“一顆通用模組走天下”的日子早已一去不復返，面對市場的精細與細分，物聯網模組同質化帶來的只會是慢性死亡。物聯網模組廠商需要重整旗鼓，也(ye)需要調(diao)整思(si)路。
“物聯網產業才剛剛破土而出，正值‘春天’”。
當我們問及移(yi)柯(ke)通信CEO徐竑女士當前(qian)AIoT產(chan)業的發展階段時，她如此充滿信心的回答。
物聯網(wang)模組(zu)廠商是最早站在(zai)風口上(shang)(shang)的(de)那批“弄潮(chao)兒”，從一定程度上(shang)(shang)來看(kan)，物聯網(wang)模組(zu)廠商的(de)出(chu)貨量和(he)發(fa)展(zhan)勢頭間(jian)接反(fan)映(ying)出(chu)物聯網(wang)市場發(fa)展(zhan)的(de)態勢和(he)狀況，可以看(kan)作是物聯網(wang)產業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)風向標，因(yin)此當她說出(chu)這句(ju)話時，足(zu)見其中意義。
不過(guo)春寒料(liao)峭(qiao)，越是在這時候(hou)也(ye)最容易讓(rang)人忽(hu)略百花齊(qi)放(fang)之(zhi)前早春的(de)刺(ci)骨寒冷，此時的(de)智聯(lian)網(wang)產業又何(he)嘗不是呢？眾所周知，物聯(lian)網(wang)市場(chang)前景廣闊，市場(chang)極大，但(dan)從特征上來看，碎片化(hua)、細分(fen)化(hua)、差(cha)異化(hua)仍舊是無法打破的(de)桎梏。
從物聯網模組行業的發展來看，“一顆通用模組走天下”的日子早已一去不復返，面對市場的精細與細分，物聯網模組同質化帶來的只會是慢性死亡。物聯網模組廠商需要重整旗鼓，也需要調整思路。
近日，物聯網智庫創始人彭昭與移柯通信CEO徐竑女士，在“智微見著，踏‘物’尋‘機’2021AIoT產業年會(hui)”前夕進行了一場深刻的行業交流，針對物聯網模組廠商如何在大連接時代打造差異化，就市場戰略、產品定位、技術賦能多個維度和層次進行了深度討論，希望以此能帶(dai)給行業更多啟迪和價值。
以下為雙方對話(hua)精華內容整(zheng)理：
物聯網正值“春天”
彭昭：自“感知中國(guo)”概念(nian)提出以來，物聯網在(zai)國(guo)內已經發(fa)展十年有余(yu)，移(yi)柯通(tong)信(xin)恰(qia)好成立于2009年，因(yin)此也是這一漫(man)長過程中重要的見證者。移(yi)柯通(tong)信(xin)12年來一直(zhi)致力(li)于無線通(tong)信(xin)，期間(jian)轉型為物聯網模組提供商，當時進軍物聯網領域的初衷是什么？
徐竑：移(yi)柯(ke)通信(xin)(xin)最初作為一(yi)(yi)個(ge)ODM方案商(shang)，在(zai)無(wu)線通信(xin)(xin)領域，既為消費類(lei)客戶(hu)提(ti)供(gong)方案，也為工業類(lei)客戶(hu)提(ti)供(gong)從研發到交(jiao)付全流程的(de)技術、售后支持(chi)。因而(er)從ODM的(de)角度來看，我們以(yi)前的(de)市(shi)場更(geng)加廣闊一(yi)(yi)些。但如果要建(jian)立(li)品牌，也就意(yi)味著我們需要學會舍(she)得，因為沒有哪一(yi)(yi)個(ge)企業可以(yi)保證整個(ge)賽道通吃。
彭昭：所以(yi)其實華為現在也是在做選擇題，成立如(ru)礦(kuang)山軍團(tuan)、港口軍團(tuan)等“軍團(tuan)”，也是這個方向。
徐竑：對(dui)(dui)，這個過程是一定會借助外力來完成的。對(dui)(dui)于我(wo)們而(er)言，也需(xu)要有(you)一個主營的賽(sai)道支撐長遠的發展，進而(er)再慢(man)慢(man)去拓展。
在我們(men)目前(qian)的(de)(de)主(zhu)賽道中(zhong)，物聯(lian)網的(de)(de)來(lai)臨(lin)使(shi)得“萬(wan)物”都產(chan)生(sheng)了上網的(de)(de)需求，但物聯(lian)網產(chan)業(ye)鏈條(tiao)十分(fen)冗長，從行(xing)業(ye)客(ke)戶發展的(de)(de)必要(yao)情況來(lai)看，他們(men)的(de)(de)優勢集中(zhong)在自(zi)己所深耕(geng)的(de)(de)垂直行(xing)業(ye)中(zhong)，而無線通信(xin)尤其是(shi)蜂窩(wo)技術領域是(shi)具備一定的(de)(de)門(men)檻的(de)(de)領域，因而就(jiu)需要(yao)行(xing)業(ye)有所分(fen)工，正所謂(wei)“術業(ye)有專攻”。
另外，即便是身處同一行業，以模組廠商為例，他們也無法全面兼顧，因而在同一個行業也需要多元化的模組廠家及模組產品同時存在。
以我(wo)們所見(jian)，這(zhe)個(ge)世(shi)界上(shang)有兩個(ge)值得(de)深入挖(wa)掘(jue)的賽道，第一個(ge)是(shi)“人(ren)”，另外一個(ge)是(shi)“設備”。當(dang)所有設備都需要(yao)上(shang)網(wang)(wang)時，這(zhe)個(ge)體量是(shi)絕(jue)對不亞于“人(ren)聯(lian)網(wang)(wang)”這(zhe)個(ge)市場的，因此更(geng)好(hao)的把握物聯(lian)網(wang)(wang)就是(shi)在把握未來(lai)。
為什么我們當初會選擇物聯網？首先，物聯網當時的競爭是相對較少的；其次，物聯網還處于發展的初級階段，未來還潛藏著巨大的空間等待發掘。因此，移柯通信在2015年左右正(zheng)式(shi)進軍了物聯網賽道并持續深(shen)耕(geng)多年。
彭昭：現在物聯網市場的發展(zhan)符合您當時的預期嗎？
徐竑：完(wan)全符合，甚至(zhi)超出了我(wo)們(men)當時的設想(xiang)。
現在(zai)正(zheng)是物(wu)聯(lian)網(wang)發(fa)(fa)展(zhan)的春天，從技(ji)術(shu)層面來看，目前(qian)物(wu)聯(lian)網(wang)通信能力已(yi)經(jing)在(zai)過去(qu)2G、3G、4G的基(ji)礎(chu)上得(de)到(dao)拓展(zhan)，誕生了更加(jia)符合物(wu)聯(lian)網(wang)連接需(xu)求的NB-IoT、Cat.1等(deng)技(ji)術(shu)。再加(jia)之(zhi)5G的發(fa)(fa)展(zhan)，對物(wu)聯(lian)網(wang)發(fa)(fa)展(zhan)起到(dao)了進一步(bu)推動的作用。
物聯網促使所有設備產生了上網需求，上網就需要通過模組來實現，因此對于移柯通信而言這一機會非常巨大。比如我們這一年以來已經拿下了眾多車廠的車規級5G模組定點，通過測試和適配之后將有望在2023年后真正開花結果，這既是對我們堅持物聯網這一賽道的一次次檢驗，也是對我們不斷的鼓勵。物(wu)聯網市場十分龐大(da)，也正(zheng)是(shi)如此才造就了一出(chu)出(chu)意想不到的驚喜，創造出(chu)一批批新興(xing)行(xing)業。
模組企業如何爭春？
彭昭：物聯網產業(ye)發展離不開“技術底(di)座”，您認(ren)為接(jie)下來哪(na)些(xie)技術的迭代(dai)會深刻影響新(xin)一代(dai)產業(ye)發展的進程？
徐竑：對于物聯網通信模組廠商而言，從技術層面來看一定非5G莫屬，因為5G的發展對于物聯網的影響是革命性的。從標(biao)準來看，5G已經將物聯網(wang)(wang)產業囊括其中，物的(de)(de)“上網(wang)(wang)”也真正有了(le)自己的(de)(de)標(biao)準和依據。當然，不(bu)同(tong)(tong)行(xing)業針對不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)應(ying)用(yong)場景的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)需求(qiu)以及行(xing)業發(fa)展的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)階段，也需要各自把握(wo)5G標(biao)準迭代的(de)(de)節奏。
現階段對5G需求最大的一個應用就是汽車，比如車載前裝的T-BOX，如前面所述需要一定長時間的研發周期和適配周期，因而需要提前做好準備。另外，比如突發的疫情加劇了實時視頻電話、視頻會議等需求，因而也為5G發展創造了條件。但在所有應用的發展中，它的成本一定是由高到低的。
首先(xian)，5G可能(neng)最先(xian)應用于對成本(ben)(ben)敏感度不(bu)高(gao)的(de)領(ling)域(yu)，比如售價較高(gao)的(de)汽(qi)車，但如果是在視頻(pin)等對成本(ben)(ben)敏感的(de)領(ling)域(yu)，它一(yi)定需要經歷從小批(pi)量(liang)到大批(pi)量(liang)，再(zai)到形成規模化應用，從而(er)攤薄邊際成本(ben)(ben)。其次，技術迭代導致的(de)成本(ben)(ben)變化。最后則是成本(ben)(ben)本(ben)(ben)身(shen)發生了變化。只要這三個(ge)因(yin)素達(da)到一(yi)個(ge)平(ping)衡點，就能(neng)產生爆(bao)發性(xing)的(de)數量(liang)增長，因(yin)而(er)，無論現(xian)在哪個(ge)領(ling)域(yu)在談論5G，其過程(cheng)都是按需求分階(jie)段發展的(de)。
另外從場景部署的角度來看，物聯網對模組廠商提出了更高的要求，需要模組廠商對整個場景的運轉流程進行深刻的理解。比如在今年中國(guo)移動合(he)(he)作伙伴(ban)大會和(he)中國(guo)電信合(he)(he)作伙伴(ban)大會上，業界紛紛提出云(yun)計算(suan)和(he)邊(bian)緣(yuan)計算(suan)協(xie)同將是(shi)未來(lai)產業發展(zhan)的重要(yao)方(fang)向。對(dui)于(yu)模(mo)(mo)組廠商而言，無線通信模(mo)(mo)組恰(qia)恰(qia)是(shi)云(yun)邊(bian)計算(suan)和(he)數據交互的最佳(jia)載體。
彭昭：對于(yu)模組(zu)未來(lai)的(de)發展，您認為應該是沿著通(tong)用性、標準化的(de)路徑發展，還(huan)是沿著場景(jing)化、定制化的(de)路徑發展？哪條路徑更適合模組(zu)企業呢？
徐竑：對(dui)于(yu)模(mo)(mo)組企業而言，通(tong)用(yong)化(hua)模(mo)(mo)組一定(ding)是(shi)一條值(zhi)得遵循(xun)的道路。首先(xian)如前(qian)所(suo)述(shu)，模(mo)(mo)組是(shi)一個云邊(bian)一體和(he)數(shu)據(ju)交互的重要載體；其次，通(tong)用(yong)性模(mo)(mo)組具有更廣闊(kuo)的適配范(fan)圍，反而由于(yu)物聯網行業眾多，設備類型差(cha)異(yi)化(hua)現象嚴重，導(dao)致定(ding)制化(hua)的難度(du)也在不斷增加。
彭昭：這是不是涉及(ji)到一個平衡的問題？通用化、標準(zhun)化是正(zheng)確的道路，但(dan)是否也需要深度的行業(ye)定制化，縱向打開更深的探索，去(qu)尋(xun)找一個平衡點，增(zeng)強客(ke)戶黏性(xing)？
徐竑：我同意(yi)這一(yi)(yi)觀點，這也是(shi)(shi)為什么(me)那么(me)多模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)廠(chang)商可(ke)以共存的原(yuan)因(yin)。由于物聯(lian)網(wang)市場的碎片化和差異化，所有的模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)廠(chang)商各有細分的市場和賽道(dao)，通(tong)用型模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)服務于大部分的客(ke)戶，但并非“一(yi)(yi)款模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)走天下(xia)”，而且如今來(lai)看這也幾乎難(nan)以實現(xian)。某一(yi)(yi)類型的模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)可(ke)能應用于某些行業(ye)，這是(shi)(shi)通(tong)用型模(mo)(mo)組(zu)(zu)(zu)如今的一(yi)(yi)個發展理(li)解。
彭昭：就“十四(si)五”規劃(hua)目(mu)標(biao)和2035年遠景(jing)來(lai)看，您認為整個AIoT產業或者移(yi)柯通信自(zi)身在未(wei)來(lai)幾年有怎樣的發展目(mu)標(biao)？
徐竑：從政策角度來看，2020年(nian)國(guo)家已經確(que)定了新基建的(de)七大方向，這不僅為移柯通(tong)信(xin)指明了道路，也是整個產業(ye)的(de)參考。對于移柯通(tong)信(xin)從技術層(ceng)面而言，未來就(jiu)是腳踏實(shi)地的(de)做好產品，打造可(ke)靠可(ke)信(xin)的(de)物聯網端側(ce)連接能力；同時，與行業(ye)客(ke)戶形成聯動，深入客(ke)戶需求，實(shi)現客(ke)戶產品能夠快(kuai)速(su)連接、傳輸可(ke)靠。
比如移柯通信針(zhen)對行(xing)業客(ke)戶(hu)應用需求，就NB-IoT模組推出了獨有的(de)(de)透傳(chuan)模式，通過3分鐘的(de)(de)短(duan)視(shi)頻(pin)教學，客(ke)戶(hu)就能迅速掌握終端產品(pin)數據上傳(chuan)的(de)(de)軟件設(she)計，極大縮短(duan)了客(ke)戶(hu)產品(pin)的(de)(de)研發周期，尤其針(zhen)對在(zai)通信領域經驗(yan)較少的(de)(de)客(ke)戶(hu)群(qun)體，更是受益非凡。
模組企業如何避免踩坑？
彭昭：從(cong)市場的角度來看，現階段市場誕(dan)生了(le)哪些(xie)新的需求？
徐竑：最初，物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網可能(neng)一般(ban)爆發(fa)在(zai)新興(xing)的(de)行(xing)(xing)業(ye)或基礎行(xing)(xing)業(ye)當中(zhong)，但現在(zai)，包括傳統(tong)行(xing)(xing)業(ye)在(zai)內的(de)所(suo)(suo)有行(xing)(xing)業(ye)，都提出了(le)網聯(lian)(lian)化需(xu)(xu)求，從而推動了(le)整(zheng)個(ge)物(wu)(wu)聯(lian)(lian)網市場的(de)發(fa)展。比如(ru)“新基建”、“碳中(zhong)和”都為各行(xing)(xing)各業(ye)指明(ming)了(le)發(fa)展方向，因(yin)而未來大(da)家需(xu)(xu)要思考如(ru)何利用好網絡能(neng)力，構建云(yun)端物(wu)(wu)模型(xing)來解決當前企業(ye)所(suo)(suo)面臨的(de)問題，或許在(zai)未來70%-80%的(de)設(she)備(bei)聯(lian)(lian)網后，我們才能(neng)更清晰的(de)看到“物(wu)(wu)聯(lian)(lian)”在(zai)其(qi)中(zhong)起到的(de)作用。
彭昭：我們此前觀察NB-IoT一般(ban)應用(yong)(yong)于共享單車、智能表計當中(zhong)，如(ru)今越(yue)來越(yue)多的(de)傳統行(xing)業(ye)也希望用(yong)(yong)這一方式實(shi)現數據采集，那您判斷(duan)新興行(xing)業(ye)和傳統行(xing)業(ye)之間，在運用(yong)(yong)物聯網產品(pin)時的(de)需(xu)求有哪些細微的(de)差異？
徐(xu)竑：無論是新興(xing)行(xing)(xing)業還是傳統行(xing)(xing)業，它們之間其實并(bing)無差別(bie)(bie)，差別(bie)(bie)只存在于各(ge)(ge)行(xing)(xing)各(ge)(ge)業當中。比(bi)如做汽(qi)車和(he)做電網，它們之間肯定存在差別(bie)(bie)。所有的差別(bie)(bie)一(yi)定是基于行(xing)(xing)業應用需(xu)求的不(bu)同，客戶的方(fang)案也會略有差異，這就對模(mo)組的差異化提出了要求。
彭昭：在海外市場我(wo)們有怎樣的開拓計劃(hua)？
徐竑：物(wu)聯網(wang)產業體量(liang)巨大(da)，其背后的潛臺詞也(ye)(ye)就反映出(chu)成本要求(qiu)高、競爭比較激烈，因此對于移(yi)柯通信而言，國內市場是一(yi)個龐(pang)然大(da)物(wu)，海外(wai)市場同樣也(ye)(ye)是目標(biao)群(qun)體。
2018年，移(yi)(yi)柯通信就已經開拓(tuo)了(le)(le)印度市(shi)場，2019年印度出貨量(liang)在(zai)當地市(shi)場位列前(qian)(qian)茅，實(shi)現了(le)(le)近(jin)1千萬美(mei)元(yuan)的銷(xiao)售額；另外，移(yi)(yi)柯通信為歐洲(zhou)、美(mei)國(guo)市(shi)場供(gong)貨了(le)(le)3-5年之久(jiu)。因此我們有(you)著明確的海外開拓(tuo)計劃(hua)。不過(guo)，飯要(yao)一口一口吃，路要(yao)一步一步走，目(mu)(mu)前(qian)(qian)還是(shi)優先立足國(guo)內。因為目(mu)(mu)前(qian)(qian)而言，國(guo)內市(shi)場體量(liang)更大，同(tong)時疫(yi)情(qing)管控更加平穩(wen)，是(shi)一片更好的沃土(tu)。
當然(ran)，目(mu)前海外市場也(ye)有(you)很多值得(de)借鑒的(de)方面(mian)，比如養(yang)老模式等(deng)等(deng)，而(er)這也(ye)會隨(sui)著中(zhong)國(guo)(guo)的(de)更高(gao)程度(du)開放被吸(xi)納進來(lai)。不過，從(cong)物聯(lian)網(wang)的(de)發展來(lai)看，國(guo)(guo)內有(you)著更多的(de)應用創新(xin)，保持著很高(gao)的(de)競爭力(li)。
面對“黑天鵝”事件有何建議？
彭昭：最近(jin)一(yi)(yi)年以來，全球都(dou)在經(jing)歷此起彼伏的“黑天鵝”事(shi)件(jian)，那么從(cong)您的角(jiao)度(du)來看，這一(yi)(yi)年有哪些令你印象(xiang)深刻的事(shi)件(jian)？
徐竑：今年(nian)刷(shua)爆朋友圈的焦點一定是大(da)(da)范圍、長時間的“缺(que)(que)芯(xin)”問題，大(da)(da)概從(cong)去年(nian)的第四季度(du)開始(shi)，預計(ji)將(jiang)持(chi)續到明年(nian)上(shang)半年(nian)，但一些關(guan)鍵器件的缺(que)(que)貨可能會延伸(shen)至明年(nian)下半年(nian)。
當(dang)然，所謂危(wei)機相生，某(mou)種意義上，移(yi)柯(ke)(ke)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)也是(shi)“缺芯潮(chao)”下的受益者。一方(fang)面，移(yi)柯(ke)(ke)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)面對危(wei)機做了(le)(le)充分準備(bei)，從(cong)去年第四季度開始已經進入到儲備(bei)“過冬”的狀態(tai)；另一方(fang)面，移(yi)柯(ke)(ke)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)自身強(qiang)大的供(gong)應(ying)鏈(lian)，有(you)力的支持了(le)(le)我們在產品上的不斷優化，進而(er)(er)保證交付。因此，從(cong)整體(ti)而(er)(er)言，移(yi)柯(ke)(ke)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)所受影響(xiang)有(you)限，相對來看(kan)，“缺芯潮(chao)”甚至為移(yi)柯(ke)(ke)通(tong)(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)的發展(zhan)提供(gong)了(le)(le)良好的機遇。
彭昭：對于客戶，您有(you)怎樣的建議來面對這波“缺芯潮”？
徐竑：在這一波“缺(que)(que)芯潮(chao)”的(de)(de)(de)(de)影響下，下游客戶產生了兩(liang)種不同(tong)的(de)(de)(de)(de)反應，一種是對待缺(que)(que)芯有(you)深刻認識的(de)(de)(de)(de)廠商(shang)，他們(men)已經通(tong)過不斷的(de)(de)(de)(de)備(bei)貨或(huo)做其他準備(bei)躲過了這次“劫難”；另一種是對于缺(que)(que)芯抱(bao)有(you)僥幸(xing)心(xin)理的(de)(de)(de)(de)廠商(shang)，他們(men)就不得不為缺(que)(que)芯造成的(de)(de)(de)(de)損(sun)失而(er)買單。
從我們的角度(du)來看，首先要客(ke)(ke)觀(guan)看待缺芯的客(ke)(ke)觀(guan)事實，敬畏(wei)市場，其次是(shi)要尊(zun)重(zhong)供應鏈(lian)上(shang)下(xia)游的合作伙(huo)伴(ban)并與其共同(tong)面對，同(tong)時(shi)加強自身計(ji)劃。對于下(xia)游客(ke)(ke)戶(hu)而言，道理亦是(shi)如此。
一(yi)條來自通信老兵的忠告
彭昭：2022年即將到(dao)來，面對新征程，您作為一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)老兵，判斷目(mu)前AIoT產(chan)業(ye)進入到(dao)了什么階段，對產(chan)業(ye)的發(fa)展有何建(jian)議和忠告？
徐竑：我(wo)認為(wei)目前物(wu)聯網(wang)還(huan)處(chu)于發展(zhan)的(de)(de)初級階段，IoT的(de)(de)種子才剛剛破土(tu)而出(chu)(chu)，還(huan)有更(geng)(geng)值得期待的(de)(de)發展(zhan)空間，等待它枝繁葉(xie)茂(mao)時(shi)——這也是我(wo)們認為(wei)物(wu)聯網(wang)是一個風口的(de)(de)重要原因(yin)。但是，一個植(zhi)物(wu)生長(chang)的(de)(de)過(guo)程(cheng)中，它的(de)(de)周圍一定會長(chang)出(chu)(chu)許多的(de)(de)雜(za)草，站在無線通(tong)信領域，移(yi)柯通(tong)信就是腳(jiao)踏實地、深入行業，去除偽需(xu)求，推出(chu)(chu)更(geng)(geng)符合、更(geng)(geng)貼近客(ke)戶(hu)的(de)(de)通(tong)訊產品，加(jia)速萬物(wu)網(wang)聯化的(de)(de)進(jin)程(cheng)。
彭昭：目前物聯網技(ji)術(shu)，如NB-IoT等已經在特定的(de)賽道上取得(de)了不俗的(de)成績，那么據您(nin)研判，還有哪些賽道和垂直的(de)細分(fen)市場值得(de)我(wo)們(men)去關(guan)注？
徐竑：剛才提到物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)是風口，萬(wan)物智聯(lian)的(de)(de)時代正在逐步(bu)來臨，無論從國家層面(mian)還是各行各業的(de)(de)需求來看，都對物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)更好(hao)的(de)(de)發(fa)展奠(dian)定(ding)了(le)基礎。當然(ran)，物聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)市場(chang)過于(yu)龐大，因此(ci)移柯通(tong)信目前(qian)主要跟蹤(zong)其中的(de)(de)一兩條(tiao)(tiao)賽(sai)道(dao)，已經在網(wang)(wang)(wang)(wang)聯(lian)和車聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)雙賽(sai)道(dao)進(jin)行了(le)產(chan)品(pin)的(de)(de)初(chu)步(bu)布局，后續將繼續著力于(yu)這兩條(tiao)(tiao)賽(sai)道(dao)。
此外，移柯通信也會(hui)重點關注對邊際(ji)算(suan)計有較(jiao)高需求的(de)市場，貼(tie)合“云(yun)+算(suan)力(li)+連接”的(de)發(fa)展方向提(ti)升產品附(fu)加值(zhi)。
彭昭：謝謝徐總的分享
后記：歲末(mo)年(nian)(nian)初之(zhi)際(ji)，物聯網智(zhi)庫攜手(shou)摯物AIoT產(chan)業研究院，為幫助整個(ge)產(chan)業在2022年(nian)(nian)更進一步探索發展的風向(xiang)，即(ji)將(jiang)于12月9日在深(shen)圳(zhen)機(ji)場凱悅酒店舉行(xing)新一屆“智(zhi)微見著，踏‘物’尋‘機(ji)’2021中國AIoT產(chan)業年(nian)(nian)會(hui)”。今年(nian)(nian)，物聯網智(zhi)庫創始人彭昭(zhao)與一系列行(xing)業重量級高(gao)管和嘉賓進行(xing)了(le)對話，聊一聊大家對智(zhi)聯網產(chan)業發展的見解，并(bing)最終將(jiang)在年(nian)(nian)會(hui)當(dang)天(tian)完整呈現(xian)給(gei)產(chan)業同仁。
本篇對話邀請了上海移柯通信CEO徐竑女士，從一個通信行業老兵的視角，為我們闡述了智聯網發展以來的變化、挑戰和商機，對行業未來發展具有深刻的啟發作用。本篇文章僅僅揭露了雙方對話的冰山一角。如果您看完本篇文章仍覺意猶未盡，歡迎來到“智微見著，踏‘物’尋‘機’2021中國AIoT產(chan)業年會(hui)”現場，聆聽移柯通信(xin)如何為新基礎建設(she)打(da)造可信(xin)可靠的端側鏈接方案(an)。
