2009年(nian)3月17日,中共中央(yang)、國務院發布(bu)了《關(guan)于深化醫(yi)(yi)藥(yao)衛(wei)生(sheng)體制改革的(de)(de)意(yi)見》,提出了切實緩解看(kan)病(bing)難、看(kan)病(bing)貴的(de)(de)五項(xiang)重點(dian)改革措施和建立健全覆蓋(gai)城(cheng)鄉居民的(de)(de)基本醫(yi)(yi)療衛(wei)生(sheng)制度的(de)(de)長遠(yuan)目標。十年(nian)來(lai),醫(yi)(yi)改領域深改工作所取得(de)了顯(xian)著的(de)(de)成績,廣(guang)大群眾正(zheng)在(zai)體驗越(yue)來(lai)越(yue)安全、有(you)效、方便、價廉的(de)(de)醫(yi)(yi)療衛(wei)生(sheng)服(fu)務。
9月21日,由百易(yi)傳媒(DOIT)主辦的“2022醫療行(xing)業(ye)應用創新(xin)高(gao)峰(feng)論壇”線上(shang)舉行(xing)。本次論壇以“科技(ji)(ji)賦(fu)能、創新(xin)服(fu)務、健康(kang)中(zhong)國”為主題,邀(yao)請(qing)產(chan)(chan)學研(yan)用領域專家從(cong)技(ji)(ji)術(shu)應用、行(xing)業(ye)轉型、生態構建等多個(ge)維(wei)度(du),詮(quan)釋醫療大健康(kang)產(chan)(chan)業(ye)當前發(fa)展面臨的機遇與(yu)挑戰,覆蓋數(shu)(shu)字技(ji)(ji)術(shu)與(yu)醫療行(xing)業(ye)應用融合發(fa)展、數(shu)(shu)據存儲(chu)與(yu)保護、數(shu)(shu)據服(fu)務創新(xin)等熱點話題。
近年來,隨著政策利好、技術進步和居民健康意識提升,我國數字醫療產業快速發展,預計2022年互聯網醫療市場規模將進一步增長至3010億元;在人工智能等前沿技(ji)術(shu)的支持下,病毒追蹤、藥物(wu)研發等取得重大突破(po)。截至(zhi)2021年(nian)12月(yue),我國在線醫療用戶規模達2.98億,較(jiao)2020年(nian)12月(yue)增長8308萬,占(zhan)網民整(zheng)體的28.9%。
這(zhe)一切(qie),與各類新型信息(xi)技術(shu)的廣泛應用關系密不可分。以應對新冠疫情為(wei)例,不論(lun)在疫苗、新藥研制,還是疫情管控(kong)上,5G、云計算、大(da)數據、人工智能等(deng)信息(xi)技術(shu)都發揮了重大(da)作用,效果十分顯著。
雷萬云博士發表主題演講
“醫(yi)療(liao)(liao)健康(kang)作為(wei)(wei)關系到國(guo)計(ji)民生的重要產業(ye),數(shu)(shu)字科(ke)技(ji)將為(wei)(wei)這個行(xing)業(ye)帶來(lai)顛覆式(shi)的創新(xin),新(xin)的醫(yi)療(liao)(liao)服務模式(shi)、商業(ye)模式(shi)、健康(kang)管(guan)理模式(shi)以及行(xing)業(ye)監管(guan)等要素(su)以及手段將會隨著(zhu)數(shu)(shu)據作為(wei)(wei)關鍵要素(su)資源、數(shu)(shu)字科(ke)技(ji)為(wei)(wei)驅動(dong)力來(lai)創新(xin)醫(yi)療(liao)(liao)健康(kang)服務。”國(guo)家(jia)兩(liang)化(hua)融合標準化(hua)技(ji)術委員、中國(guo)藥(yao)品信息化(hua)監管(guan)委員專(zhuan)家(jia)、中國(guo)疫苗行(xing)業(ye)協會數(shu)(shu)字化(hua)首(shou)席專(zhuan)家(jia)、中國(guo)企業(ye)數(shu)(shu)字化(hua)聯盟理事長、原(yuan)國(guo)藥(yao)集團CIO雷萬云(yun)博士在高峰論(lun)壇上(shang)以“云(yun)用數(shu)(shu)賦智,推動(dong)醫(yi)療(liao)(liao)大健康(kang)行(xing)業(ye)創新(xin)發(fa)(fa)展”為(wei)(wei)題發(fa)(fa)表主旨(zhi)演(yan)講。
數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型,數(shu)(shu)據是(shi)基礎。醫院(yuan)的數(shu)(shu)據分為結(jie)構(gou)化(hua)數(shu)(shu)據和非結(jie)構(gou)化(hua)數(shu)(shu)據兩大(da)類。結(jie)構(gou)化(hua)數(shu)(shu)據主(zhu)要(yao)來(lai)自HIS、EMR、RIS、虛(xu)擬化(hua)平臺,非結(jie)構(gou)化(hua)數(shu)(shu)據主(zhu)要(yao)是(shi)來(lai)自PACS系統產生的影像文(wen)件(jian),是(shi)醫院(yuan)數(shu)(shu)據的主(zhu)要(yao)來(lai)源。一家三甲(jia)醫院(yuan)影像數(shu)(shu)據每(mei)年增加(jia)量近50TB,而且要(yao)求(qiu)存放的時間長達15~30年。
管理和應用好這些數據,對存儲提出了嚴格的要求。而伴隨智慧醫療進程的(de)(de)不斷加深,安(an)全有效的(de)(de)數(shu)據與信息存儲(chu)需求不斷增(zeng)加,信息系統與關(guan)鍵數(shu)據的(de)(de)集中(zhong)存儲(chu)管理(li)和(he)容(rong)災規劃同樣至關(guan)重要。關(guan)鍵業(ye)務系統高效容(rong)災能夠保證本(ben)地(di)業(ye)務出現中(zhong)斷時,云端能夠快速接管業(ye)務服務,以確(que)保醫療業(ye)務連續性(xing)與安(an)全性(xing);針對(dui)醫療業(ye)務數(shu)據災備場景(jing)的(de)(de)技術創(chuang)新也(ye)備受關(guan)注。
新華三集團醫療事業部解決方案架構師王磊演講
在當天論壇上,新(xin)華三(san)集團(tuan)醫療事(shi)業部解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)架構師(shi)王磊以(yi)(yi)“構建(jian)堅(jian)實數(shu)字(zi)底座,支(zhi)撐醫院(yuan)數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing),新(xin)華三(san)智慧醫院(yuan)存(cun)儲(chu)場景化解(jie)決(jue)方(fang)(fang)案(an)”為(wei)題(ti)發表演講,介紹了醫院(yuan)數(shu)字(zi)化轉型(xing)(xing)面(mian)臨(lin)的(de)(de)數(shu)據存(cun)儲(chu)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)挑(tiao)戰及相(xiang)應(ying)的(de)(de)對(dui)策,如以(yi)(yi)Primera或(huo)者Alletra9000這(zhe)種基于極(ji)高(gao)可用(yong)性設計的(de)(de)SAN存(cun)儲(chu)作(zuo)為(wei)HIS與(yu)虛擬化應(ying)用(yong)的(de)(de)首(shou)選(xuan)數(shu)據存(cun)儲(chu)方(fang)(fang)案(an),以(yi)(yi)11個9的(de)(de)可靠性和高(gao)擴展性的(de)(de)X10000分布(bu)式(shi)存(cun)儲(chu)作(zuo)為(wei)PACS影像存(cun)儲(chu)方(fang)(fang)案(an),應(ying)對(dui)醫院(yuan)甚至(zhi)區(qu)域醫療影像中心的(de)(de)需求(qiu)。
天壇醫(yi)(yi)院(yuan)新(xin)院(yuan)區就是一(yi)個典型的(de)應(ying)用案例(li)。在醫(yi)(yi)院(yuan)建設過(guo)程中(zhong),為了(le)保證(zheng)(zheng)核心(xin)業務系統(tong)的(de)連(lian)續性(xing),同時(shi)(shi)還要保證(zheng)(zheng)核心(xin)數(shu)據(ju)的(de)多副本保護和(he)數(shu)據(ju)一(yi)致性(xing),以及(ji)基礎架(jia)構(gou)(gou)平滑擴(kuo)展容量,該(gai)醫(yi)(yi)院(yuan)數(shu)據(ju)存儲基礎架(jia)構(gou)(gou)全面采用兩兩雙活方式分別承載(zai)HIS系統(tong)、虛擬(ni)化(hua)平臺和(he)PACS系統(tong),同時(shi)(shi)采用先(xian)進(jin)的(de)閃備技術(shu),一(yi)旦出現邏輯故障,可快速恢復數(shu)據(ju),大幅降(jiang)低了(le)業務中(zhong)斷時(shi)(shi)間(jian)。
衛盟軟件中國區資深技術顧問張遠
“在數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心技術架構(gou)部署、管(guan)理、服務、交付(fu)方面(mian),我(wo)們第一(yi)次陷入了(le)一(yi)種基(ji)于傳統的方法、技術去提(ti)供服務還必(bi)須跟上數(shu)(shu)據(ju)報價的局(ju)面(mian)。”衛盟軟(ruan)件(jian)(jian)中(zhong)國區資深技術顧問張(zhang)遠表示,當今正是(shi)醫(yi)(yi)療行業利用海量(liang)的數(shu)(shu)據(ju)實現價值(zhi)的時(shi)代。他(ta)分(fen)析(xi)了(le)醫(yi)(yi)療機構(gou)IT部門(men)所(suo)面(mian)臨業務部門(men)的需求(qiu)和(he)數(shu)(shu)據(ju)安全等方面(mian)的挑戰,展示了(le)衛盟軟(ruan)件(jian)(jian)在數(shu)(shu)據(ju)保(bao)護、備份(fen)數(shu)(shu)據(ju)驗(yan)證(zheng)、業務連續性和(he)災難恢復(fu)、抵御(yu)勒索(suo)病毒(du)攻擊等方面(mian)的對策(ce)及(ji)解決方案。這正是(shi)衛盟軟(ruan)件(jian)(jian)之于客戶的價值(zhi)體現。
近年(nian)來(lai),醫院IT部(bu)門的(de)工作范圍(wei)已經從單純的(de)IT支持逐漸向(xiang)智慧管理(li)、互(hu)聯互(hu)通(tong)、績(ji)效考核、社保(bao)體(ti)系(xi)、成本(ben)核算、科研支撐等(deng)更多(duo)領域(yu)拓展,服(fu)務的(de)對象(xiang)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),責任也越(yue)來(lai)越(yue)大,涉及(ji)包括安全、運維、服(fu)務以及(ji)項(xiang)目(mu)管理(li)在(zai)內眾多(duo)的(de)IT技(ji)術手段。由于它們往往互(hu)不(bu)相(xiang)通(tong),造(zao)成數據碎片化和各種信息孤島,處理(li)過程中不(bu)僅耗時費(fei)力,而且系(xi)統風險也在(zai)加(jia)劇。
安徽醫科大學第一附屬醫院醫療大數據辦公室主任徐紅兵演講
如(ru)何更好(hao)地為醫(yi)院、醫(yi)生提(ti)供(gong)安(an)全可靠的(de)系統(tong)、提(ti)升(sheng)醫(yi)事(shi)服務(wu)水平(ping),高效推(tui)進項(xiang)目建設(she)?安(an)徽醫(yi)科大學(xue)第一附(fu)屬醫(yi)院醫(yi)療大數(shu)據(ju)辦公室主任徐紅兵在“醫(yi)院IT部門的(de)一體化綜合(he)管理(li)平(ping)臺建設(she)”報告中分享了借(jie)助信(xin)息(xi)技術提(ti)升(sheng)IT團隊整(zheng)體管理(li)能力(li)的(de)做法(fa)和體會。
浙江大學二院IT中心主任許杰演講
浙江(jiang)大學(xue)二院IT中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)在(zai)院領導的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持下,借助(zhu)各類信息技術有意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)轉變成業(ye)務(wu)(wu)(wu)管理者(zhe)的(de)(de)(de)(de)角色(se),既(ji)提升(sheng)了(le)團隊的(de)(de)(de)(de)分(fen)工協作(zuo)能(neng)(neng)力(li)(li),也更能(neng)(neng)主動地參與(yu)醫(yi)(yi)院發展的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略決策,加速智慧(hui)醫(yi)(yi)療建(jian)設(she)進程。IT中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)主任許杰在(zai)以(yi)“信息技術服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)助(zhu)力(li)(li)醫(yi)(yi)院數(shu)字(zi)化改革”為(wei)(wei)主題的(de)(de)(de)(de)演講中(zhong)(zhong),介紹了(le)該醫(yi)(yi)院持續強化自身以(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)信息技術服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)能(neng)(neng)力(li)(li),提供安全(quan)、優質、高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),徹底改變了(le)IT部門此前聚焦在(zai)硬件(jian)支(zhi)撐(cheng)、數(shu)據統計以(yi)及需求分(fen)析處理等最小單(dan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)能(neng)(neng)力(li)(li)方面(mian)、以(yi)執行者(zhe)的(de)(de)(de)(de)角色(se)被(bei)動地滿(man)足醫(yi)(yi)院發展要求的(de)(de)(de)(de)現(xian)象,贏來更大的(de)(de)(de)(de)發展空間。
顯然,可靠、高(gao)效的信(xin)息(xi)基礎設施(shi),在(zai)幫助(zhu)IT管理部(bu)門(men)(men)有更(geng)多的精力(li)來支(zhi)持業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)開展工作的同時,也更(geng)加有助(zhu)于自身(shen)通過(guo)不斷的創新提升更(geng)好地(di)支(zhi)持業(ye)務(wu)(wu)部(bu)門(men)(men)的數(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型,推進醫(yi)療(liao)行業(ye)整體(ti)數(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型螺旋式上升。
在論壇上,雷萬云(yun)博士(shi)、安徽醫科大學第一附屬醫院醫療大數據(ju)辦公室主(zhu)任徐紅(hong)兵(bing)、新(xin)華三集團(tuan)醫療事業部解決方(fang)案架構師王磊還一起對話(hua)“構建醫療大健康產業新(xin)生(sheng)態“,由百易傳媒(DOIT)資深編輯張妮娜主(zhu)持。
構筑醫療數字化(hua)轉(zhuan)型藍圖:以數據(ju)應用為基(ji)礎的(de)協同(tong)生態(tai)
雖然(ran)(ran)智慧醫療建(jian)設取得了顯著的(de)成(cheng)績,政府(fu)也(ye)已(yi)出臺多項醫療行業(ye)數(shu)(shu)字轉型機制下(xia)的(de)相(xiang)關政策,但(dan)醫療資(zi)源(yuan)分(fen)布不均(jun)的(de)現(xian)象(xiang)依然(ran)(ran)難于根除,數(shu)(shu)字化(hua)建(jian)設過程中(zhong)的(de)資(zi)金(jin)和(he)資(zi)源(yuan)依然(ran)(ran)集中(zhong)于規(gui)模較(jiao)大、名氣較(jiao)高的(de)三甲醫院,行業(ye)數(shu)(shu)據共享目標(biao)遠未實現(xian),個人隱私泄(xie)露、醫療數(shu)(shu)據外流等問(wen)題依然(ran)(ran)存在。
“醫療行業的(de)(de)數字化轉型戰略,必須以云(yun)+AI+5G為代表的(de)(de)新技術來驅(qu)動,同(tong)時要以客戶為中心,不斷整(zheng)合(he)內外部資源(yuan),并將這些(xie)資源(yuan)匯聚(ju)在(zai)云(yun)平臺上封裝成(cheng)服務,形(xing)成(cheng)不同(tong)的(de)(de)客戶企業的(de)(de)場景,再集(ji)合(he)包括不同(tong)醫院、社保、商業保險(xian)、監(jian)管等在(zai)內的(de)(de)生(sheng)態協同(tong),為更多的(de)(de)醫生(sheng)和大眾提供更優(you)質的(de)(de)服務。”雷萬云(yun)博士描繪了未來智慧(hui)醫療的(de)(de)未來藍(lan)圖。
百易傳媒(DOIT)總編輯宋家雨
百(bai)(bai)易(yi)傳媒(DOIT)總編輯宋(song)家雨(yu)表(biao)示(shi),智慧醫療建設市場(chang)潛力巨大、但(dan)任(ren)重道遠(yuan),各參與方理(li)應百(bai)(bai)尺竿頭,更(geng)(geng)(geng)進(jin)一步;他希(xi)望本次論壇能為專家、醫院(yuan)以及信(xin)息系統方案供(gong)應商(shang)搭(da)建交(jiao)流溝通(tong)平臺,以更(geng)(geng)(geng)加智慧的(de)(de)(de)方式化(hua)解(jie)醫生診療和患者尋(xun)醫就藥過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)難題;未來(lai)還將采(cai)取多(duo)種方式,通(tong)過展(zhan)示(shi)更(geng)(geng)(geng)多(duo)領先的(de)(de)(de)IT解(jie)決(jue)方案、分享更(geng)(geng)(geng)多(duo)成功的(de)(de)(de)典型案例,來(lai)為促進(jin)我國的(de)(de)(de)行業企業數字化(hua)轉型進(jin)程(cheng)添磚加瓦。