“一顆通用模組走天下”的日子早已一去不復返，面對市場的精細與細分，物聯網模組同(tong)質化帶(dai)來的只會是慢性死亡(wang)。物聯網模組廠商需要重整旗鼓，也需要調(diao)整思路。
“物聯網產業才剛剛破土而出，正值‘春天’”。
當(dang)我們問及(ji)移柯(ke)通信(xin)CEO徐(xu)竑女士當(dang)前AIoT產(chan)業的發展階段時，她(ta)如(ru)此充滿信(xin)心的回(hui)答。
物(wu)聯網(wang)模組廠(chang)商是最早站在(zai)風口上(shang)的(de)(de)那批“弄潮兒”，從(cong)一定程度(du)上(shang)來看(kan)，物(wu)聯網(wang)模組廠(chang)商的(de)(de)出貨量和發(fa)(fa)展(zhan)勢頭(tou)間接反映(ying)出物(wu)聯網(wang)市場發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)態勢和狀(zhuang)況，可以看(kan)作是物(wu)聯網(wang)產業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)風向標(biao)，因此當她說出這句話時，足見其中意義。
不過(guo)春寒料峭(qiao)，越(yue)是在這時候也最容易讓人(ren)忽(hu)略百花齊(qi)放之前(qian)早春的(de)刺骨寒冷(leng)，此時的(de)智(zhi)聯網產業又何嘗不是呢？眾所(suo)周知(zhi)，物聯網市場前(qian)景廣闊，市場極大，但從特征上來看(kan)，碎片化(hua)(hua)、細分化(hua)(hua)、差異(yi)化(hua)(hua)仍(reng)舊是無法打破的(de)桎梏(gu)。
從物聯網模組行業的發展來看，“一顆通用模組走天下”的日子早已一去不復返，面對市場的精細與細分，物聯網模組同質化帶來的只會是慢性死亡。物聯網模組廠商需要重整旗鼓，也需要調整思路。
近日，物聯網智庫創始人彭昭與移柯通信CEO徐竑女士，在“智微見著，踏‘物(wu)’尋(xun)‘機’2021AIoT產業年會”前夕進行了一場深刻的行業交流，針對物聯網模組廠商如何在大連接時代打造差異化，就市場戰略、產品定位、技術賦能多個維度和層次進行了深度討論，希望以此能帶(dai)給行(xing)業(ye)更多啟迪(di)和價(jia)值。
以下為雙(shuang)方對話精華內容(rong)整(zheng)理：
物聯網正值“春天”
彭昭：自“感(gan)知中(zhong)國”概念提出(chu)以來，物(wu)聯(lian)網(wang)在(zai)國內(nei)已(yi)經發展十年有(you)余，移柯(ke)通信恰好成立于2009年，因(yin)此也是(shi)這(zhe)一(yi)漫長過程中(zhong)重要的見證者。移柯(ke)通信12年來一(yi)直致力(li)于無線通信，期間轉型為物(wu)聯(lian)網(wang)模組(zu)提供商(shang)，當時(shi)進軍物(wu)聯(lian)網(wang)領域的初(chu)衷是(shi)什么(me)？
徐竑：移(yi)柯通(tong)信最初作為(wei)(wei)一個ODM方(fang)案(an)商，在無線通(tong)信領域，既為(wei)(wei)消費(fei)類(lei)客戶(hu)提供(gong)方(fang)案(an)，也為(wei)(wei)工業類(lei)客戶(hu)提供(gong)從研發(fa)到交付全流程的(de)技術、售后支持。因(yin)而從ODM的(de)角度(du)來(lai)看，我們以(yi)前(qian)的(de)市場更加(jia)廣闊一些(xie)。但如果(guo)要建立(li)品牌，也就意味著我們需要學會舍得，因(yin)為(wei)(wei)沒有(you)哪一個企(qi)業可以(yi)保證整個賽道通(tong)吃(chi)。
彭昭：所以其實(shi)華(hua)為現在(zai)也(ye)是(shi)在(zai)做選擇題，成立如礦山軍(jun)團、港口軍(jun)團等“軍(jun)團”，也(ye)是(shi)這個方向。
徐竑：對(dui)，這(zhe)個(ge)過程是一定會借助外力(li)來完(wan)成(cheng)的。對(dui)于我們而(er)(er)言，也需要有一個(ge)主營的賽道支撐長遠(yuan)的發展，進(jin)而(er)(er)再(zai)慢慢去(qu)拓展。
在我們(men)目前的(de)(de)(de)主賽道中，物(wu)聯網的(de)(de)(de)來(lai)臨(lin)使得“萬物(wu)”都產生了上網的(de)(de)(de)需(xu)求，但物(wu)聯網產業鏈(lian)條(tiao)十分冗長(chang)，從行(xing)業客(ke)戶發展的(de)(de)(de)必要情況(kuang)來(lai)看，他們(men)的(de)(de)(de)優勢(shi)集中在自己所(suo)深耕的(de)(de)(de)垂直行(xing)業中，而(er)無(wu)線通(tong)信尤其是(shi)蜂(feng)窩(wo)技(ji)術領域是(shi)具備一(yi)定的(de)(de)(de)門檻的(de)(de)(de)領域，因(yin)而(er)就需(xu)要行(xing)業有所(suo)分工，正所(suo)謂“術業有專(zhuan)攻”。
另外，即便是身處同一行業，以模組廠商為例，他們也無法全面兼顧，因而在同一個行業也需要多元化的模組廠家及模組產品同時存在。
以(yi)我們所見(jian)，這個世界(jie)上(shang)有兩個值得深(shen)入挖掘的(de)賽道，第一(yi)(yi)個是(shi)(shi)“人”，另外一(yi)(yi)個是(shi)(shi)“設備”。當所有設備都需要(yao)上(shang)網時，這個體量是(shi)(shi)絕對(dui)不亞于“人聯網”這個市場的(de)，因此更(geng)好的(de)把(ba)(ba)握(wo)物聯網就是(shi)(shi)在把(ba)(ba)握(wo)未來(lai)。
為什么我們當初會選擇物聯網？首先，物聯網當時的競爭是相對較少的；其次，物聯網還處于發展的初級階段，未來還潛藏著巨大的空間等待發掘。因此，移柯通信(xin)在2015年(nian)(nian)左右正(zheng)式進軍(jun)了物聯網賽道并持(chi)續深耕(geng)多年(nian)(nian)。
彭昭：現在物聯網市場的發展符合您當時的預期嗎？
徐竑：完全符合，甚至(zhi)超出了我們當時的設想。
現在正是物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)發(fa)(fa)展(zhan)的春天，從技(ji)(ji)術層(ceng)面(mian)來看(kan)，目前物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)通信能力已經在過去2G、3G、4G的基礎上(shang)得到拓(tuo)展(zhan)，誕生了(le)(le)更(geng)加(jia)符合物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)連接需求的NB-IoT、Cat.1等技(ji)(ji)術。再加(jia)之5G的發(fa)(fa)展(zhan)，對(dui)物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)發(fa)(fa)展(zhan)起到了(le)(le)進一步(bu)推動的作(zuo)用(yong)。
物聯網促使所有設備產生了上網需求，上網就需要通過模組來實現，因此對于移柯通信而言這一機會非常巨大。比如我們這一年以來已經拿下了眾多車廠的車規級5G模組定點，通過測試和適配之后將有望在2023年后真正開花結果，這既是對我們堅持物聯網這一賽道的一次次檢驗，也是對我們不斷的鼓勵。物聯網市場十分龐大，也正是如(ru)此(ci)才(cai)造就了一(yi)出出意想不到的(de)驚喜，創(chuang)造出一(yi)批(pi)批(pi)新興行(xing)業(ye)。
模組企業如何爭春？
彭昭：物聯網產業(ye)發展(zhan)離不開“技術(shu)(shu)底座”，您認為接下來哪些技術(shu)(shu)的迭代會深(shen)刻影響新一代產業(ye)發展(zhan)的進程？
徐竑：對于物聯網通信模組廠商而言，從技術層面來看一定非5G莫屬，因為5G的發展對于物聯網的影響是革命性的。從標(biao)準來(lai)看，5G已經將物(wu)聯網(wang)產業(ye)囊括其中，物(wu)的(de)(de)(de)“上網(wang)”也(ye)(ye)真(zhen)正有了自己的(de)(de)(de)標(biao)準和(he)依(yi)據(ju)。當然，不(bu)(bu)同(tong)行業(ye)針對不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)應用場景的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)需(xu)(xu)求(qiu)以及行業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)階段(duan)，也(ye)(ye)需(xu)(xu)要各(ge)自把握5G標(biao)準迭代的(de)(de)(de)節奏。
現階段對5G需求最大的一個應用就是汽車，比如車載前裝的T-BOX，如前面所述需要一定長時間的研發周期和適配周期，因而需要提前做好準備。另外，比如突發的疫情加劇了實時視頻電話、視頻會議等需求，因而也為5G發展創造了條件。但在所有應用的發展中，它的成本一定是由高到低的。
首先(xian)，5G可能最先(xian)應用于對成本(ben)(ben)敏感度不高的領(ling)域，比(bi)如售價較(jiao)高的汽車，但(dan)如果是在(zai)視頻等對成本(ben)(ben)敏感的領(ling)域，它一定需要經歷從小批量(liang)(liang)到大批量(liang)(liang)，再到形成規模化應用，從而(er)(er)攤薄邊際成本(ben)(ben)。其(qi)次(ci)，技術迭(die)代導致的成本(ben)(ben)變(bian)化。最后則(ze)是成本(ben)(ben)本(ben)(ben)身發(fa)生了變(bian)化。只要這三個因(yin)素達到一個平衡點，就能產生爆發(fa)性的數量(liang)(liang)增長，因(yin)而(er)(er)，無論(lun)現在(zai)哪個領(ling)域在(zai)談論(lun)5G，其(qi)過程都是按需求分階段發(fa)展的。
另外從場景部署的角度來看，物聯網對模組廠商提出了更高的要求，需要模組廠商對整個場景的運轉流程進行深刻的理解。比(bi)如在今(jin)年中國移(yi)動合(he)作伙伴(ban)大(da)(da)會和中國電信合(he)作伙伴(ban)大(da)(da)會上，業界紛紛提出云(yun)計(ji)(ji)算和邊(bian)緣計(ji)(ji)算協(xie)同(tong)將(jiang)是未來產業發展的(de)重(zhong)要方向。對于模組(zu)廠商(shang)而言，無(wu)線通信模組(zu)恰恰是云(yun)邊(bian)計(ji)(ji)算和數(shu)據(ju)交互的(de)最佳載體。
彭昭：對于模組(zu)未來的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，您認為應(ying)該是(shi)沿著通用性、標準(zhun)化(hua)(hua)的(de)路徑發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，還是(shi)沿著場景化(hua)(hua)、定制(zhi)化(hua)(hua)的(de)路徑發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)？哪條路徑更適合模組(zu)企業呢(ni)？
徐竑：對(dui)于模(mo)組(zu)(zu)企業而言(yan)，通(tong)用化(hua)模(mo)組(zu)(zu)一(yi)定(ding)是一(yi)條值得遵循的(de)道(dao)路。首先如前所述，模(mo)組(zu)(zu)是一(yi)個云邊(bian)一(yi)體(ti)和數據交互的(de)重(zhong)要載體(ti)；其次(ci)，通(tong)用性模(mo)組(zu)(zu)具(ju)有更廣闊(kuo)的(de)適配范圍，反而由于物(wu)聯(lian)網行業眾多，設備類型(xing)差異化(hua)現象(xiang)嚴(yan)重(zhong)，導致(zhi)定(ding)制化(hua)的(de)難度也在不斷增加(jia)。
彭昭：這是不(bu)是涉及到一個平衡的(de)問題？通用化(hua)、標準化(hua)是正(zheng)確的(de)道(dao)路，但是否也需要深度的(de)行業定制化(hua)，縱向打開更深的(de)探索，去尋找一個平衡點，增強客戶(hu)黏性？
徐竑：我同(tong)意這(zhe)一(yi)觀點(dian)，這(zhe)也是為什么(me)那(nei)么(me)多模(mo)(mo)組(zu)廠(chang)(chang)商(shang)可以共(gong)存的(de)原因。由于物(wu)聯(lian)網市場(chang)的(de)碎片化和差異(yi)化，所(suo)有的(de)模(mo)(mo)組(zu)廠(chang)(chang)商(shang)各有細分(fen)的(de)市場(chang)和賽道，通用(yong)型模(mo)(mo)組(zu)服務于大部分(fen)的(de)客戶，但并(bing)非(fei)“一(yi)款模(mo)(mo)組(zu)走(zou)天下”，而且(qie)如今來看這(zhe)也幾乎(hu)難以實現。某一(yi)類型的(de)模(mo)(mo)組(zu)可能應用(yong)于某些行業，這(zhe)是通用(yong)型模(mo)(mo)組(zu)如今的(de)一(yi)個發展(zhan)理解(jie)。
彭昭：就(jiu)“十四五(wu)”規劃目(mu)標和2035年遠景來(lai)看(kan)，您認為整個AIoT產業或者移柯通(tong)信自身(shen)在未來(lai)幾年有怎樣的發(fa)展(zhan)目(mu)標？
徐竑：從(cong)政策角(jiao)度(du)來看，2020年國家已經確(que)定了(le)新基建(jian)的(de)七大方向(xiang)，這不僅為移柯通信(xin)指明了(le)道路，也是(shi)整個產(chan)(chan)業(ye)的(de)參考(kao)。對于移柯通信(xin)從(cong)技術層面而言，未來就(jiu)是(shi)腳(jiao)踏(ta)實地的(de)做好產(chan)(chan)品(pin)，打造可(ke)靠(kao)可(ke)信(xin)的(de)物聯(lian)網端(duan)側連接能力；同時，與行業(ye)客(ke)戶(hu)形成聯(lian)動，深(shen)入(ru)客(ke)戶(hu)需求，實現客(ke)戶(hu)產(chan)(chan)品(pin)能夠快速連接、傳輸可(ke)靠(kao)。
比如(ru)移柯通信針(zhen)對(dui)行業客(ke)戶(hu)應用需(xu)求(qiu)，就NB-IoT模組推出(chu)了(le)獨有的(de)透傳模式，通過3分(fen)鐘的(de)短視(shi)頻(pin)教學(xue)，客(ke)戶(hu)就能迅速掌握(wo)終端產(chan)品數據上傳的(de)軟件設計，極(ji)大縮短了(le)客(ke)戶(hu)產(chan)品的(de)研發周(zhou)期，尤其針(zhen)對(dui)在通信領域經驗較(jiao)少的(de)客(ke)戶(hu)群體，更是受益非凡。
模組企業如何避免踩坑？
彭昭：從(cong)市場的角度來看，現階(jie)段市場誕生了(le)哪些新的需求？
徐竑：最初(chu)，物(wu)聯網可(ke)能一般爆發(fa)(fa)在(zai)新興(xing)的(de)(de)(de)行(xing)業或基礎行(xing)業當中，但現(xian)在(zai)，包括(kuo)傳統行(xing)業在(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)行(xing)業，都提出了網聯化需(xu)求，從而推動了整個(ge)物(wu)聯網市場的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。比(bi)如(ru)“新基建”、“碳中和”都為各(ge)行(xing)各(ge)業指明(ming)了發(fa)(fa)展(zhan)方向，因而未(wei)來大家需(xu)要(yao)思考如(ru)何利用好網絡(luo)能力，構建云端物(wu)模(mo)型來解決當前企業所面臨(lin)的(de)(de)(de)問(wen)題，或許(xu)在(zai)未(wei)來70%-80%的(de)(de)(de)設備聯網后，我們(men)才能更清晰的(de)(de)(de)看到“物(wu)聯”在(zai)其中起到的(de)(de)(de)作(zuo)用。
彭昭：我們此前(qian)觀察NB-IoT一般應用于共(gong)享單車、智能表計當中(zhong)，如今越來(lai)越多的(de)(de)傳(chuan)統行(xing)業也希望用這一方式(shi)實(shi)現數據采集，那您判斷(duan)新興行(xing)業和(he)傳(chuan)統行(xing)業之間，在運用物聯網(wang)產品時(shi)的(de)(de)需求有哪些細微的(de)(de)差異？
徐竑：無論是新興行(xing)業還是傳統(tong)行(xing)業，它(ta)們之間(jian)其實(shi)并無差(cha)(cha)別，差(cha)(cha)別只(zhi)存在(zai)于各行(xing)各業當(dang)中(zhong)。比如做汽車和做電網，它(ta)們之間(jian)肯定存在(zai)差(cha)(cha)別。所有(you)的差(cha)(cha)別一定是基于行(xing)業應用需(xu)求的不(bu)同，客戶的方(fang)案也(ye)會略有(you)差(cha)(cha)異，這就對模組(zu)的差(cha)(cha)異化(hua)提出(chu)了要求。
彭昭：在海外市場我(wo)們有怎樣的開拓計劃？
徐竑：物聯網(wang)產(chan)業體量(liang)巨大，其背后的(de)潛(qian)臺詞(ci)也就反(fan)映出成本要求高、競爭比較激烈，因此對于移柯通信而言，國內(nei)市場是一個龐然大物，海(hai)外市場同樣也是目(mu)標群體。
2018年(nian)(nian)(nian)，移(yi)柯(ke)通信就已經開拓了(le)印(yin)(yin)度(du)市場，2019年(nian)(nian)(nian)印(yin)(yin)度(du)出貨(huo)量(liang)在當地(di)市場位列前(qian)茅，實(shi)現了(le)近(jin)1千萬美元的(de)(de)銷售額；另(ling)外，移(yi)柯(ke)通信為(wei)歐洲、美國市場供貨(huo)了(le)3-5年(nian)(nian)(nian)之(zhi)久。因(yin)(yin)此我們有著明確的(de)(de)海(hai)外開拓計劃。不過(guo)，飯要一(yi)口一(yi)口吃，路要一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走，目前(qian)還是優先立(li)足國內。因(yin)(yin)為(wei)目前(qian)而言，國內市場體量(liang)更(geng)大(da)，同時疫情管控更(geng)加(jia)平穩，是一(yi)片(pian)更(geng)好的(de)(de)沃土(tu)。
當(dang)然，目前海外市場也(ye)有很多(duo)值得借鑒的方面，比如養(yang)老模(mo)式等等，而這也(ye)會隨著中國(guo)的更高程度開放被吸納進來。不過，從物聯網的發展來看(kan)，國(guo)內有著更多(duo)的應用創新，保持(chi)著很高的競(jing)爭力。
面對“黑天鵝”事件有何建議？
彭昭：最近一年以(yi)來(lai)，全球(qiu)都在經歷此起彼(bi)伏(fu)的“黑(hei)天(tian)鵝”事件，那么(me)從您的角度來(lai)看，這一年有(you)哪些令(ling)你印象深刻的事件？
徐竑：今(jin)年(nian)刷爆朋友圈的(de)(de)焦點一(yi)定(ding)是(shi)大范圍(wei)、長時間的(de)(de)“缺芯”問題(ti)，大概從去年(nian)的(de)(de)第(di)四季度開始，預計將(jiang)持(chi)續到明年(nian)上半(ban)年(nian)，但(dan)一(yi)些關鍵器(qi)件的(de)(de)缺貨(huo)可能會(hui)延伸至明年(nian)下半(ban)年(nian)。
當(dang)然，所謂危機相生，某(mou)種意義上，移(yi)柯(ke)通(tong)信(xin)也是(shi)“缺芯(xin)潮”下的受(shou)益者。一(yi)方(fang)面，移(yi)柯(ke)通(tong)信(xin)面對危機做了充分準備，從去年第(di)四季度開始已(yi)經(jing)進入到儲備“過冬”的狀態；另一(yi)方(fang)面，移(yi)柯(ke)通(tong)信(xin)自身強(qiang)大的供應鏈(lian)，有力的支持了我們(men)在產(chan)品上的不斷優化(hua)，進而(er)保證交付。因(yin)此(ci)，從整(zheng)體而(er)言，移(yi)柯(ke)通(tong)信(xin)所受(shou)影響有限，相對來看，“缺芯(xin)潮”甚至(zhi)為移(yi)柯(ke)通(tong)信(xin)的發(fa)展提供了良好的機遇。
彭昭：對(dui)于客戶，您有怎(zen)樣的建(jian)議(yi)來面對(dui)這波“缺芯潮”？
徐竑：在這(zhe)一(yi)波“缺芯(xin)潮”的影響下，下游客戶產生了(le)兩種不同的反(fan)應，一(yi)種是(shi)對(dui)待缺芯(xin)有深刻(ke)認識的廠商(shang)，他們已經通(tong)過不斷的備(bei)(bei)貨或做其他準(zhun)備(bei)(bei)躲(duo)過了(le)這(zhe)次“劫難”；另一(yi)種是(shi)對(dui)于(yu)缺芯(xin)抱(bao)有僥幸心理的廠商(shang)，他們就不得不為(wei)缺芯(xin)造成的損失而買單。
從我們的(de)角度來看，首先要(yao)客觀看待缺芯的(de)客觀事(shi)實，敬畏市場，其(qi)次(ci)是要(yao)尊重(zhong)供應鏈上下游(you)的(de)合(he)作伙(huo)伴并與其(qi)共同(tong)面對，同(tong)時加強自身(shen)計劃(hua)。對于下游(you)客戶而言，道理(li)亦是如(ru)此。
一條(tiao)來自通信老兵(bing)的忠告(gao)
彭昭：2022年即將到(dao)來，面對(dui)新征程，您作為一個產業老兵，判斷目前AIoT產業進入(ru)到(dao)了什么階段，對(dui)產業的發展有(you)何建議和(he)忠告(gao)？
徐竑：我認(ren)為目前(qian)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)還處于(yu)發展的(de)(de)(de)初級階段，IoT的(de)(de)(de)種(zhong)子才(cai)剛(gang)剛(gang)破土而出，還有更(geng)值得期待(dai)的(de)(de)(de)發展空(kong)間，等待(dai)它枝繁葉茂時(shi)——這(zhe)也是(shi)(shi)我們認(ren)為物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網(wang)是(shi)(shi)一(yi)個風口(kou)的(de)(de)(de)重要原因。但是(shi)(shi)，一(yi)個植物(wu)(wu)生長的(de)(de)(de)過(guo)程中，它的(de)(de)(de)周圍一(yi)定會長出許多的(de)(de)(de)雜草(cao)，站在無線通信領域，移柯通信就是(shi)(shi)腳(jiao)踏(ta)實地、深入行業(ye)，去除偽需求，推出更(geng)符合、更(geng)貼近客戶的(de)(de)(de)通訊產(chan)品，加速萬(wan)物(wu)(wu)網(wang)聯(lian)(lian)化的(de)(de)(de)進程。
彭昭：目前物聯(lian)網技術，如NB-IoT等已經在特定(ding)的(de)賽(sai)道上(shang)取得了(le)不(bu)俗的(de)成績，那么據(ju)您研判，還有哪些賽(sai)道和垂(chui)直的(de)細分市(shi)場(chang)值得我們去關注？
徐竑：剛(gang)才提到物聯(lian)網(wang)(wang)是風(feng)口，萬物智聯(lian)的(de)(de)時(shi)代(dai)正(zheng)在逐步來(lai)臨，無(wu)論從國家層面(mian)還是各行各業的(de)(de)需求來(lai)看(kan)，都對物聯(lian)網(wang)(wang)更(geng)好的(de)(de)發展奠定了基礎。當然，物聯(lian)網(wang)(wang)市場(chang)過于龐(pang)大，因(yin)此移柯通(tong)信目前主要跟蹤其(qi)中的(de)(de)一(yi)兩(liang)條賽道，已經在網(wang)(wang)聯(lian)和車聯(lian)網(wang)(wang)雙賽道進行了產品(pin)的(de)(de)初(chu)步布局，后續將(jiang)繼續著力于這兩(liang)條賽道。
此外(wai)，移柯通信也(ye)會重點關注對邊際算計有較高(gao)需求的市場，貼(tie)合“云(yun)+算力+連接”的發展方向提升產品附加值。
彭昭：謝謝徐總的分享
后記：歲末年(nian)初之際(ji)，物聯(lian)網(wang)智(zhi)庫(ku)攜手(shou)摯物AIoT產業(ye)(ye)(ye)研究院，為(wei)幫(bang)助(zhu)整(zheng)個產業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)2022年(nian)更進一(yi)(yi)步探索發(fa)展的(de)風向，即將于12月9日在(zai)(zai)深圳機場凱悅酒店(dian)舉行(xing)新一(yi)(yi)屆(jie)“智(zhi)微見著，踏‘物’尋(xun)‘機’2021中國AIoT產業(ye)(ye)(ye)年(nian)會”。今(jin)年(nian)，物聯(lian)網(wang)智(zhi)庫(ku)創始人彭昭與一(yi)(yi)系列行(xing)業(ye)(ye)(ye)重量(liang)級(ji)高管和嘉賓(bin)進行(xing)了(le)對話，聊(liao)(liao)一(yi)(yi)聊(liao)(liao)大家(jia)對智(zhi)聯(lian)網(wang)產業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)見解，并最終將在(zai)(zai)年(nian)會當天完(wan)整(zheng)呈現給產業(ye)(ye)(ye)同仁。
本篇對話邀請了上海移柯通信CEO徐竑女士，從一個通信行業老兵的視角，為我們闡述了智聯網發展以來的變化、挑戰和商機，對行業未來發展具有深刻的啟發作用。本篇文章僅僅揭露了雙方對話的冰山一角。如果您看完本篇文章仍覺意猶未盡，歡迎來到“智微見著(zhu)，踏‘物’尋(xun)‘機’2021中(zhong)國(guo)AIoT產(chan)業年會”現場(chang)，聆聽移柯通信(xin)(xin)如何為新基(ji)礎建(jian)設打造可信(xin)(xin)可靠的端側鏈(lian)接(jie)方案。
