去年(nian)(nian)12月，字節(jie)曾對抖(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)的(de)人事架構(gou)做出調整，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)社交(jiao)負(fu)責(ze)人陸(lu)游(you)(you)向新任抖(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)負(fu)責(ze)人韓尚(shang)佑匯報。半年(nian)(nian)不到的(de)時間，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)社交(jiao)負(fu)責(ze)人陸(lu)游(you)(you)又有了新的(de)動態(tai)。
抖音社交負(fu)責(ze)人(ren)(ren)陸游，已經調崗至大(da)(da)模(mo)型團隊擔任(ren)相關負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，向大(da)(da)模(mo)型團隊負(fu)責(ze)人(ren)(ren)朱文佳匯(hui)報。另外(wai)，字節內部正(zheng)在研發新的大(da)(da)模(mo)型項目，代號“O”。
Tech星(xing)球就上述消息向字(zi)節跳動方(fang)面(mian)進行求證，截至(zhi)發稿前，字(zi)節尚未回應。
此前，陸(lu)游一直(zhi)在(zai)負責(ze)抖(dou)音的(de)(de)(de)(de)社(she)交體系和項目，任職期間，孵(fu)化(hua)了(le)多(duo)(duo)個社(she)交項目，包括(kuo)此前的(de)(de)(de)(de)虛(xu)擬社(she)交功能“抖(dou)音仔仔”，以及密友社(she)交“抖(dou)音時(shi)刻”等。其(qi)中，“抖(dou)音時(shi)刻”已經(jing)成(cheng)為抖(dou)音APP中的(de)(de)(de)(de)一項重要(yao)社(she)交服務，并參照抖(dou)音時(shi)刻的(de)(de)(de)(de)模式，應用在(zai)全新的(de)(de)(de)(de)“多(duo)(duo)閃”APP內。
社(she)交(jiao)對于抖(dou)音的重要性(xing)不言而喻(yu)，但抖(dou)音社(she)交(jiao)發(fa)展至今，嘗試過多個社(she)交(jiao)產品和(he)功能，卻仍然沒(mei)有找到一個合適的方向，沒(mei)有成長為抖(dou)音連接各大(da)業務的有效粘(zhan)合劑(ji)。
這與大環境和行(xing)情不(bu)無關(guan)系，無論是(shi)社交霸(ba)主騰訊，還是(shi)阿里、百度等攪局者，都在近3年來推(tui)出過(guo)多款(kuan)社交產品(pin)，但效(xiao)果并不(bu)好(hao)，主要還是(shi)微信(xin)、QQ等社交產品(pin)已經形(xing)成壁壘(lei)，且用戶遷(qian)移社交關(guan)系的成本太高(gao)。社交正成為了當下互(hu)聯網行(xing)業中一門“難(nan)啃”的業務。
另外一方面，從陸游、朱文佳調崗至大(da)模(mo)(mo)(mo)型(xing)團隊(dui)擔任相關(guan)負(fu)責人的(de)(de)(de)人事安(an)排布局來看，大(da)模(mo)(mo)(mo)型(xing)已經(jing)成(cheng)為字節當下的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)重心，通過調動(dong)部分技(ji)術(shu)和管理高(gao)管為這項業(ye)務(wu)加碼，能夠加速構建成(cheng)熟的(de)(de)(de)大(da)模(mo)(mo)(mo)型(xing)體系(xi)，以期能夠在“百模(mo)(mo)(mo)大(da)戰”的(de)(de)(de)行業(ye)競爭(zheng)中更快掌握(wo)主動(dong)權。
一位接近字節的(de)人(ren)士(shi)透(tou)露，字節內部(bu)研(yan)發和探索(suo)的(de)大(da)模型(xing)、AI產品，不在(zai)少數，涉及生(sheng)成(cheng)式(shi)AI、AI機器人(ren)、AI繪畫等賽道，而且(qie)正加大(da)對(dui)大(da)模型(xing)相關人(ren)才的(de)招聘。
AI在各大平臺(tai)眼中，已(yi)經被視為(wei)是下一(yi)個互(hu)聯網時代的船(chuan)票，為(wei)了拿下這張船(chuan)票，字節對AI的加碼還將(jiang)繼續。
