誰在做產業元宇宙
埃隆(long)·馬斯克想(xiang)把人類送到(dao)(dao)火星(xing)，而扎克伯格(ge)想(xiang)把我們留(liu)在虛擬(ni)(ni)世(shi)界。谷歌(ge)通過Stadia布局(ju)云(yun)游戲，Epic Games融資10億美元持續加碼元宇宙，推進在《堡壘之夜》和虛幻(huan)引擎等領(ling)域的發展。英偉達(da)發布元宇宙基(ji)礎(chu)模擬(ni)(ni)平臺Omniverse，可以讓用(yong)戶身臨其境的連接到(dao)(dao)虛擬(ni)(ni)世(shi)界中。
對于元宇(yu)宙，傳(chuan)統企業也(ye)毫不示弱。典(dian)型的企業包括波(bo)音(yin)、沃爾瑪等(deng)紛紛跟進，波(bo)音(yin)豪擲150億美元進軍(jun)元宇(yu)宙，沃爾瑪謀劃“元宇(yu)宙超(chao)市”。
據媒體透露，波音公(gong)司宣布了在“元宇宙(zhou)”中設計飛機(ji)的(de)目(mu)標(biao)，該(gai)公(gong)司計劃在短(duan)短(duan)兩年(nian)內實施徹底的(de)變革，包(bao)括配(pei)備價值3,500美元的(de)Microsoft HoloLens耳機(ji)的(de)機(ji)械師，增加對機(ji)器人技(ji)術(shu)的(de)依賴，以及開發單(dan)一、集(ji)成的(de)數字信(xin)息(xi)生態系(xi)統。該(gai)公(gong)司將在未來十(shi)年(nian)內投資150億(yi)美元用于其(qi)雄心勃勃的(de)數字化(hua)改造。如果(guo)一切(qie)按計劃進行，元宇宙(zhou)功能可能會在兩年(nian)內集(ji)成到其(qi)飛機(ji)制造過程中。
沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)則表(biao)示其有意制造(zao)和(he)銷售(shou)虛(xu)擬商品(pin)，包(bao)括電子產品(pin)、家居裝(zhuang)飾(shi)、玩具、體(ti)育用品(pin)和(he)個人護理產品(pin)，同時(shi)將向用戶提(ti)供虛(xu)擬貨(huo)幣和(he)NFT。事實(shi)上(shang)，自2021年(nian)下半(ban)年(nian)開始，沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)便加(jia)緊(jin)了探(tan)索“元(yuan)宇宙”的(de)(de)腳步。2021年(nian)8月(yue)，沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)發布了一(yi)份(fen)關(guan)于(yu)制定“數字貨(huo)幣戰(zhan)略和(he)產品(pin)路線圖”，同時(shi)確定“與加(jia)密貨(huo)幣相關(guan)的(de)(de)投資和(he)合作伙伴(ban)關(guan)系”的(de)(de)招聘廣告，而另一(yi)份(fen)聲明中也表(biao)示，沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)正在(zai)“繼續探(tan)索新(xin)興技術如何塑造(zao)未來(lai)的(de)(de)購物體(ti)驗(yan)”。同年(nian)10月(yue)，沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)啟動試點項目：購物者可以(yi)在(zai)其美國部分門店的(de)(de)“幣星”售(shou)賣亭(ting)購買比特幣。12月(yue)，沃(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)又提(ti)交了七份(fen)單獨的(de)(de)商標申請(qing)，這(zhe)些商標申請(qing)涉及制造(zao)和(he)銷售(shou)虛(xu)擬商品(pin)。
大量企業的跟進，標(biao)志著“元宇宙”已成(cheng)為(wei)全球科(ke)技巨(ju)頭對未來(lai)發展趨勢的新共識，更多的企業正在(zai)前(qian)來(lai)參與的路(lu)上(shang)。
企業布局產業元(yuan)宇(yu)宙的(de)方式
這一輪元宇宙的布局熱潮，時尚品牌、工業互聯網企業、車企們(men)，一個都沒落下。
元宇(yu)宙的賽道的“發(fa)令槍”剛響(xiang)，他們就(jiu)跑出了以下七種姿勢：
1.在元宇宙開店型
耐克(ke)(ke)(ke)、Gucci、Prada、阿迪…每次科技(ji)界有什么新熱點(dian)，時尚品牌(pai)總是跟得最快(kuai)。比如耐克(ke)(ke)(ke)開了(le)(le)個(ge)“元宇宙”大型(xing)旗(qi)艦店Nike Land。在這(zhe)個(ge)最新的(de)(de)耐克(ke)(ke)(ke)虛擬世界中(zhong)，用(yong)戶(hu)除了(le)(le)可以在商店里盡情購物，用(yong)各(ge)種耐克(ke)(ke)(ke)定制(zhi)產(chan)品裝(zhuang)扮自己(ji)外，還(huan)可以玩各(ge)種體(ti)育類的(de)(de)小游戲，甚至可以利用(yong)互動體(ti)育材料(liao)來(lai)設(she)計自己(ji)的(de)(de)迷你游戲。不過有人(ren)體(ti)驗(yan)之后評論了(le)(le)兩個(ge)字(zi)“就這(zhe)?!”。在虛擬空間中(zhong)，用(yong)戶(hu)體(ti)驗(yan)到的(de)(de)是蹦耐克(ke)(ke)(ke)床、爬耐克(ke)(ke)(ke)墻等，幼兒園(yuan)水平(ping)的(de)(de)智商歷練。
2.注(zhu)冊元宇宙商(shang)標型
這一波操作(zuo)，以車企們為典型代表。蔚來(lai)汽(qi)(qi)車注(zhu)冊了“蔚來(lai)元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”、“蔚宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”商(shang)標。理想汽(qi)(qi)車、小鵬汽(qi)(qi)車分別(bie)注(zhu)冊了“理想元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”、“小鵬元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”、以及“車元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”等(deng)商(shang)標。上汽(qi)(qi)集團申請注(zhu)冊近百條包含“車元(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)(zhou)”字樣商(shang)標，涉及廣(guang)告(gao)銷售、社會服(fu)務、通訊服(fu)務、網站服(fu)務等(deng)。
3.并購元宇(yu)宙(zhou)企業型
還是(shi)以耐(nai)克(ke)為例，在邁出了元宇宙布局的(de)第一步(bu)之后，緊接著耐(nai)克(ke)的(de)第二步(bu)來了：耐(nai)克(ke)收購了虛擬運(yun)動(dong)鞋和收藏品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)RTFKT。RTFKT公司成立于2020年(nian)，主要生(sheng)產運(yun)動(dong)鞋等數字產品(pin)(pin)，并通過(guo)使(shi)用區塊鏈技術確(que)保產品(pin)(pin)的(de)真實性。據(ju)耐(nai)克(ke)稱(cheng)，收購RTFKT將幫助公司“提供融合文(wen)化(hua)和游戲的(de)下一代收藏品(pin)(pin)。”耐(nai)克(ke)首席執行官(guan)認(ren)為，此舉有助于加速耐(nai)克(ke)的(de)數字化(hua)轉型(xing)工作：“我們的(de)計(ji)劃(hua)是(shi)投(tou)資RTFKT品(pin)(pin)牌(pai)，服務和發展(zhan)他們的(de)創新和創意社(she)區，并擴展(zhan)耐(nai)克(ke)的(de)數字足跡和能力。”
4.用元宇宙改造設(she)計與生產(chan)流程型(xing)
擁抱元宇宙(zhou)，更高級的(de)(de)姿勢是深層(ceng)次改造。時尚(shang)品(pin)(pin)牌Tommy Hilfiger將元宇宙(zhou)用于(yu)產品(pin)(pin)設(she)(she)(she)計(ji)。元宇宙(zhou)可以(yi)構建更易(yi)于(yu)多方(fang)互動(dong)的(de)(de)開放式(shi)產品(pin)(pin)設(she)(she)(she)計(ji)平(ping)臺(tai)，實現將銷售商、最終用戶(hu)等在內的(de)(de)相關方(fang)納入到(dao)產品(pin)(pin)的(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)階(jie)段中(zhong)。預計(ji)到(dao)2022年年底，Tommy的(de)(de)服裝(zhuang)100%將通過3D設(she)(she)(she)計(ji)生產。他們創建了一(yi)個名(ming)為(wei)Stitch的(de)(de)內部孵(fu)化(hua)器，用于(yu)開發專有的(de)(de)3D設(she)(she)(she)計(ji)平(ping)臺(tai)。
啤酒企業百威英博將元宇宙用于生產流程，提升全供應鏈可視化。在生產過程中，百威英博為啤酒廠和供應鏈創建了一個完整的數字孿生。這套數字(zi)模型可以(yi)實(shi)時(shi)(shi)同步的反(fan)映物理環境的變化(hua)，映射出各種天然成分和釀造過程之間的復雜關系。在運輸過程中，百(bai)威(wei)(wei)英博(bo)通過位(wei)置追(zhui)蹤和實(shi)時(shi)(shi)定位(wei)，減(jian)少供(gong)(gong)應(ying)鏈的碳(tan)排(pai)放(fang)。在零售端，百(bai)威(wei)(wei)英博(bo)通過在線(xian)服務，為雜貨店提供(gong)(gong)定制化(hua)推薦。全供(gong)(gong)應(ying)鏈可視化(hua)由此得(de)到顯著提升(sheng)，用戶可以(yi)在全供(gong)(gong)應(ying)鏈數字(zi)孿生的3D系統(tong)中，實(shi)時(shi)(shi)看到所(suo)購買商(shang)品的交(jiao)付(fu)狀(zhuang)態。百(bai)威(wei)(wei)英博(bo)個性化(hua)產品的點(dian)擊率提升(sheng)近100%，訂單轉化(hua)率也提高了67%。
無獨(du)有偶，現代(dai)汽車(che)也計(ji)劃把現實中的"智能(neng)工(gong)廠"原封不動(dong)地轉(zhuan)移(yi)到(dao)元宇宙平臺上，構建(jian) "Meta-Factory"，旨在提高工(gong)廠運營，推(tui)進制造創新，加速向"智能(neng)移(yi)動(dong)出行解(jie)決(jue)方案供應(ying)商"轉(zhuan)型。未來，即將量產新車(che)的工(gong)廠即使(shi)不實際試運營，也可以(yi)通過"Meta-Factory"來計(ji)算優化后的工(gong)廠運轉(zhuan)率，從而提高實際工(gong)廠的運營效率。
5.用元宇宙提升用戶體驗(yan)型
迪士尼早在2020年11月就透露了自己的元宇宙戰略：用人工智能、VR虛擬現實、機器人、物聯網等技(ji)術，將虛實共生的園內外整體(ti)體(ti)驗，向更高層級的沉浸(jin)感和個性化演進(jin)。其推出的智能手環Magic Band，既可(ke)當(dang)作飯店房間的鑰匙，也可(ke)當(dang)作識別(bie)的票(piao)券、電子錢包，把游(you)園的一切都(dou)整合(he)起來。在(zai)技(ji)術上，Magic Band其實并不復(fu)雜(za)，主要是內嵌RFID，消費者在(zai)網(wang)站上所設定的行(xing)程資料都(dou)會儲(chu)存在(zai)手環里面。
表(biao)面看，迪士(shi)尼只是讓(rang)游客通過Magic Band為(wei)代表(biao)的可穿(chuan)戴設(she)備以及手(shou)機實現(xian)了(le)和周邊物理環境(jing)進行互動，但這背(bei)后的邏輯在于，樂園(yuan)本身成為(wei)了(le)一(yi)個實時在網的樂園(yuan)，將物理環境(jing)與(yu)數字(zi)世界無縫(feng)結合，創造出特殊的新體驗。
6.主動把握元宇宙(zhou)話語權型
工(gong)業(ye)(ye)(ye)富聯提(ti)出(chu)了更貼合工(gong)業(ye)(ye)(ye)場景的元(yuan)宇(yu)宙解讀(du)：工(gong)業(ye)(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)宙，并認為工(gong)業(ye)(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)宙將(jiang)覆蓋工(gong)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)全鏈條環節，包括(kuo)從產(chan)(chan)(chan)品設計、工(gong)藝開(kai)發(fa)、試產(chan)(chan)(chan)測試、產(chan)(chan)(chan)線生產(chan)(chan)(chan)、設備調試、產(chan)(chan)(chan)線巡檢、遠程(cheng)運維、經(jing)營管(guan)理、人(ren)員培訓、市場營銷等端(duan)到端(duan)的系統。工(gong)業(ye)(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)宙雖然使(shi)用了“元(yuan)宇(yu)宙”的概念(nian)，也(ye)是新一輪技術革命(ming)要素的重疊，但(dan)它(ta)們的意義(yi)和目(mu)的卻具有產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)應用的實際價值。
工(gong)(gong)業(ye)富聯認為工(gong)(gong)業(ye)元宇(yu)宙(zhou)的內核仍(reng)然(ran)是工(gong)(gong)業(ye)智造體系(xi)的最優化實(shi)現(xian)。工(gong)(gong)業(ye)元宇(yu)宙(zhou)將真正實(shi)現(xian)制造場(chang)景與(yu)數據(ju)場(chang)景中(zhong)“5M+5C”的系(xi)統化整合，讓數字世界與(yu)實(shi)體世界雙(shuang)向打通(tong)和映射(she)，在元宇(yu)宙(zhou)中(zhong)實(shi)現(xian)工(gong)(gong)業(ye)系(xi)統中(zhong)的人、事、物全(quan)面互聯和關系(xi)構建。
7.探(tan)索(suo)元宇宙新(xin)業(ye)務模式型
保時捷發布虛(xu)擬(ni)游(you)戲(xi)(xi)超跑，名(ming)為Vision Gran Turismo。盡管只是針對游(you)戲(xi)(xi)開(kai)發，但在(zai)脫離(li)了量產車(che)(che)諸(zhu)多限制后，該車(che)(che)的(de)設計反而更(geng)(geng)為大膽前(qian)衛。這不禁(jin)讓人唏噓，虛(xu)擬(ni)世界的(de)確存(cun)在(zai)著更(geng)(geng)“完(wan)美”的(de)車(che)(che)。保時捷發布虛(xu)擬(ni)概(gai)念(nian)車(che)(che)頗具深意。官方稱，在(zai)游(you)戲(xi)(xi)世界中(zhong)更(geng)(geng)多地提升活躍度，對保時捷來說(shuo)具有戰略意義。看似是將(jiang)游(you)戲(xi)(xi)作(zuo)為開(kai)展數字營銷(xiao)的(de)“觸點(dian)”，保時捷實則是借游(you)戲(xi)(xi)，將(jiang)產品接入(ru)元宇宙，探索新業(ye)務(wu)模式的(de)可(ke)能性。
元(yuan)宇宙更(geng)(geng)有影響力的，它所承載(zai)的更(geng)(geng)廣泛(fan)的虛擬(ni)數字技術，正在嘗試進入(ru)汽車制(zhi)造(zao)(zao)領域，圍繞用(yong)戶體驗、社(she)交和(he)共創等塑造(zao)(zao)具(ju)象化的場景，打造(zao)(zao)新商業流量(liang)的入(ru)口。元(yuan)宇宙與汽車相(xiang)結合，能夠賦予車企在產品體驗和(he)價(jia)值創造(zao)(zao)上的豐富性。
基于產(chan)業元宇宙(zhou)價值曲線的價值定位布局
在上述(shu)企(qi)業(ye)(ye)以不同搶(qiang)跑姿勢入局(ju)元(yuan)宇(yu)宙賽(sai)道的基礎上，企(qi)業(ye)(ye)還可以進一(yi)(yi)步基于產業(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)宙產業(ye)(ye)鏈的價(jia)(jia)值環節進行(xing)布局(ju)。這里要先提一(yi)(yi)下產業(ye)(ye)元(yuan)宇(yu)宙的價(jia)(jia)值曲線。
產業元宇宙價值曲線。從產業鏈上下游可將產業元宇宙切分為：標準、芯片、智能模組、數字(zi)交(jiao)互(hu)、制造集(ji)(ji)成(cheng)、網絡連接、OS+云平(ping)臺(tai)、數字(zi)建模、算(suan)法。我們先將(jiang)數字(zi)產業(ye)各(ge)個價值(zhi)(zhi)環(huan)節錨點，再用線把各(ge)錨點連接起來，就得到了這條數字(zi)化的(de)產業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)曲線。從(cong)左往(wang)右(you)看(kan)，左側(ce)偏(pian)硬，右(you)側(ce)偏(pian)軟。產業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)曲線左側(ce)聚焦(jiao)數字(zi)算(suan)力(li)實(shi)現(xian)，右(you)側(ce)關(guan)注(zhu)數字(zi)算(suan)法應用。從(cong)上(shang)(shang)到下看(kan)，曲線上(shang)(shang)方錨點價值(zhi)(zhi)環(huan)節被集(ji)(ji)成(cheng)度高(gao)，價值(zhi)(zhi)大，重點布(bu)局(ju)此環(huan)節的(de)企(qi)業(ye)的(de)經營利潤和市(shi)值(zhi)(zhi)、估(gu)值(zhi)(zhi)水平(ping)也更高(gao)。產業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)可按標(biao)準(zhun)、算(suan)力(li)、交(jiao)互(hu)、集(ji)(ji)成(cheng)、網絡、平(ping)臺(tai)與算(suan)法進一步劃(hua)分(fen)成(cheng)七個價值(zhi)(zhi)環(huan)節。企(qi)業(ye)可在相(xiang)應環(huan)節布(bu)局(ju)產業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)。
標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)側(ce)布(bu)(bu)局。產(chan)業(ye)(ye)元宇宙(zhou)的構建與(yu)繁榮，離不開元宇宙(zhou)整體健全、完善的標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)體系。包括技術、數據、傳輸(shu)、業(ye)(ye)務(wu)、管理、服務(wu)及(ji)安全等標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)在(zai)(zai)內(nei)，產(chan)業(ye)(ye)元宇宙(zhou)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)應在(zai)(zai)元宇宙(zhou)整體標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)體系中，統籌考慮。包括Meta在(zai)(zai)內(nei)，部分(fen)企(qi)業(ye)(ye)已(yi)開始積極在(zai)(zai)標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)側(ce)布(bu)(bu)局，以尋得(de)先機(ji)。鑒于元宇宙(zhou)分(fen)布(bu)(bu)式、去中心(xin)化、自治(zhi)發(fa)展的特殊性，企(qi)業(ye)(ye)布(bu)(bu)局標(biao)(biao)(biao)(biao)準(zhun)側(ce)能(neng)否(fou)得(de)到(dao)預期回(hui)報(bao)，還不得(de)而知。不過，在(zai)(zai)擁有清晰發(fa)展路徑、核心(xin)競爭力的基礎上，盡早準(zhun)備(bei)，提(ti)前(qian)布(bu)(bu)局，不失為一(yi)種戰(zhan)略選擇。
算(suan)(suan)力(li)(li)側(ce)布(bu)(bu)局(ju)(ju)。產(chan)(chan)業元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)的(de)實現(xian)需(xu)要超強算(suan)(suan)力(li)(li)。中國(guo)工程院院士劉韻潔在(zai)全球6G技術大會上指出：“元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)相關技術實現(xian)依(yi)靠超強算(suan)(suan)力(li)(li)，需(xu)達(da)到(dao)AR／VR：3900、區塊(kuai)鏈：5500、Al：16000（單(dan)位(wei)：EFLPOS）1級別算(suan)(suan)力(li)(li)以(yi)提供連續長周(zhou)期(qi)、突發短周(zhou)期(qi)智能服務(wu)。”目前，國(guo)內(nei)外(wai)芯片企(qi)業通過圍(wei)繞CPU、GPU、SoC、FPGA等(deng)芯片、模組的(de)生(sheng)產(chan)(chan)制造各環節，在(zai)元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)算(suan)(suan)力(li)(li)側(ce)加快布(bu)(bu)局(ju)(ju)。AMD公(gong)司正加速布(bu)(bu)局(ju)(ju)CPU市場(chang)(chang)，從(cong)2019年8月到(dao)2021年11月，短短25個月內(nei)，連續發布(bu)(bu)第二代、第二代升級版7Fx2系(xi)列、第三(san)代EPYC（霄龍）處理(li)器以(yi)及“Zen 3”終極版Milan-X，大有(you)挑(tiao)戰摩爾定律之(zhi)勢。而在(zai)幾乎被(bei)英偉達(da)、AMD、英特爾三(san)家公(gong)司壟(long)斷(duan)的(de)GPU市場(chang)(chang)，國(guo)內(nei)企(qi)業景嘉微，正不斷(duan)加速產(chan)(chan)品迭(die)代，努力(li)(li)縮小與國(guo)外(wai)同類(lei)產(chan)(chan)品代際差(cha)距，打造元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)時(shi)代的(de)“中國(guo)芯”。同時(shi)，為了(le)滿足產(chan)(chan)業元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)的(de)算(suan)(suan)力(li)(li)所需(xu)，IBM、谷歌(ge)、阿里(li)達(da)摩院等(deng)為數不多的(de)企(qi)業，正在(zai)積極布(bu)(bu)局(ju)(ju)下一代芯片——量子芯片，為在(zai)元(yuan)(yuan)(yuan)宇(yu)(yu)宙(zhou)的(de)賽道上，爭取更(geng)大的(de)主動權(quan)。
交(jiao)(jiao)互(hu)側(ce)布局。交(jiao)(jiao)互(hu)側(ce)包括傳感與執行交(jiao)(jiao)互(hu)、XR交(jiao)(jiao)互(hu)兩大方面。交(jiao)(jiao)互(hu)側(ce)作為產業元宇宙(zhou)的(de)入口(kou)，已成為兵家必爭之地。
2021年8月字節(jie)跳動(dong)(dong)以50億元收購Pico，正式(shi)入局VR，拿到了元宇(yu)宙的通行(xing)(xing)證。Pico致(zhi)力于打造(zao)全球領(ling)先的移(yi)動(dong)(dong)VR硬件及內(nei)容平臺(tai)，兼顧C端與(yu)(yu)教(jiao)育、企業(ye)培訓為(wei)主的B端行(xing)(xing)業(ye)市(shi)場。技術上，Pico在其軟硬件平臺(tai)中，融合UI與(yu)(yu)人(ren)體(ti)工程(cheng)、光學(xue)設(she)計與(yu)(yu)算(suan)法、整機系統與(yu)(yu)低延遲(chi)算(suan)法、頭部(bu)追蹤與(yu)(yu)手勢識別、眼(yan)球追蹤與(yu)(yu)注視點渲(xuan)染、Haptics與(yu)(yu)觸(chu)覺反饋(kui)、3D Sound等。市(shi)場渠道(dao)上，Pico從自(zi)營店、自(zi)助機、經銷商(shang)、運(yun)營商(shang)四方面布(bu)局。2022年其VR設(she)備銷售或將超過150萬臺(tai)。
阿里巴(ba)巴(ba)則聯手Nreal，發布(bu)了(le)適配釘(ding)釘(ding)線(xian)上工作平臺的(de)(de)線(xian)上辦公的(de)(de)AR眼鏡，實(shi)現3D工作環境下的(de)(de)遠程溝通與協同。2022年(nian)(nian)3月(yue)，阿里則6000萬(wan)美金領投NrealC+輪。近3年(nian)(nian)來，Nreal已獲17家知名投資機構，超2.3億美元融資。
聯想(xiang)推出ThinkReality A3增強現(xian)實智能眼鏡，積極(ji)布局工(gong)業(ye)元宇宙。在國產大飛機噴漆(qi)作(zuo)業(ye)場景(jing)，操(cao)作(zuo)人員通過AR智能眼鏡與(yu)工(gong)業(ye)機器人聯動，可(ke)在噴漆(qi)間外，無(wu)毒(du)氣體和(he)粉塵侵蝕的(de)操(cao)作(zuo)室，以手部動作(zuo)遠程操(cao)縱機械臂完成噴漆(qi)作(zuo)業(ye)。
除了頭(tou)部企業外，中小型公(gong)司(si)也在積(ji)極布局交互(hu)側(ce)。在元宇(yu)宙虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)交互(hu)技(ji)術領(ling)域，中科深智通過行業領(ling)先的(de)掃描光學(xue)(xue)身體(ti)捕(bu)捉和電學(xue)(xue)手勢(shi)捕(bu)捉能(neng)力長板(ban)，打(da)造(zao)光學(xue)(xue)動(dong)(dong)捕(bu)系統(tong)與虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)直播、攝(she)像(xiang)系統(tong)，提供B端(duan)為主的(de)虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)全棧解決方案(an)，包括電商AI主播、AI主持人(ren)、AI導購。公(gong)司(si)擁有(you)業界領(ling)先的(de)IK（Inverse Kinematics）核心算法（基于3D反向動(dong)(dong)力學(xue)(xue)）能(neng)力，積(ji)極布局產業元宇(yu)宙虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)數(shu)字(zi)人(ren)平臺與虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)交互(hu)側(ce)價(jia)值環節。目前，已在虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)直播、虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)偶像(xiang)演藝(yi)系統(tong)、XR拍攝(she)系統(tong)、VR多人(ren)交互(hu)體(ti)驗、VR及(ji)實時動(dong)(dong)畫實訓、虛(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)擬(ni)(ni)(ni)制片等領(ling)域已領(ling)先競爭對手半個身位。
集成側(ce)(ce)布(bu)局(ju)。大(da)(da)多數(shu)傳(chuan)統的數(shu)字(zi)制(zhi)造(zao)與(yu)數(shu)字(zi)化解(jie)決方案商，可先從(cong)集成側(ce)(ce)切(qie)入(ru)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)這一大(da)(da)賽道。從(cong)集成側(ce)(ce)切(qie)入(ru)，對于大(da)(da)多企業而言(yan)，是布(bu)局(ju)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)路徑最短、風險較可控(kong)的戰略(lve)選擇。企業可結合自身能力與(yu)垂直產(chan)(chan)業經驗，通過(guo)落地(di)場景(jing)應用，入(ru)局(ju)產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)。在此基(ji)(ji)礎上(shang)，打磨(mo)基(ji)(ji)于垂直產(chan)(chan)業場景(jing)的產(chan)(chan)品與(yu)服務能力，往產(chan)(chan)業元宇宙(zhou)(zhou)價值(zhi)曲(qu)線左側(ce)(ce)算(suan)力側(ce)(ce)，或右側(ce)(ce)算(suan)法(fa)側(ce)(ce)進一步布(bu)局(ju)。
網(wang)絡側(ce)布(bu)(bu)局。各大運營商(shang)通過網(wang)絡側(ce)優勢，積(ji)極切入元(yuan)宇宙(zhou)賽(sai)道。以(yi)中國移(yi)動為(wei)例，中國移(yi)動旗下(xia)數(shu)字文化內(nei)容板塊咪(mi)咕(gu)公司，以(yi)谷(gu)愛凌為(wei)原型(xing)，推(tui)出5G冰雪(xue)數(shu)智(zhi)(zhi)達人(ren)(ren)(ren)MeetGU體育(yu)數(shu)字虛(xu)擬人(ren)(ren)(ren)；在移(yi)動咪(mi)咕(gu)音樂盛典上，推(tui)出音樂數(shu)字虛(xu)擬人(ren)(ren)(ren)橙絡絡，代言動感地帶；在21年全球合(he)作伙伴大會上，推(tui)出數(shu)智(zhi)(zhi)達人(ren)(ren)(ren)計劃，擬與(yu)(yu)UFC、NBA打造格斗、籃球數(shu)智(zhi)(zhi)達人(ren)(ren)(ren)，計劃打造百個數(shu)智(zhi)(zhi)競(jing)技(ji)(ji)賽(sai)事，開啟競(jing)技(ji)(ji)+云(yun)(yun)(yun)游戲元(yuan)宇宙(zhou)。為(wei)了疊加網(wang)絡與(yu)(yu)連接(jie)優勢，沉淀(dian)算力(li)，賦能場景，移(yi)動咪(mi)咕(gu)進一步推(tui)出“MIGU元(yuan)宇宙(zhou)演進路線(xian)圖”，其中：M為(wei)混合(he)現實世界（Mixed Reality）：聯合(he)傳統影視(shi)(shi)音漫內(nei)容優勢，探索(suo)數(shu)字虛(xu)擬人(ren)(ren)(ren)、云(yun)(yun)(yun)原生游戲、互(hu)(hu)動展陳、數(shu)智(zhi)(zhi)競(jing)技(ji)(ji)等方向，打造元(yuan)宇宙(zhou)世界入口。I為(wei)沉浸(jin)社交互(hu)(hu)動（ImmersiveSocial Connection）：整合(he)超高清視(shi)(shi)頻、VR、AR、視(shi)(shi)頻彩鈴(ling)、智(zhi)(zhi)能座艙，軟硬件(jian)能力(li)，拓(tuo)展人(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)人(ren)(ren)(ren)、人(ren)(ren)(ren)與(yu)(yu)物(wu)、物(wu)與(yu)(yu)物(wu)連接(jie)場景。G為(wei)游戲交互(hu)(hu)引擎（GamifiedInteraction Engine）：融合(he)游戲云(yun)(yun)(yun)、分布(bu)(bu)式渲染(ran)、云(yun)(yun)(yun)觀戰、云(yun)(yun)(yun)助戰、云(yun)(yun)(yun)對戰等能力(li)，形成游戲化互(hu)(hu)動云(yun)(yun)(yun)引擎。U則為(wei)泛在算力(li)網(wang)絡（UbiquitousComputing Power）：聚(ju)合(he)成以(yi)算為(wei)核心(xin)，網(wang)為(wei)根基，網(wang)、云(yun)(yun)(yun)、數(shu)、智(zhi)(zhi)、安、邊、端(duan)、鏈等深度融合(he)的新型(xing)數(shu)字基礎設(she)施。
平(ping)臺(tai)側布(bu)局。企業在能力平(ping)臺(tai)（終端操作系統(tong)OS、IoT、3D與數字建(jian)模(mo)、區塊鏈）、場景化云平(ping)臺(tai)（XR辦公(gong)等）兩方面，布(bu)局產業元宇宙平(ping)臺(tai)側。
車載OS布局。當前車載OS市場以QNX（閉源、安全、微內核、高授權費）、Linux（開源、靈活、強功能）和Android（強移植、強生態、弱安全）為三大核心基礎操作系統。國內企業積極布局車載OS。華為鴻蒙OS、阿里AliOS、百度小度車載OS、比亞迪DiLink、蔚來NIOOS、小鵬XmartOS等均基于三大核心基礎OS的一類或兩類深度定制開發。其中，華為鴻蒙是基于萬物互聯面向全場景微內核的分布式OS，鴻蒙自動駕駛OS微內核為國內首個通過ASIL-D認證的OS內核。作為國內最早布局智能駕駛的車(che)載(zai)平(ping)臺(tai)(tai)，百度Apollo開放平(ping)臺(tai)(tai)吸(xi)引了(le)全球(qiu)逾90個國家的3.6萬+名開發(fa)者，170+家生(sheng)(sheng)態(tai)合作伙(huo)伴(ban)，以(yi)及(ji)(ji)開源(yuan)了(le)56萬行代(dai)碼。騰(teng)訊于2017年底推(tui)出的車(che)聯AIinCar平(ping)臺(tai)(tai)，則(ze)將車(che)載(zai)場景(jing)服務與騰(teng)訊生(sheng)(sheng)態(tai)能力(li)，涵蓋了(le)車(che)聯超級(ji)ID、微信(xin)支付(fu)、AI場景(jing)管(guan)理、內容/服務管(guan)理，以(yi)及(ji)(ji)QQ音樂、大眾點評等(deng)騰(teng)訊相(xiang)關生(sheng)(sheng)態(tai)。
3D與(yu)(yu)數字建模(mo)平臺布(bu)局(ju)。Unity、UE、Roblox和Omniverse是元宇宙(zhou)價(jia)值環節中主流、典型的3D與(yu)(yu)數字建模(mo)平臺。
Unity以3D開發引(yin)擎為(wei)核心，支持大型插件和資產生(sheng)態系(xi)統(tong)，助力(li)XR、游戲、元宇宙業界(jie)廣大開發人員，搭建開放的(de)(de)、不斷云(yun)化(hua)的(de)(de)數字(zi)建模(mo)平臺(tai)。同時(shi)，Unity通過并(bing)購Weta Digital（打造《阿凡達》特(te)效、曾(ceng)獲得6次奧斯卡最(zui)佳視覺(jue)獎的(de)(de)電影(ying)工業行業領(ling)先團隊）和Ziva Dynamics，迅速(su)抬升競爭壁(bi)壘。Unity將收購的(de)(de)Weta Digital VFX工具(ju)、Ziva VFX集(ji)成到Unity平臺(tai)，拓展基于更為(wei)真(zhen)實(shi)的(de)(de)，肌肉生(sheng)長(chang)、組織張力(li)及對風水等自然反(fan)應物理屬(shu)性的(de)(de)CGI角色能(neng)力(li)，加速(su)實(shi)現新(xin)一代3D與建模(mo)平臺(tai)能(neng)力(li)。近期，Unity 推出(chu)“Unity 云(yun)端分布(bu)(bu)式算力(li)方案”，包含云(yun)烘焙 (Cloud Bake)、Unity 云(yun)端分布(bu)(bu)式資源導(dao)入與打包、大模(mo)型數據(ju)云(yun)端輕(qing)量化(hua)能(neng)力(li)，進一步(bu)深化(hua)其云(yun)端平臺(tai)布(bu)(bu)局。
2021年(nian)12月推(tui)出(chu)“測試版(ban)”以(yi)來(lai)，英(ying)偉(wei)達(da)Omniverse平(ping)臺(tai)已被超過700家(jia)公(gong)司使用(yong)，包括BMW、愛立信(xin)、洛(luo)克希德(de)·馬丁(ding)、索尼(ni)影視動(dong)畫等。Omniverse平(ping)臺(tai)通過打(da)造“數字孿(luan)生”和“數字化身”兩個子平(ping)臺(tai)，拓(tuo)展英(ying)偉(wei)達(da)在GPU算力側(ce)的(de)領先優勢，積極切入(ru)內(nei)容(rong)生產與協作的(de)平(ping)臺(tai)側(ce)。
XR辦(ban)公平臺布局(ju)。作為全球辦(ban)公軟件(jian)巨頭，微軟在(zai)XR辦(ban)公場景化(hua)布局(ju)，搭(da)建企業元宇宙上當(dang)仁不讓。微軟內部正緊鑼密鼓地落(luo)地新技術(shu)(shu)——Mesh for Teams，作為通(tong)往(wang)產業元宇宙的門戶。該技術(shu)(shu)融合 Mesh 沉浸式的混合現實功能(neng)，并在(zai)交互側打通(tong)微軟自家(jia)的Hololens的XR終端與Kinect體感設(she)備，在(zai)云平臺側打通(tong)Azure Digital Twin，支持辦(ban)公人員(yuan)通(tong)過Teams加入協作，召開(kai)會議、發送信息、處理共享(xiang)文檔、共享(xiang)全息體驗等(deng)。
此外，基于(yu)區(qu)塊(kuai)鏈的NFT交(jiao)易、虛擬(ni)地產與廣告租賃、XR零售等偏消費級(ji)的平(ping)臺，也聚集了(le)大量的頭部企業、創業團隊入局(ju)。
算法側(ce)布局。企業在(zai)算法能(neng)力(li)（大數據、AI、區塊(kuai)鏈、量子）、算法應用（語(yu)音、語(yu)義(yi)、圖像、表(biao)情、姿態(tai)等）兩個(ge)方向(xiang)，布局產業元宇(yu)宙算法側(ce)。
AI算(suan)(suan)法能(neng)力布(bu)局。基(ji)于飛槳PaddlePaddleAI算(suan)(suan)法能(neng)力框(kuang)架，百(bai)度通過(guo)PaddleBoBo項目，創建虛(xu)擬主(zhu)播快速生成(cheng)算(suan)(suan)法，大幅(fu)度降(jiang)低虛(xu)擬數(shu)字人(ren)的開(kai)發(fa)(fa)時間與成(cheng)本。社區(qu)開(kai)發(fa)(fa)者(zhe)用戶(hu)在PaddleBoBo項目中，基(ji)于飛槳框(kuang)架和(he)PaddleSpeech（語(yu)音(yin)模(mo)型(xing)庫，給虛(xu)擬數(shu)字人(ren)賦(fu)聲(sheng)）、PaddleGAN（對抗(kang)網(wang)絡，給虛(xu)擬數(shu)字人(ren)賦(fu)表情）等模(mo)型(xing)庫，只需(xu)通過(guo)十(shi)幾行代碼，輸(shu)入圖片(pian)、文(wen)字，調用模(mo)型(xing)，即可快速創造虛(xu)擬數(shu)字主(zhu)播。整個(ge)生成(cheng)過(guo)程(cheng)只需(xu)要調用表情遷移（First Order Motion）、文(wen)本轉語(yu)音(yin)（Text to Speech）、唇形合成(cheng)（Wav2Lip）三個(ge)模(mo)型(xing)。作為(wei)源于產業實踐的開(kai)源深度學習平(ping)臺，百(bai)度飛槳PaddlePaddle社區(qu)已經累計開(kai)發(fa)(fa)者(zhe)360萬(wan)、AI模(mo)型(xing)40萬(wan)個(ge)、服務企事業單位13萬(wan)，覆蓋工業、農業、醫療、城市管理、交(jiao)通、金融等產業領(ling)域。
語(yu)音算(suan)法(fa)(fa)(fa)應用布(bu)局(ju)。科(ke)大訊飛，深耕(geng)智能(neng)語(yu)音、自然語(yu)言理(li)解算(suan)法(fa)(fa)(fa)，致(zhi)力(li)讓機(ji)器“能(neng)聽(ting)會說，能(neng)理(li)解會思考”，在(zai)(zai)(zai)教育、醫療(liao)、工業等產(chan)(chan)業領域(yu)應用布(bu)局(ju)。在(zai)(zai)(zai)2021年10月24日開(kai)發(fa)者(zhe)(zhe)節上(shang)，科(ke)大訊飛發(fa)布(bu)虛(xu)(xu)擬人(ren)交互平(ping)臺(tai)1.0。虛(xu)(xu)擬人(ren)交互平(ping)臺(tai)具(ju)(ju)備多模感(gan)(gan)知、情(qing)感(gan)(gan)貫(guan)穿(chuan)、多維表達、自主(zhu)定制能(neng)力(li)，不僅具(ju)(ju)備語(yu)音、手勢、肢體(ti)、嘴型等感(gan)(gan)知能(neng)力(li)，還兼(jian)具(ju)(ju)血壓、心跳、脈搏等身體(ti)指標(biao)采(cai)集。在(zai)(zai)(zai)醫療(liao)領域(yu)，訊飛醫療(liao)助理(li)已幫助2億(yi)多病人(ren)，給(gei)出97萬(wan)個修正診(zhen)療(liao)，讓安徽基層醫生(sheng)的合理(li)診(zhen)斷度從70分提到了(le)80分；并在(zai)(zai)(zai)健康咨(zi)詢上(shang)已經(jing)超過(guo)了(le)96.3%的國考全科(ke)醫生(sheng)。基于(yu)智能(neng)語(yu)音核(he)心算(suan)法(fa)(fa)(fa)的訊飛開(kai)放平(ping)臺(tai)，已累(lei)計開(kai)放AI產(chan)(chan)品(pin)及能(neng)力(li)466項，聚集開(kai)發(fa)者(zhe)(zhe)逾(yu) 302萬(wan)、應用數139萬(wan)，覆蓋終端(duan)數34億(yi)+，鏈接(jie)生(sheng)態(tai)伙伴(ban)逾(yu)420萬(wan)。
基(ji)于競爭力獲取方式的經營模(mo)式布局
針對自身基因與發展階段的(de)不(bu)同，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)布局產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)，還可以(yi)選擇短(duan)板(ban)木桶(tong)、長(chang)板(ban)木桶(tong)、生(sheng)態(tai)木桶(tong)三種(zhong)不(bu)同的(de)經(jing)營(ying)模式。經(jing)典的(de)短(duan)板(ban)木桶(tong)理論(lun)認為(wei)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)核(he)心(xin)競爭力取決(jue)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身在各經(jing)營(ying)管理板(ban)塊(kuai)的(de)最短(duan)的(de)板(ban)。長(chang)板(ban)木桶(tong)布局更(geng)注重(zhong)、更(geng)聚焦企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)板(ban)能力的(de)獲取，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可以(yi)選擇產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈伙伴彌補(bu)其短(duan)板(ban)，共(gong)同構建(jian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與個(ge)人組團式的(de)核(he)心(xin)競爭力。而生(sheng)態(tai)木桶(tong)則由元宇(yu)宙(zhou)(zhou)體(ti)系中的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、個(ge)人與AI數字人共(gong)同共(gong)建(jian)共(gong)創。作為(wei)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)DAO去中心(xin)化(hua)自治組織單(dan)元，一(yi)個(ge)生(sheng)態(tai)木桶(tong)對應一(yi)個(ge)DAO產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)場景“元”共(gong)生(sheng)體(ti)，解決(jue)某一(yi)垂(chui)直場景的(de)具體(ti)問題，創造場景核(he)心(xin)價(jia)值。
短板(ban)木桶(tong)布局(ju)。適用于(yu)已具備一條或多條“現(xian)(xian)金(jin)(jin)牛(niu)(niu)”業(ye)務(wu)(wu)（能持(chi)續給(gei)企(qi)業(ye)帶來穩定正向現(xian)(xian)金(jin)(jin)流(liu)的業(ye)務(wu)(wu)）的矩陣型中大型互聯網或數字化企(qi)業(ye)。此類布局(ju)的企(qi)業(ye)擁(yong)有整個木桶(tong)組織(zhi)，依托“現(xian)(xian)金(jin)(jin)牛(niu)(niu)”長板(ban)，聚焦(jiao)自身能力短板(ban)的不斷提升，在算力、交互、平臺與算法等價值環節，尋求(qiu)突破，尋求(qiu)養(yang)成新“現(xian)(xian)金(jin)(jin)牛(niu)(niu)”業(ye)務(wu)(wu)。
字節跳動收購(gou)Pico，整合其在社交、算法領域的優(you)勢(shi)，通過(guo)投資(zi)、并購(gou)入局。而Meta則(ze)更為激進，借(jie)助全球的社交優(you)勢(shi)，直接(jie)轉身"All in"元(yuan)宇(yu)宙(zhou)，推出Horizon Workrooms（地平線工作室）、觸覺手套（Meta 在 2019 年收購(gou)了 EMG 腕帶公司 CTRL-Labs）等系列(lie)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)工具類、平臺類產品(pin)，布局產業元(yuan)宇(yu)宙(zhou)。
NVIDIA英偉達基于引領全球的(de)GPU現金牛(niu)算力業(ye)務，積(ji)極(ji)向(xiang)價值曲線的(de)左、右(you)側同時布局(ju)。雖然2021年(nian)800億(yi)美元“左向(xiang)”收購ARM未果，但在(zai)2020年(nian)開(kai)(kai)始“右(you)向(xiang)”布局(ju)的(de)數字(zi)孿生設(she)(she)計與協作Omniverse平(ping)(ping)臺(tai)，已不(bu)斷開(kai)(kai)花結果。在(zai)汽車、氣象(xiang)等(deng)多個產業(ye)領域，Omniverse已吸引了超過70,000名個人創作者、約4000萬3D設(she)(she)計師。平(ping)(ping)臺(tai)初具規(gui)模(mo)，切(qie)入了平(ping)(ping)臺(tai)側與算法側業(ye)務。
長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)布(bu)局。具備(bei)數(shu)字化軟硬件工具產品(pin)基因的(de)初創型(xing)公司，通(tong)過(guo)(guo)長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)布(bu)局，更有可能占得元(yuan)宇(yu)宙先(xian)機。這些公司，多為(wei)(wei)提供(gong)軟件、硬件工具產品(pin)，其組織多為(wei)(wei)平臺型(xing)組織。長(chang)(chang)板(ban)木桶(tong)布(bu)局下，企(qi)業更關注自(zi)身(shen)長(chang)(chang)板(ban)，長(chang)(chang)板(ban)為(wei)(wei)核心(xin)競爭力，通(tong)過(guo)(guo)長(chang)(chang)板(ban)再(zai)(zai)去找(zhao)組織外的(de)互(hu)補能力的(de)長(chang)(chang)板(ban)，搭建(jian)新木桶(tong)，不再(zai)(zai)重點關注自(zi)身(shen)短板(ban)。互(hu)補企(qi)業共同構(gou)建(jian)新木桶(tong)，共同擁有新木桶(tong)，同時，充分(fen)發揮(hui)自(zi)身(shen)長(chang)(chang)板(ban)，并(bing)在元(yuan)宇(yu)宙價值(zhi)環(huan)節延(yan)長(chang)(chang)、鞏固長(chang)(chang)板(ban)。
初創公司UINO優(you)锘科(ke)技的(de)“物(wu)聯(lian)(lian)(lian)森友會(hui)”，發(fa)揮其物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)專業(ye)領域(yu)供需對接平(ping)臺的(de)長板(ban)優(you)勢(shi)，并以3D、游戲化方式(shi)升級(ji)其供需平(ping)臺交互方式(shi)，作以交易型平(ping)臺的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，切入產業(ye)元(yuan)宇宙入口(kou)。在“物(wu)聯(lian)(lian)(lian)森友會(hui)”平(ping)臺上，優(you)锘科(ke)技與(yu)物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)細分(fen)領域(yu)的(de)優(you)質端管云產品制造與(yu)開發(fa)商(shang)、方案內容供應(ying)商(shang)，共(gong)同組建(jian)了物(wu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)交易領域(yu)木桶。
2021年初創的(de)XVerse元(yuan)象，立(li)足于3D基建(jian)，融合音視頻編解碼、AI算法(fa)等，以3D 互動(dong)內容生產與(yu)消費(fei)平臺為長(chang)板(ban)(ban)，提供一系列的(de)基于AI的(de)3D建(jian)模工具(ju)，包(bao)括建(jian)筑(zhu)、道(dao)路、地形(xing)及城(cheng)市、野外、通用的(de)放置工具(ju)等，并積極向(xiang)虛擬數(shu)字(zi)人、動(dong)作行為模型能力(li)拓展(zhan)。元(yuan)象借助其3D內容的(de)工具(ju)平臺長(chang)板(ban)(ban)，與(yu)建(jian)筑(zhu)、交通、會展(zhan)、電商等各垂直產業(ye)伙(huo)伴，共建(jian)長(chang)板(ban)(ban)木桶(tong)。
推出“中國(guo)第(di)一(yi)個元宇宙博主”柳(liu)夜熙的創壹科(ke)技，以小(xiao)前臺(tai)，大(da)中臺(tai)的組(zu)織架(jia)構(gou)，致力于比(bi)肩迪(di)士(shi)尼的電影工(gong)(gong)業的內(nei)(nei)容制作商與(yu)孵化元宇宙視(shi)(shi)頻(pin)IP的MCN。公司(si)的小(xiao)前臺(tai)為獨(du)立制作團隊，每個IP配置不(bu)超過(guo)(guo)5人的獨(du)立制作團隊。大(da)中臺(tai)則將策劃、編劇、編導、攝(she)影、攝(she)像、化妝、CG合成(cheng)、渲染、調音、調色、剪輯等(deng)影視(shi)(shi)制作流程化、標準(zhun)化。公司(si)借(jie)助抖音、視(shi)(shi)頻(pin)號等(deng)短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)流量(liang)平(ping)臺(tai)，構(gou)建內(nei)(nei)容+平(ping)臺(tai)新木桶。在(zai)短(duan)短(duan)3年左右(you)時間，累(lei)計視(shi)(shi)頻(pin)用戶數已(yi)超6000萬(wan)，播放量(liang)已(yi)超200億。創壹科(ke)技通過(guo)(guo)工(gong)(gong)業化的制作平(ping)臺(tai)長板，在(zai)元宇宙影視(shi)(shi)內(nei)(nei)容與(yu)流量(liang)入口上(shang)，占得先機。
生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)布(bu)局。在(zai)生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不再完全擁有(you)木(mu)(mu)桶(tong)組織(zhi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可以(yi)是(shi)發起者、組織(zhi)者，也可以(yi)只是(shi)參(can)(can)與者。DAO組織(zhi)下，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)的(de)控(kong)制力越(yue)弱，共(gong)(gong)生伙伴(ban)的(de)UGC（用戶(hu)產(chan)生內容）越(yue)清晰的(de)確權、越(yue)大(da)比例的(de)增值(zhi)收益分配(pei)，生態(tai)（社區）治理的(de)參(can)(can)與度越(yue)高，該生態(tai)木(mu)(mu)桶(tong)越(yue)具吸引(yin)力，生態(tai)價(jia)值(zhi)越(yue)大(da)。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元(yuan)(yuan)宇宙新興(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或組織(zhi)更適(shi)用此(ci)類(lei)布(bu)局。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚焦(jiao)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)場景的(de)“元(yuan)(yuan)”共(gong)(gong)生體價(jia)值(zhi)實現。而(er)在(zai)“元(yuan)(yuan)”共(gong)(gong)生體中(zhong)，所有(you)成員基于信(xin)任共(gong)(gong)識，無職(zhi)務等(deng)級之分，均為(wei)平等(deng)，所有(you)成員共(gong)(gong)同產(chan)生內容，并按勞分配(pei)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可以(yi)在(zai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元(yuan)(yuan)宇宙中(zhong)，協同產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領(ling)域企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、專(zhuan)家或AI數字人，發起創建場景“元(yuan)(yuan)”共(gong)(gong)生體。在(zai)具體場景“元(yuan)(yuan)”共(gong)(gong)生體中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將客戶(hu)、伙伴(ban)的(de)共(gong)(gong)同價(jia)值(zhi)置于首位。為(wei)此(ci)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將致(zhi)力于具備獨特的(de)核心競(jing)爭力。這(zhe)個競(jing)爭力可以(yi)是(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)元(yuan)(yuan)宇宙價(jia)值(zhi)環節(jie)的(de)某一技術力，也可以(yi)是(shi)平臺運營、商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式、生態(tai)資(zi)源的(de)整合力。
由(you)上(shang)汽集團、張江高科和阿里巴巴共同(tong)投資的初(chu)創新能(neng)源車企(qi)智己，充分整合創始股(gu)東在造車和區(qu)塊鏈的核(he)心競爭(zheng)力優勢，通過類DAO組織、數(shu)字鏈接與(yu)股(gu)權(quan)綁(bang)定(ding)，嘗(chang)試建立駕駛者、車企(qi)、社區(qu)為一體(ti)的出行(xing)“元”共生體(ti)，正(zheng)踐行(xing)著一場頗有意義的生態木(mu)桶式布(bu)局(ju)。
智(zhi)己汽車(che)(che)成立起，其股(gu)(gu)權(quan)架構(gou)規劃(hua)便與傳(chuan)統(tong)企業有很大不同(tong)。大股(gu)(gu)東(dong)上汽占54%，張江與阿里各占18%，剩下10%股(gu)(gu)權(quan)中(zhong)，ESOP（核心員工持股(gu)(gu)平臺）占5.1%和CSOP（用戶(hu)(hu)數(shu)(shu)字權(quan)益計劃(hua)或稱“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計劃(hua)）占4.9%。智(zhi)己通過CSOP“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計劃(hua)，基(ji)于(yu)股(gu)(gu)東(dong)的(de)(de)區(qu)(qu)塊鏈能力(li)自(zi)建企業私鏈，將一定(ding)(ding)數(shu)(shu)量(liang)的(de)(de)“原(yuan)(yuan)(yuan)石”與公(gong)司(si)整體的(de)(de)4.9%股(gu)(gu)權(quan)收益完全綁定(ding)(ding)；而這些“原(yuan)(yuan)(yuan)石”，則(ze)作為(wei)眾多客(ke)(ke)戶(hu)(hu)分(fen)享(xiang)(xiang)(xiang)數(shu)(shu)據(ju)、共享(xiang)(xiang)(xiang)算力(li)的(de)(de)價值回饋。“原(yuan)(yuan)(yuan)石谷(gu)”計劃(hua)會不定(ding)(ding)期發布客(ke)(ke)戶(hu)(hu)共創任務(wu)(wu)，如通過車(che)(che)載的(de)(de)超視(shi)覺方案+3D車(che)(che)庫建模能力(li)，為(wei)上海4000多個社(she)區(qu)(qu)的(de)(de)地下車(che)(che)庫建立3D模型(xing)(xing)，并(bing)在局部形成高(gao)精地圖。同(tong)時，“原(yuan)(yuan)(yuan)石”通過“里程(cheng)(cheng)式(shi)開(kai)采”規則(ze)兌現給客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)每公(gong)里行(xing)駛(shi)里程(cheng)(cheng)所貢獻的(de)(de)行(xing)駛(shi)數(shu)(shu)據(ju)及(ji)完成的(de)(de)共創任務(wu)(wu)，都(dou)將計入全部客(ke)(ke)戶(hu)(hu)累計的(de)(de)里程(cheng)(cheng)開(kai)采數(shu)(shu)據(ju)池(chi)；客(ke)(ke)戶(hu)(hu)按(an)既定(ding)(ding)規則(ze)，如時間(jian)長短、模型(xing)(xing)貢獻度分(fen)配到“原(yuan)(yuan)(yuan)石”。另外，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)亦(yi)可(ke)用“原(yuan)(yuan)(yuan)石”，在商城平臺中(zhong)，升級汽車(che)(che)裝備、購(gou)買保養服務(wu)(wu)等。當然，基(ji)于(yu)駕(jia)駛(shi)數(shu)(shu)據(ju)共享(xiang)(xiang)(xiang)，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)亦(yi)能在商城平臺中(zhong)，享(xiang)(xiang)(xiang)受到更為(wei)精準的(de)(de)出行(xing)保險(xian)服務(wu)(wu)。
在這個實踐過程中，智己汽車將公司(si)股(gu)權權益、客戶(hu)數(shu)字資(zi)產(chan)、汽車算力資(zi)源，平(ping)臺算法(fa)能力，融合進(jin)一(yi)個出(chu)行(xing)(xing)“元”共生(sheng)體(ti)，同(tong)時構(gou)建了一(yi)個由企業發起的(de)，內(nei)部成員平(ping)等的(de)，所有成員均產(chan)生(sheng)內(nei)容(rong)的(de)并(bing)有信任基礎的(de)類DAO組織。此出(chu)行(xing)(xing)“元”共生(sheng)體(ti)實踐，讓用戶(hu)使用產(chan)品、貢獻數(shu)據、傳(chuan)遞信息的(de)同(tong)時，不斷優化共生(sheng)體(ti)內(nei)部客戶(hu)的(de)出(chu)行(xing)(xing)體(ti)驗，實現客戶(hu)、公司(si)與社區價值(zhi)的(de)同(tong)步增長。
元宇宙建(jian)設的參(can)與者(zhe)類型
關(guan)于元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)，中國萬向(xiang)控股(gu)有限(xian)(xian)公司副董事(shi)長(chang)肖風博士有很多真知灼見。他認(ren)為元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)本(ben)質(zhi)上是一個無限(xian)(xian)游戲(xi)(xi)，它的經(jing)濟模式是“利益(yi)相關(guan)者(zhe)制度”。價值共創者(zhe)也就是利益(yi)共享(xiang)(xiang)者(zhe)，沒(mei)有股(gu)東、高管(guan)、員工之分。所有參與者(zhe)共建、共創、共治、共享(xiang)(xiang)。它的商業模型(xing)是內(nei)容創作者(zhe)驅動。互(hu)聯(lian)網(wang)是消費者(zhe)驅動，用戶數是互(hu)聯(lian)網(wang)估值的核心指標(biao)。區塊鏈是開(kai)發者(zhe)驅動，開(kai)發者(zhe)社(she)區是區塊鏈成功的標(biao)志。元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)則是內(nei)容創作者(zhe)驅動，豐富多彩、引人入勝的內(nei)容是元(yuan)宇宙(zhou)(zhou)(zhou)無限(xian)(xian)游戲(xi)(xi)的關(guan)鍵。
無(wu)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)概念由哲學家詹姆斯·卡斯于1987年提出。它的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)內(nei)(nei)涵非常(chang)豐富，被廣泛應(ying)用(yong)于國(guo)際政(zheng)治、企業管理、游(you)戲(xi)(xi)設計等諸多(duo)(duo)領域。無(wu)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)與(yu)有(you)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)有(you)著(zhu)鮮明的(de)(de)(de)(de)對比，有(you)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)以(yi)取勝為目的(de)(de)(de)(de)，而無(wu)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)以(yi)延續(xu)游(you)戲(xi)(xi)為目的(de)(de)(de)(de)。有(you)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)在邊界(jie)(jie)內(nei)(nei)玩，無(wu)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)玩的(de)(de)(de)(de)就(jiu)是邊界(jie)(jie)（開(kai)(kai)放世(shi)界(jie)(jie)觀(guan)）。有(you)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)具有(you)一(yi)個確定的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始和結束，擁有(you)特定的(de)(de)(de)(de)贏(ying)家，無(wu)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)既沒有(you)確定的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始和結束（區塊鏈(lian)不(bu)可(ke)停機性(xing)），也沒有(you)贏(ying)家。顯(xian)然，傳統互聯網產品大多(duo)(duo)是有(you)限(xian)游(you)戲(xi)(xi)，以(yi)追求利潤、戰(zhan)勝競爭對手為目的(de)(de)(de)(de)，而元宇宙如果是構(gou)建在區塊鏈(lian)智能(neng)合約體系之上的(de)(de)(de)(de)，就(jiu)相當于注入了(le)無(wu)限(xian)性(xing)，這種無(wu)限(xian)性(xing)體現(xian)在，資產與(yu)元數據（游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則）的(de)(de)(de)(de)先天(tian)性(xing)、不(bu)可(ke)修改性(xing)、不(bu)可(ke)停機性(xing)等。
元宇宙最后究竟是(shi)什(shen)么樣子？也許(xu)元宇宙的發展(zhan)并非如我(wo)們預測(ce)的那(nei)樣，但它本(ben)就(jiu)是(shi)一張由眾人(ren)共(gong)享(xiang)共(gong)創(chuang)的藍圖，是(shi)一場(chang)人(ren)類集體參(can)與的元敘(xu)事。總體來說，我(wo)們不同企(qi)業可以從4個(ge)方面參(can)與元宇宙：
（1）工具開發；
（2）平臺建設；
（3）應用提供；
（4）內容創作。
由此對應元宇宙的四類玩(wan)家：
工具建造者
英偉達提(ti)供了(le)Omniverse，微軟也(ye)在打造元(yuan)宇宙工具，這兩(liang)家(jia)是目前為止(zhi)從工具建(jian)造角度來(lai)說，最積極、成果也(ye)最顯著的(de)兩(liang)家(jia)公司(si)。
平臺建造者
Facebook已經改名為Meta，就是希望能(neng)打造一個(ge)(ge)平(ping)臺(tai)(tai)。英偉達同樣也不滿(man)足(zu)于做工具(ju)建造，它(ta)有一個(ge)(ge)更大的構想，并(bing)且邁出了腳步，使我(wo)們看(kan)見它(ta)有能(neng)力，且有很大概(gai)率能(neng)成為一個(ge)(ge)平(ping)臺(tai)(tai)建設者。
應用建造者
就(jiu)像大家(jia)談到的Roblox，堡壘之夜，包(bao)括前不久迪(di)士(shi)(shi)尼宣布，要建設一(yi)(yi)個元(yuan)(yuan)(yuan)宇宙世界，這(zhe)些(xie)都是(shi)應用建造(zao)者(zhe)。Roblox是(shi)元(yuan)(yuan)(yuan)宇宙，但是(shi)元(yuan)(yuan)(yuan)宇宙不是(shi)Roblox，迪(di)士(shi)(shi)尼是(shi)元(yuan)(yuan)(yuan)宇宙，但元(yuan)(yuan)(yuan)宇宙不是(shi)迪(di)士(shi)(shi)尼，它們都是(shi)其中一(yi)(yi)個參與者(zhe)。
內容創造者
互聯(lian)網是一個消費者(zhe)驅動的經(jing)濟，所(suo)以一定(ding)要(yao)談(tan)流量，談(tan)用戶增長，要(yao)數用戶，多少(shao)個用戶值多少(shao)錢，給(gei)公司做(zuo)估(gu)值。元(yuan)宇(yu)宙(zhou)是創作者(zhe)驅動的經(jing)濟，內容創作者(zhe)在(zai)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)這個網絡里創作的不管(guan)是游(you)戲、社交(jiao)還是其他內容，決定(ding)了這個網絡的價值。
這四大(da)類玩家都(dou)屬于元宇(yu)宙(zhou)，但是元宇(yu)宙(zhou)并不是只(zhi)屬于他們。
