誰在做產業元宇宙
埃隆·馬斯(si)克(ke)想把(ba)人類送到(dao)火星，而扎(zha)克(ke)伯格(ge)想把(ba)我們(men)留在虛擬(ni)世界(jie)。谷歌通過Stadia布(bu)(bu)局云游戲，Epic Games融(rong)資10億美元持續加碼元宇宙，推進在《堡壘之夜(ye)》和虛幻引擎等領域的(de)發(fa)展。英偉達發(fa)布(bu)(bu)元宇宙基礎模(mo)擬(ni)平臺Omniverse，可以(yi)讓用戶身臨其境的(de)連接到(dao)虛擬(ni)世界(jie)中。
對于元(yuan)宇(yu)宙，傳統企(qi)業也毫不示弱(ruo)。典型的企(qi)業包括波(bo)音、沃爾(er)(er)瑪等紛紛跟(gen)進，波(bo)音豪擲150億(yi)美元(yuan)進軍元(yuan)宇(yu)宙，沃爾(er)(er)瑪謀劃(hua)“元(yuan)宇(yu)宙超市”。
據媒(mei)體透露，波音(yin)公司宣布了在(zai)(zai)“元(yuan)(yuan)宇宙”中設計飛(fei)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)目標(biao)，該(gai)公司計劃在(zai)(zai)短(duan)短(duan)兩(liang)年(nian)(nian)內實(shi)施徹底的(de)(de)(de)變革，包括配備價值3,500美元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)Microsoft HoloLens耳機(ji)(ji)的(de)(de)(de)機(ji)(ji)械師(shi)，增加(jia)對機(ji)(ji)器人技(ji)術的(de)(de)(de)依賴，以及開發單一(yi)、集成(cheng)的(de)(de)(de)數字(zi)信(xin)息生態系統。該(gai)公司將在(zai)(zai)未來(lai)十(shi)年(nian)(nian)內投資150億美元(yuan)(yuan)用于其雄心勃勃的(de)(de)(de)數字(zi)化改造。如(ru)果一(yi)切按(an)計劃進行，元(yuan)(yuan)宇宙功能(neng)可能(neng)會在(zai)(zai)兩(liang)年(nian)(nian)內集成(cheng)到其飛(fei)機(ji)(ji)制(zhi)造過程中。
沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)則表(biao)示(shi)其(qi)有意制(zhi)造和(he)(he)銷售(shou)虛(xu)(xu)擬(ni)商(shang)品，包括(kuo)電子產(chan)(chan)品、家居裝飾、玩具、體育用(yong)品和(he)(he)個人護理產(chan)(chan)品，同(tong)時將向(xiang)用(yong)戶提供虛(xu)(xu)擬(ni)貨(huo)幣和(he)(he)NFT。事實上，自(zi)2021年(nian)下半年(nian)開(kai)始，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)便(bian)加緊了(le)(le)探(tan)索“元宇宙”的(de)腳步。2021年(nian)8月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)發布了(le)(le)一份關(guan)(guan)于制(zhi)定(ding)“數字貨(huo)幣戰(zhan)略和(he)(he)產(chan)(chan)品路線圖”，同(tong)時確(que)定(ding)“與加密貨(huo)幣相關(guan)(guan)的(de)投(tou)資(zi)和(he)(he)合作(zuo)伙伴關(guan)(guan)系”的(de)招聘廣告，而另一份聲明中也表(biao)示(shi)，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)正(zheng)在“繼(ji)續探(tan)索新興技(ji)術如(ru)何(he)塑造未來的(de)購物體驗”。同(tong)年(nian)10月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)啟動試點(dian)項目：購物者可以在其(qi)美(mei)國(guo)部(bu)分門店的(de)“幣星”售(shou)賣亭購買比特幣。12月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)又(you)提交了(le)(le)七份單獨的(de)商(shang)標(biao)申請，這些商(shang)標(biao)申請涉及制(zhi)造和(he)(he)銷售(shou)虛(xu)(xu)擬(ni)商(shang)品。
大量企(qi)業的(de)跟(gen)進，標志著“元宇宙”已成為全球科技巨(ju)頭對未來(lai)發展趨勢的(de)新共識，更多的(de)企(qi)業正在(zai)前來(lai)參與的(de)路上。
企(qi)業布局產業元宇宙的方(fang)式
這一輪元宇宙的布局熱潮，時尚品牌、工業互聯網企(qi)業(ye)、車企(qi)們，一(yi)個都沒落下。
元宇宙的(de)賽道的(de)“發令槍(qiang)”剛(gang)響，他(ta)們就跑出了以下七種姿(zi)勢：
1.在元宇宙開店型
耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)、Gucci、Prada、阿迪…每次科技界有(you)什么(me)新熱點，時(shi)尚(shang)品牌總是跟得最快。比(bi)如(ru)耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)開了個“元宇宙”大型旗(qi)艦店Nike Land。在(zai)這(zhe)個最新的(de)耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)虛(xu)擬(ni)世界中，用戶(hu)除(chu)了可以在(zai)商(shang)店里盡情購物(wu)，用各種耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)定制(zhi)產品裝扮(ban)自(zi)己(ji)外，還可以玩各種體育類的(de)小游戲(xi)，甚至(zhi)可以利用互(hu)動體育材料來(lai)設計自(zi)己(ji)的(de)迷你游戲(xi)。不過(guo)有(you)人體驗(yan)之后評(ping)論了兩個字“就這(zhe)?!”。在(zai)虛(xu)擬(ni)空間中，用戶(hu)體驗(yan)到的(de)是蹦耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)床、爬耐(nai)(nai)克(ke)(ke)(ke)墻等，幼兒園水平的(de)智(zhi)商(shang)歷(li)練。
2.注冊元宇宙商(shang)標型(xing)
這一波操(cao)作，以車(che)企們為典(dian)型代表(biao)。蔚(yu)來汽(qi)車(che)注冊了(le)“蔚(yu)來元宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”、“蔚(yu)宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”商(shang)標。理想汽(qi)車(che)、小鵬汽(qi)車(che)分別注冊了(le)“理想元宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”、“小鵬元宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”、以及“車(che)元宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”等(deng)商(shang)標。上汽(qi)集團申請(qing)注冊近百條包含(han)“車(che)元宇(yu)(yu)(yu)(yu)宙(zhou)”字樣商(shang)標，涉及廣告銷(xiao)售、社(she)會服(fu)務、通訊服(fu)務、網站服(fu)務等(deng)。
3.并購元宇宙企業(ye)型(xing)
還(huan)是(shi)以耐克(ke)(ke)為例，在邁出了(le)元宇宙布局的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)步之后，緊接著耐克(ke)(ke)的(de)(de)第(di)二步來了(le)：耐克(ke)(ke)收(shou)購(gou)了(le)虛擬運(yun)動鞋和(he)收(shou)藏品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)RTFKT。RTFKT公司成(cheng)立于2020年，主要生產運(yun)動鞋等(deng)數字(zi)(zi)產品(pin)(pin)(pin)，并(bing)通過使用區塊(kuai)鏈技術確保產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)真(zhen)實性。據耐克(ke)(ke)稱，收(shou)購(gou)RTFKT將幫助公司“提供融合文化和(he)游戲的(de)(de)下一(yi)(yi)代收(shou)藏品(pin)(pin)(pin)。”耐克(ke)(ke)首席執行官認為，此舉有助于加速耐克(ke)(ke)的(de)(de)數字(zi)(zi)化轉型工作(zuo)：“我(wo)們(men)的(de)(de)計劃是(shi)投資(zi)RTFKT品(pin)(pin)(pin)牌(pai)，服務和(he)發展(zhan)他們(men)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新和(he)創(chuang)(chuang)意社區，并(bing)擴展(zhan)耐克(ke)(ke)的(de)(de)數字(zi)(zi)足跡和(he)能力。”
4.用元宇宙改造設計與(yu)生(sheng)產流(liu)程型
擁抱元(yuan)宇(yu)宙，更(geng)高級(ji)的(de)(de)姿勢是深層次(ci)改造。時尚品(pin)牌Tommy Hilfiger將元(yuan)宇(yu)宙用于產品(pin)設計(ji)(ji)。元(yuan)宇(yu)宙可以(yi)構(gou)建更(geng)易于多方互動的(de)(de)開放式產品(pin)設計(ji)(ji)平臺，實現將銷售商(shang)、最終用戶等(deng)在內的(de)(de)相關方納入到(dao)產品(pin)的(de)(de)設計(ji)(ji)階段中。預計(ji)(ji)到(dao)2022年年底(di)，Tommy的(de)(de)服裝100%將通過3D設計(ji)(ji)生產。他(ta)們創(chuang)建了(le)一個名(ming)為Stitch的(de)(de)內部孵化器，用于開發專有的(de)(de)3D設計(ji)(ji)平臺。
啤酒企業百威英博將元宇宙用于生產流程，提升全供應鏈可視化。在生產過程中，百威英博為啤酒廠和供應鏈創建了一個完整的數字孿生。這套數(shu)字(zi)模(mo)型可以(yi)實時(shi)(shi)同步的(de)反映物理環境的(de)變化(hua)，映射出(chu)各種(zhong)天然成分和釀造過(guo)程之間(jian)的(de)復雜關系(xi)。在(zai)(zai)運輸過(guo)程中，百(bai)威英(ying)博通過(guo)位置追蹤和實時(shi)(shi)定位，減少供(gong)(gong)應鏈的(de)碳(tan)排放。在(zai)(zai)零售端，百(bai)威英(ying)博通過(guo)在(zai)(zai)線服務，為雜貨店(dian)提(ti)供(gong)(gong)定制化(hua)推(tui)薦(jian)。全供(gong)(gong)應鏈可視化(hua)由此得到(dao)(dao)顯著提(ti)升(sheng)，用戶可以(yi)在(zai)(zai)全供(gong)(gong)應鏈數(shu)字(zi)孿生的(de)3D系(xi)統中，實時(shi)(shi)看到(dao)(dao)所(suo)購買商品的(de)交(jiao)付(fu)狀態。百(bai)威英(ying)博個性化(hua)產品的(de)點擊率提(ti)升(sheng)近100%，訂單轉化(hua)率也提(ti)高了67%。
無獨有(you)偶，現(xian)(xian)代汽(qi)車(che)(che)也計(ji)劃把現(xian)(xian)實中的(de)(de)"智(zhi)能工(gong)廠"原封不動地轉移(yi)到元宇宙平(ping)臺上，構建 "Meta-Factory"，旨在提(ti)高(gao)工(gong)廠運營，推(tui)進(jin)制造創新，加速向(xiang)"智(zhi)能移(yi)動出行解決方(fang)案供應商"轉型。未來，即(ji)將量產新車(che)(che)的(de)(de)工(gong)廠即(ji)使不實際試運營，也可以通過"Meta-Factory"來計(ji)算優化后的(de)(de)工(gong)廠運轉率(lv)，從而提(ti)高(gao)實際工(gong)廠的(de)(de)運營效率(lv)。
5.用元宇宙提升用戶體(ti)驗(yan)型
迪士尼早在2020年11月就透露了自己的元宇宙戰略：用人工智能、VR虛擬現實、機器人、物聯網等(deng)技(ji)術，將虛(xu)實共生的(de)園內(nei)外整體體驗，向更高層級的(de)沉浸感和個(ge)性化(hua)演進。其(qi)推出(chu)的(de)智能(neng)手(shou)環Magic Band，既可當(dang)作飯店房間的(de)鑰匙(chi)，也可當(dang)作識別的(de)票券、電子錢包(bao)，把游(you)園的(de)一切都(dou)整合(he)起來。在技(ji)術上(shang)(shang)，Magic Band其(qi)實并不復雜，主(zhu)要是內(nei)嵌RFID，消(xiao)費(fei)者在網站上(shang)(shang)所設定(ding)的(de)行程資料都(dou)會儲(chu)存(cun)在手(shou)環里面。
表面(mian)看(kan)，迪(di)士尼只(zhi)是讓游(you)客通(tong)過Magic Band為代表的(de)(de)可穿(chuan)戴(dai)設備以及手機(ji)實現了和周邊(bian)物理環境(jing)進行(xing)互動(dong)，但這背(bei)后的(de)(de)邏輯在(zai)于，樂園本身成為了一個實時在(zai)網的(de)(de)樂園，將物理環境(jing)與數字世界無縫(feng)結合，創造出特(te)殊的(de)(de)新體驗。
6.主動把握元宇宙話(hua)語權型
工業(ye)(ye)富聯提(ti)出了更貼(tie)合工業(ye)(ye)場(chang)景的(de)(de)(de)(de)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)解讀(du)：工業(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)，并認為工業(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)將覆蓋(gai)工業(ye)(ye)生(sheng)產(chan)全鏈條環節，包括(kuo)從產(chan)品設計、工藝開發、試(shi)產(chan)測(ce)試(shi)、產(chan)線生(sheng)產(chan)、設備調試(shi)、產(chan)線巡檢、遠(yuan)程運(yun)維、經營(ying)管理、人員培訓、市場(chang)營(ying)銷等端(duan)到端(duan)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統。工業(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)雖(sui)然(ran)使用了“元宇(yu)宙(zhou)(zhou)”的(de)(de)(de)(de)概念，也是新一輪技術(shu)革命要素的(de)(de)(de)(de)重疊，但(dan)它們的(de)(de)(de)(de)意義和(he)目的(de)(de)(de)(de)卻(que)具有(you)產(chan)業(ye)(ye)應用的(de)(de)(de)(de)實際價值。
工(gong)業(ye)富(fu)聯認(ren)為工(gong)業(ye)元宇(yu)宙的(de)(de)內核(he)仍(reng)然是工(gong)業(ye)智造(zao)體(ti)系的(de)(de)最優化實現(xian)。工(gong)業(ye)元宇(yu)宙將真正(zheng)實現(xian)制造(zao)場景(jing)與(yu)數據(ju)場景(jing)中(zhong)“5M+5C”的(de)(de)系統(tong)化整合，讓數字(zi)世界與(yu)實體(ti)世界雙向打通和(he)映(ying)射(she)，在元宇(yu)宙中(zhong)實現(xian)工(gong)業(ye)系統(tong)中(zhong)的(de)(de)人、事、物全(quan)面互(hu)聯和(he)關系構建。
7.探索元(yuan)宇宙新業務模式型
保時捷發(fa)布(bu)虛(xu)擬游(you)戲(xi)(xi)超跑(pao)，名為(wei)Vision Gran Turismo。盡管只是針(zhen)對(dui)游(you)戲(xi)(xi)開發(fa)，但在脫離了(le)量(liang)產(chan)車諸多限制(zhi)后，該車的設計反(fan)而(er)更(geng)為(wei)大膽前衛。這不禁讓(rang)人唏噓，虛(xu)擬世界(jie)的確存在著更(geng)“完美”的車。保時捷發(fa)布(bu)虛(xu)擬概念車頗具深意(yi)。官方稱，在游(you)戲(xi)(xi)世界(jie)中更(geng)多地提(ti)升活躍度，對(dui)保時捷來(lai)說(shuo)具有(you)戰(zhan)略意(yi)義。看(kan)似是將游(you)戲(xi)(xi)作為(wei)開展數字營銷的“觸(chu)點(dian)”，保時捷實則是借游(you)戲(xi)(xi)，將產(chan)品接入(ru)元宇宙，探索新業務模式的可能性(xing)。
元(yuan)宇宙更(geng)有影響力的(de)(de)，它所承(cheng)載(zai)的(de)(de)更(geng)廣泛的(de)(de)虛擬數(shu)字技術(shu)，正在嘗試進入汽車(che)制造領域，圍繞用戶體(ti)驗、社交和(he)共創(chuang)等塑造具象化的(de)(de)場景(jing)，打(da)造新商(shang)業流量(liang)的(de)(de)入口。元(yuan)宇宙與汽車(che)相結(jie)合，能夠賦予(yu)車(che)企在產(chan)品體(ti)驗和(he)價值(zhi)創(chuang)造上的(de)(de)豐富性(xing)。
基于產(chan)業元宇宙價值曲(qu)線的(de)價值定位布局(ju)
在上述企(qi)業以不同(tong)搶(qiang)跑姿勢入(ru)局元(yuan)(yuan)宇宙賽道的(de)基(ji)礎上，企(qi)業還可以進(jin)一(yi)步基(ji)于產業元(yuan)(yuan)宇宙產業鏈(lian)的(de)價值環節進(jin)行布局。這(zhe)里要先提一(yi)下(xia)產業元(yuan)(yuan)宇宙的(de)價值曲(qu)線。
產業元宇宙價值曲線。從產業鏈上下游可將產業元宇宙切分為：標準、芯片、智(zhi)能模組、數字(zi)交互、制造集成(cheng)、網絡(luo)連(lian)(lian)接、OS+云平臺(tai)、數字(zi)建模、算(suan)法。我們先(xian)將數字(zi)產(chan)業(ye)各(ge)個(ge)價(jia)值(zhi)環(huan)節錨點，再用線(xian)(xian)把(ba)各(ge)錨點連(lian)(lian)接起來(lai)，就得到了(le)這(zhe)條(tiao)數字(zi)化(hua)的(de)產(chan)業(ye)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)曲(qu)線(xian)(xian)。從左(zuo)往右看(kan)，左(zuo)側(ce)偏硬(ying)，右側(ce)偏軟。產(chan)業(ye)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)曲(qu)線(xian)(xian)左(zuo)側(ce)聚焦數字(zi)算(suan)力實現，右側(ce)關(guan)注(zhu)數字(zi)算(suan)法應(ying)(ying)用。從上(shang)到下看(kan)，曲(qu)線(xian)(xian)上(shang)方錨點價(jia)值(zhi)環(huan)節被(bei)集成(cheng)度(du)高，價(jia)值(zhi)大，重點布局(ju)此環(huan)節的(de)企(qi)業(ye)的(de)經營(ying)利潤和(he)市(shi)值(zhi)、估值(zhi)水平也更高。產(chan)業(ye)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)可按標(biao)準、算(suan)力、交互、集成(cheng)、網絡(luo)、平臺(tai)與算(suan)法進(jin)一(yi)步(bu)劃分成(cheng)七個(ge)價(jia)值(zhi)環(huan)節。企(qi)業(ye)可在相應(ying)(ying)環(huan)節布局(ju)產(chan)業(ye)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)。
標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)側布(bu)局。產業(ye)元(yuan)宇宙(zhou)的(de)構(gou)建與繁榮，離不開元(yuan)宇宙(zhou)整體健全(quan)、完善的(de)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)體系(xi)。包括技(ji)術、數據(ju)、傳(chuan)輸、業(ye)務(wu)、管(guan)理(li)、服(fu)務(wu)及安全(quan)等(deng)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)在(zai)(zai)內，產業(ye)元(yuan)宇宙(zhou)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)應在(zai)(zai)元(yuan)宇宙(zhou)整體標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)體系(xi)中(zhong)，統籌考慮。包括Meta在(zai)(zai)內，部分(fen)企業(ye)已開始積極在(zai)(zai)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)側布(bu)局，以尋得先機(ji)。鑒于元(yuan)宇宙(zhou)分(fen)布(bu)式、去中(zhong)心(xin)化、自(zi)治(zhi)發展(zhan)的(de)特殊性，企業(ye)布(bu)局標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)側能否得到預期回(hui)報，還不得而知(zhi)。不過，在(zai)(zai)擁(yong)有(you)清晰(xi)發展(zhan)路徑、核心(xin)競爭力(li)的(de)基礎(chu)上，盡早準(zhun)(zhun)備(bei)，提前(qian)布(bu)局，不失為一種戰略(lve)選(xuan)擇(ze)。
算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)側(ce)布(bu)局(ju)(ju)。產業(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)現需(xu)要超強算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)。中(zhong)國(guo)(guo)工(gong)程院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)士劉韻(yun)潔在(zai)全球6G技術(shu)大會上指出：“元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)相關(guan)技術(shu)實(shi)(shi)現依靠超強算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)，需(xu)達到AR／VR：3900、區塊(kuai)鏈：5500、Al：16000（單位：EFLPOS）1級(ji)別算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)以提(ti)供連(lian)續長周期、突發短(duan)周期智能服務(wu)。”目(mu)前，國(guo)(guo)內外芯片(pian)(pian)企(qi)業(ye)(ye)通過圍繞CPU、GPU、SoC、FPGA等(deng)芯片(pian)(pian)、模(mo)組的(de)(de)(de)生產制(zhi)造各(ge)環節，在(zai)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)側(ce)加快布(bu)局(ju)(ju)。AMD公司正(zheng)(zheng)加速(su)布(bu)局(ju)(ju)CPU市場，從(cong)2019年8月(yue)到2021年11月(yue)，短(duan)短(duan)25個月(yue)內，連(lian)續發布(bu)第二代(dai)、第二代(dai)升級(ji)版7Fx2系列、第三代(dai)EPYC（霄(xiao)龍）處理器以及“Zen 3”終極(ji)(ji)版Milan-X，大有挑戰(zhan)摩爾定律(lv)之勢。而(er)在(zai)幾乎被(bei)英偉達、AMD、英特爾三家公司壟斷(duan)的(de)(de)(de)GPU市場，國(guo)(guo)內企(qi)業(ye)(ye)景嘉微，正(zheng)(zheng)不斷(duan)加速(su)產品(pin)迭代(dai)，努力(li)(li)縮小(xiao)與(yu)國(guo)(guo)外同(tong)類產品(pin)代(dai)際差距，打造元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)“中(zhong)國(guo)(guo)芯”。同(tong)時(shi)，為了滿足產業(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)算(suan)(suan)(suan)(suan)力(li)(li)所需(xu)，IBM、谷歌、阿里達摩院(yuan)(yuan)等(deng)為數不多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，正(zheng)(zheng)在(zai)積(ji)極(ji)(ji)布(bu)局(ju)(ju)下一代(dai)芯片(pian)(pian)——量子芯片(pian)(pian)，為在(zai)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)賽(sai)道上，爭取(qu)更(geng)大的(de)(de)(de)主(zhu)動權。
交(jiao)互側布局。交(jiao)互側包(bao)括傳感與(yu)執行交(jiao)互、XR交(jiao)互兩(liang)大(da)方面。交(jiao)互側作為產業元宇宙的入口，已成為兵家必爭之(zhi)地。
2021年8月字(zi)節跳動(dong)(dong)以50億元收(shou)購Pico，正式入局VR，拿到了元宇(yu)宙(zhou)的(de)通行(xing)證。Pico致力于打造全球領(ling)先的(de)移動(dong)(dong)VR硬件及內容(rong)平(ping)臺(tai)，兼顧C端(duan)(duan)與(yu)(yu)(yu)(yu)教育、企業(ye)培訓為主的(de)B端(duan)(duan)行(xing)業(ye)市場。技術上(shang)，Pico在其軟硬件平(ping)臺(tai)中(zhong)，融合UI與(yu)(yu)(yu)(yu)人體工程、光學設計與(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)法、整機系統與(yu)(yu)(yu)(yu)低(di)延遲算(suan)法、頭(tou)部追蹤(zong)(zong)與(yu)(yu)(yu)(yu)手勢識別(bie)、眼(yan)球追蹤(zong)(zong)與(yu)(yu)(yu)(yu)注視點(dian)渲染、Haptics與(yu)(yu)(yu)(yu)觸(chu)覺反饋、3D Sound等。市場渠(qu)道上(shang)，Pico從自營店、自助機、經銷商(shang)(shang)、運營商(shang)(shang)四方(fang)面布局。2022年其VR設備銷售或(huo)將超過150萬臺(tai)。
阿里巴巴則聯(lian)手(shou)Nreal，發布了(le)適(shi)配釘(ding)釘(ding)線上工作平臺的(de)線上辦(ban)公的(de)AR眼鏡，實現3D工作環境下(xia)的(de)遠程溝通與(yu)協同。2022年3月，阿里則6000萬美金領投(tou)NrealC+輪(lun)。近(jin)3年來(lai)，Nreal已獲17家知名投(tou)資機構，超2.3億美元融資。
聯想推(tui)出ThinkReality A3增(zeng)強現實智(zhi)能眼鏡，積極布(bu)局工(gong)業元宇宙。在國產大(da)飛機噴漆(qi)作(zuo)(zuo)業場(chang)景，操作(zuo)(zuo)人員通過AR智(zhi)能眼鏡與工(gong)業機器(qi)人聯動，可在噴漆(qi)間外，無毒氣體(ti)和粉塵侵蝕的操作(zuo)(zuo)室(shi)，以(yi)手部動作(zuo)(zuo)遠程操縱機械臂完成噴漆(qi)作(zuo)(zuo)業。
除了頭部企業(ye)外，中小(xiao)型公(gong)司也在積極(ji)布(bu)局(ju)交互側(ce)。在元(yuan)(yuan)宇宙(zhou)(zhou)虛(xu)擬數字(zi)人(ren)(ren)交互技術領域(yu)，中科深(shen)智(zhi)通過行業(ye)領先的(de)掃描光(guang)學(xue)身體捕(bu)(bu)捉和電(dian)學(xue)手勢捕(bu)(bu)捉能力(li)(li)長(chang)板，打造光(guang)學(xue)動捕(bu)(bu)系統(tong)(tong)(tong)與虛(xu)擬直播(bo)(bo)、攝像(xiang)系統(tong)(tong)(tong)，提供B端(duan)為主的(de)虛(xu)擬數字(zi)人(ren)(ren)全棧解決(jue)方案，包括電(dian)商AI主播(bo)(bo)、AI主持人(ren)(ren)、AI導購。公(gong)司擁(yong)有業(ye)界領先的(de)IK（Inverse Kinematics）核心算(suan)法(fa)（基于3D反向(xiang)動力(li)(li)學(xue)）能力(li)(li)，積極(ji)布(bu)局(ju)產業(ye)元(yuan)(yuan)宇宙(zhou)(zhou)虛(xu)擬數字(zi)人(ren)(ren)平臺與虛(xu)擬交互側(ce)價值環(huan)節。目前(qian)，已在虛(xu)擬直播(bo)(bo)、虛(xu)擬偶像(xiang)演藝系統(tong)(tong)(tong)、XR拍攝系統(tong)(tong)(tong)、VR多人(ren)(ren)交互體驗、VR及(ji)實(shi)時(shi)動畫實(shi)訓、虛(xu)擬制片等領域(yu)已領先競爭對手半個(ge)身位(wei)。
集(ji)成(cheng)側布(bu)局(ju)。大(da)多數傳統(tong)的(de)數字制造與數字化解決方案(an)商，可先從集(ji)成(cheng)側切入(ru)(ru)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)這一大(da)賽道。從集(ji)成(cheng)側切入(ru)(ru)，對于大(da)多企業而言，是布(bu)局(ju)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)路徑(jing)最短、風險較可控的(de)戰略選擇。企業可結合自身能力(li)與垂直產(chan)(chan)業經(jing)驗(yan)，通過落(luo)地場(chang)景應用，入(ru)(ru)局(ju)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)。在此基礎(chu)上，打磨基于垂直產(chan)(chan)業場(chang)景的(de)產(chan)(chan)品與服務能力(li)，往產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)價值(zhi)曲(qu)線左側算(suan)力(li)側，或右側算(suan)法側進(jin)一步布(bu)局(ju)。
網(wang)絡(luo)側布局。各(ge)大運營商通過網(wang)絡(luo)側優勢(shi)，積極切入(ru)元(yuan)宇(yu)宙賽道。以(yi)中國移動(dong)(dong)為(wei)例，中國移動(dong)(dong)旗下數(shu)(shu)字文化(hua)內(nei)容(rong)板塊咪(mi)咕公司，以(yi)谷(gu)愛凌為(wei)原型，推(tui)(tui)出(chu)(chu)5G冰雪數(shu)(shu)智(zhi)達(da)人(ren)MeetGU體育數(shu)(shu)字虛(xu)擬(ni)人(ren)；在移動(dong)(dong)咪(mi)咕音(yin)樂盛典上(shang)(shang)，推(tui)(tui)出(chu)(chu)音(yin)樂數(shu)(shu)字虛(xu)擬(ni)人(ren)橙絡(luo)絡(luo)，代言動(dong)(dong)感地帶；在21年全(quan)球合(he)作伙(huo)伴(ban)大會(hui)上(shang)(shang)，推(tui)(tui)出(chu)(chu)數(shu)(shu)智(zhi)達(da)人(ren)計(ji)劃(hua)，擬(ni)與(yu)UFC、NBA打(da)造(zao)格(ge)斗、籃球數(shu)(shu)智(zhi)達(da)人(ren)，計(ji)劃(hua)打(da)造(zao)百個數(shu)(shu)智(zhi)競技(ji)賽事，開啟(qi)競技(ji)+云(yun)游戲(xi)元(yuan)宇(yu)宙。為(wei)了疊(die)加(jia)網(wang)絡(luo)與(yu)連接優勢(shi)，沉(chen)淀(dian)算力(li)，賦能(neng)場景，移動(dong)(dong)咪(mi)咕進(jin)一步推(tui)(tui)出(chu)(chu)“MIGU元(yuan)宇(yu)宙演進(jin)路(lu)線圖(tu)”，其中：M為(wei)混合(he)現實世(shi)界(jie)（Mixed Reality）：聯(lian)合(he)傳統影視(shi)(shi)音(yin)漫內(nei)容(rong)優勢(shi)，探(tan)索數(shu)(shu)字虛(xu)擬(ni)人(ren)、云(yun)原生游戲(xi)、互動(dong)(dong)展(zhan)陳、數(shu)(shu)智(zhi)競技(ji)等(deng)方向(xiang)，打(da)造(zao)元(yuan)宇(yu)宙世(shi)界(jie)入(ru)口。I為(wei)沉(chen)浸(jin)社交互動(dong)(dong)（ImmersiveSocial Connection）：整合(he)超(chao)高清視(shi)(shi)頻、VR、AR、視(shi)(shi)頻彩鈴、智(zhi)能(neng)座艙，軟硬件(jian)能(neng)力(li)，拓展(zhan)人(ren)與(yu)人(ren)、人(ren)與(yu)物(wu)、物(wu)與(yu)物(wu)連接場景。G為(wei)游戲(xi)交互引(yin)擎(qing)（GamifiedInteraction Engine）：融(rong)合(he)游戲(xi)云(yun)、分(fen)布式渲染、云(yun)觀戰(zhan)、云(yun)助戰(zhan)、云(yun)對戰(zhan)等(deng)能(neng)力(li)，形成(cheng)游戲(xi)化(hua)互動(dong)(dong)云(yun)引(yin)擎(qing)。U則為(wei)泛在算力(li)網(wang)絡(luo)（UbiquitousComputing Power）：聚合(he)成(cheng)以(yi)算為(wei)核心，網(wang)為(wei)根(gen)基，網(wang)、云(yun)、數(shu)(shu)、智(zhi)、安(an)、邊、端(duan)、鏈(lian)等(deng)深度融(rong)合(he)的新型數(shu)(shu)字基礎(chu)設施。
平臺(tai)側布(bu)局。企業在能(neng)力平臺(tai)（終(zhong)端(duan)操作系統(tong)OS、IoT、3D與(yu)數字建模、區塊鏈）、場景(jing)化云平臺(tai)（XR辦公等）兩(liang)方面，布(bu)局產業元(yuan)宇宙平臺(tai)側。
車載OS布局。當前車載OS市場以QNX（閉源、安全、微內核、高授權費）、Linux（開源、靈活、強功能）和Android（強移植、強生態、弱安全）為三大核心基礎操作系統。國內企業積極布局車載OS。華為鴻蒙OS、阿里AliOS、百度小度車載OS、比亞迪DiLink、蔚來NIOOS、小鵬XmartOS等均基于三大核心基礎OS的一類或兩類深度定制開發。其中，華為鴻蒙是基于萬物互聯面向全場景微內核的分布式OS，鴻蒙自動駕駛OS微內核為國內首個通過ASIL-D認證的OS內核。作為國內最早布局智能駕駛的車載(zai)平(ping)臺，百度Apollo開放平(ping)臺吸引了(le)全球逾90個國家的3.6萬(wan)+名(ming)開發(fa)者，170+家生(sheng)態(tai)合(he)作伙伴，以及開源了(le)56萬(wan)行代碼。騰訊于2017年底推(tui)出的車聯AIinCar平(ping)臺，則將(jiang)車載(zai)場景(jing)服務(wu)與騰訊生(sheng)態(tai)能力，涵蓋(gai)了(le)車聯超級ID、微信支付、AI場景(jing)管理、內容/服務(wu)管理，以及QQ音(yin)樂、大眾點評(ping)等(deng)騰訊相關生(sheng)態(tai)。
3D與(yu)數字建模平(ping)臺布(bu)局(ju)。Unity、UE、Roblox和Omniverse是元宇(yu)宙價(jia)值環節中主流、典型的3D與(yu)數字建模平(ping)臺。
Unity以3D開發(fa)引擎為(wei)核心，支持大(da)型(xing)插件和資產生態系統(tong)，助力(li)(li)XR、游戲、元(yuan)宇(yu)宙業(ye)界廣大(da)開發(fa)人員(yuan)，搭建開放(fang)的(de)(de)、不斷(duan)云(yun)(yun)(yun)化(hua)的(de)(de)數(shu)字(zi)建模平臺(tai)。同時，Unity通(tong)過并購(gou)Weta Digital（打造(zao)《阿凡達》特效(xiao)、曾獲(huo)得6次奧斯卡最佳視覺獎(jiang)的(de)(de)電影工業(ye)行(xing)業(ye)領先(xian)團(tuan)隊）和Ziva Dynamics，迅速(su)(su)抬升競爭(zheng)壁壘。Unity將收購(gou)的(de)(de)Weta Digital VFX工具、Ziva VFX集成到Unity平臺(tai)，拓展基(ji)于更(geng)為(wei)真實(shi)的(de)(de)，肌肉生長、組(zu)織(zhi)張力(li)(li)及(ji)對風水(shui)等自然(ran)反應物理屬(shu)性的(de)(de)CGI角色能力(li)(li)，加(jia)速(su)(su)實(shi)現新(xin)一代3D與建模平臺(tai)能力(li)(li)。近期(qi)，Unity 推出(chu)“Unity 云(yun)(yun)(yun)端分(fen)布(bu)(bu)式(shi)算力(li)(li)方案(an)”，包含云(yun)(yun)(yun)烘焙 (Cloud Bake)、Unity 云(yun)(yun)(yun)端分(fen)布(bu)(bu)式(shi)資源導入與打包、大(da)模型(xing)數(shu)據(ju)云(yun)(yun)(yun)端輕量化(hua)能力(li)(li)，進一步深化(hua)其云(yun)(yun)(yun)端平臺(tai)布(bu)(bu)局(ju)。
2021年12月推出(chu)“測試版”以來，英偉(wei)(wei)達Omniverse平臺已被超過(guo)700家公司使用，包括BMW、愛立信、洛克希德·馬(ma)丁、索尼影(ying)視動畫等。Omniverse平臺通過(guo)打(da)造(zao)“數字(zi)孿生”和(he)“數字(zi)化身”兩個子平臺，拓展(zhan)英偉(wei)(wei)達在GPU算力側的領先優勢，積(ji)極切入內容生產與協作的平臺側。
XR辦(ban)(ban)公(gong)平(ping)臺布(bu)局。作為全球辦(ban)(ban)公(gong)軟(ruan)件巨(ju)頭(tou)，微(wei)(wei)軟(ruan)在(zai)XR辦(ban)(ban)公(gong)場景化(hua)布(bu)局，搭建(jian)企業元宇(yu)宙上當仁不讓。微(wei)(wei)軟(ruan)內部正緊鑼密鼓(gu)地(di)落地(di)新技術——Mesh for Teams，作為通(tong)往(wang)產業元宇(yu)宙的(de)門戶。該技術融合 Mesh 沉(chen)浸(jin)式的(de)混合現實功能，并在(zai)交互側打(da)(da)通(tong)微(wei)(wei)軟(ruan)自(zi)家(jia)的(de)Hololens的(de)XR終端與Kinect體(ti)感(gan)設(she)備，在(zai)云(yun)平(ping)臺側打(da)(da)通(tong)Azure Digital Twin，支持辦(ban)(ban)公(gong)人員通(tong)過Teams加入協作，召(zhao)開會議、發送(song)信息、處理共享文檔、共享全息體(ti)驗等。
此外，基于區塊鏈的NFT交易、虛擬地產與廣告租賃、XR零售等(deng)偏消費級的平(ping)臺(tai)，也聚(ju)集了大量的頭部企業(ye)(ye)、創業(ye)(ye)團(tuan)隊入局。
算法(fa)側布局。企(qi)業在算法(fa)能(neng)力（大(da)數據、AI、區塊鏈、量子）、算法(fa)應用(yong)（語音、語義、圖像、表(biao)情、姿態等）兩個方向，布局產業元宇宙算法(fa)側。
AI算(suan)法能(neng)力布局。基于飛(fei)槳(jiang)PaddlePaddleAI算(suan)法能(neng)力框架，百(bai)度(du)通(tong)過(guo)PaddleBoBo項(xiang)目，創建虛(xu)擬(ni)(ni)主播(bo)快速生成(cheng)算(suan)法，大幅度(du)降低(di)虛(xu)擬(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)的開發(fa)(fa)時間與成(cheng)本。社(she)區(qu)(qu)開發(fa)(fa)者(zhe)用戶在(zai)PaddleBoBo項(xiang)目中，基于飛(fei)槳(jiang)框架和PaddleSpeech（語(yu)音模(mo)型庫(ku)，給(gei)虛(xu)擬(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)賦聲）、PaddleGAN（對抗網絡，給(gei)虛(xu)擬(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)賦表(biao)情）等模(mo)型庫(ku)，只需通(tong)過(guo)十幾行代碼，輸入圖片、文(wen)字(zi)，調(diao)用模(mo)型，即可快速創造虛(xu)擬(ni)(ni)數(shu)字(zi)主播(bo)。整個生成(cheng)過(guo)程(cheng)只需要調(diao)用表(biao)情遷移（First Order Motion）、文(wen)本轉語(yu)音（Text to Speech）、唇形(xing)合成(cheng)（Wav2Lip）三個模(mo)型。作為源(yuan)于產業(ye)(ye)實踐的開源(yuan)深度(du)學習(xi)平臺(tai)，百(bai)度(du)飛(fei)槳(jiang)PaddlePaddle社(she)區(qu)(qu)已經累計開發(fa)(fa)者(zhe)360萬(wan)、AI模(mo)型40萬(wan)個、服務(wu)企(qi)事業(ye)(ye)單位13萬(wan)，覆(fu)蓋(gai)工業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)、醫療、城市管理、交通(tong)、金融等產業(ye)(ye)領(ling)域。
語(yu)音(yin)算法(fa)應用(yong)布(bu)局。科(ke)大(da)訊(xun)飛(fei)，深耕智能(neng)(neng)(neng)語(yu)音(yin)、自然語(yu)言理(li)解(jie)(jie)算法(fa)，致(zhi)力(li)讓(rang)機器“能(neng)(neng)(neng)聽會(hui)說，能(neng)(neng)(neng)理(li)解(jie)(jie)會(hui)思考”，在教育、醫療(liao)(liao)、工業等產業領域(yu)應用(yong)布(bu)局。在2021年10月24日開(kai)發者(zhe)節(jie)上(shang)(shang)，科(ke)大(da)訊(xun)飛(fei)發布(bu)虛擬(ni)人(ren)(ren)交互平(ping)臺(tai)1.0。虛擬(ni)人(ren)(ren)交互平(ping)臺(tai)具備多模感知、情感貫穿、多維表達、自主定制能(neng)(neng)(neng)力(li)，不僅具備語(yu)音(yin)、手勢、肢體、嘴(zui)型(xing)等感知能(neng)(neng)(neng)力(li)，還兼具血壓、心(xin)跳、脈搏等身體指標采集。在醫療(liao)(liao)領域(yu)，訊(xun)飛(fei)醫療(liao)(liao)助理(li)已幫(bang)助2億(yi)多病(bing)人(ren)(ren)，給出97萬(wan)(wan)個修正診療(liao)(liao)，讓(rang)安徽基(ji)層醫生的合理(li)診斷(duan)度從70分(fen)提到了80分(fen)；并在健康咨詢上(shang)(shang)已經超過(guo)了96.3%的國考全(quan)科(ke)醫生。基(ji)于智能(neng)(neng)(neng)語(yu)音(yin)核(he)心(xin)算法(fa)的訊(xun)飛(fei)開(kai)放(fang)平(ping)臺(tai)，已累(lei)計開(kai)放(fang)AI產品及能(neng)(neng)(neng)力(li)466項，聚(ju)集開(kai)發者(zhe)逾 302萬(wan)(wan)、應用(yong)數139萬(wan)(wan)，覆蓋終端數34億(yi)+，鏈接(jie)生態伙伴逾420萬(wan)(wan)。
基(ji)于競爭力獲取方式的(de)經(jing)營模式布局
針對(dui)自(zi)(zi)身(shen)基因與發展階段(duan)的(de)不同(tong)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布局產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元宇宙(zhou)(zhou)，還可以選擇短板木(mu)(mu)桶(tong)(tong)、長板木(mu)(mu)桶(tong)(tong)、生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)(tong)三(san)種不同(tong)的(de)經營模式。經典的(de)短板木(mu)(mu)桶(tong)(tong)理(li)論(lun)認為(wei)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)核心(xin)競爭(zheng)力取決于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)身(shen)在各經營管理(li)板塊的(de)最短的(de)板。長板木(mu)(mu)桶(tong)(tong)布局更注重、更聚焦企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長板能力的(de)獲(huo)取，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可以選擇產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)伙伴彌補(bu)其短板，共(gong)(gong)(gong)同(tong)構建(jian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與個(ge)人組(zu)團式的(de)核心(xin)競爭(zheng)力。而(er)生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)(tong)則(ze)由元宇宙(zhou)(zhou)體(ti)系中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、個(ge)人與AI數字人共(gong)(gong)(gong)同(tong)共(gong)(gong)(gong)建(jian)共(gong)(gong)(gong)創(chuang)。作為(wei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元宇宙(zhou)(zhou)的(de)DAO去中(zhong)心(xin)化自(zi)(zi)治組(zu)織單(dan)元，一個(ge)生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)(tong)對(dui)應一個(ge)DAO產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)場(chang)景“元”共(gong)(gong)(gong)生體(ti)，解(jie)決某一垂直場(chang)景的(de)具體(ti)問(wen)題，創(chuang)造場(chang)景核心(xin)價值。
短板木(mu)桶(tong)布局。適用于已具(ju)備(bei)一條或多條“現(xian)(xian)金(jin)牛(niu)”業務（能持(chi)續給(gei)企業帶來穩定(ding)正向(xiang)現(xian)(xian)金(jin)流的(de)(de)業務）的(de)(de)矩(ju)陣型(xing)中大(da)型(xing)互聯網或數字化企業。此類布局的(de)(de)企業擁有整個木(mu)桶(tong)組織，依托“現(xian)(xian)金(jin)牛(niu)”長板，聚(ju)焦自身(shen)能力短板的(de)(de)不斷提升，在算(suan)力、交互、平臺與(yu)算(suan)法等價(jia)值環節，尋求(qiu)突破，尋求(qiu)養成新“現(xian)(xian)金(jin)牛(niu)”業務。
字節跳動收購Pico，整合(he)其在社交、算法領域的優(you)勢，通過投資(zi)、并購入(ru)局。而Meta則更為激進，借助全球的社交優(you)勢，直接轉身"All in"元宇宙，推出Horizon Workrooms（地平(ping)線工作室）、觸覺手套（Meta 在 2019 年(nian)收購了 EMG 腕帶公司 CTRL-Labs）等系列(lie)元宇宙工具類(lei)、平(ping)臺類(lei)產品，布局產業元宇宙。
NVIDIA英偉達基(ji)于引領全球的GPU現金牛(niu)算力業務(wu)，積極向(xiang)(xiang)價值曲線的左、右側同時布局。雖然2021年(nian)800億美元“左向(xiang)(xiang)”收購ARM未(wei)果，但在2020年(nian)開始(shi)“右向(xiang)(xiang)”布局的數字孿生(sheng)設(she)計(ji)(ji)與協作Omniverse平(ping)臺，已不(bu)斷開花結果。在汽車(che)、氣象等多個產業領域，Omniverse已吸引了(le)(le)超過70,000名(ming)個人(ren)創(chuang)作者(zhe)、約4000萬3D設(she)計(ji)(ji)師。平(ping)臺初(chu)具(ju)規(gui)模，切(qie)入了(le)(le)平(ping)臺側與算法側業務(wu)。
長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)(tong)(tong)布局。具備數(shu)字化(hua)軟硬件(jian)工(gong)具產(chan)品基因的(de)初創型公司，通過(guo)長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)(tong)(tong)布局，更有可能占(zhan)得元宇宙(zhou)先機。這(zhe)些公司，多(duo)為(wei)提供軟件(jian)、硬件(jian)工(gong)具產(chan)品，其組(zu)織(zhi)多(duo)為(wei)平臺型組(zu)織(zhi)。長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)(tong)(tong)布局下，企業更關注(zhu)自(zi)身(shen)(shen)長(chang)(chang)板(ban)，長(chang)(chang)板(ban)為(wei)核心競(jing)爭力(li)，通過(guo)長(chang)(chang)板(ban)再去找組(zu)織(zhi)外的(de)互補(bu)能力(li)的(de)長(chang)(chang)板(ban)，搭建(jian)新(xin)木桶(tong)(tong)(tong)，不再重(zhong)點關注(zhu)自(zi)身(shen)(shen)短板(ban)。互補(bu)企業共同構(gou)建(jian)新(xin)木桶(tong)(tong)(tong)，共同擁有新(xin)木桶(tong)(tong)(tong)，同時(shi)，充分發揮自(zi)身(shen)(shen)長(chang)(chang)板(ban)，并在(zai)元宇宙(zhou)價值環(huan)節延長(chang)(chang)、鞏固(gu)長(chang)(chang)板(ban)。
初創公司(si)UINO優锘(nuo)科(ke)技的(de)“物聯(lian)森友會”，發揮其(qi)物聯(lian)網(wang)專業(ye)領域(yu)供需(xu)對接(jie)平臺的(de)長板優勢(shi)，并(bing)以(yi)3D、游戲化方式升級其(qi)供需(xu)平臺交互方式，作以(yi)交易型平臺的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式，切入產(chan)業(ye)元宇(yu)宙入口。在“物聯(lian)森友會”平臺上(shang)，優锘(nuo)科(ke)技與物聯(lian)網(wang)細分(fen)領域(yu)的(de)優質端管云產(chan)品制造與開發商(shang)、方案內容供應(ying)商(shang)，共同組建了物聯(lian)網(wang)交易領域(yu)木桶。
2021年初創的XVerse元(yuan)(yuan)象，立足于(yu)3D基(ji)建(jian)(jian)(jian)，融(rong)合音(yin)視頻編解碼(ma)、AI算法等(deng)，以3D 互動(dong)內容生產(chan)與(yu)消費(fei)平(ping)臺為長(chang)板(ban)，提供一系列的基(ji)于(yu)AI的3D建(jian)(jian)(jian)模工(gong)具(ju)，包(bao)括建(jian)(jian)(jian)筑、道(dao)路、地形(xing)及(ji)城(cheng)市、野外、通用的放置工(gong)具(ju)等(deng)，并積極向虛擬數字人、動(dong)作行(xing)為模型能(neng)力(li)拓展。元(yuan)(yuan)象借助其3D內容的工(gong)具(ju)平(ping)臺長(chang)板(ban)，與(yu)建(jian)(jian)(jian)筑、交通、會(hui)展、電商等(deng)各垂直(zhi)產(chan)業伙伴，共建(jian)(jian)(jian)長(chang)板(ban)木桶(tong)。
推出“中國第一個(ge)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)博主(zhu)”柳夜熙的(de)(de)(de)創(chuang)壹科技(ji)(ji)，以小(xiao)(xiao)前臺(tai)，大中臺(tai)的(de)(de)(de)組織架構，致力于比肩迪士尼的(de)(de)(de)電影(ying)(ying)工(gong)(gong)業的(de)(de)(de)內(nei)(nei)容(rong)(rong)制(zhi)作(zuo)商與孵化元宇(yu)宙(zhou)(zhou)視(shi)(shi)頻(pin)IP的(de)(de)(de)MCN。公(gong)司的(de)(de)(de)小(xiao)(xiao)前臺(tai)為獨立制(zhi)作(zuo)團隊，每個(ge)IP配(pei)置不超(chao)過5人的(de)(de)(de)獨立制(zhi)作(zuo)團隊。大中臺(tai)則將(jiang)策(ce)劃、編劇(ju)、編導、攝影(ying)(ying)、攝像、化妝、CG合成(cheng)、渲染(ran)、調音、調色、剪輯等(deng)影(ying)(ying)視(shi)(shi)制(zhi)作(zuo)流(liu)程(cheng)化、標準化。公(gong)司借助抖音、視(shi)(shi)頻(pin)號(hao)等(deng)短視(shi)(shi)頻(pin)流(liu)量(liang)平(ping)臺(tai)，構建(jian)內(nei)(nei)容(rong)(rong)+平(ping)臺(tai)新木桶。在短短3年左右時間，累(lei)計視(shi)(shi)頻(pin)用戶數已(yi)超(chao)6000萬，播(bo)放量(liang)已(yi)超(chao)200億。創(chuang)壹科技(ji)(ji)通(tong)過工(gong)(gong)業化的(de)(de)(de)制(zhi)作(zuo)平(ping)臺(tai)長板(ban)，在元宇(yu)宙(zhou)(zhou)影(ying)(ying)視(shi)(shi)內(nei)(nei)容(rong)(rong)與流(liu)量(liang)入口上(shang)，占得(de)先機。
生(sheng)(sheng)(sheng)態木(mu)桶(tong)(tong)(tong)布局。在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)態木(mu)桶(tong)(tong)(tong)中(zhong)(zhong)，企業(ye)(ye)(ye)不再(zai)完(wan)全擁有木(mu)桶(tong)(tong)(tong)組(zu)織(zhi)(zhi)，企業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)發起者、組(zu)織(zhi)(zhi)者，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)只是(shi)(shi)參與者。DAO組(zu)織(zhi)(zhi)下，企業(ye)(ye)(ye)對生(sheng)(sheng)(sheng)態木(mu)桶(tong)(tong)(tong)的(de)控制力越弱(ruo)，共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)伙伴的(de)UGC（用(yong)戶產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)內(nei)容）越清晰(xi)的(de)確權、越大比例的(de)增值(zhi)收益分配(pei)，生(sheng)(sheng)(sheng)態（社區）治(zhi)理的(de)參與度越高(gao)，該生(sheng)(sheng)(sheng)態木(mu)桶(tong)(tong)(tong)越具(ju)吸引(yin)力，生(sheng)(sheng)(sheng)態價值(zhi)越大。產(chan)業(ye)(ye)(ye)元宇(yu)宙新興(xing)企業(ye)(ye)(ye)或(huo)組(zu)織(zhi)(zhi)更適(shi)用(yong)此(ci)類(lei)布局。企業(ye)(ye)(ye)聚焦(jiao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)場景的(de)“元”共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)體價值(zhi)實現。而在(zai)(zai)“元”共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)體中(zhong)(zhong)，所(suo)有成(cheng)員基(ji)于信任(ren)共(gong)識，無職務等(deng)級之(zhi)分，均為平等(deng)，所(suo)有成(cheng)員共(gong)同產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)內(nei)容，并按(an)勞(lao)分配(pei)。企業(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)在(zai)(zai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)元宇(yu)宙中(zhong)(zhong)，協同產(chan)業(ye)(ye)(ye)專業(ye)(ye)(ye)領(ling)域企業(ye)(ye)(ye)、專家或(huo)AI數字(zi)人，發起創建(jian)場景“元”共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)體。在(zai)(zai)具(ju)體場景“元”共(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)體中(zhong)(zhong)，企業(ye)(ye)(ye)將客(ke)戶、伙伴的(de)共(gong)同價值(zhi)置于首位。為此(ci)，企業(ye)(ye)(ye)將致(zhi)力于具(ju)備獨特的(de)核心競爭力。這個競爭力可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)元宇(yu)宙價值(zhi)環節(jie)的(de)某一技術力，也(ye)可(ke)以(yi)(yi)是(shi)(shi)平臺(tai)運營、商業(ye)(ye)(ye)模式、生(sheng)(sheng)(sheng)態資源的(de)整(zheng)合力。
由(you)上汽集團、張江高科和阿里(li)巴巴共(gong)同投(tou)資的初(chu)創(chuang)新(xin)能源(yuan)車企智己，充分整合創(chuang)始股東在造車和區塊鏈的核心(xin)競爭力優(you)勢，通(tong)過類DAO組(zu)織、數字(zi)鏈接(jie)與股權綁(bang)定，嘗試建立(li)駕駛者、車企、社區為一(yi)(yi)體的出行“元”共(gong)生體，正踐行著一(yi)(yi)場(chang)頗有意義的生態木桶(tong)式布局。
智己汽車成(cheng)立(li)起(qi)，其(qi)股(gu)權(quan)(quan)架(jia)構規劃便與傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)有很大(da)不同。大(da)股(gu)東上汽占54%，張江與阿里(li)(li)(li)(li)各占18%，剩下10%股(gu)權(quan)(quan)中(zhong)，ESOP（核心(xin)員工(gong)持股(gu)平臺(tai)）占5.1%和CSOP（用(yong)(yong)戶(hu)數(shu)字權(quan)(quan)益計(ji)劃或稱(cheng)“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計(ji)劃）占4.9%。智己通(tong)過CSOP“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計(ji)劃，基于(yu)股(gu)東的(de)(de)(de)(de)區塊鏈能(neng)力(li)自建企(qi)業(ye)(ye)私鏈，將(jiang)(jiang)一定(ding)數(shu)量的(de)(de)(de)(de)“原(yuan)(yuan)(yuan)石”與公司整體的(de)(de)(de)(de)4.9%股(gu)權(quan)(quan)收(shou)益完全綁定(ding)；而(er)這些“原(yuan)(yuan)(yuan)石”，則(ze)作為眾多客(ke)(ke)戶(hu)分(fen)享(xiang)數(shu)據、共享(xiang)算力(li)的(de)(de)(de)(de)價值回饋(kui)。“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計(ji)劃會不定(ding)期發布(bu)客(ke)(ke)戶(hu)共創任務(wu)，如通(tong)過車載的(de)(de)(de)(de)超視覺方案+3D車庫建模能(neng)力(li)，為上海4000多個社區的(de)(de)(de)(de)地(di)下車庫建立(li)3D模型，并在(zai)局部形成(cheng)高精地(di)圖。同時(shi)，“原(yuan)(yuan)(yuan)石”通(tong)過“里(li)(li)(li)(li)程式開采”規則(ze)兌現(xian)給客(ke)(ke)戶(hu)。客(ke)(ke)戶(hu)每公里(li)(li)(li)(li)行駛(shi)里(li)(li)(li)(li)程所貢(gong)獻(xian)的(de)(de)(de)(de)行駛(shi)數(shu)據及完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)共創任務(wu)，都(dou)將(jiang)(jiang)計(ji)入全部客(ke)(ke)戶(hu)累(lei)計(ji)的(de)(de)(de)(de)里(li)(li)(li)(li)程開采數(shu)據池；客(ke)(ke)戶(hu)按(an)既定(ding)規則(ze)，如時(shi)間長短、模型貢(gong)獻(xian)度分(fen)配到“原(yuan)(yuan)(yuan)石”。另外，客(ke)(ke)戶(hu)亦(yi)可用(yong)(yong)“原(yuan)(yuan)(yuan)石”，在(zai)商(shang)城平臺(tai)中(zhong)，升(sheng)級(ji)汽車裝(zhuang)備(bei)、購買(mai)保養(yang)服務(wu)等。當然(ran)，基于(yu)駕駛(shi)數(shu)據共享(xiang)，客(ke)(ke)戶(hu)亦(yi)能(neng)在(zai)商(shang)城平臺(tai)中(zhong)，享(xiang)受(shou)到更(geng)為精準的(de)(de)(de)(de)出行保險服務(wu)。
在(zai)這(zhe)個實(shi)(shi)踐過程中，智己汽車將公司股權(quan)權(quan)益、客(ke)(ke)戶數字(zi)資產(chan)(chan)、汽車算(suan)力(li)(li)資源，平臺算(suan)法能力(li)(li)，融合進一(yi)個出(chu)行(xing)“元”共(gong)生(sheng)體，同(tong)(tong)時構建了(le)一(yi)個由企(qi)業發起的，內(nei)(nei)部成(cheng)員(yuan)平等的，所有成(cheng)員(yuan)均(jun)產(chan)(chan)生(sheng)內(nei)(nei)容的并有信任基礎的類DAO組織。此出(chu)行(xing)“元”共(gong)生(sheng)體實(shi)(shi)踐，讓(rang)用(yong)戶使用(yong)產(chan)(chan)品(pin)、貢獻(xian)數據、傳遞信息的同(tong)(tong)時，不斷優化共(gong)生(sheng)體內(nei)(nei)部客(ke)(ke)戶的出(chu)行(xing)體驗，實(shi)(shi)現客(ke)(ke)戶、公司與社(she)區價值的同(tong)(tong)步增長。
元宇宙建設的(de)參與(yu)者(zhe)類(lei)型
關(guan)于元宇宙(zhou)，中國萬向控(kong)股(gu)有(you)限(xian)公(gong)司副(fu)董事長肖風博士有(you)很(hen)多真(zhen)知(zhi)灼見。他認為元宇宙(zhou)本質上是(shi)(shi)一個無限(xian)游(you)戲(xi)，它的(de)經濟模式是(shi)(shi)“利益(yi)相關(guan)者(zhe)(zhe)制度”。價值共(gong)創者(zhe)(zhe)也就(jiu)是(shi)(shi)利益(yi)共(gong)享(xiang)者(zhe)(zhe)，沒有(you)股(gu)東、高管、員工之分。所有(you)參與者(zhe)(zhe)共(gong)建(jian)、共(gong)創、共(gong)治、共(gong)享(xiang)。它的(de)商業模型是(shi)(shi)內容(rong)創作者(zhe)(zhe)驅動(dong)。互聯網是(shi)(shi)消費(fei)者(zhe)(zhe)驅動(dong)，用(yong)戶(hu)數是(shi)(shi)互聯網估(gu)值的(de)核心指標。區(qu)塊鏈是(shi)(shi)開發者(zhe)(zhe)驅動(dong)，開發者(zhe)(zhe)社(she)區(qu)是(shi)(shi)區(qu)塊鏈成功的(de)標志。元宇宙(zhou)則是(shi)(shi)內容(rong)創作者(zhe)(zhe)驅動(dong)，豐富(fu)多彩、引人(ren)入勝的(de)內容(rong)是(shi)(shi)元宇宙(zhou)無限(xian)游(you)戲(xi)的(de)關(guan)鍵。
無(wu)(wu)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)的概念由哲(zhe)學家詹姆斯·卡斯于1987年提出(chu)。它的思想內涵非常豐富(fu)，被廣泛應(ying)用(yong)于國際政(zheng)治(zhi)、企業管理(li)、游(you)(you)(you)戲(xi)設計等諸多(duo)領域(yu)。無(wu)(wu)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)與有(you)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)有(you)著鮮明的對比(bi)，有(you)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)以取勝為(wei)目(mu)的，而(er)無(wu)(wu)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)以延續(xu)游(you)(you)(you)戲(xi)為(wei)目(mu)的。有(you)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)在邊界內玩(wan)，無(wu)(wu)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)玩(wan)的就是邊界（開放世(shi)界觀）。有(you)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)具有(you)一個(ge)確定(ding)的開始和結(jie)束，擁有(you)特定(ding)的贏家，無(wu)(wu)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)既(ji)沒有(you)確定(ding)的開始和結(jie)束（區塊(kuai)(kuai)鏈(lian)不(bu)可停(ting)機(ji)性(xing)），也沒有(you)贏家。顯(xian)然(ran)，傳統互聯網(wang)產品大多(duo)是有(you)限(xian)游(you)(you)(you)戲(xi)，以追求利(li)潤、戰勝競爭(zheng)對手為(wei)目(mu)的，而(er)元宇宙如果是構建在區塊(kuai)(kuai)鏈(lian)智能合約體系之上的，就相(xiang)當于注(zhu)入(ru)了無(wu)(wu)限(xian)性(xing)，這種無(wu)(wu)限(xian)性(xing)體現在，資產與元數據（游(you)(you)(you)戲(xi)規則）的先天性(xing)、不(bu)可修改(gai)性(xing)、不(bu)可停(ting)機(ji)性(xing)等。
元宇宙最后(hou)究竟(jing)是什么樣(yang)子？也(ye)許元宇宙的發展(zhan)并非如我(wo)們預(yu)測的那樣(yang)，但它(ta)本(ben)就是一(yi)張由眾人(ren)共享共創的藍圖(tu)，是一(yi)場(chang)人(ren)類集體參(can)與的元敘事。總體來說，我(wo)們不同企業(ye)可(ke)以從4個方面參(can)與元宇宙：
（1）工具開發；
（2）平臺建設；
（3）應用提供；
（4）內容創作。
由此對應元宇宙的四類玩家：
工具建造者
英偉達提供了Omniverse，微(wei)軟也在打造元宇宙工(gong)具，這兩(liang)(liang)家(jia)是目前為(wei)止從工(gong)具建造角度來說，最積極、成果也最顯著的兩(liang)(liang)家(jia)公司。
平臺建造者
Facebook已(yi)經改(gai)名為Meta，就是希望能打造(zao)一個平(ping)臺(tai)。英(ying)偉達同(tong)樣(yang)也不滿足于做工(gong)具建(jian)造(zao)，它有一個更大的構想，并且邁出了腳步，使(shi)我們看(kan)見它有能力，且有很大概率能成(cheng)為一個平(ping)臺(tai)建(jian)設者。
應用建造者
就像大家談到的(de)Roblox，堡壘之(zhi)夜，包(bao)括前不(bu)久迪士尼(ni)宣布，要建設一(yi)個元宇(yu)(yu)宙世界(jie)，這些都是(shi)(shi)應用(yong)建造者。Roblox是(shi)(shi)元宇(yu)(yu)宙，但(dan)是(shi)(shi)元宇(yu)(yu)宙不(bu)是(shi)(shi)Roblox，迪士尼(ni)是(shi)(shi)元宇(yu)(yu)宙，但(dan)元宇(yu)(yu)宙不(bu)是(shi)(shi)迪士尼(ni)，它們都是(shi)(shi)其中一(yi)個參(can)與者。
內容創造者
互聯(lian)網是(shi)(shi)(shi)一個(ge)消費(fei)者驅動(dong)的(de)經濟(ji)，所以一定(ding)要談流量，談用戶(hu)(hu)增長，要數(shu)用戶(hu)(hu)，多少個(ge)用戶(hu)(hu)值多少錢，給公司做(zuo)估(gu)值。元(yuan)宇宙(zhou)是(shi)(shi)(shi)創(chuang)作者驅動(dong)的(de)經濟(ji)，內容(rong)創(chuang)作者在元(yuan)宇宙(zhou)這個(ge)網絡里創(chuang)作的(de)不(bu)管是(shi)(shi)(shi)游戲、社(she)交還是(shi)(shi)(shi)其(qi)他內容(rong)，決定(ding)了這個(ge)網絡的(de)價值。
這四大類玩家都屬于元(yuan)宇(yu)宙，但是元(yuan)宇(yu)宙并不是只(zhi)屬于他們。
