“Mac將我(wo)們帶(dai)入(ru)個人電腦時代，iPhone將我(wo)們帶(dai)入(ru)移動計算(suan)時代，Vision Pro將帶(dai)我(wo)們進入(ru)空間計算(suan)時代!”
這是蘋果(guo)CEO蒂(di)姆·庫克介紹今天(tian)發布的(de)(de)MR設備Vision Pro的(de)(de)開(kai)場白，也是對(dui)這一款(kuan)歷(li)時八(ba)年，屢次跳票的(de)(de)產品的(de)(de)最高期待(dai)。
今年的蘋(pin)果開發(fa)者(zhe)大會(WWDC 2023)，MR無疑是外界關(guan)注度(du)最高的話題。就在(zai)發(fa)布會開始(shi)前幾小時(shi)，庫克本人也在(zai)推特(te)上造勢，稱“今年將是蘋(pin)果有史以來最好的一屆(jie)開發(fa)者(zhe)大會”。
在經過了漫長的、甚(shen)至索然無味80分鐘之后——各(ge)位高管分別(bie)介紹了iOS、iPadOS 17、macOS、watchOS、tvOS等(deng)傳(chuan)統項目的新進展，久違的“One More thing”環節終于(yu)到來，蘋果(guo)Vision Pro壓軸出場。
Vision Pro不(bu)僅匯集了蘋果公司八年(nian)的(de)心(xin)血，也(ye)承載了眾多VR、AR從業者的(de)期待。VR、AR很早就(jiu)被看做智能(neng)手機之后，下一(yi)(yi)代智能(neng)硬(ying)件設備的(de)載體，但是經過多年(nian)的(de)浮沉(chen)、完成(cheng)一(yi)(yi)輪(lun)又一(yi)(yi)輪(lun)行業洗牌之后，這個行業似乎(hu)依然沒(mei)有迎來(lai)爆發的(de)拐點(dian)。
鑒于蘋果(guo)公司(si)在(zai)Mac、iPhone時代的(de)輝煌(huang)，人(ren)們有(you)理由(you)相(xiang)信，這一次蘋果(guo)公司(si)還會延續這種成(cheng)功，引領(ling)市場需求(qiu)，成(cheng)為VR、AR行(xing)業最后的(de)“救世(shi)主(zhu)”。
庫克(ke)對(dui)于“開啟空間計算時代(dai)”的(de)言論，似乎也把Vision Pro推到(dao)了一個義不容辭的(de)高度。但是，蘋果真的(de)能做到(dao)嗎?
我們采訪了數家VR、AR從(cong)業者(zhe)，來看看蘋果Vision Pro的發布，能(neng)否(fou)真正開(kai)啟新的元年。
1.Vision Pro的三大亮點
作為蘋果2014年之(zhi)后(hou)發(fa)布的(de)最重要的(de)硬件產品，Vision Pro還是帶來了很多驚(jing)喜。
整體外觀(guan)來(lai)看，Vision Pro是(shi)(shi)一件很漂亮的(de)(de)(de)產品。亮亮視野(ye)創(chuang)始人(ren)兼CEO吳斐告訴「甲子(zi)光年(nian)」：“蘋果的(de)(de)(de)ID設計絕對是(shi)(shi)藝術級別(bie)的(de)(de)(de)，從高(gao)(gao)輕親膚(fu)的(de)(de)(de)材質到寬大的(de)(de)(de)后腦架，到每一個按鍵(jian)以及一體成型的(de)(de)(de)高(gao)(gao)透鏡——用一句俗話說，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)‘用錢堆出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)’人(ren)機工學答案。這(zhe)(zhe)也是(shi)(shi)我所說的(de)(de)(de)，蘋果的(de)(de)(de)設計出(chu)發即標(biao)準(zhun)，值得所有人(ren)抄作業。”
硬件上，Vision Pro的配置可謂頂級。
芯片：Vision Pro采用雙芯片設計——一顆(ke)Mac同(tong)款的(de)M2芯片解決(jue)算力(li)問(wen)題，同(tong)時(shi)配置一顆(ke)實時(shi)傳(chuan)感(gan)(gan)器處理(li)芯片R1，解決(jue)延遲問(wen)題。R1可以處理(li)來自12個攝像(xiang)頭、1個傳(chuan)感(gan)(gan)器和12個麥(mai)克風的(de)輸入，確(que)保(bao)內容實時(shi)呈現。為解決(jue)高算力(li)帶來的(de)散(san)熱問(wen)題，蘋果(guo)在(zai)Vision Pro上加了兩個風扇幫助(zhu)散(san)熱。
屏幕：Vision Pro配備micro-OLED屏幕，兩塊屏幕總像素為(wei)2300萬像素，相(xiang)當于每只眼睛(jing)分到的像素比4K電視還多，支持4K廣色域視頻和HDR渲染(ran)。
傳感：Vision Pro上(shang)共(gong)有(you)涵蓋了前(qian)(qian)向、側向和(he)下向全方位的(de)12個攝像頭，前(qian)(qian)置激光(guang)雷達以(yi)及紅(hong)外攝像頭和(he)LED照(zhao)明器、5個傳感器不(bu)間斷掃(sao)描周圍環境，實時將用戶(hu)身(shen)邊的(de)環境按原樣搬進虛擬(ni)空(kong)間;還(huan)配備(bei)(bei)了Optic ID 虹膜識別技術，用戶(hu)帶(dai)上(shang)設備(bei)(bei)后(hou)，設備(bei)(bei)可以(yi)通過(guo)瞳孔確認用戶(hu)身(shen)份。在隱私方面，用戶(hu)眼球移動過(guo)程中，設備(bei)(bei)不(bu)會抓取用戶(hu)目(mu)光(guang)路徑，直(zhi)到用戶(hu)手(shou)指捏合選取圖標時，設備(bei)(bei)才(cai)會記錄用戶(hu)的(de)行為路徑。
基于堆料式的硬件配置，Vision Pro帶來了一種全新的交互方式：不需要使用手柄，用戶可以通過手勢、眼球運動和Siri語音來控制設備。
致(zhi)敬(jing)未知創始人兼CEO吳德(de)周認為，Vision Pro定義(yi)了(le)MR 3D空(kong)間交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)方(fang)式(shi)，這點(dian)來說是(shi)比較“革命性”的。如(ru)果這種交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)方(fang)式(shi)得到(dao)大家的一(yi)致(zhi)認可，那未來的應(ying)用生態會按照(zhao)這種統一(yi)的交(jiao)(jiao)(jiao)互(hu)方(fang)式(shi)去開(kai)發(fa)應(ying)用，這對于應(ying)用開(kai)發(fa)者來說是(shi)一(yi)個極大的利好。
不過，Vision Pro為了降低重量(liang)，沒有(you)內置電(dian)池，仍然拖著一根(gen)實體線外接(jie)電(dian)源，續航僅2小時。大會上并未透露Vision Pro的具體重量(liang)。
對于近視(shi)用(yong)戶，蘋(pin)果公司已(yi)與(yu)蔡司(Zeiss)合作(zuo)光(guang)學插片(pian)，通過磁性吸附的方式(shi)固定在(zai)鏡片(pian)上，從而確(que)保近視(shi)用(yong)戶佩戴后也能實現精確(que)觀察和眼(yan)球(qiu)追蹤。這種個(ge)性化定制的光(guang)學插片(pian)需要(yao)額外付費，但(dan)蘋(pin)果和蔡司方面并沒有給出明(ming)確(que)的價(jia)格。
值得一提的是，蘋果并未在發布會上直接點明Vision Pro的產品形態是VR還是AR，是頭顯還是眼鏡，而是重新命名為“空間計算設備”。在Vision Pro右上方，蘋果設計了一個旋鈕，可以通過無縫銜接“虛擬現實”與“增強現實”比例的方式，來調節沉浸感。
很多(duo)從業者也在討(tao)論這個(ge)蘋果產品定義的(de)細節(jie)。亮亮視野吳(wu)斐認為，Vision Pro的(de)旋鈕按鍵是一個(ge)空(kong)間交(jiao)互(hu)設(she)備的(de)新標準(zhun)，是一個(ge)“精彩絕倫(lun)的(de)設(she)計”。
XREAL(原Nreal)創始(shi)人兼CEO徐(xu)馳表示：“如果把Apple的(de)產(chan)品定義(yi)為MR，XREAL現在這類叫AR的(de)話，兩者沒(mei)沖突，相同的(de)是(shi)空間(jian)計算(suan)跟3D化，不同的(de)一(yi)個更像電腦(極(ji)致沉浸，不太能攜帶)，一(yi)個更像手機(ji)(便(bian)攜，碎片化使用，但是(shi)沒(mei)那么沉浸)，我相信它們會在很長的(de)時間(jian)共存(cun)。”
PICO相關負責人(ren)表示：“虛實融(rong)合是(shi)一個行業趨勢，比如一款產(chan)品可(ke)以同(tong)時具備‘VR+MR’雙重特性，這(zhe)個趨勢從2022年就開始了。蘋果Vision Pro的推出給行業在(zai)虛實融(rong)合方面提供一個新的技(ji)術路線(xian)參考的同(tong)時，也(ye)將加(jia)速這(zhe)一趨勢發展。”
Rokid創始人(ren)兼CEO祝銘明也(ye)表示，“未來只(zhi)用AR這個詞，只(zhi)是VST(視(shi)頻透視(shi))和(he)OST(光學透視(shi))的技術(shu)和(he)產品之別(bie)了”。
軟件方面，蘋果依然按照往常慣例，在推出硬件產品時發布配套操作系統。此次也不例外。
蘋(pin)果專(zhuan)為(wei)Vision Pro打造了空間計算(suan)操(cao)作系統visionOS，帶有專(zhuan)門(men)的應用商(shang)店，并能(neng)與iOS、iPadOS等系統兼容，無縫對接蘋(pin)果多年來積(ji)累的軟硬(ying)件生(sheng)態資源。
致(zhi)敬未(wei)知(zhi)吳德(de)周認為，Vision Pro是(shi)一(yi)個(ge)非常實用(yong)的(de)(de)(de)工(gong)具平臺(tai)：“Vision Pro做得比較好(hao)的(de)(de)(de)點是(shi)，它沒有像其他VR產品一(yi)樣， 花費(fei)大量(liang)的(de)(de)(de)精力在3D 、數字(zi)人(ren)這些(xie)虛擬的(de)(de)(de)內容上，而是(shi)聚焦在整合蘋(pin)果的(de)(de)(de)生態(tai)上。也許等應(ying)用(yong)產品足夠豐富的(de)(de)(de)時候，蘋(pin)果就(jiu)有可(ke)能真正開(kai)啟下(xia)一(yi)個(ge)空(kong)間(jian)計算的(de)(de)(de)時代(dai)。”
總(zong)結來看(kan)，更強的(de)算力(li)、更創新性的(de)交(jiao)互以及更豐富的(de)開(kai)發者生(sheng)態，是蘋(pin)果Vision Pro的(de)三大(da)亮點。
2.下一個“iPhone時刻”?
盡管(guan)庫克在場內熱血(xue)定(ding)義下一個(ge)時(shi)代，但外界對(dui)Vision Pro的評價卻是(shi)褒貶不一。
最直(zhi)觀的是股(gu)(gu)價變動。發布會期間(jian)，在公(gong)布Vision Pro之前，蘋(pin)果公(gong)司股(gu)(gu)價一直(zhi)處于(yu)上漲狀態(tai)，一度(du)漲超(chao)2%，但在推出Vision Pro之后，蘋(pin)果的股(gu)(gu)價開始下降。截至(zhi)美(mei)股(gu)(gu)收盤，蘋(pin)果股(gu)(gu)價報179.58美(mei)元/股(gu)(gu)，跌幅0.76%，總市(shi)值28246億(yi)美(mei)元。可見投資者對Vision Pro的信心并不高。
或許，投資者信心缺失來(lai)自(zi)于產品自(zi)身的不完善。
首先，發布會上，蘋果并未向消費者開放真機體驗，甚至連在現場拍攝的媒體，也被禁止直接觸摸。Vision Pro要等到2024年上市，這不禁讓人想起蘋果上一款只發布但未上市產品的命運——AirPower。
2017年蘋果(guo)發布(bu)無(wu)(wu)線充電產品AirPower，并(bing)預(yu)告在來年上市。但在跳票了(le)十八個月后，蘋果(guo)正式(shi)砍(kan)掉AirPower，稱(cheng)其(qi)無(wu)(wu)法達(da)到預(yu)期。雖然AirPower的產品地(di)位無(wu)(wu)法與Vision Pro相提并(bing)論，但這種擔(dan)憂并(bing)非(fei)毫無(wu)(wu)道(dao)理。
即使是從已經演示的場景來看，Vision Pro距離“iPhone時刻”似乎也還有一定的距離。
在(zai)應用(yong)場景上(shang)，蘋果在(zai)發(fa)布會上(shang)主要介紹了辦(ban)公以及電(dian)影、游戲、社交等娛樂場景的用(yong)途。在(zai)一(yi)些人看來，這些功能似乎(hu)并非剛需(xu)，甚至有(you)人調侃(kan)道：“如果我在(zai)辦(ban)公室帶著這個和同(tong)事(shi)說話(hua)，同(tong)事(shi)可能覺得我有(you)問題。”
對此，致敬未知吳德周也表示，一方面，沒(mei)有(you)看到特別(bie)革命性的(de)應(ying)用場景(jing)，目前的(de)辦公、娛樂場景(jing)只能(neng)(neng)在相(xiang)對封閉的(de)空(kong)間(jian)內使用。另(ling)一方面，也沒(mei)看到產品端和AI深度結合的(de)場景(jing)。“移(yi)動互(hu)聯(lian)網時代之后(hou)，AI 互(hu)聯(lian)網時代將全面來臨，AI移(yi)動互(hu)聯(lian)網時代，AR、VR產品應(ying)該(gai)是要和AI技(ji)術有(you)更多(duo)的(de)結合，這(zhe)樣才能(neng)(neng)有(you)更好的(de)體驗和應(ying)用場景(jing)。”
此外，Vision Pro的(de)(de)(de)內容(rong)生(sheng)態也(ye)比較單薄。迪(di)士尼也(ye)作為(wei)此次的(de)(de)(de)重要生(sheng)態伙伴，發(fa)布了更(geng)具空間感的(de)(de)(de)娛樂內容(rong)與互動游戲。現(xian)階段，蘋果還(huan)是非常依賴有強(qiang)大技術實力的(de)(de)(de)生(sheng)態伙伴加(jia)入(ru)。“我(wo)判斷，Apple對(dui)于(yu)Vision Pro的(de)(de)(de)預期，1/2代的(de)(de)(de)核心使命是撬動生(sheng)態，形成更(geng)多符合Vision Pro體驗和設備能力的(de)(de)(de)新應用生(sheng)態。”亮亮視野吳斐表示。
盡(jin)管在產品層面(mian)，Vision Pro還有尚待完善(shan)，但其價(jia)格(ge)已經高到讓普通(tong)消(xiao)費者望(wang)塵莫(mo)及。Vision Pro定價(jia)3499$，約合人民幣近25000元，是Meta高端(duan)產品Meta Quest Pro頭盔價(jia)格(ge)的三倍，不(bu)少網友(you)大呼“買不(bu)起”。
亮風臺相關負(fu)責人表示：“價格(ge)居高不下，這也說(shuo)明(ming)真正的(de)大眾化(hua)AR產(chan)品還面(mian)臨著(zhu)很(hen)大的(de)挑戰。”
基于上述種種“不完美(mei)”，蘋(pin)果內部對(dui)Vision Pro的態度也曾出現兩極分(fen)化。
在發(fa)(fa)(fa)布(bu)時(shi)間上，產(chan)品(pin)(pin)的工(gong)程(cheng)設計團隊(dui)希望能(neng)讓(rang)設備(bei)更輕便后再發(fa)(fa)(fa)布(bu)，再花上幾年也在所不惜，這也更符合喬布(bu)斯追求極(ji)致產(chan)品(pin)(pin)體驗的優良(liang)傳統;而以COO Jeff Williams為(wei)首的團隊(dui)則認為(wei)，發(fa)(fa)(fa)布(bu)時(shi)機已(yi)經成熟。
對(dui)于產品的未來發(fa)展，蘋(pin)果內部也褒貶不(bu)一。蘋(pin)果今年曾(ceng)舉(ju)辦內部會議(yi)，大約100名(ming)(ming)高管(guan)在史(shi)蒂夫·喬(qiao)布斯(si)劇(ju)院提(ti)前觀看了這(zhe)款設(she)備的展示(shi)。但8名(ming)(ming)現任和前任員工匿名(ming)(ming)評論稱，他們對(dui)該設(she)備大約3000美元(yuan)的價(jia)格表示(shi)擔(dan)憂(you)，對(dui)其實(shi)用性表示(shi)懷疑，并對(dui)其未經證實(shi)的市(shi)場感到擔(dan)憂(you)。
一些專家(jia)也表示懷疑(yi)。AR/VR光學專家(jia)Karl Guttag此前(qian)在(zai)文(wen)章中寫道，蘋(pin)果研發AR/VR頭顯(xian)更像是擔心錯(cuo)過新技術趨勢。回顧過去(qu)的一些關鍵的AR產品，從Google Glass、Magic Leap、HoloLens，雖然投入了大量研發成本(ben)，但市場并(bing)未給(gei)出預期的反(fan)饋(kui)。
但從結果(guo)看，庫克終究不(bu)是(shi)喬布斯，他選擇站在了運營團(tuan)隊(dui)的一方。畢竟，庫克能(neng)否(fou)在蘋果(guo)歷史上在留(liu)下濃墨重彩的一筆，和MR設備能(neng)否(fou)如期發布有(you)著(zhu)密(mi)切關聯。
3.蘋果Vision Pro不是救世主
在發展了數年之后，VR、AR行業的春天似乎(hu)還沒到(dao)來(lai)。
據(ju)IDC數據(ju)，AR、VR頭顯的全球出(chu)貨量在2023年(nian)第一(yi)季度(du)大(da)幅放(fang)緩(huan)，整體AR/VR頭顯市場在第一(yi)季度(du)同(tong)比(bi)下降54.4%。
VR、AR本身(shen)是(shi)一件難(nan)度(du)極高的事(shi)業。XREAL徐馳曾戲謔地表示(shi)：“為什么(me)AR這么(me)難(nan)?因(yin)為難(nan)(Hard) 本身(shen)都(dou)有AR在里面(mian)。那還(huan)有什么(me)比AR還(huan)難(nan)? HD AR，因(yin)為整個HARD就是(shi)HD AR。”
從技(ji)(ji)術角度(du)來看，AR設備的設計與制造仍面臨諸(zhu)多物理規律(lv)的限制，相關技(ji)(ji)術仍然(ran)需要重大突破。另(ling)外，由于(yu)AR/VR頭顯采(cai)用顯示/光學模組尺寸小，因此(ci)也面臨衍射和集光率等問題(ti)。即使是VST也不能解決AR光學的問題(ti)，因為VST混(hun)合(he)現實頭顯在社(she)交、安全、人體(ti)工學上依然(ran)有局限。
AR設備自身的設計、制造難題要求有意布局的企業需要投入大量資金與時間成本，這便對入局企業的實力要求更高。
事實上，蘋果已經在(zai)AR領域投入多年。2015年蘋果便發起代號(hao)為(wei)T288的AR/VR項(xiang)目，包(bao)含代號(hao)為(wei)N301的MR頭顯(xian)和代號(hao)為(wei)N421的AR眼鏡。
2015年以來，蘋果幾乎每(mei)年都(dou)會收(shou)購AR產(chan)業鏈(lian)的不同企(qi)業，包括面(mian)部追(zhui)蹤公(gong)司(si)(si)、眼(yan)動追(zhui)蹤公(gong)司(si)(si)、AR公(gong)司(si)(si)、VR公(gong)司(si)(si)、AR鏡片公(gong)司(si)(si)、VR內容公(gong)司(si)(si)、VR頭(tou)顯制作公(gong)司(si)(si)多個領域。
在相應的軟件生態(tai)上(shang)，早在2017年(nian)，蘋果就發布(bu)了ARKit(AR工(gong)具包)，還會在每年(nian)的WWDC上(shang)公布(bu)最近版(ban)本。到2022年(nian)，ARKit已經迭代(dai)至第六代(dai)。此外，推(tui)出過AR Maps、Object Capture、RealityKit 2等AR新(xin)功(gong)能。
上述成(cheng)績是(shi)蘋果集結十余位高(gao)管，并持(chi)續砸下數十億美(mei)元的結果。有從業者表示，“如(ru)果連蘋果也只能(neng)做到這個地步，那說明了這個行業的確(que)很難(nan)”。
但即使是(shi)有了完美產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)由誰來用(yong)，用(yong)在哪里(li)都(dou)是(shi)企業需要面對的難題(ti)。
在蘋果發布Vision Pro之前，有很多從(cong)業者期盼著蘋果的(de)入(ru)局，甚(shen)至把(ba)蘋果看作(zuo)最后的(de)“救世(shi)主”。不(bu)過，從(cong)業者們都統一表現地相(xiang)當理性(xing)。
亮(liang)風(feng)臺相關負責人表示(shi)：“我(wo)個人有(you)個很明顯(xian)的(de)感受，整個蘋果發(fa)布會(hui)中one more thing前后產品(pin)創新性、吸引力、影(ying)響力等反差非(fei)常明顯(xian)，’下一代(dai)(dai)計(ji)(ji)算設備‘的(de)大(da)眾期待和(he)創新驅動已經到了(le)臨(lin)界點，計(ji)(ji)算機領域需要新的(de)劃(hua)時(shi)代(dai)(dai)終端。’救(jiu)世主‘稍顯(xian)夸張，但確(que)實提(ti)振(zhen)了(le)信心，讓大(da)家相信手機之后的(de)新一代(dai)(dai)終端設備觸手可(ke)及。”
PICO相關負責人表示：“作為極(ji)具創造力的(de)(de)品(pin)牌，蘋果憑借其(qi)品(pin)牌力、技(ji)(ji)術(shu)力及供應鏈(lian)整合能力，確實(shi)會加(jia)速(su)XR行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)發展。但我們也需(xu)要知道，XR是(shi)一(yi)個需(xu)要長(chang)期(qi)投入的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，大家(jia)不(bu)要抱著所謂‘一(yi)擊(ji)必(bi)勝’的(de)(de)心態看(kan)待(dai)這個行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)發展。XR領(ling)域還有(you)大量需(xu)要解(jie)決的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)問(wen)題，無論(lun)是(shi)哪家(jia)公(gong)司，包(bao)括(kuo)蘋果，都需(xu)要在(zai)該領(ling)域持續耕耘、長(chang)期(qi)投入，才能攻(gong)克(ke)一(yi)些全(quan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)都在(zai)面(mian)對的(de)(de)、極(ji)其(qi)復(fu)雜(za)的(de)(de)XR技(ji)(ji)術(shu)問(wen)題。我們即(ji)將迎來一(yi)個令(ling)人興(xing)奮的(de)(de)時期(qi)，但是(shi)XR行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)要走的(de)(de)路(lu)也還有(you)很長(chang)很長(chang)。”
正如Rokid創始人祝銘明在朋友圈寫道(dao)的：“AR創業(ye)沒有救(jiu)世主，這次發布會并不會給(gei)行業(ye)和市場(chang)帶來更(geng)多(duo)信心，依(yi)舊需(xu)要(yao)產業(ye)里的探索(suo)者更(geng)多(duo)努力證(zheng)明自己，儲備足夠的糧(liang)草，打一場(chang)持(chi)久而壯闊(kuo)的戰爭(zheng)。”
