“Mac將我們帶(dai)入(ru)個人(ren)電腦時代，iPhone將我們帶(dai)入(ru)移動(dong)計算時代，Vision Pro將帶(dai)我們進入(ru)空間計算時代!”
這是(shi)蘋果(guo)CEO蒂姆(mu)·庫克介(jie)紹今天發(fa)布的(de)(de)MR設(she)備Vision Pro的(de)(de)開場白(bai)，也是(shi)對這一款(kuan)歷時八年，屢(lv)次跳票的(de)(de)產品的(de)(de)最高期待。
今年的蘋(pin)果(guo)開發者(zhe)大(da)會(WWDC 2023)，MR無(wu)疑是(shi)外界關注度最(zui)高的話題。就(jiu)在發布(bu)會開始前幾(ji)小時，庫克本人也在推特上造勢，稱“今年將是(shi)蘋(pin)果(guo)有史以來最(zui)好(hao)的一(yi)屆開發者(zhe)大(da)會”。
在經過了(le)漫(man)長(chang)的(de)、甚至索然無味80分鐘之后(hou)——各位高(gao)管分別介紹了(le)iOS、iPadOS 17、macOS、watchOS、tvOS等傳統(tong)項目的(de)新進展，久違的(de)“One More thing”環節(jie)終于到來，蘋果Vision Pro壓軸(zhou)出場。
Vision Pro不僅匯集了(le)蘋果公司八年(nian)的(de)(de)(de)心(xin)血，也承載(zai)了(le)眾多(duo)VR、AR從業(ye)者(zhe)的(de)(de)(de)期待。VR、AR很(hen)早就被看做(zuo)智能手機之后，下一代(dai)智能硬件設備的(de)(de)(de)載(zai)體，但是經(jing)過多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)浮沉、完成一輪又一輪行業(ye)洗(xi)牌之后，這(zhe)個行業(ye)似乎依然沒有(you)迎來爆發(fa)的(de)(de)(de)拐點。
鑒(jian)于蘋果公(gong)司在Mac、iPhone時(shi)代的輝(hui)煌(huang)，人們有理由相信，這(zhe)一次(ci)蘋果公(gong)司還會延續這(zhe)種(zhong)成功，引領市場需求，成為VR、AR行(xing)業最(zui)后的“救世主”。
庫克對于“開啟空(kong)間(jian)計(ji)算(suan)時代”的(de)言(yan)論，似乎也把Vision Pro推到(dao)(dao)了一個義不容辭的(de)高度。但是，蘋(pin)果真的(de)能(neng)做到(dao)(dao)嗎?
我(wo)們(men)采訪了數家VR、AR從業者，來看看蘋(pin)果Vision Pro的發布，能否真正開啟新的元(yuan)年(nian)。
1.Vision Pro的三大亮點
作為蘋果2014年之后發布(bu)的最重要的硬(ying)件產品，Vision Pro還(huan)是(shi)帶來了(le)很(hen)多(duo)驚喜。
整體外觀來看，Vision Pro是(shi)一件很漂亮(liang)(liang)的(de)(de)(de)產品。亮(liang)(liang)亮(liang)(liang)視野(ye)創始(shi)人(ren)兼CEO吳斐告訴「甲子光年(nian)」：“蘋果(guo)的(de)(de)(de)ID設計絕對是(shi)藝(yi)術(shu)級別的(de)(de)(de)，從高輕親膚的(de)(de)(de)材質到寬大的(de)(de)(de)后(hou)腦架，到每一個按鍵(jian)以及一體成型的(de)(de)(de)高透鏡——用一句俗話說，這(zhe)是(shi)‘用錢堆出(chu)來的(de)(de)(de)’人(ren)機(ji)工學答案。這(zhe)也是(shi)我所(suo)說的(de)(de)(de)，蘋果(guo)的(de)(de)(de)設計出(chu)發即標準，值得所(suo)有(you)人(ren)抄作業。”
硬件上，Vision Pro的配置可謂頂級。
芯片：Vision Pro采用雙芯片設計——一顆(ke)Mac同(tong)(tong)款(kuan)的M2芯片(pian)解決(jue)算力問題(ti)(ti)，同(tong)(tong)時(shi)(shi)配置一顆(ke)實時(shi)(shi)傳感器(qi)(qi)處理(li)芯片(pian)R1，解決(jue)延遲問題(ti)(ti)。R1可以(yi)處理(li)來自12個(ge)攝像頭、1個(ge)傳感器(qi)(qi)和12個(ge)麥克風的輸(shu)入(ru)，確(que)保內容實時(shi)(shi)呈現。為解決(jue)高算力帶來的散熱(re)問題(ti)(ti)，蘋果在Vision Pro上加了兩個(ge)風扇幫助(zhu)散熱(re)。
屏幕：Vision Pro配備(bei)micro-OLED屏幕，兩(liang)塊屏幕總(zong)像素(su)為(wei)2300萬(wan)像素(su)，相(xiang)當于每只眼(yan)睛分到的像素(su)比4K電視(shi)還多，支持4K廣色域視(shi)頻和HDR渲染。
傳感：Vision Pro上(shang)共有涵蓋了(le)前向(xiang)、側向(xiang)和下向(xiang)全方位的(de)12個攝像頭(tou)，前置(zhi)激(ji)光雷達以及紅(hong)外攝像頭(tou)和LED照(zhao)明(ming)器、5個傳(chuan)感器不間(jian)斷掃描周圍環境(jing)(jing)，實時將用(yong)(yong)戶(hu)身(shen)邊的(de)環境(jing)(jing)按原樣搬(ban)進虛擬(ni)空(kong)間(jian);還配(pei)備(bei)(bei)了(le)Optic ID 虹膜識別技術(shu)，用(yong)(yong)戶(hu)帶上(shang)設(she)備(bei)(bei)后，設(she)備(bei)(bei)可以通過(guo)瞳孔確認用(yong)(yong)戶(hu)身(shen)份。在隱私(si)方面(mian)，用(yong)(yong)戶(hu)眼(yan)球(qiu)移動過(guo)程中，設(she)備(bei)(bei)不會抓取用(yong)(yong)戶(hu)目光路徑，直到用(yong)(yong)戶(hu)手指捏合選取圖標時，設(she)備(bei)(bei)才會記(ji)錄用(yong)(yong)戶(hu)的(de)行(xing)為路徑。
基于堆料式的硬件配置，Vision Pro帶來了一種全新的交互方式：不需要使用手柄，用戶可以通過手勢、眼球運動和Siri語音來控制設備。
致(zhi)敬(jing)未知創始人兼(jian)CEO吳德周認為(wei)，Vision Pro定義了(le)MR 3D空間交互方式，這點來說是比較“革命性”的(de)。如果這種交互方式得到大(da)家的(de)一(yi)致(zhi)認可，那未來的(de)應用(yong)生態(tai)會按照(zhao)這種統一(yi)的(de)交互方式去開(kai)發(fa)應用(yong)，這對于應用(yong)開(kai)發(fa)者來說是一(yi)個(ge)極大(da)的(de)利好。
不(bu)過(guo)，Vision Pro為了(le)降低重(zhong)量，沒有內置(zhi)電池，仍然(ran)拖(tuo)著一根(gen)實體(ti)線外接電源，續航僅(jin)2小(xiao)時。大會上并未透露Vision Pro的具(ju)體(ti)重(zhong)量。
對(dui)于(yu)近(jin)(jin)視用戶(hu)(hu)，蘋果(guo)(guo)公司已與蔡司(Zeiss)合(he)作光學插(cha)片，通過磁性(xing)吸附(fu)的方式固定在(zai)鏡片上，從而確(que)保近(jin)(jin)視用戶(hu)(hu)佩戴(dai)后也能實現精確(que)觀察(cha)和(he)眼球(qiu)追蹤。這種個性(xing)化定制的光學插(cha)片需(xu)要額外(wai)付費，但蘋果(guo)(guo)和(he)蔡司方面并(bing)沒有給出明確(que)的價格(ge)。
值得一提的是，蘋果并未在發布會上直接點明Vision Pro的產品形態是VR還是AR，是頭顯還是眼鏡，而是重新命名為“空間計算設備”。在Vision Pro右上方，蘋果設計了一個旋鈕，可以通過無縫銜接“虛擬現實”與“增強現實”比例的方式，來調節沉浸感。
很多(duo)從業(ye)者也(ye)在(zai)討論這個蘋果產品定義的(de)(de)細節。亮亮視野吳(wu)斐認為(wei)，Vision Pro的(de)(de)旋鈕(niu)按鍵是一(yi)個空(kong)間交互(hu)設備的(de)(de)新標(biao)準(zhun)，是一(yi)個“精彩絕(jue)倫的(de)(de)設計”。
XREAL(原Nreal)創始人(ren)兼CEO徐馳表示(shi)：“如果(guo)把Apple的(de)產品定義為MR，XREAL現在這(zhe)類叫AR的(de)話，兩者(zhe)沒沖突(tu)，相(xiang)同(tong)的(de)是空間(jian)計算(suan)跟3D化，不同(tong)的(de)一(yi)(yi)個更(geng)像(xiang)電(dian)腦(極(ji)致沉浸(jin)，不太能攜帶)，一(yi)(yi)個更(geng)像(xiang)手機(便(bian)攜，碎片化使用，但是沒那么(me)沉浸(jin))，我相(xiang)信它們會在很(hen)長(chang)的(de)時間(jian)共存。”
PICO相(xiang)關負責人(ren)表示：“虛實(shi)融合是(shi)一(yi)個行業趨(qu)勢(shi)，比如一(yi)款產(chan)品可以(yi)同時(shi)具(ju)備(bei)‘VR+MR’雙重特性(xing)，這(zhe)個趨(qu)勢(shi)從(cong)2022年就開始了。蘋(pin)果Vision Pro的推(tui)出給行業在虛實(shi)融合方面提(ti)供一(yi)個新的技術(shu)路線參考的同時(shi)，也將加速這(zhe)一(yi)趨(qu)勢(shi)發(fa)展。”
Rokid創始(shi)人兼CEO祝銘明也表(biao)示，“未來只(zhi)(zhi)用(yong)AR這(zhe)個詞(ci)，只(zhi)(zhi)是VST(視頻透視)和OST(光學透視)的技術和產品(pin)之別了”。
軟件方面，蘋果依然按照往常慣例，在推出硬件產品時發布配套操作系統。此次也不例外。
蘋果專(zhuan)為(wei)Vision Pro打造了空(kong)間計算操(cao)作(zuo)系統visionOS，帶有專(zhuan)門的應用(yong)商店，并能與iOS、iPadOS等系統兼容，無縫對(dui)接蘋果多年來積累(lei)的軟硬件生態資源(yuan)。
致敬未知吳德周認為，Vision Pro是(shi)一個(ge)非(fei)常實用(yong)的工具(ju)平臺：“Vision Pro做得(de)比較好的點是(shi)，它沒(mei)有(you)(you)像其他(ta)VR產(chan)品一樣， 花費大(da)量(liang)的精力(li)在(zai)3D 、數字人這些(xie)虛(xu)擬的內容上，而是(shi)聚焦在(zai)整(zheng)合蘋果的生態上。也許等(deng)應用(yong)產(chan)品足(zu)夠豐富的時(shi)候，蘋果就有(you)(you)可(ke)能真(zhen)正開(kai)啟下一個(ge)空間計(ji)算的時(shi)代。”
總結來看，更(geng)強的算力(li)、更(geng)創新性的交互以(yi)及更(geng)豐富的開發者生態(tai)，是蘋果Vision Pro的三(san)大亮(liang)點。
2.下一個“iPhone時刻”?
盡管庫(ku)克在場(chang)內熱血定(ding)義(yi)下一(yi)個(ge)時(shi)代，但外(wai)界對Vision Pro的評價卻是褒(bao)貶不(bu)一(yi)。
最直觀的是股(gu)價(jia)變(bian)動。發布會(hui)期間，在(zai)公布Vision Pro之前，蘋果公司股(gu)價(jia)一(yi)直處(chu)于上(shang)漲狀態，一(yi)度漲超2%，但在(zai)推出(chu)Vision Pro之后，蘋果的股(gu)價(jia)開始(shi)下降(jiang)。截(jie)至美股(gu)收盤，蘋果股(gu)價(jia)報179.58美元/股(gu)，跌幅0.76%，總市值28246億美元。可見投資者(zhe)對Vision Pro的信(xin)心并不高。
或(huo)許(xu)，投(tou)資者信心缺失來自于產(chan)品自身的不完善(shan)。
首先，發布會上，蘋果并未向消費者開放真機體驗，甚至連在現場拍攝的媒體，也被禁止直接觸摸。Vision Pro要等到2024年上市，這不禁讓人想起蘋果上一款只發布但未上市產品的命運——AirPower。
2017年蘋果(guo)發布無(wu)(wu)(wu)線(xian)充電產(chan)(chan)品(pin)AirPower，并(bing)(bing)預告在來年上市。但在跳(tiao)票(piao)了十八個月后，蘋果(guo)正(zheng)式砍掉AirPower，稱其無(wu)(wu)(wu)法(fa)達到預期。雖然AirPower的產(chan)(chan)品(pin)地位無(wu)(wu)(wu)法(fa)與Vision Pro相提并(bing)(bing)論，但這種擔(dan)憂并(bing)(bing)非毫無(wu)(wu)(wu)道理。
即使是從已經演示的場景來看，Vision Pro距離“iPhone時刻”似乎也還有一定的距離。
在應用場(chang)景上，蘋(pin)果在發(fa)布會上主(zhu)要介紹了(le)辦公以及電(dian)影、游戲、社交等娛樂場(chang)景的用途。在一些人看來，這些功(gong)能似乎并非剛需，甚至有人調(diao)侃道：“如果我(wo)在辦公室(shi)帶著這個和同(tong)(tong)事說話，同(tong)(tong)事可能覺(jue)得我(wo)有問題。”
對(dui)此，致敬(jing)未知吳德周也表示(shi)，一方面(mian)，沒(mei)有看到(dao)特別(bie)革命性的(de)應用(yong)場(chang)景(jing)，目(mu)前(qian)的(de)辦公、娛樂場(chang)景(jing)只能(neng)在相對(dui)封閉的(de)空(kong)間內使用(yong)。另一方面(mian)，也沒(mei)看到(dao)產品(pin)端和AI深度結合的(de)場(chang)景(jing)。“移(yi)動互聯網時(shi)代(dai)(dai)之后，AI 互聯網時(shi)代(dai)(dai)將全面(mian)來臨，AI移(yi)動互聯網時(shi)代(dai)(dai)，AR、VR產品(pin)應該是要和AI技術(shu)有更多(duo)的(de)結合，這樣才能(neng)有更好的(de)體驗和應用(yong)場(chang)景(jing)。”
此外，Vision Pro的內(nei)容(rong)生態(tai)也(ye)比較單薄(bo)。迪士尼也(ye)作為此次的重要生態(tai)伙伴(ban)，發布了更(geng)具空間感的娛(yu)樂內(nei)容(rong)與互動游戲(xi)。現(xian)階段，蘋果還(huan)是(shi)非常依(yi)賴有強(qiang)大技術實力的生態(tai)伙伴(ban)加入。“我判斷(duan)，Apple對于Vision Pro的預期，1/2代的核心使命是(shi)撬動生態(tai)，形(xing)成更(geng)多符(fu)合Vision Pro體驗和設備(bei)能力的新應用(yong)生態(tai)。”亮亮視野吳斐表示。
盡管在產(chan)品層面，Vision Pro還有尚待(dai)完善(shan)，但(dan)其價(jia)格已經高(gao)到讓普通消費(fei)者望塵莫(mo)及(ji)。Vision Pro定價(jia)3499$，約合人民幣(bi)近25000元，是Meta高(gao)端產(chan)品Meta Quest Pro頭盔價(jia)格的三倍(bei)，不少網友大呼“買不起”。
亮風(feng)臺相關負責人(ren)表示：“價格居高不下，這也說明真正的大(da)眾化AR產品還面臨(lin)著很大(da)的挑戰。”
基于上述種種“不完美(mei)”，蘋(pin)果(guo)內部(bu)對(dui)Vision Pro的態度也曾出現(xian)兩極分(fen)化。
在發布(bu)(bu)時間上，產(chan)品的(de)工程(cheng)設計團隊(dui)希望能(neng)讓(rang)設備(bei)更(geng)輕(qing)便(bian)后(hou)再(zai)發布(bu)(bu)，再(zai)花(hua)上幾年也在所不惜，這也更(geng)符合喬布(bu)(bu)斯追(zhui)求極致產(chan)品體驗的(de)優良傳統;而以(yi)COO Jeff Williams為(wei)首的(de)團隊(dui)則認為(wei)，發布(bu)(bu)時機已經成熟。
對于產(chan)品的(de)未(wei)來發(fa)展(zhan)，蘋果(guo)內部也(ye)褒(bao)貶不一。蘋果(guo)今(jin)年曾舉辦(ban)內部會議，大(da)約100名(ming)高管在史(shi)蒂(di)夫·喬布斯劇院提前(qian)觀看(kan)了這款設(she)備的(de)展(zhan)示(shi)(shi)。但(dan)8名(ming)現任和前(qian)任員工匿名(ming)評論稱，他們對該設(she)備大(da)約3000美元的(de)價格表(biao)(biao)示(shi)(shi)擔憂(you)(you)，對其(qi)實用性(xing)表(biao)(biao)示(shi)(shi)懷疑(yi)，并對其(qi)未(wei)經證實的(de)市場感到擔憂(you)(you)。
一些(xie)專家也表示懷疑。AR/VR光(guang)學專家Karl Guttag此前在文章中寫道，蘋(pin)果研發AR/VR頭(tou)顯更像是擔(dan)心(xin)錯(cuo)過新技術趨勢。回顧過去的一些(xie)關鍵的AR產(chan)品(pin)，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然(ran)投入了大量研發成本，但市場并未給出預(yu)期的反饋(kui)。
但從結果(guo)看，庫克(ke)終究不是喬布(bu)斯，他(ta)選擇站在了運(yun)營團(tuan)隊的(de)一方(fang)。畢竟，庫克(ke)能否(fou)在蘋果(guo)歷史上(shang)在留下濃墨重(zhong)彩(cai)的(de)一筆，和(he)MR設備能否(fou)如期發布(bu)有著密切關聯。
3.蘋果Vision Pro不是救世主
在(zai)發展了數年之后，VR、AR行業的春天似(si)乎還沒到來。
據IDC數(shu)據，AR、VR頭顯的(de)全球出貨量在(zai)(zai)2023年第(di)一季(ji)(ji)度大幅放緩，整體(ti)AR/VR頭顯市場在(zai)(zai)第(di)一季(ji)(ji)度同比(bi)下降54.4%。
VR、AR本身是(shi)一件難(nan)度(du)極高(gao)的事(shi)業。XREAL徐馳曾戲謔地表(biao)示：“為(wei)什么AR這么難(nan)?因為(wei)難(nan)(Hard) 本身都有(you)AR在里面。那還(huan)有(you)什么比AR還(huan)難(nan)? HD AR，因為(wei)整個(ge)HARD就是(shi)HD AR。”
從(cong)技術角度來看，AR設(she)備的(de)(de)設(she)計與制造仍面(mian)臨諸多物理規(gui)律的(de)(de)限制，相關(guan)技術仍然需要重大(da)突(tu)破。另(ling)外(wai)，由于AR/VR頭(tou)顯(xian)采用(yong)顯(xian)示/光(guang)學模(mo)組尺寸小，因(yin)此也面(mian)臨衍射和(he)集(ji)光(guang)率等問題。即使是VST也不能解決AR光(guang)學的(de)(de)問題，因(yin)為VST混合現實(shi)頭(tou)顯(xian)在社交、安(an)全、人體(ti)工(gong)學上依(yi)然有局限。
AR設備自身的設計、制造難題要求有意布局的企業需要投入大量資金與時間成本，這便對入局企業的實力要求更高。
事實上，蘋果(guo)已(yi)經在AR領(ling)域(yu)投入多年。2015年蘋果(guo)便(bian)發起(qi)代(dai)(dai)號(hao)為T288的(de)AR/VR項目，包含代(dai)(dai)號(hao)為N301的(de)MR頭顯和代(dai)(dai)號(hao)為N421的(de)AR眼鏡(jing)。
2015年以來，蘋果幾(ji)乎(hu)每年都(dou)會收購AR產業(ye)鏈(lian)的(de)不同企業(ye)，包括面部(bu)追蹤(zong)(zong)公(gong)司(si)(si)、眼(yan)動追蹤(zong)(zong)公(gong)司(si)(si)、AR公(gong)司(si)(si)、VR公(gong)司(si)(si)、AR鏡片公(gong)司(si)(si)、VR內容公(gong)司(si)(si)、VR頭顯制(zhi)作(zuo)公(gong)司(si)(si)多個領域。
在(zai)(zai)相(xiang)應(ying)的軟件生態(tai)上，早在(zai)(zai)2017年，蘋果就發布了ARKit(AR工具(ju)包)，還會在(zai)(zai)每年的WWDC上公布最近版本。到2022年，ARKit已經(jing)迭代至第(di)六代。此外，推出過AR Maps、Object Capture、RealityKit 2等AR新(xin)功能。
上述成(cheng)績是蘋(pin)(pin)果(guo)(guo)集(ji)結十(shi)余位(wei)高管，并持續砸下數十(shi)億美元的結果(guo)(guo)。有(you)從業者表(biao)示，“如果(guo)(guo)連蘋(pin)(pin)果(guo)(guo)也只能做到這(zhe)(zhe)個地步，那說明了這(zhe)(zhe)個行業的確很難”。
但即使(shi)是有了完美(mei)產(chan)品，產(chan)品由誰來用，用在哪里都是企(qi)業(ye)需(xu)要面對(dui)的(de)難題。
在(zai)蘋(pin)果發布Vision Pro之前，有很多從(cong)業(ye)(ye)者期盼著蘋(pin)果的(de)入(ru)局，甚(shen)至把蘋(pin)果看作最后的(de)“救(jiu)世主(zhu)”。不過，從(cong)業(ye)(ye)者們都統一(yi)表現地相當理性。
亮(liang)風臺相(xiang)關(guan)負責人表示：“我(wo)個(ge)人有個(ge)很明顯(xian)的(de)(de)(de)感(gan)受，整(zheng)個(ge)蘋果發布會中one more thing前后產品創新性、吸(xi)引力(li)(li)、影響力(li)(li)等(deng)反差非常明顯(xian)，’下(xia)一代(dai)(dai)計算設備(bei)‘的(de)(de)(de)大眾期待(dai)和創新驅(qu)動(dong)已(yi)經到了臨(lin)界(jie)點(dian)，計算機(ji)領域需要新的(de)(de)(de)劃時(shi)代(dai)(dai)終端。’救世主‘稍(shao)顯(xian)夸張(zhang)，但確實提(ti)振了信(xin)(xin)心(xin)，讓(rang)大家相(xiang)信(xin)(xin)手機(ji)之(zhi)后的(de)(de)(de)新一代(dai)(dai)終端設備(bei)觸手可(ke)及。”
PICO相關負責人表示(shi)：“作為極具創造力(li)(li)的(de)品牌，蘋果(guo)憑借其品牌力(li)(li)、技(ji)(ji)術力(li)(li)及供應鏈整合(he)能力(li)(li)，確實會加速XR行業的(de)發展。但(dan)我們也(ye)需(xu)要(yao)知道，XR是一(yi)個(ge)需(xu)要(yao)長(chang)期(qi)投入(ru)的(de)行業，大(da)家不(bu)要(yao)抱著所謂‘一(yi)擊必(bi)勝’的(de)心態看待這個(ge)行業的(de)發展。XR領域(yu)還有大(da)量需(xu)要(yao)解決(jue)的(de)技(ji)(ji)術問(wen)題，無論是哪家公司(si)，包括蘋果(guo)，都需(xu)要(yao)在(zai)該(gai)領域(yu)持(chi)續耕耘、長(chang)期(qi)投入(ru)，才能攻(gong)克一(yi)些全行業都在(zai)面對的(de)、極其復(fu)雜的(de)XR技(ji)(ji)術問(wen)題。我們即將迎來(lai)一(yi)個(ge)令人興(xing)奮的(de)時期(qi)，但(dan)是XR行業要(yao)走的(de)路也(ye)還有很長(chang)很長(chang)。”
正如Rokid創(chuang)始人(ren)祝(zhu)銘明(ming)在朋友(you)圈(quan)寫道的(de)：“AR創(chuang)業(ye)沒(mei)有救世主，這次發(fa)布會并不會給行(xing)業(ye)和(he)市場(chang)帶來更多(duo)(duo)信(xin)心，依舊需要產(chan)業(ye)里的(de)探索者更多(duo)(duo)努力證(zheng)明(ming)自己，儲備足夠(gou)的(de)糧草，打一場(chang)持久而壯闊的(de)戰爭。”
