國(guo)內賣家采取“一(yi)刀切(qie)”政策給整個跨境電商行業蒙上了一(yi)層陰影。
對(dui)諸多(duo)供應商來說(shuo)，亞(ya)馬遜的(de)“自營(ying)計(ji)劃(hua)（第三方賣家計(ji)劃(hua)）”也令大(da)家“頭(tou)疼”，不(bu)過，如(ru)今(jin)亞(ya)馬遜正在美國關閉該項目。
外媒(mei)報(bao)道稱，當地時(shi)間本周三(san)，華盛(sheng)頓司法部(bu)長鮑勃(bo)弗(fu)格(ge)森宣布，亞馬(ma)遜將在全美(mei)終止“自營計劃(hua)（第(di)三(san)方賣家計劃(hua)）”，并(bing)且支付了225萬美(mei)元用來和解(jie)操控(kong)價格(ge)方面的指(zhi)控(kong)。
詳細來(lai)看，弗格森(sen)的訴訟(song)稱，亞(ya)馬遜通過和賣家達(da)成價(jia)格協議(yi)而(er)并非(fei)采用競爭(zheng)手段，這不僅違反了反壟(long)斷法，同時亞(ya)馬遜以這種不合理(li)地限(xian)制競爭(zheng)行(xing)為(wei)，最大限(xian)度地從商家中獲取利潤。
弗格森在新(xin)聞稿中表(biao)示：“其實(shi)，諸如亞馬(ma)遜這樣(yang)的(de)(de)巨頭(tou)通過定(ding)(ding)價增加利潤時，最(zui)終真正受(shou)損失的(de)(de)是消費者。而我們(men)對亞馬(ma)遜采取的(de)(de)行(xing)動，一定(ding)(ding)程度上(shang)促(cu)進了產品的(de)(de)創新(xin)，增加消費者可選擇性，并且能(neng)讓華盛(sheng)頓(dun)州乃至全(quan)美的(de)(de)賣家更具有競爭力。”
提(ti)到亞馬(ma)(ma)遜的(de)“自營計劃（第三(san)方(fang)賣(mai)家計劃）”，2018年(nian)開啟持(chi)續到2020年(nian)，亞馬(ma)(ma)遜擁有一套針(zhen)對第三(san)方(fang)賣(mai)家價格自動對齊的(de)算法。該計劃讓第三(san)方(fang)賣(mai)家和亞馬(ma)(ma)遜達成協議，為在(zai)該平臺(tai)商銷售(shou)的(de)產(chan)品設定(ding)最(zui)低付款率，如果銷售(shou)額超過約定(ding)的(de)最(zui)低限度，亞馬(ma)(ma)遜將從高出的(de)收入中拿提(ti)成。
用戶自(zi)然(ran)(ran)會(hui)選(xuan)(xuan)擇便宜的平臺(tai)，而(er)(er)亞馬(ma)遜一定程度通過算法人為地提(ti)高價格，賣家如果不退出該計劃幾(ji)乎(hu)不能(neng)(neng)提(ti)供折扣(kou)，因此對賣家來說(shuo)，自(zi)然(ran)(ran)而(er)(er)然(ran)(ran)會(hui)面(mian)臨價高、銷售額低的局面(mian)，而(er)(er)消費者也沒更(geng)多選(xuan)(xuan)擇的空間，而(er)(er)亞馬(ma)遜最后(hou)都是“贏(ying)家”，能(neng)(neng)最大限度低提(ti)高自(zi)己的利潤。
對此亞馬遜的(de)回應是(shi)：自營計劃（第(di)三方賣家(jia)計劃）為中(zhong)小企業提供了另一個能(neng)進入市場(chang)并(bing)低價的(de)渠道，而自營計劃（第(di)三方賣家(jia)計劃）的(de)關(guan)閉(bi)是(shi)因(yin)為正(zheng)在被調查(cha)的(de)和商業有關(guan)問(wen)題。
亞馬遜的(de)(de)發言人(ren)表示(shi)：“這(zhe)個計劃(hua)是(shi)通(tong)過工具讓賣家提供更低(di)的(de)(de)價格給消(xiao)費者更好的(de)(de)服務(wu)，其他零售商也有類似的(de)(de)計劃(hua)，盡管(guan)后(hou)來停止了，但是(shi)我們(men)堅(jian)信這(zhe)是(shi)合法的(de)(de)，我們(men)也很開心這(zhe)個事兒(er)能得以解決。”
其(qi)實，類似的(de)訴訟亞馬遜在去年5月就面(mian)臨了，而關于(yu)“自營計劃（第三方(fang)賣(mai)家計劃）”的(de)停止(zhi)是否(fou)真的(de)對亞馬遜的(de)自營業務能造成影響嗎？目(mu)前(qian)來看還不好(hao)說，可以肯定的(de)是，對賣(mai)家是好(hao)事兒。
雷峰網了解到，一個說(shuo)法(fa)是(shi)，只是(shi)這種價格對(dui)其的算法(fa)叫停(ting)了，本(ben)質上不太可能影響(xiang)自(zi)營(ying)業(ye)務，以亞(ya)馬遜(xun)的發展來看，自(zi)營(ying)業(ye)務特(te)別(bie)是(shi)標品普(pu)貨(huo)一定會越來越強勢(shi)，“這也是(shi)平臺電商的大趨勢(shi)，自(zi)己既當運動員(yuan)又當裁(cai)判。”而對(dui)于(yu)廣大賣家來說(shuo)，一個相對(dui)保守的選擇(ze)就是(shi)“既然打不過亞(ya)馬遜(xun)就加(jia)入”。
不(bu)過，該項目的叫停是否能意(yi)味(wei)著，亞馬遜未來會繼續因“反壟斷”問題關閉多項業務？伴隨著諸如(ru)沃爾瑪電商、TikTok、Shopify等的高速崛(jue)起，亞馬遜能否依然(ran)持續保持絕對優勢？我(wo)們拭目以待... ...
