這是我的第301篇專欄文章(zhang)。
從1991年劍橋網紅“特洛伊”咖啡壺事件至今，物聯網已發(fa)展32年，行至“而立”。
當年，物聯(lian)網(wang)的誕生源于一個“腦洞”。
動腦不動腳的科學家們不想跑來跑去查(cha)看(kan)煮(zhu)(zhu)咖(ka)啡(fei)的進程，因此他們在咖(ka)啡(fei)壺邊安裝一個便捷式計算機，利(li)用終端(duan)計算機圖像捕(bu)捉技術(shu)，以3幀/秒(miao)速率傳(chuan)遞到實驗室計算機上(shang)，方便隨時了解咖(ka)啡(fei)是(shi)否煮(zhu)(zhu)好。
后來，這些劍橋特洛(luo)伊(yi)計算機實驗室科學家們的奇(qi)思妙(miao)想，被視為物聯網的起源。
此(ci)后的(de)時(shi)間，互聯網和移動互聯網呼嘯而(er)過，破土(tu)而(er)出的(de)物(wu)聯網一直保持著穩健的(de)發(fa)展。
時(shi)間快進到2022年底，我國率先進入了“物超人(ren)”時(shi)代，移動網絡“物”連接(jie)數(shu)(shu)超出代表“人(ren)與人(ren)”連接(jie)的(de)移動電話用戶數(shu)(shu)。
這一進程意味著我國移動物聯網連接能力達到一定的水平，連接規模邁上一個新的臺階，已形成公共服務、車聯網、零售服務、智慧家居，四個億級應用，以及智慧工業、智慧物流、智慧農業，三個千萬級應用。
“物超人”也意(yi)味著智能(neng)(neng)物聯AIoT的階段性成果，AIoT全(quan)方位(wei)地革新了產(chan)業鏈、價值鏈，帶來場景化的智能(neng)(neng)體驗，驅動千行百業的數字轉型。
尤其最近這(zhe)段時(shi)間，我們能夠(gou)明顯感(gan)覺到產業發(fa)展的(de)(de)驅動(dong)齒輪正(zheng)在咔咔作響，脫(tuo)離原有的(de)(de)發(fa)動(dong)機，掛(gua)接(jie)到最新的(de)(de)增(zeng)長(chang)動(dong)能引擎上。
如今(jin)互聯(lian)網(wang)已經風光不再，移動互聯(lian)網(wang)也走過巔峰狀態，萬物互聯(lian)和AIoT手握著領跑接力棒。
繼2022年(nian)實現“物超人(ren)”之后，2023年(nian)，大語言(yan)模型(xing)興起(qi)，AI+應用(yong)風(feng)頭正(zheng)盛，一個(ge)新(xin)的階段正(zheng)在開啟。
我們預判(pan)2024將是(shi)AIoT產業發展的分水嶺(ling)，“智能(neng)物聯AIoT 2.0”即將開啟，進入(ru)“通(tong)感智值一體化”的階段，啟動新一輪的強勢(shi)增長(chang)。
今天這篇文章(zhang)，與你分(fen)享我們(men)的思考：
為(wei)什么(me)我們進(jin)入(ru)到(dao)智能物聯AIoT 2.0階(jie)段?
什么是(shi)通感智值(zhi)一體化?
以及，進入智能物聯AIoT 2.0，產業將發生哪些轉變(bian)?
內容較多，這(zhe)篇文章(zhang)我們先(xian)來探討前面兩個問題。
為什么我們(men)進入到智能(neng)物聯AIoT 2.0階段?
站在(zai)現在(zai)這(zhe)個時點，我(wo)們(men)很多時候(hou)會感覺身處混沌當中，越來越看不(bu)懂當下的環境了。
前兩年耳熟能詳的大數據、云計算、區塊鏈、物聯網，已經被替換成近期火爆的元宇宙、大模型、數字孿生、碳中和，幾乎每半(ban)年(nian)就會有一個新(xin)的(de)技術(shu)術(shu)語起飛;我們身邊的(de)朋(peng)友變(bian)身數(shu)字游(you)民(min)或者(zhe)直播(bo)網紅;商業模式(shi)上，共享經濟(ji)、平臺經濟(ji)、租賃經濟(ji)，你方唱(chang)罷我登場…
每次冒出一個新詞(ci)兒，為(wei)了追(zhui)逐時代的腳(jiao)步，我們不由得(de)化身為(wei)“老趕”。
“老趕”，這是我與工業互聯網領域的知名專家郭朝暉(hui)聊天時學(xue)到的，就是說(shuo)老(lao)要去趕最時髦的東西(xi)。
“老趕”總是被一對(dui)矛盾(dun)牽引(yin)：看不懂(dong)，認為機會(hui)巨大盲目投身其(qi)中;看懂(dong)了，發現不過如(ru)此又失望離去。
這樣(yang)的結果，最好也只(zhi)是二流的水(shui)平。
一(yi)位在寶鋼深居簡(jian)(jian)出、掃地僧一(yi)般的前輩曾說：“一(yi)個(ge)公(gong)司看(kan)到ERP，要(yao)上(shang)ERP，說明他(ta)(ta)已經(jing)落(luo)后了。因(yin)為(wei)ERP不過是先進企業的一(yi)個(ge)方(fang)法論的簡(jian)(jian)約總結。一(yi)個(ge)公(gong)司看(kan)到大數(shu)據，他(ta)(ta)也要(yao)干大數(shu)據。那他(ta)(ta)不僅是落(luo)后了，而且是已經(jing)丟失了大量不可恢復的數(shu)據…”
微(wei)軟的首席技術(shu)官韋青(qing)也提(ti)到，云計算、物聯網…這些概念，它們(men)(men)(men)只是(shi)路，而不(bu)是(shi)車。我(wo)們(men)(men)(men)都說(shuo)，要致富，先修路，這沒錯。但是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)修完路之后(hou)干(gan)什么(me)?是(shi)跑汽(qi)車、跑坦(tan)克、跑高鐵(tie)，還是(shi)跑自行車?這是(shi)我(wo)們(men)(men)(men)要考慮(lv)的。
怎么能不做“老(lao)趕”?
《財富的未(wei)來(lai)》這本書中(zhong)提(ti)到(dao)，如果(guo)我們一個一個地單獨追蹤這些技術熱點(dian)，結果(guo)可(ke)能是，什么都(dou)看不(bu)出(chu)來(lai)。
而(er)如果我們轉(zhuan)變思維，不是(shi)(shi)盯著技(ji)術(shu)本(ben)身去理解(jie)它(ta)，而(er)是(shi)(shi)去重點關注它(ta)們為經濟社(she)會帶來的(de)變化，就會發(fa)現，這些(xie)技(ji)術(shu)正在共同支撐(cheng)著我們的(de)經濟社(she)會，走向一個顛覆性的(de)變化。
這些不斷涌現的(de)技術熱詞、行為模式和經濟(ji)現象，很(hen)多是來自同一(yi)規律的(de)一(yi)部分，只是表現的(de)側面和深淺(qian)不同。
這個(ge)顛覆性的(de)變(bian)化是：從(cong)“中心化”到“分布式”，“自(zi)上而下”與(yu)“自(zi)下而上”并進。
我們先說從(cong)“中心化”到“分布式”。
中心(xin)化(hua)的系統，最大的特征(zheng)就是存在(zai)一個(ge)中心(xin)節點，這個(ge)系統中，所有信息都是向這個(ge)中心(xin)節點集中的。
比如，一些(xie)全球(qiu)(qiu)連鎖超市，像沃爾瑪(ma)、家樂福等(deng)，是(shi)從全球(qiu)(qiu)采購商品，輸送到它(ta)在全球(qiu)(qiu)各地(di)的零售商場，再賣給(gei)消費者;
還有，一些食(shi)品(pin)加工(gong)品(pin)牌(pai)，會在各個城市里(li)建立中央工(gong)廠，各個中央工(gong)廠會給它能夠(gou)覆蓋的(de)(de)最大市場半(ban)徑里(li)的(de)(de)超(chao)市、小(xiao)店(dian)等零(ling)售終端，批(pi)發自(zi)家的(de)(de)食(shi)品(pin)。
在現代社會，從國際貿(mao)易(yi)，到(dao)零售鏈、供應鏈，再到(dao)企業管理，縱觀許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)的經濟系統，都能(neng)看到(dao)“中心化”所發揮的重(zhong)要作用(yong)。
我們之所以(yi)需要這樣(yang)中心化的系(xi)統，是因(yin)為，中心節點(dian)能(neng)夠通過掌握(wo)信(xin)息來管控全局，一(yi)(yi)旦系(xi)統中哪里出現(xian)問題，就可以(yi)快(kuai)速應(ying)對。在一(yi)(yi)個信(xin)息流通不暢的環境中，讓一(yi)(yi)個中心節點(dian)掌握(wo)最全面的信(xin)息，是資源(yuan)配置(zhi)效率最高的一(yi)(yi)種(zhong)系(xi)統結(jie)構。
然而，當信(xin)息充分互聯，無縫銜接的(de)時候，無處不在的(de)“中心化”局面，開(kai)始(shi)發生變化。
先(xian)是互聯網的(de)普及，讓信(xin)(xin)息流通(tong)速度(du)越來(lai)越快，整(zheng)個社會中的(de)信(xin)(xin)息透明度(du)越來(lai)越高，每(mei)個個體所能(neng)掌握到的(de)信(xin)(xin)息越來(lai)越充分(fen)。
這就使得，很多(duo)時候不需要(yao)中心節(jie)點(dian)的幫助(zhu)，個體之(zhi)間就能夠自發地進(jin)行資源交換與調配，有時甚至比存在中心節(jie)點(dian)時的效率(lv)更高。
后來，移(yi)動互聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)出(chu)現(xian)，進(jin)一(yi)步(bu)加劇了這種趨勢(shi)。因為它(ta)把互聯(lian)網(wang)裝進(jin)了每個(ge)人的(de)(de)(de)口袋(dai)里，使得(de)人與人之間的(de)(de)(de)信息阻隔進(jin)一(yi)步(bu)被消除，每個(ge)人都(dou)有可能通過(guo)網(wang)絡，調動更廣泛(fan)的(de)(de)(de)社會資源。
再后來，物聯網讓從(cong)“中心化”到“分布式”這一趨勢，演進(jin)得(de)愈(yu)加徹底。
以(yi)我(wo)們的日常生活為例(li)，以(yi)前是(shi)三(san)塊(kuai)屏幕(mu)(mu)，電視屏幕(mu)(mu)、電腦屏幕(mu)(mu)、手機屏幕(mu)(mu)。現在增加了(le)三(san)塊(kuai)屏幕(mu)(mu)，平板屏幕(mu)(mu)、車(che)機屏幕(mu)(mu)和手表屏幕(mu)(mu)，乃(nai)至即將普及的眼(yan)鏡屏幕(mu)(mu)、頭顯屏幕(mu)(mu)…這些人機界面與各種傳感器、邊緣計算、語音識(shi)別等(deng)技術(shu)緊(jin)密結合(he)，讓我(wo)們每(mei)個人在生活的各個領域，都(dou)享受到個體直接進行資源調配的便利。
這背(bei)后的(de)根本邏輯是(shi)，由于個體(ti)之間的(de)信(xin)息隔閡在逐漸瓦解，個體(ti)之間的(de)連(lian)接(jie)(jie)變得更加密切、高效，每個個體(ti)便擁有了能(neng)夠直接(jie)(jie)交換、調配(pei)資源的(de)能(neng)力。
在這(zhe)種情況下，原本(ben)(ben)中心節點所擁有的(de)權(quan)力逐(zhu)漸分(fen)散到了網絡中的(de)個體手(shou)中，這(zhe)便(bian)是“分(fen)布式”的(de)本(ben)(ben)質。
隨(sui)著權力(li)從“中心”逐步(bu)遷(qian)移到“個(ge)體”，進而(er)形成了“自上(shang)而(er)下”與(yu)“自下而(er)上(shang)”并進。
在(zai)中(zhong)心化的系統(tong)中(zhong)，中(zhong)心節點擁有(you)絕對的權力。沃爾瑪可以(yi)跳過10萬家經銷代理，直接跟制造商談判，他們可以(yi)直接要(yao)求(qiu)吉利等(deng)公司改變航(hang)運方式，要(yao)求(qiu)所(suo)有(you)訂單必須100%正確，要(yao)求(qiu)送(song)貨一定要(yao)100%準時。
而現在，每(mei)個個體也擁有了能(neng)夠直接(jie)交換(huan)、調配(pei)資源(yuan)的能(neng)力(li)(li)，由(you)大量個體組成的權力(li)(li)與能(neng)量，不亞于(yu)中心節(jie)點(dian)。
因此，物理世界里很(hen)多的(de)基礎設施都(dou)有機(ji)會(hui)通(tong)過全球社區中個體的(de)大規模協作(zuo)，“自下而(er)(er)上”地來建設，并(bing)對(dui)當前由中心節點主導的(de)“自上而(er)(er)下”建設的(de)基礎設施，形成很(hen)好的(de)互補。
在未來的經濟社(she)會中，這一套(tao)從(cong)“中心化(hua)”到“分布式”，“自(zi)上而下”與“自(zi)下而上”并進的邏輯會不(bu)斷加強(qiang)、向前演化(hua)。
在背后支撐它的，便是眾(zhong)多項新技術，而這(zhe)些(xie)技術和產(chan)業的演進脈絡，反過(guo)來也(ye)將被這(zhe)一套變化(hua)邏輯所影響。
進而引出我們之前(qian)的判(pan)斷(duan)，智(zhi)能物(wu)聯2.0階段近(jin)在眼前(qian)。
就像工業(ye)1.0是(shi)機(ji)械(xie)制(zhi)造(zao)時代，實(shi)現了從手工業(ye)到機(ji)械(xie)加工的(de)轉(zhuan)變;工業(ye)2.0是(shi)電氣化(hua)與自動化(hua)時代，開創了產(chan)品批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)的(de)高(gao)效新(xin)階段一樣，AIoT的(de)發展(zhan)階段也(ye)可以(yi)做出劃分(fen)。
智(zhi)能物(wu)聯(lian)AIoT 1.0是互(hu)(hu)聯(lian)互(hu)(hu)通時代，實(shi)現了讓之(zhi)前(qian)沒有連(lian)接能力的(de)“啞設備(bei)”都(dou)接入了物(wu)聯(lian)網，“物(wu)超人”是分水嶺的(de)標志;智(zhi)能物(wu)聯(lian)AIoT 2.0是智(zhi)能化和(he)價值(zhi)化時代，我們即將邁向(xiang)大(da)量的(de)、主(zhu)流的(de)設備(bei)皆智(zhi)、升值(zhi)的(de)高效新階段。
為什么“端-邊-管-云-用”升級(ji)為“通感智(zhi)值一體化(hua)”?
“端-邊-管-云(yun)-用”是(shi)智(zhi)能物(wu)聯AIoT 1.0階段的產業(ye)架(jia)構。
那時，物聯網IoT剛度過(guo)概念炒(chao)作時代，各類技術(shu)商(shang)用(yong)落地越來越多(duo)，大量的商(shang)用(yong)案例正(zheng)在形成，各產業組(zu)織(zhi)、結構和(he)分工調整已(yi)然開始。
為了促進產業鏈上下游的分工與協作，物聯網智庫提出了“端-管-云-用”4層物(wu)聯網產業架構。
從2019年開始，由于邊緣(yuan)計算在物聯網業務中的(de)重要性不斷提升，我們增加了(le)(le)邊緣(yuan)層，將4層架(jia)構變為5層，從而(er)形成了(le)(le)“端-邊-管-云-用”這5層架(jia)構。
2020年末，物(wu)聯網智(zhi)庫(ku)察變(bian)IoT和AI融合于AIoT的大勢，提(ti)出了物(wu)聯網演進為智(zhi)聯網、智(zhi)能(neng)物(wu)聯的洞察。
然而(er)架構(gou)是(shi)簡單的(de)(de)，關(guan)系是(shi)復雜(za)的(de)(de)。
按照層次劃分，“端-邊-管-云-用”中每個部分都(dou)不是孤(gu)立(li)的一層，彼此之間互相協(xie)同。
當產(chan)業(ye)分工(gong)已經足夠(gou)清(qing)晰，強調融合與共生的階(jie)段(duan)，產(chan)業(ye)架(jia)構也將邁上一個新的臺階(jie)。
其實在2018到2019年邊(bian)緣計算逐步(bu)達成共(gong)識的階(jie)段，融合與(yu)共(gong)生的苗頭已經(jing)出現。
邊緣計(ji)算，革新了(le)非端即云(yun)的傳統(tong)算力架構，使得算力資源變成了(le)“云(yun)、邊、端”三級模型，它們相互協作，為用戶提(ti)供所需的智能化服務(wu)。
在端到端的AIoT應用解決方案中，云端智能、終端智能和邊緣智能是一(yi)個協(xie)同(tong)的(de)系統，根據用戶場景、資(zi)源(yuan)約束程度、業務實(shi)時性等進行動(dong)態(tai)調(diao)配，形成可靠、低成本的(de)應用方案。
“泛在算力”的說(shuo)法，也因此(ci)被提出(chu)。
“云(yun)(yun)網(wang)協(xie)(xie)同(tong)”“邊(bian)(bian)云(yun)(yun)協(xie)(xie)同(tong)”相繼出(chu)現，云(yun)(yun)可以調動網(wang)、網(wang)也可以配合(he)云(yun)(yun)、邊(bian)(bian)與云(yun)(yun)之間形(xing)成連續體。云(yun)(yun)網(wang)協(xie)(xie)同(tong)、邊(bian)(bian)云(yun)(yun)協(xie)(xie)同(tong)的出(chu)現，揭示了AIoT的變(bian)革(ge)方向(xiang)。
現在，大家一致認為，僅僅“協同”是不夠的，應(ying)該(gai)全(quan)面走向“融合”。
變化的根本原因，其實還是數字化轉型的浪潮。數字化不斷深入，數據變得越來越龐大。尤其是以數據為中心的人工智能業務，廣泛落地，加劇了(le)全(quan)社會對智能的需求。
雖然(ran)不同類型(xing)的企(qi)業仍舊對(dui)終(zhong)端(duan)、邊緣、云平(ping)臺(tai)的劃分和能力的理解有(you)些許差異，但是大家對(dui)AIoT方案需要實現(xian)云邊端(duan)的融合與共生已經(jing)達成共識。
無論是(shi)“云、邊、端”從(cong)供應(ying)側(ce)位置(zhi)上的(de)(de)劃分，還是(shi)“通、感、智(zhi)”在需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)能力上的(de)(de)區隔，都在進入到(dao)融合(he)與共生的(de)(de)階段。我們有必(bi)要從(cong)供應(ying)側(ce)的(de)(de)視角，轉變到(dao)需(xu)(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)的(de)(de)視角。
“通感(gan)(gan)融合”，是將(jiang)物理世(shi)界(jie)的(de)感(gan)(gan)知加入通信(xin)網絡，打通感(gan)(gan)知和通信(xin)的(de)關(guan)鍵(jian)(jian)指標、判別標準(zhun)及關(guan)鍵(jian)(jian)技術。
為了滿足緊(jin)迫的算力(li)需求，通感與(yu)智能的融合(he)必須提速。
“通感”進而需要與人工智能打通，形成“通感智融合”，以人工智能技術與感知高效重組和結合，提升智慧交通、智慧城市、智慧工廠等各項應用的能力。
“通感智融合”是當前(qian)階段正在發生(sheng)的動作(zuo)，融合的最終目的，是通信、感知(zhi)、智能完全合為一(yi)體。
不過，這僅僅是(shi)從生產力的角度(du)，還需要(yao)考慮生產關系(xi)，形(xing)成“通感智值一(yi)體化(hua)”。
通感(gan)智值(zhi)一(yi)體化，也就是通信(xin)、感(gan)知、智能、價值(zhi)的一(yi)體化。
前面三個(ge)，通信、感知(zhi)、智能，是生(sheng)產力，后面一個(ge)，價(jia)值(zhi)，是生(sheng)產關系。
“價值”作為“生產關系(xi)”，體現的(de)是價值的(de)確認和利益(yi)的(de)分配(pei)。從產業(ye)上來說，“值”就是實現或(huo)者服(fu)務于“分配(pei)、交換、消費”，亦即實現“價值確認和利益(yi)落地”的(de)新(xin)產品、新(xin)服(fu)務、新(xin)業(ye)態(tai)、新(xin)范(fan)式。
綜上，我們進入到從智能物聯AIoT 1.0的產業架構(gou)“端-邊-管-云-用”，升級為更適合(he)智能物聯AIoT 2.0的“通感智值一體化”階(jie)段。
寫在最后
智能物聯(lian)AIoT即將進入2.0時代，“通感(gan)智值一(yi)體化”成為新的發展(zhan)方向。
從“端-邊-管(guan)-云(yun)-用(yong)”到“通(tong)感智值一體化”，是(shi)產業發展的必然趨勢。它代表著更(geng)高層次的融(rong)(rong)合與共生，將推動通(tong)信、感知、智能、價值，四者真正(zheng)實現融(rong)(rong)會貫通(tong)。
“通感智值(zhi)(zhi)一(yi)體化”不僅意味(wei)著(zhu)產業(ye)的(de)(de)重構，更(geng)將成為支(zhi)撐經濟(ji)社會數字化轉(zhuan)型的(de)(de)重要動力。它也將進一(yi)步釋放(fang)智能物(wu)聯AIoT 2.0的(de)(de)智能化與價值(zhi)(zhi)化潛力，推(tui)動產業(ye)邁(mai)向主流設備皆智、升值(zhi)(zhi)的(de)(de)高效新階(jie)段。
下篇文章，我(wo)們(men)將(jiang)會繼續探討通感智(zhi)值一(yi)體化的內涵，以(yi)及進入智(zhi)能物聯AIoT 2.0，產(chan)業將(jiang)發生哪(na)些轉變。
我(wo)們(men)預(yu)判(pan)2024年將是AIoT產(chan)業發(fa)展的分水嶺，因此(ci)，我(wo)們(men)將在12月15日舉辦(ban)“中國AIoT產(chan)業年會暨2024年智(zhi)能(neng)產(chan)業前瞻洞(dong)察大(da)典”，并對“智(zhi)能(neng)物聯2.0”這一趨勢進行重點解讀。
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