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為進一步推動(dong)國(guo)資(zi)央企電子(zi)(zi)商務(wu)協同(tong)發展(zhan)，發揮數(shu)字(zi)經濟標桿(gan)企業(ye)(ye)引(yin)領(ling)示范(fan)作用，總(zong)結推廣可(ke)(ke)借鑒、可(ke)(ke)復制、可(ke)(ke)推廣的(de)(de)典型經驗及優(you)(you)秀案例，中央企業(ye)(ye)電子(zi)(zi)商務(wu)協同(tong)創(chuang)(chuang)新(xin)平臺啟動(dong)了國(guo)有企業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)案例的(de)(de)征集和(he)評審活動(dong)。數(shu)字(zi)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)聚焦(jiao)技術創(chuang)(chuang)新(xin)、產品(pin)創(chuang)(chuang)新(xin)、業(ye)(ye)務(wu)創(chuang)(chuang)新(xin)和(he)模式創(chuang)(chuang)新(xin)四個(ge)賽道，總(zong)結提煉了國(guo)有企業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)(de)優(you)(you)秀做(zuo)法和(he)探索實踐，具有鮮明的(de)(de)實踐意義和(he)示范(fan)效應。

貫徹落實黨的十(shi)九屆(jie)五中全會精(jing)神，落實國企(qi)三年改革(ge)行(xing)動(dong)方案，進(jin)一步激發(fa)市場主體活力，中國聯通集(ji)(ji)團(tuan)于2021年初將原五家(jia)專業子公司(si)(si)合(he)并成立聯通數(shu)字科技(ji)有限公司(si)(si)。公司(si)(si)定位為(wei)“可信賴的政(zheng)企(qi)客(ke)戶(hu)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)服務商”，全面整(zheng)合(he)云(yun)、大、物(wu)、智、鏈、安基(ji)(ji)礎能力，構建包含云(yun)、網、平臺(tai)(tai)、數(shu)據、應用、集(ji)(ji)成、運(yun)營服務在內(nei)(nei)的綜合(he)數(shu)字化(hua)產品和智慧運(yun)營體系，對(dui)內(nei)(nei)為(wei)集(ji)(ji)團(tuan)基(ji)(ji)礎數(shu)字化(hua)平臺(tai)(tai)使能，對(dui)外為(wei)政(zheng)企(qi)客(ke)戶(hu)數(shu)字化(hua)轉(zhuan)型(xing)賦能。

聯通數科以打造自主創新平臺能力、產品和行業應用為核心，以多年服務政企客戶積累的行業理解為基石，以遍布全國的營銷和服務體系為觸角，以解決客戶的實際問題為導向，打造5G+ABCDE（人工智能、區(qu)塊鏈、云計算、大數(shu)據(ju)、邊(bian)緣計算）融合創新(xin)的(de)差異化(hua)競爭(zheng)優勢，引領各行各業數(shu)字化(hua)轉型(xing)的(de)新(xin)趨勢、新(xin)方(fang)向(xiang)和新(xin)征程，加速推動我國數(shu)字經(jing)濟的(de)高質(zhi)量發展(zhan)。

未來，聯通數科將不斷提升為數字政府、智慧城市、生態環境、智慧文旅、數字國企、智慧醫療、智慧教育等領域的(de)服(fu)務能(neng)力(li)(li)，為客(ke)戶創造更多價值(zhi)，持續致(zhi)力(li)(li)于推動(dong)我國數(shu)字經濟高(gao)質量發(fa)展，為政(zheng)企客(ke)戶的(de)數(shu)字化(hua)轉型賦能(neng)，成(cheng)為數(shu)字中(zhong)國建設(she)的(de)“國家(jia)隊”和“主力(li)(li)軍”。

一、案例背景

為(wei)全面落實國(guo)家招投標法律法規及國(guo)資委“公開采購”要求，推進(jin)供應(ying)(ying)(ying)鏈創新(xin)與(yu)實踐，實現數字化轉型及智慧化升級。中國(guo)聯(lian)通自2009年(nian)起，按照現代供應(ying)(ying)(ying)鏈管理理念，結合(he)公司“聚焦、創新(xin)、合(he)作”的(de)企業發(fa)展(zhan)戰略及全面數字化轉型要求，通過對供應(ying)(ying)(ying)鏈制度、平臺(tai)與(yu)組織進(jin)行系統(tong)性(xing)重(zhong)構，建立具(ju)有央企特(te)色的(de)現代供應(ying)(ying)(ying)鏈管理體系。

隨著管(guan)理(li)水平(ping)和技術(shu)架構的不斷升(sheng)級(ji)(ji)，中國聯通在(zai)成功實現供應(ying)鏈(lian)數字化(hua)(hua)轉型的基礎上，實施供應(ying)鏈(lian)智慧(hui)化(hua)(hua)升(sheng)級(ji)(ji)，最終形成整合(he)(he)供應(ying)全(quan)鏈(lian)條的智慧(hui)化(hua)(hua)采購管(guan)理(li)平(ping)臺—聯通智慧(hui)供應(ying)鏈(lian)平(ping)臺。平(ping)臺依托(tuo)大數據、人工智能(neng)、區塊鏈(lian)等技術(shu)，不斷完善創新合(he)(he)作新生態(tai)，全(quan)面提升(sheng)企業核(he)心競爭能(neng)力。

二、主要做法

聯(lian)通智慧(hui)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)是企(qi)業(ye)專屬采(cai)購管理平(ping)(ping)臺(tai)(tai)（以下簡稱平(ping)(ping)臺(tai)(tai)），本平(ping)(ping)臺(tai)(tai)引入電(dian)商化(hua)采(cai)購模式，利(li)用(yong)云技術、中臺(tai)(tai)等(deng)先進技術，基于協同(tong)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)管理的(de)思(si)想，配(pei)合供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)中各實體的(de)業(ye)務需求，實現從尋(xun)源采(cai)購、招標談判(pan)、交易市場、利(li)舊處置、財務結(jie)算(suan)的(de)企(qi)業(ye)采(cai)購全流(liu)(liu)程(cheng)閉環(huan)(huan)管理，使(shi)操作流(liu)(liu)程(cheng)和(he)信息系統緊密配(pei)合，做到各環(huan)(huan)節無縫鏈(lian)接，形(xing)成物(wu)流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)、商流(liu)(liu)和(he)資金流(liu)(liu)四(si)流(liu)(liu)合一，打造(zao)(zao)業(ye)財一體化(hua)的(de)B2B采(cai)購平(ping)(ping)臺(tai)(tai)。平(ping)(ping)臺(tai)(tai)以供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)服務為(wei)載體，物(wu)流(liu)(liu)為(wei)基礎(chu)，互聯(lian)網為(wei)手段(duan)，打造(zao)(zao)跨界融合、共享共贏的(de)智慧(hui)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)商業(ye)生態(tai)圈(quan)，促(cu)使(shi)企(qi)業(ye)采(cai)購轉型，為(wei)企(qi)業(ye)采(cai)購管理提供(gong)(gong)(gong)有(you)力抓手。

平(ping)臺在不(bu)(bu)斷迭代和(he)(he)發展中(zhong)(zhong)形(xing)成了“1+6+N”的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)體系。其中(zhong)(zhong)“1”代表可以(yi)(yi)提供一套核(he)心(xin)全流程業(ye)務(wu)管理(li)產(chan)(chan)品(pin)，涵蓋從供應(ying)(ying)商(shang)入駐到(dao)資產(chan)(chan)處(chu)置的(de)(de)全供應(ying)(ying)鏈(lian)鏈(lian)條業(ye)務(wu)，實現企業(ye)供應(ying)(ying)鏈(lian)采購全流程管理(li)；“6”代表了產(chan)(chan)品(pin)6大核(he)心(xin)業(ye)務(wu)板塊(kuai)，各核(he)心(xin)板塊(kuai)間可以(yi)(yi)實現耦合(he)和(he)(he)解(jie)(jie)耦，進而實現各核(he)心(xin)板塊(kuai)能力(li)的(de)(de)拆(chai)解(jie)(jie)和(he)(he)組裝(zhuang)，提供不(bu)(bu)同產(chan)(chan)品(pin)模塊(kuai)能力(li)的(de)(de)支撐(cheng)；“N”則代表了平(ping)臺可進一步細化，將(jiang)業(ye)務(wu)管理(li)中(zhong)(zhong)各個應(ying)(ying)用(yong)場景能力(li)拆(chai)解(jie)(jie)，形(xing)成獨立型業(ye)務(wu)支撐(cheng)類產(chan)(chan)品(pin)。

三、亮點特色

（1）全(quan)流(liu)程、全(quan)業務覆蓋

平臺整合了(le)采購管理(li)、電子(zi)招標(biao)、電子(zi)合同(tong)、訂單交易、統一結算、庫(ku)存(cun)物(wu)流(liu)(liu)、物(wu)資處置(zhi)等全流(liu)(liu)程(cheng)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)業(ye)務，將流(liu)(liu)程(cheng)貫通、數(shu)據共享，徹底解(jie)決(jue)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)中信息孤島的問(wen)題。針對供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)中不同(tong)業(ye)務場景，提供(gong)電子(zi)談判(pan)室(shi)、倉儲監控、積分(fen)商城(cheng)、福利商城(cheng)、商旅商城(cheng)、利舊(jiu)商城(cheng)、扶貧商城(cheng)等專有解(jie)決(jue)方案(an)，滿足供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)中各個業(ye)務場景的需要。

（2）結構(gou)化、標(biao)準化體系

平臺基(ji)于(yu)結構化(hua)(hua)的(de)目錄體系，將(jiang)目錄屬性信息應(ying)用于(yu)采(cai)(cai)購需求編制(zhi)、招(zhao)投標過程中；平臺根據采(cai)(cai)購場景(jing)創(chuang)建(jian)標準采(cai)(cai)購模板庫，應(ying)用信息化(hua)(hua)手段固化(hua)(hua)采(cai)(cai)購管理要(yao)求，統一采(cai)(cai)購方案編制(zhi)標準，規范采(cai)(cai)購人員(yuan)行為，降(jiang)低(di)差錯(cuo)率(lv)，穩(wen)定采(cai)(cai)購效率(lv)；

平臺將(jiang)采購管理制度(du)嵌入招(zhao)采過程，實(shi)現流程標準化、文件模(mo)板規范(fan)化、內容編(bian)輯結(jie)構化、業(ye)務場景(jing)化的統一采購管理模(mo)式。

（3）多層級、多租戶架(jia)構

 平臺支持集(ji)團(tuan)型企業多(duo)層級架構體(ti)系，既滿(man)足(zu)集(ji)中采購的統一(yi)管(guan)理(li)和供應需(xu)求集(ji)中，又滿(man)足(zu)各(ge)層級單位、分子公司自行采購、獨(du)立結(jie)算的需(xu)求。除此之(zhi)外平臺還(huan)通(tong)過數據隔離方式，滿(man)足(zu)多(duo)租戶主(zhu)體(ti)的采購管(guan)理(li)個性化定(ding)制需(xu)求和數據保(bao)密要求。

（4）數字化(hua)、智慧化(hua)交易

基(ji)于(yu)人工智(zhi)能(neng)、大數據等技術應(ying)用，針對(dui)人、財、物、風險防控等數字化運營場景，平(ping)臺(tai)深(shen)挖(wa)供(gong)應(ying)鏈價(jia)值，著力于(yu)降本增效(xiao)，不斷(duan)完善(shan)供(gong)應(ying)鏈體系(xi)。在不斷(duan)迭代過程中(zhong)，實現了智(zhi)能(neng)評標、供(gong)應(ying)商智(zhi)能(neng)推(tui)薦(jian)、業會(hui)智(zhi)能(neng)核對(dui)、需求計劃智(zhi)能(neng)預(yu)(yu)測(ce)和(he)提醒、商品(pin)智(zhi)能(neng)推(tui)薦(jian)、智(zhi)能(neng)巡檢(jian)、庫(ku)存(cun)自動預(yu)(yu)警、自動價(jia)格檢(jian)測(ce)、供(gong)應(ying)商畫(hua)像等智(zhi)慧化場景的應(ying)用。

（5）可(ke)視化、自主化報表

平臺具有(you)完備的(de)大(da)數據(ju)分析能力，通過采用大(da)數據(ju)分析方法將(jiang)企業供應鏈數據(ju)整合，為(wei)企業管(guan)理層提(ti)(ti)供精細豐富的(de)采購、財務統計分析報表(biao)(biao)(biao)。同時針對關鍵指標提(ti)(ti)供可視化報表(biao)(biao)(biao)，將(jiang)報表(biao)(biao)(biao)組合形成領導數據(ju)駕駛(shi)艙，輔助(zhu)管(guan)理層決策。除此之(zhi)外還支撐報表(biao)(biao)(biao)維度的(de)自(zi)定義(yi)，業務部門可根(gen)據(ju)數據(ju)需求自(zi)行生成報表(biao)(biao)(biao)。

（6）標準化、成熟(shu)化對(dui)接

平臺能夠打(da)通內外部(bu)(bu)信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)數(shu)(shu)據(ju)流，針對(dui)外部(bu)(bu)供應和內部(bu)(bu)信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)，提供標準的系(xi)(xi)統(tong)接(jie)(jie)口。能夠完美對(dui)接(jie)(jie)Oracle、SAP、用友、金(jin)蝶等主流ERP管理系(xi)(xi)統(tong)，實(shi)(shi)現(xian)組織人(ren)員(yuan)數(shu)(shu)據(ju)實(shi)(shi)時同(tong)步、預算信息(xi)實(shi)(shi)時校驗、合同(tong)信息(xi)實(shi)(shi)時綁定(ding)、自動轉資、自動制證、自動報銷等功能。

另外平臺具備完美(mei)適配麒麟操作系統、人大金倉數據庫(ku)、達夢數據庫(ku)等主流信(xin)(xin)創環境的(de)能(neng)力(li)，目前已完成信(xin)(xin)創廠商認證，獲得認證證書16項，平臺完全(quan)實現(xian)自(zi)主可控。

四、取得成效

（1）內部成效

1.規范提升

聯通集(ji)團依托聯通智(zhi)慧供應鏈平臺實現(xian)了采購全流程的(de)(de)公開，和“陽光采購”的(de)(de)全覆(fu)蓋。同(tong)時大幅提升(sheng)了采購管理水(shui)平，實現(xian)供應鏈的(de)(de)全面風險防(fang)控。

2.效率提升

聯通(tong)集團依(yi)托聯通(tong)智慧供應鏈平臺，實現采購方式的創(chuang)新(xin)、運營流程的優化、審批層級的減少，同(tong)時將(jiang)供應鏈全環(huan)節協同(tong)效(xiao)率(lv)大幅提高。

3.效益提升

聯通(tong)集團依(yi)托聯通(tong)智慧供應鏈平臺(tai)，實(shi)施集中采(cai)購模式(shi)，有(you)效提升(sheng)規模效益。另外通(tong)過(guo)創新(xin)詢價直購方(fang)式(shi)，對標(biao)市場的敏捷交易，實(shi)現(xian)精細化提升(sheng)運營效益的成果。尤(you)其在近(jin)三年里(li)，集采(cai)資金節約率達(da)到22.7%，總節約成本超百億元，物資效益提升(sheng)近(jin)50億元。

借助聯(lian)(lian)(lian)通智慧供應(ying)(ying)(ying)鏈平臺，公(gong)司(si)實現供應(ying)(ying)(ying)商準(zhun)入門檻的降低，能夠廣泛(fan)招(zhao)募(mu)合格供應(ying)(ying)(ying)商入駐(zhu)，持續擴(kuo)大服務范圍(wei)，滿足公(gong)司(si)“大聯(lian)(lian)(lian)接、大計算、大數據(ju)、大應(ying)(ying)(ying)用(yong)、大安全(quan)(quan)”五大主(zhu)責(ze)主(zhu)業(ye)的物(wu)資需求。同時上(shang)線10余(yu)項(xiang)數字化創新應(ying)(ying)(ying)用(yong)、100項(xiang)服務專區，助力聯(lian)(lian)(lian)通特色供應(ying)(ying)(ying)鏈管理(li)應(ying)(ying)(ying)用(yong)全(quan)(quan)面發展。

（2）外部推廣

聯(lian)通(tong)始終不忘推動國家(jia)數字(zi)化(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)使命，在提升自我供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)理水平的(de)(de)同時(shi)，不斷(duan)幫助其他企(qi)業完成供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)數字(zi)化(hua)(hua)轉型。目前已經積累(lei)包括通(tong)信、保險、銀行、建(jian)筑交(jiao)通(tong)、能(neng)源化(hua)(hua)工(gong)等10大行業的(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)轉型經驗(yan)(yan)。聯(lian)通(tong)智慧供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)平臺(tai)已經幫助超過(guo)(guo)40多家(jia)企(qi)業實現供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)管(guan)理的(de)(de)數字(zi)化(hua)(hua)過(guo)(guo)渡(du)，目前也累(lei)計實現超過(guo)(guo)千億元的(de)(de)交(jiao)易值。2022年(nian)我們仍(reng)在供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)建(jian)設的(de)(de)路(lu)上，依(yi)舊(jiu)不斷(duan)將內外(wai)部供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)建(jian)設的(de)(de)經驗(yan)(yan)、能(neng)力(li)輸送給各(ge)類企(qi)業，為(wei)中國數字(zi)化(hua)(hua)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)建(jian)設提供(gong)助力(li)。