在經歷了十年以上的紅利期后，消費互聯網的發展速度已經減緩，如今的很多企業正在經歷“脫虛向實”的結構性變化。而工業互聯網若想成功接棒，實現類似于消費互聯網往日的輝煌，助力中小企業進行數字化轉型升級或是必經之路。
當我們在搜(sou)索(suo)(suo)引擎中鍵(jian)入“工業互(hu)聯(lian)網”這(zhe)(zhe)一詞(ci)條進行搜(sou)索(suo)(suo)時，會(hui)(hui)看(kan)到很多先進的(de)智能制(zhi)造解決方案和高大上的(de)數字(zi)化工廠(chang)，這(zhe)(zhe)往往會(hui)(hui)造成一種錯(cuo)覺——就是工業互(hu)聯(lian)網產業已經(jing)到了爆發(fa)前夕，甚至會(hui)(hui)像消費互(hu)聯(lian)網對個(ge)體的(de)改變一樣，對生產制(zhi)造也產生顛覆(fu)性的(de)改變。
而(er)這種錯覺產生(sheng)的(de)原因，就在于大家的(de)目(mu)光往(wang)往(wang)會(hui)被(bei)極少數的(de)大企(qi)業(ye)吸(xi)引，殊(shu)不知卻忽視了(le)被(bei)大企(qi)業(ye)光環所遮擋(dang)住的(de)廣大中小企(qi)業(ye)。
從整體來看，見諸于媒體報道中的標桿企業和案例僅僅代表了我國數字化轉型的“0-1”階段基本完成，但面向各行各業以及中小企業“1-N”的階段才剛剛開始。而這些聚光燈外的中小企業，是影響整個中國工業數字化升級的關鍵環節。
工業(ye)互聯網這(zhe)團“火(huo)”還沒溫暖(nuan)到中小企業(ye)
早在2012年時，通用電氣就提出了“工業互聯網”的概念，其指出“工業互聯網就是把人、數據和機器連接起來”，也就是說，人、數據、機器是工業互聯網發展的關鍵三要素。由此可以看出，工業互聯網的本質和核心就是利用工業互聯網平臺將設備、生產線、工廠、供應商、產品、客戶進行連接，從而讓整個鏈條能夠緊密融合。
或許對大型的工業、制造業企業來說，得益于技術的長期積累以及管理層的超前認知，利用工業互聯網進行數字化轉型升級中遇到的阻力較小，但對廣大的中小企業來說，邁出這一步卻是困難重重，想要徹底實現從大型企業的標桿案例到中小企業的規模化復制還有一場“硬仗”要打。尤其是在當前復雜的宏觀環境下，中小企業抵御風險的能力本就不高，如今更是面臨著前所未有的“不確定性”。
在今年上半年，動蕩的國際局勢使得供應鏈的各個環節存在堵點，能源運輸也受到了較大制約，各類原材料價格均大幅上漲；國內則因為疫情防控導致經濟下行壓力加大，中小企業面臨著勞動力成本上升、需求疲軟、同質化競爭嚴重等問題。對此，國家和地方政府都已經對中小企業提出了多項紓困幫扶措施。
此外(wai)，去(qu)年底工(gong)信部發布的《“十四(si)五”促進中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展規劃(hua)》中(zhong)(zhong)也(ye)(ye)提(ti)出(chu)，到2025年，中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要實現(xian)整體發展質量穩步提(ti)高，創新能力(li)和專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)水平(ping)顯著(zhu)提(ti)升；今年4月發布的《工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯網專項工(gong)作組2022年工(gong)作計劃(hua)》也(ye)(ye)鼓勵(li)大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)打造(zao)符合中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)特點的數字化(hua)(hua)(hua)平(ping)臺(tai)，開展數字化(hua)(hua)(hua)服務(wu)，推(tui)進中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數字化(hua)(hua)(hua)改造(zao)。
積(ji)極擁(yong)抱工業互聯(lian)網(wang)是(shi)中小企業轉(zhuan)型的“最優解”
作為我國(guo)市場經濟的(de)重要組成部分(fen)，中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)數量占全部市場主體(ti)90%以上(shang)，并貢獻了50%以上(shang)的(de)稅收、60%以上(shang)的(de)GDP、吸納就(jiu)業(ye)(ye)(ye)的(de)人數占全部企(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)人員的(de)70%。不(bu)過，雖(sui)然數字化轉型升級已經提出多(duo)年(nian)，但在中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)這(zhe)里，似乎只是泛起(qi)了一點漣漪，并沒(mei)有(you)激(ji)起(qi)巨大的(de)浪花。
究其原因，雖然很多工業互聯網平臺可以提供很強的能力，但對絕大多數行業來說，基礎的信息化能力還很薄弱，中小企業僅僅是利用AIoT來“連接”的這一步都還沒有完成，更不必說后續的其他步驟。
以電氣行業為例，在輸配電工程建設和配電設備的服務過程中，配電站電流、電壓等主要組件的參數對于判斷設備的狀態相當重要，但因為既沒有配備相應的傳感器采集數據，也沒有相應的軟硬件和信息處理系統，這些數值往往都是缺失的，需要投入大量的人力、物力來進行點巡檢，如若遇到突發的設備故障，這種“慢一拍”的模式在很大程度上會拖慢搶修的進度，而以卡奧斯COSMOPlat平臺為代表的工業互聯網平臺提供的能力則正好可以彌補這些方面的不足。
2020年9月，卡奧斯COSMOPlat與與德佑電氣共建了“智慧能源服務平臺”，使得德佑電氣的全線配電設備和工程項目均搭載了智慧化服務，并建設了多個無人值守的智慧變電站。基于平臺帶來的差異化優勢，德佑電氣在智能配電設備領域的銷售額有了三倍的增長，產品溢價也平均提升了5%-7%。
如果以結果導向來看，廣大中小企業想要進行轉型升級的根本動力就在于降本增效，節約下來的成本都是真金白銀，而其升級動力不足的原因則是多方面的：
中小(xiao)企(qi)業自身并(bing)不具備(bei)在主業之外的(de)研發和產(chan)品設計能(neng)力(li)，前(qian)期從0到(dao)1建立起數字化能(neng)力(li)的(de)投(tou)入(ru)產(chan)出比不足，轉型(xing)升(sheng)級(ji)耗費的(de)成本較高且效(xiao)果欠佳(jia)
沒(mei)有(you)與(yu)數字(zi)化轉型相(xiang)配套的創新的商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，轉型升級(ji)后在(zai)本質上(shang)依然(ran)在(zai)“走老路”
能夠吸(xi)引到(dao)的(de)數字(zi)化人(ren)才不足，中(zhong)小(xiao)企業建(jian)立起數字(zi)化能力后對(dui)于現有(you)人(ren)員培訓(xun)的(de)門檻較(jiao)高(gao)
不(bu)同的軟硬件和系統導致(zhi)不(bu)同企業、不(bu)同部門(men)之間本(ben)可以(yi)互通(tong)的數(shu)據(ju)(ju)沒有打通(tong)，數(shu)據(ju)(ju)依然存儲在“孤島”當中，獲取信息(xi)的壁壘(lei)較(jiao)高
不(bu)僅(jin)如此，在提出數字化轉(zhuan)型升級的(de)(de)早期，不(bu)僅(jin)中小企業的(de)(de)管理者(zhe)對(dui)(dui)此感到(dao)無助(zhu)和(he)迷茫，就連大型企業對(dui)(dui)于這條路(lu)該如何走也沒有達成一(yi)致，大都(dou)按照自(zi)己認為的(de)(de)方(fang)向前進，沒有形成合力(li)。而如今，上述問(wen)題的(de)(de)存在使(shi)得一(yi)批(pi)(pi)批(pi)(pi)跨行業跨領域的(de)(de)工(gong)業互聯網(wang)平臺得以涌現，工(gong)業互聯網(wang)也逐漸成為一(yi)種全(quan)新的(de)(de)“共識”。
在去年工信部公布的15家跨工業互聯網平臺清單的基礎上，今年5月，工信部再次新增14家跨行業跨領域工業互聯網平臺。作為中國最早探索工業互聯網的平臺之一，卡奧斯COSMOPlat在2019年時就登上了“雙跨平臺”榜單的首位，而憑借著自身跨行業跨領域生態賦能實踐，如今已經連續四年蟬聯雙跨平臺榜首。
基于多年來對工業、制造業等領域的全要素、全流程、全價值鏈需求拆解，卡奧斯COSMOPlat將不同企業的具體需求進行抽象提取，將企業最急需的共性能力模塊化，建立了能夠靈活組合、快速部署的專業化云平臺和應用，幫助中小企業以極低的成本高效實現數字化轉型。
構建工業(ye)互聯網新(xin)生態(tai)，促進大中(zhong)小企業(ye)融(rong)通發展
與(yu)消費互聯網平臺的(de)“野(ye)蠻生長”、一心想(xiang)要(yao)做大不同，工(gong)業(ye)互聯網平臺自(zi)成(cheng)立之初(chu)便更加側重在(zai)(zai)不同行業(ye)進行深耕，深度挖掘不斷變化的(de)用戶(hu)需求(qiu)，在(zai)(zai)不斷“修煉內功(gong)”的(de)基礎上將自(zi)身能力賦給更多(duo)中小企(qi)業(ye)。
不過(guo)，不同行(xing)業(ye)里的(de)(de)中小(xiao)企業(ye)的(de)(de)數(shu)字(zi)化程度有所不同。例如，在(zai)(zai)汽車、電子和醫藥(yao)等(deng)行(xing)業(ye)，數(shu)字(zi)化整(zheng)體水(shui)平較高，但對金屬(shu)、制造、化工等(deng)傳統工業(ye)行(xing)業(ye)來說，數(shu)字(zi)化在(zai)(zai)整(zheng)個產業(ye)鏈及生產流程中的(de)(de)占比還較低(di)。
針對這種情況，海爾集團(tuan)基(ji)于“人單(dan)合(he)一”和(he)“大(da)規模定制”的模式打造了卡(ka)奧斯COSMOPlat，致(zhi)力為不同行(xing)業和(he)規模的企業提供基(ji)于場景生(sheng)態的數(shu)字化轉型(xing)解決(jue)方案(an)，在長(chang)期的摸索和(he)實踐(jian)過(guo)程中，構建(jian)出“大(da)企業共(gong)建(jian)、小企業共(gong)享”的產業新生(sheng)態。
對于卡奧斯COSMOPlat等(deng)工(gong)業互聯(lian)網平臺(tai)來說(shuo)，中(zhong)(zhong)小(xiao)企業的(de)數字化基礎雖然(ran)薄弱，但在生產制造(zao)等(deng)流程中(zhong)(zhong)依然(ran)積累了(le)大量(liang)的(de)經(jing)驗，是一筆寶貴的(de)“財富”，而工(gong)業互聯(lian)網平臺(tai)通過與(yu)大企業聯(lian)合構建(jian)行業相關的(de)知識(shi)圖譜，可(ke)以讓中(zhong)(zhong)小(xiao)企業快速掌(zhang)握和(he)構建(jian)某些共(gong)性(xing)的(de)能力，從而降低(di)中(zhong)(zhong)小(xiao)企業的(de)數字化門檻(jian)。
對于(yu)氯堿等化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，因(yin)為原材料危害性大(da)、制作工(gong)藝(yi)風險高(gao)，整個行(xing)業(ye)(ye)(ye)全流程的(de)安(an)全問(wen)題是重中之重。今(jin)年3月，應急(ji)管理部印發的(de)《“工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯(lian)(lian)網+危化(hua)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)”試點建設方(fang)案(an)》也(ye)正(zheng)式提出要推進工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯(lian)(lian)網等新一代信息技術和危險化(hua)學品安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)深(shen)度融合，提升工(gong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)本質安(an)全水(shui)平。
而宜賓天原集團股份有限公(gong)司作為國內(nei)氯堿(jian)(jian)化(hua)工(gong)行(xing)業的(de)(de)(de)頭部企業，經過(guo)近80年的(de)(de)(de)發展和(he)沉(chen)淀，在(zai)企業基礎設施、環境和(he)安(an)全管(guan)理等方(fang)面均積(ji)累了完備且(qie)先(xian)進的(de)(de)(de)經驗。卡奧斯COSMOPlat通過(guo)與(yu)天原集團等多方(fang)合(he)作，打造出了氯堿(jian)(jian)行(xing)業工(gong)業互(hu)聯網+安(an)全生產SaaS化(hua)服務(wu)平(ping)臺，不僅(jin)幫(bang)助化(hua)工(gong)領域的(de)(de)(de)中小企業在(zai)極低的(de)(de)(de)操作難度(du)下完成了安(an)全管(guan)理的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)與(yu)智能化(hua)升級，也讓天原集團得以突破自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)發展瓶(ping)頸。
除氯堿化(hua)工(gong)(gong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)外(wai)，目前卡奧斯已經打造(zao)了15個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)生(sheng)態，賦(fu)能范圍(wei)覆蓋29個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)大類、全(quan)國(guo)12大區域以及全(quan)球20多個(ge)國(guo)家(jia)，連續兩年入(ru)選國(guo)家(jia)工(gong)(gong)信部(bu)跨行(xing)(xing)業(ye)(ye)、跨領域工(gong)(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)平臺。未來(lai)，卡奧斯等工(gong)(gong)業(ye)(ye)互聯網(wang)平臺也將繼續深入(ru)到更多行(xing)(xing)業(ye)(ye)中去，讓千行(xing)(xing)百業(ye)(ye)“煥然一新”。
寫在最(zui)后
對于中小企業(ye)(ye)來說，數字(zi)化轉型大(da)多會經(jing)(jing)歷兩個(ge)步驟：先是做好連接(jie)，基于連接(jie)來獲(huo)取數據(ju)，再(zai)利用(yong)數據(ju)進行分析，從而讓數據(ju)產(chan)生(sheng)價值。在此過程中，中小企業(ye)(ye)大(da)概率會經(jing)(jing)歷某種(zhong)陣痛期，一旦通過這個(ge)階段，大(da)量的中小企業(ye)(ye)將融入到整個(ge)產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)當(dang)中，從而連點成線(xian)，進而結(jie)成網狀，構建(jian)出更(geng)大(da)的產(chan)業(ye)(ye)生(sheng)態。而工業(ye)(ye)互聯網平(ping)臺的蓬勃(bo)發展，有希望讓這種(zhong)陣痛變得“無痛”甚至(zhi)“無感(gan)”，并快速(su)落地智(zhi)能生(sheng)產(chan)、個(ge)性定(ding)制、網絡協同、數字(zi)管理等全(quan)新模式，讓更(geng)多的中小企業(ye)(ye)跟上工業(ye)(ye)4.0的步伐。
作為(wei)第(di)四次工(gong)業(ye)革命的(de)(de)(de)基石(shi)，多年來(lai)工(gong)業(ye)互聯(lian)網的(de)(de)(de)發(fa)展有(you)目共睹，不僅融合了新(xin)(xin)一代(dai)信息技術，將整個工(gong)業(ye)體系的(de)(de)(de)各環節連接(jie)起來(lai)，形成全流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)解(jie)決方案；更(geng)提升了物理世界的(de)(de)(de)運(yun)行效率，讓(rang)企(qi)業(ye)有(you)機會創造出(chu)更(geng)大(da)的(de)(de)(de)價值，成為(wei)引領經濟高質量發(fa)展的(de)(de)(de)新(xin)(xin)引擎，為(wei)中國(guo)特色的(de)(de)(de)工(gong)業(ye)互聯(lian)網走出(chu)國(guo)門、引領世界提供新(xin)(xin)的(de)(de)(de)機遇。
