李彥宏的 AI 新計(ji)劃。
OpenAI 發布 ChatGPT 近半年(nian)，已(yi)至少吸(xi)引(yin)數億人(ren)使用，被大(da)量公司(si)主動嵌入工作(zuo)流程。很少再有人(ren)質疑大(da)型語言模型的(de)價值，并更(geng)(geng)加篤定行業還有更(geng)(geng)大(da)、更(geng)(geng)新(xin)的(de)增長機會。
據市場調研機構 Grand View Research 的估算，在接下來的 7 年里，由大模型支撐的人工智能市場規模會按照 35.6% 的復(fu)合增長率(lv)，膨脹至 1094 億美元。
盡管到目前為止，這些技術靠(kao)著巨大(da)的(de)(de)(de)數據集和(he)大(da)量的(de)(de)(de)計算能力表(biao)現(xian)出強大(da)的(de)(de)(de)能力，使某些大(da)型公司(si)可(ke)能具有優勢。但(dan)到底是(shi)大(da)公司(si)還是(shi)創業公司(si)抓住(zhu)其(qi)中最大(da)的(de)(de)(de)機會(hui)，仍然是(shi)一個懸而未決的(de)(de)(de)問題。對創業公司(si)來說(shuo)，大(da)機會(hui)或許在大(da)模型以外的(de)(de)(de)領域。
今年(nian) 3 月(yue)，百度(du)率先(xian)啟(qi)動國(guo)內(nei)大模型(xing)產品文心一言的內(nei)測，百度(du) CEO 李彥宏當時(shi)就告訴媒體，在(zai)中國(guo)，大公司(si)看好 AI 大模型(xing)、都往這個(ge)方向做(zuo)的時(shi)候(hou)，創業公司(si)重(zhong)復(fu)“造輪子”其實沒有(you)多大意義。
他認為，創業公司(si)的機(ji)會(hui)是基(ji)于大語言模(mo)型開(kai)發應用。“新的應用會(hui)基(ji)于大模(mo)型來開(kai)發，就像十幾年前各(ge)種(zhong)基(ji)于 Android、iOS 的應用大量涌現一樣”，這是大模(mo)型時代 “最大的機(ji)會(hui)。” 李彥宏說。
之后的(de)公(gong)開(kai)發言(yan)中，李彥(yan)宏經常(chang)用(yong)估(gu)值(zhi)超 2 億美(mei)元的(de) DoNotPay、估(gu)值(zhi)超 15 億美(mei)元的(de) Jasper 舉例，稱它們為 “人工智能(neng)原生應用(yong)”。這些應用(yong)服務利用(yong)大(da)模型(xing)打造(zao)，幫(bang)人起草法(fa)律文書、或寫(xie)營銷(xiao)文案，證明大(da)模型(xing)可(ke)以(yi)大(da)幅提升效率。
顯然，這就是百度的下一步——建立大模型(xing)生態。
基于對行業(ye)發展的(de)理解，5 月(yue) 31 日，百(bai)度啟動(dong) “文(wen)(wen)心杯” 創(chuang)業(ye)大(da)賽，吸引有意愿用百(bai)度文(wen)(wen)心大(da)模(mo)型開發應(ying)用的(de)團隊(dui)參加比賽，為獲獎者提供算力、資(zi)金(jin)和技術支持。百(bai)度還計劃(hua)設(she)立(li) 10 億元規(gui)模(mo)的(de)文(wen)(wen)心投資(zi)基金(jin)，長期投資(zi)大(da)模(mo)型應(ying)用創(chuang)業(ye)者。
李彥宏說，舉辦創業(ye)大(da)賽、設立投資(zi)基金(jin)，是為了 “打(da)造更有活力(li)的生態(tai)系統，并幫助開發者開發各種 AI 原生應用”。
“未來中國(guo)會(hui)有自(zi)己(ji)的(de)(de)生(sheng)態系統，擁有自(zi)己(ji)的(de)(de)大(da)語言(yan)模型和基(ji)礎(chu)模型。中國(guo)會(hui)出現至少(shao)一個(ge)、也可能是(shi)兩個(ge)或(huo)三個(ge)基(ji)礎(chu)大(da)模型，可以(yi)支持人們(men)開(kai)發各種(zhong) AI 原(yuan)生(sheng)應(ying)用(yong)。” 他說。“百度的(de)(de)文心大(da)模型就致力(li)于(yu)成為(wei) AI 開(kai)發者(zhe)的(de)(de)默認基(ji)礎(chu)模型之(zhi)一。”
國(guo)內最早公(gong)開(kai)測(ce)試大(da)語言模(mo)(mo)型大(da)公(gong)司之(zhi)一的百度(du)，現(xian)在(zai)又想(xiang)成為中國(guo)率先培(pei)育大(da)模(mo)(mo)型生態的公(gong)司。
培育下一個 AI 獨角獸
舉辦 “文心杯” 創(chuang)業大賽，設立 10 億元規模(mo)的文心投資基金，是(shi)百度想在整個人工智能行業培育大模(mo)型(xing)應用創(chuang)新的行動(dong)。
李彥宏說(shuo)，他非(fei)(fei)常看好中國(guo) AI 應(ying)用的發(fa)(fa)展前景，“如果回顧過(guo)去幾十年歷史(shi)，在(zai)中國(guo)大家都非(fei)(fei)常愿(yuan)意擁抱新興技術。雖然我們沒有(you)發(fa)(fa)明 Android、iOS 或 Windows 系統(tong)，但我們開發(fa)(fa)了許多(duo)非(fei)(fei)常創新的應(ying)用，比如微(wei)信(xin)、抖(dou)音和(he)滴(di)滴(di)等，還(huan)有(you)很多(duo)受歡迎和(he)實(shi)用的應(ying)用。” 他認為(wei)，在(zai)人工智能時代，也是(shi)同樣的情況。
據百(bai)度(du)介(jie)紹，這次創(chuang)業大賽中，百(bai)度(du)會為經過初審(shen)的創(chuang)業團隊(dui)免費提供(gong)可(ke)以(yi)穩定調用(yong)的文心大模型(xing)能力(li)(li)和算力(li)(li)資(zi)源(yuan)，讓(rang)他們全力(li)(li)追求更有價(jia)值(zhi)的創(chuang)新想法，而(er)不是被資(zi)源(yuan)牽絆(ban)。
創業大(da)(da)賽(sai)最終(zhong)會有三個團隊獲獎，它們會有進一步的(de)發展機會——有可(ke)能(neng)獲得(de) 1000 萬元、500 萬元、200 萬元人(ren)民幣的(de)早期投資(zi)。百度還會提(ti)供為(wei)期一年的(de)人(ren)工智能(neng)大(da)(da)模型(xing)技術輔導，讓(rang)創業團隊可(ke)以(yi)把(ba)大(da)(da)多數(shu)資(zi)源(yuan)投向特定的(de)業務場(chang)景(jing)做應(ying)用(yong)，迅速迭代產品。
百度稱，創業大(da)賽之外(wai)，百度還會通(tong)過文心(xin)投(tou)資基金(jin)密切關(guan)注中(zhong)國大(da)模型(xing)應用的創業者，提供資金(jin)、技術和業務的支持(chi)，建立大(da)模型(xing)生態，孵(fu)化中(zhong)國的下一個(ge) AI 獨(du)角獸。
曾在硅谷孵化器 YC 擔任總裁的(de)山姆(mu)·阿爾特曼(man)(Sam Altman)聯合創(chuang)辦了(le) OpenAI，去(qu)年 ChatGPT 大熱前，他就主導推出早期 AI 創(chuang)業(ye)加速器項目(mu) Converge，用 100 萬美元投資(zi)換創(chuang)業(ye)公司(si) 10% 的(de)股份。
根據媒體(ti)報(bao)道，OpenAI 募集的首批創投基金近期(qi)關(guan)閉，募資額為(wei) 1.75 億美(mei)元(約(yue) 12.4 億元人民幣)，投資了十(shi)多家使用(yong) OpenAI 大模型開(kai)發應用(yong)的公司，接(jie)下(xia)來將募集第二(er)期(qi)。
OpenAI 認為，未來最具影響力的公司(si)，將會利(li)用(yong)新(xin)興的 AI 徹底改變現有(you)市(shi)場并創造全新(xin)的市(shi)場，而不是簡(jian)單(dan)地增強現有(you)的可能性。
如通過 GPT 技(ji)術獲得(de)早(zao)期成功(gong)的(de) Jasper CEO 達沃·羅根莫塞爾 (Dave Rogenmoser) 所說，創(chuang)業早(zao)期選擇調用(yong) OpenAI 的(de) GPT-3 的(de)技(ji)術能力(li)，保證了(le)(le)(le)公司發展速度。創(chuang)業第一年(nian)，Jasper AI 就獲得(de)了(le)(le)(le) 70000 名客(ke)戶，收入(ru)達到 4500 萬美元，靠此成了(le)(le)(le)大模型時(shi)代的(de)獨角(jiao)獸公司。
但問題是(shi)，歷史上每(mei)一(yi)項新(xin)技術和實際(ji)應用之間(jian)都會(hui)存在鴻溝，許多人(ren)并不理解(jie)新(xin)技術的(de)能力(li)。2021 年羅根莫塞爾與(yu)人(ren)討論 GPT-3 時，許多人(ren)都只把它(ta)當作一(yi)個玩具(ju)，沒有意識到它(ta)背后的(de)巨大潛力(li)。
人(ren)工(gong)智能作圖公司(si) Midjourney 創始人(ren)大(da)衛·霍爾茲(David Holz)也(ye)談到過最早做用戶(hu)測試的(de)(de)經歷，如果告訴用戶(hu) “這(zhe)里有一臺機器，它可以讓你(ni)畫(hua)(hua)任何你(ni)想畫(hua)(hua)的(de)(de)東西，你(ni)想畫(hua)(hua)什么?”，得到的(de)(de)回復(fu)大(da)多是 “狗” 或類似的(de)(de)東西。但如果把(ba)大(da)量用戶(hu)放到一個共(gong)同的(de)(de)環境中，他(ta)們有可能會聽到 “長著(zhu)天使(shi)翅膀會發射(she)激(ji)光的(de)(de)太(tai)空(kong)狗”，人(ren)們想象力就被打開(kai)了(le)。
大模型技(ji)術(shu)(shu)供應(ying)商主動設立創投基金，發(fa)起創業競賽或(huo)孵化器(qi)，吸引(yin)一(yi)批公司先開發(fa)大模型應(ying)用，將有助(zhu)于技(ji)術(shu)(shu)跨(kua)越鴻溝，讓更(geng)多人(ren)意識到新技(ji)術(shu)(shu)的(de)潛力，從而(er)帶動新應(ying)用的(de)爆發(fa)。
大模型競爭，技術和生態一樣重要
對于百度來說，培育出一個自身(shen)占(zhan)主導的大(da)模型(xing)生(sheng)態，將(jiang)有助于建立競爭優(you)勢。
“大(da)模(mo)型(xing)是(shi) Game Changer，它會(hui)徹底(di)改變(bian)云計算(suan)的游(you)戲(xi)規則。” 李彥宏認為(wei)，大(da)模(mo)型(xing)出現(xian)后，云計算(suan)的主(zhu)流商業(ye)模(mo)式會(hui)變(bian)成 MaaS，即 Model as a Service，“過(guo)去(qu)，云計算(suan)主(zhu)要賣(mai)算(suan)力(li)，看速度(du)、看存儲，今天，客戶購買云服(fu)務，是(shi)要看框(kuang)架好(hao)(hao)不(bu)好(hao)(hao)、模(mo)型(xing)好(hao)(hao)不(bu)好(hao)(hao)。”
每一輪新(xin)技(ji)術出現后，商業(ye)領(ling)域最(zui)后的(de)獲(huo)勝者往往是主導生(sheng)態的(de)公司(si)。計算機時(shi)代(dai)是控制 Windows 系統的(de)微(wei)軟，移動互聯(lian)網時(shi)代(dai)則(ze)是控制 Android 和 iOS 的(de) Google 和蘋果(guo)。而(er)在大(da)(da)模型(xing)時(shi)代(dai)，為大(da)(da)量(liang)用(yong)戶提供(gong)服務的(de)創業(ye)公司(si)更(geng)依賴的(de)大(da)(da)模型(xing)供(gong)應商，將(jiang)會成(cheng)為新(xin)一輪競爭中(zhong)的(de)贏(ying)家。
這些供應商(shang)不僅能獲得大量(liang)收(shou)入投資更前沿的技術。它們(men)還(huan)能從大量(liang)的用(yong)戶使用(yong)中獲得反饋，不斷提升大模(mo)型能力，鞏(gong)固自身優(you)勢，吸引更多開發者(zhe)。
率先內測大(da)(da)模(mo)型產(chan)品的百度已經感受到(dao)了反饋的能力。“文心一言內測一個多月，完(wan)成 4 次大(da)(da)的技(ji)術(shu)升級，推理(li)性(xing)能提(ti)升近 10 倍。”5 月初，李彥宏在(zai)內部(bu)講話時(shi)說(shuo)，“當(dang)別人(ren)剛(gang)剛(gang)開始思考如何進行訓練的時(shi)候(hou)，我們已經在(zai)推理(li)上(shang)沖出了很遠。”
舉辦創業大賽(sai)、建立(li)創投基金，吸引更多人(ren)使(shi)用(yong)文(wen)心一(yi)言開(kai)發大模(mo)型應(ying)用(yong)，也是(shi)百度(du)擴大模(mo)型影響力，建立(li)廣泛(fan)反饋(kui)渠(qu)道的舉措之一(yi)。在(zai)這(zhe)個(ge)過程中，一(yi)個(ge)新的大模(mo)型生態會逐步成型。
Andriod 和(he) iOS 系統(tong)為 Google 和(he)蘋果(guo)創造(zao)了價(jia)值，但也成為現在許(xu)多百億美元估值公(gong)司的(de)底座。人工智能大模型時(shi)代的(de)生(sheng)態建立后，主導者獲(huo)得競爭優勢，同樣會出(chu)現一批成功的(de)新(xin)公(gong)司。
