李彥宏(hong)的 AI 新(xin)計(ji)劃。
OpenAI 發(fa)布 ChatGPT 近半(ban)年(nian)，已至少吸引數億人(ren)使用，被大量(liang)公司(si)主(zhu)動嵌(qian)入工作流程。很少再(zai)有(you)人(ren)質疑大型語言模型的價值，并更(geng)(geng)加篤定(ding)行業還有(you)更(geng)(geng)大、更(geng)(geng)新(xin)的增長(chang)機會。
據市場調研機構 Grand View Research 的估算，在接下來的 7 年里，由大模型支撐的人工智能市場規模(mo)會按照 35.6% 的復合(he)增長率，膨脹至 1094 億(yi)美元。
盡管(guan)到目前為止，這些技術(shu)靠著巨大(da)(da)(da)的(de)數據集和(he)大(da)(da)(da)量的(de)計算(suan)能(neng)力表現出強大(da)(da)(da)的(de)能(neng)力，使某些大(da)(da)(da)型公司(si)可能(neng)具有(you)優勢。但到底(di)是大(da)(da)(da)公司(si)還是創業公司(si)抓住(zhu)其中最大(da)(da)(da)的(de)機(ji)會(hui)，仍然是一(yi)個(ge)懸(xuan)而未(wei)決的(de)問題。對創業公司(si)來說，大(da)(da)(da)機(ji)會(hui)或許(xu)在大(da)(da)(da)模型以外的(de)領域。
今(jin)年(nian) 3 月，百(bai)度率先啟動國(guo)(guo)內(nei)大模(mo)型產品文心一言的內(nei)測，百(bai)度 CEO 李彥宏當(dang)時就告(gao)訴(su)媒體，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)，大公司看好 AI 大模(mo)型、都往這個方(fang)向做的時候，創業公司重復“造輪子”其實沒有多大意義。
他認為，創業公司的(de)(de)機會是基(ji)于大語言模型(xing)開(kai)發應用(yong)。“新的(de)(de)應用(yong)會基(ji)于大模型(xing)來開(kai)發，就像十幾年前各種基(ji)于 Android、iOS 的(de)(de)應用(yong)大量涌(yong)現(xian)一樣”，這是大模型(xing)時代 “最大的(de)(de)機會。” 李彥宏說。
之后的公開發言中(zhong)，李彥(yan)宏經常(chang)用估值(zhi)超 2 億美元(yuan)的 DoNotPay、估值(zhi)超 15 億美元(yuan)的 Jasper 舉例，稱它們為 “人(ren)工智能原生(sheng)應用”。這些應用服務利用大(da)模型(xing)打造，幫人(ren)起草法律文(wen)(wen)書、或寫營銷文(wen)(wen)案(an)，證(zheng)明大(da)模型(xing)可以大(da)幅提(ti)升(sheng)效率。
顯然，這就(jiu)是百度的下一步——建立(li)大模型生態。
基于對行業發展的(de)(de)理解(jie)，5 月(yue) 31 日，百(bai)度啟(qi)動 “文(wen)(wen)心杯” 創業大賽，吸引有意愿用百(bai)度文(wen)(wen)心大模型(xing)開發應用的(de)(de)團(tuan)隊參加比(bi)賽，為獲(huo)獎者提供(gong)算力(li)、資(zi)金和技術(shu)支持。百(bai)度還計劃(hua)設立 10 億元規模的(de)(de)文(wen)(wen)心投資(zi)基金，長(chang)期投資(zi)大模型(xing)應用創業者。
李彥(yan)宏說(shuo)，舉辦創業大賽、設立投資基金(jin)，是為了 “打造更有活力的生(sheng)態(tai)系統，并幫助(zhu)開發者開發各種 AI 原生(sheng)應(ying)用”。
“未(wei)來中國(guo)會有(you)自己的生態系統，擁有(you)自己的大語言模(mo)(mo)型和基礎模(mo)(mo)型。中國(guo)會出現至少一個、也(ye)可(ke)能是兩個或三個基礎大模(mo)(mo)型，可(ke)以支持(chi)人(ren)們(men)開發(fa)各種 AI 原(yuan)生應用。” 他說。“百度的文心大模(mo)(mo)型就(jiu)致力(li)于(yu)成為 AI 開發(fa)者的默(mo)認基礎模(mo)(mo)型之(zhi)一。”
國內最早公開測試(shi)大語言模型大公司(si)之一(yi)的百度，現在又想(xiang)成為中國率(lv)先培育(yu)大模型生態的公司(si)。
培育下一個 AI 獨角獸
舉辦 “文心杯” 創業大(da)賽，設立 10 億元規模的文心投資基金，是百(bai)度想在(zai)整(zheng)個人(ren)工智(zhi)能行業培(pei)育大(da)模型應用創新的行動。
李彥宏說(shuo)，他非(fei)常看(kan)好(hao)中國(guo) AI 應(ying)用(yong)的(de)發展前景，“如果(guo)回顧過去幾十年歷史，在中國(guo)大(da)家都非(fei)常愿意擁抱新(xin)興技術。雖然我們沒有發明 Android、iOS 或 Windows 系(xi)統(tong)，但(dan)我們開發了許多非(fei)常創(chuang)新(xin)的(de)應(ying)用(yong)，比如微(wei)信、抖(dou)音和滴(di)(di)滴(di)(di)等，還有很多受(shou)歡迎(ying)和實用(yong)的(de)應(ying)用(yong)。” 他認(ren)為(wei)，在人(ren)工智能時代，也是同樣(yang)的(de)情(qing)況。
據百度介(jie)紹(shao)，這次(ci)創業(ye)大賽(sai)中，百度會(hui)為經(jing)過初審的創業(ye)團隊(dui)免費提供可以穩定調用的文心大模型能力和算力資(zi)源，讓他們全力追求更有價值的創新想法，而不是(shi)被資(zi)源牽(qian)絆。
創業(ye)大(da)賽(sai)最(zui)終會(hui)有(you)三個團隊獲獎，它們會(hui)有(you)進(jin)一(yi)步的發展機會(hui)——有(you)可能(neng)獲得 1000 萬元、500 萬元、200 萬元人民幣的早期投資。百(bai)度還會(hui)提(ti)供為(wei)期一(yi)年的人工智能(neng)大(da)模(mo)型技術輔(fu)導，讓創業(ye)團隊可以把(ba)大(da)多數(shu)資源投向(xiang)特定的業(ye)務(wu)場景做應用，迅速迭代產品(pin)。
百(bai)度稱，創(chuang)(chuang)業大賽之外，百(bai)度還會(hui)通過文心投資(zi)基金密(mi)切關注(zhu)中(zhong)國大模(mo)型應用的創(chuang)(chuang)業者，提供資(zi)金、技(ji)術和業務的支持，建立大模(mo)型生(sheng)態，孵化中(zhong)國的下一個 AI 獨角獸。
曾在硅谷孵化器(qi) YC 擔(dan)任(ren)總裁的山姆·阿爾特曼(Sam Altman)聯合創辦了 OpenAI，去年 ChatGPT 大熱前，他就主(zhu)導推出早期 AI 創業加速器(qi)項目 Converge，用 100 萬美元投資換(huan)創業公司 10% 的股份。
根據媒體報道，OpenAI 募集的首批創投基金近期關閉(bi)，募資額為 1.75 億美(mei)元(yuan)(約 12.4 億元(yuan)人民(min)幣)，投資了(le)十(shi)多家使用 OpenAI 大模型(xing)開發(fa)應(ying)用的公(gong)司，接下來(lai)將募集第二期。
OpenAI 認為，未(wei)來最具影(ying)響力的(de)公司(si)，將會利用(yong)新興的(de) AI 徹底改變現有市場并創(chuang)造全新的(de)市場，而不是簡單地增強現有的(de)可能(neng)性。
如通過 GPT 技(ji)術獲得早(zao)(zao)期(qi)成(cheng)功的 Jasper CEO 達沃·羅根莫塞爾 (Dave Rogenmoser) 所(suo)說，創(chuang)業早(zao)(zao)期(qi)選擇(ze)調用 OpenAI 的 GPT-3 的技(ji)術能力，保證了公(gong)司發展(zhan)速度。創(chuang)業第(di)一(yi)年(nian)，Jasper AI 就獲得了 70000 名客戶，收入達到 4500 萬美元(yuan)，靠此(ci)成(cheng)了大模型(xing)時代的獨角(jiao)獸公(gong)司。
但問題是，歷史上每一項新技術(shu)和實(shi)際(ji)應用之間都會存在鴻(hong)溝，許(xu)多人(ren)并不理解新技術(shu)的(de)能力。2021 年羅(luo)根(gen)莫塞(sai)爾與人(ren)討論 GPT-3 時，許(xu)多人(ren)都只把(ba)它當作一個(ge)玩具，沒有意(yi)識到(dao)它背后的(de)巨大潛力。
人(ren)工智(zhi)能作圖公司 Midjourney 創始人(ren)大(da)衛·霍爾茲(David Holz)也談到(dao)過最早(zao)做用戶(hu)測(ce)試的(de)(de)(de)經歷，如果告(gao)訴(su)用戶(hu) “這里(li)有一(yi)臺機器，它可以(yi)讓你畫任何你想畫的(de)(de)(de)東西，你想畫什么?”，得(de)到(dao)的(de)(de)(de)回復大(da)多是 “狗(gou)” 或類似的(de)(de)(de)東西。但如果把大(da)量(liang)用戶(hu)放(fang)到(dao)一(yi)個共同的(de)(de)(de)環境中，他們(men)有可能會(hui)聽(ting)到(dao) “長著天使翅膀會(hui)發射激光(guang)的(de)(de)(de)太空(kong)狗(gou)”，人(ren)們(men)想象力就被打開了。
大模型技(ji)(ji)術(shu)供(gong)應商主動設立創(chuang)投基(ji)金，發起創(chuang)業競(jing)賽或孵化器，吸引一批公司先開發大模型應用，將有助(zhu)于技(ji)(ji)術(shu)跨越鴻(hong)溝，讓更多人意(yi)識到新技(ji)(ji)術(shu)的潛力(li)，從而(er)帶動新應用的爆(bao)發。
大模型競爭，技術和生態一樣重要
對于百度來說，培育出一(yi)個自身占主導的大模型生態，將有助(zhu)于建立(li)競(jing)爭優勢。
“大模型是(shi) Game Changer，它會徹底改變云計(ji)算(suan)的游戲規則(ze)。” 李(li)彥宏認為，大模型出現后，云計(ji)算(suan)的主流(liu)商業(ye)模式會變成 MaaS，即(ji) Model as a Service，“過去(qu)，云計(ji)算(suan)主要賣算(suan)力，看速度、看存儲(chu)，今天，客(ke)戶購買云服務，是(shi)要看框架好(hao)不好(hao)、模型好(hao)不好(hao)。”
每(mei)一輪新技術出(chu)現后，商業(ye)領域最后的(de)獲勝(sheng)者往往是主導生態的(de)公司。計算機時代(dai)是控(kong)制(zhi) Windows 系(xi)統的(de)微軟，移動互聯網時代(dai)則是控(kong)制(zhi) Android 和(he) iOS 的(de) Google 和(he)蘋果。而在大(da)模(mo)型(xing)時代(dai)，為(wei)大(da)量用戶提供服務的(de)創業(ye)公司更依賴(lai)的(de)大(da)模(mo)型(xing)供應商，將會(hui)成為(wei)新一輪競爭中的(de)贏家(jia)。
這些供應商不僅能獲得大量(liang)收(shou)入投資更前(qian)沿的技術。它們還能從大量(liang)的用(yong)戶使用(yong)中獲得反饋，不斷提(ti)升大模型能力，鞏固自身優勢，吸引更多開發(fa)者。
率先內測大模(mo)型產品的(de)百度已經(jing)感受到(dao)了反饋的(de)能力。“文心一言(yan)內測一個多月，完成(cheng) 4 次大的(de)技術升(sheng)(sheng)級(ji)，推理性能提(ti)升(sheng)(sheng)近 10 倍。”5 月初，李彥宏在(zai)內部講話時說，“當別人剛(gang)剛(gang)開始思考如何進行訓練的(de)時候，我們(men)已經(jing)在(zai)推理上沖出了很遠。”
舉(ju)辦創業(ye)大(da)賽、建立(li)創投(tou)基金，吸(xi)引更多人使用文心一言開發大(da)模型(xing)(xing)應用，也是(shi)百(bai)度擴大(da)模型(xing)(xing)影響(xiang)力，建立(li)廣泛反饋渠道的舉(ju)措之(zhi)一。在(zai)這個過程中，一個新的大(da)模型(xing)(xing)生態會逐步成型(xing)(xing)。
Andriod 和(he) iOS 系統為 Google 和(he)蘋果創造了價值(zhi)，但也成為現在許多百億美元(yuan)估值(zhi)公司(si)的底座(zuo)。人(ren)工智(zhi)能(neng)大模(mo)型時代的生(sheng)態(tai)建立后，主導者獲(huo)得競爭優勢，同樣會出現一(yi)批成功的新公司(si)。
