剛才(cai)有一段我的數(shu)字(zi)(zi)分(fen)身的介紹，很(hen)多朋友私(si)下(xia)跟我說，我那個數(shu)字(zi)(zi)分(fen)身的表情不太像我，現在，我這個活(huo)體(ti)來了。我們現在是碳基和(he)硅基的聯合(he)體(ti)，我和(he)我的數(shu)字(zi)(zi)分(fen)身每天都會迭代。今天我想和(he)大(da)家分(fen)享的主題是，讓我們共同邁向智能(neng)物聯2.0這個新(xin)階段。
首先，延續我們去年的判斷——物種大爆發的時代已經成為了歷史，物種大爆發的時代可以說是過去了。曾經智能物聯這個產業鏈很長，從芯片到模組(zu)，到終(zhong)端，再(zai)到云(yun)平臺應用，每(mei)個(ge)環(huan)節之(zhi)間彼此配(pei)合，每(mei)個(ge)環(huan)節都能分享到一(yi)份(fen)自(zi)己獨有的利潤。
但是現在(zai)(zai)，我(wo)們進(jin)入(ru)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)微利的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)，所以說物(wu)種大爆(bao)發(fa)的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)過去(qu)了(le)。但這沒什么不好，說明(ming)我(wo)們進(jin)入(ru)了(le)一(yi)個(ge)新的(de)(de)發(fa)展階段、一(yi)個(ge)全(quan)(quan)新的(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)。雖然我(wo)們觀察(cha)到(dao)一(yi)些(xie)實(shi)體世界的(de)(de)物(wu)種正在(zai)(zai)進(jin)入(ru)發(fa)展瓶頸，但是虛擬世界的(de)(de)一(yi)些(xie)物(wu)種正在(zai)(zai)蓬勃發(fa)展。我(wo)會通(tong)過近期的(de)(de)一(yi)些(xie)事(shi)件來梳理一(yi)下我(wo)們這個(ge)全(quan)(quan)新時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)脈(mo)絡。
全新時代的脈絡
我們整理了2023年度身邊發生的一些大事件。首當其沖的自然就是去年年底ChatGPT的橫空出世，我當時特別震(zhen)撼，因為和它聊(liao)天(tian)的時候，感覺是(shi)在(zai)和一個真(zhen)人對話。ChatGPT的發展也催生(sheng)了現在(zai)國(guo)內的“千(qian)模大(da)戰”，剛(gang)才鄔(wu)院(yuan)士(shi)也提到，模型作為服(fu)務可能會(hui)是(shi)一種新的方式。
接下來，我們也看到，公有云市場的發展遇到了瓶頸，邊緣云正在快速崛起，像脫韁的野馬一樣，快速馳騁在云計算領域。我(wo)們也注(zhu)意到，國家(jia)層面(mian)正在進行(xing)一場創新的科(ke)技體(ti)制改革，組建了一座(zuo)技術巨塔——國家(jia)數據局。
最近Web 3.0的發(fa)展也不(bu)容小覷，香港(gang)其實是(shi)Web 3.0發(fa)展的主陣地。Web 3.0可以用一種更創新的方式來布局智能(neng)物聯(lian)設(she)備。
最近大家可(ke)能也(ye)都關(guan)注到了Google發布的(de)Gemini多(duo)模(mo)態大模(mo)型。這些(xie)事件持續(xu)顛覆著我對(dui)這個行業的(de)認知，基本上是睡(shui)一覺，早上起來就會(hui)發現半夜又發生了一些(xie)大事件，而且(qie)這些(xie)應(ying)接不暇的(de)科技大事件都和智能物聯(lian)領域有著緊密(mi)關(guan)聯(lian)。
我剛剛提到的，只是科技變革中的一枝一葉，它們都和智能物聯發生著關系，說明我們這個行業始終充滿活力。
我們對行業的分析也很好地印證了這些觀點。比如，2022年全球AIoT產業(ye)（企業(ye)級）市(shi)場(chang)規模在5.3萬億元以(yi)上，中(zhong)國占比(bi)為23.5%；預計2023年將(jiang)增長(chang)至(zhi)接近5.9萬億元，全球平均增幅9.5%。受益(yi)于數字中(zhong)國建設的(de)推進，中(zhong)國AIoT產業(ye)市(shi)場(chang)的(de)增速有望高達15%，將(jiang)大幅領先(xian)全球市(shi)場(chang)，在全球的(de)占比(bi)將(jiang)提(ti)升至(zhi)24.7%。
所(suo)以(yi)站在(zai)現在(zai)這個(ge)時間(jian)點(dian)，我們預判2024年會是智(zhi)能物聯(lian)(lian)(lian)2.0的時代，智(zhi)能物聯(lian)(lian)(lian)2.0的曙光(guang)已經在(zai)地平(ping)線上閃爍。那到底什么是智(zhi)能物聯(lian)(lian)(lian)2.0呢？
智能物聯2.0時代
我們可以(yi)用工(gong)(gong)業1.0和工(gong)(gong)業2.0做(zuo)一(yi)個(ge)映射(she)對比(bi)。工(gong)(gong)業1.0是(shi)從(cong)0到1的(de)階(jie)段(duan)，從(cong)手工(gong)(gong)業到機(ji)械(xie)化的(de)階(jie)段(duan)，最后實現機(ji)械(xie)生產。對標工(gong)(gong)業1.0，AIoT 1.0就是(shi)從(cong)啞設備聯(lian)網到互聯(lian)互通(tong)的(de)階(jie)段(duan)，是(shi)一(yi)個(ge)廣泛(fan)聯(lian)網的(de)階(jie)段(duan)。所以(yi)我們把AIoT 1.0時(shi)代定義為“互聯(lian)互通(tong)”的(de)時(shi)代，這個(ge)時(shi)代有(you)一(yi)個(ge)明確(que)的(de)里程碑(bei)就是(shi)“物超人”，2022年(nian)實現了“物超人”，也(ye)意味著(zhu)大量(liang)的(de)、廣泛(fan)的(de)設備都實現了互聯(lian)互通(tong)，這是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)好的(de)基(ji)礎。
AIoT 2.0可以映射到工業2.0。工業2.0是電氣化和自動化時代，可以實現產品的機械化大批量生產。對應的，AIoT 2.0是智能化和價值化的時代，現在我們的工作重心就應該從互聯互通，即把那些啞設備連上網，到提升這些設備的智能化和價值化，這是我們對AIoT 2.0的基本界定。
為什么我們需要跨越智能物聯2.0這個門檻？
什么是智能物聯2.0？
我接下(xia)來將分兩個(ge)大的(de)部分介紹。
第一個部分是，為什么說我們正站在智(zhi)能(neng)物聯(lian)(lian)1.0—2.0的分水嶺，我們怎么(me)能(neng)跨(kua)越這個(ge)門檻。第(di)二個(ge)部(bu)分我們會走進(jin)智(zhi)能(neng)物聯(lian)(lian)2.0時(shi)代，看看里(li)邊的風景，當(dang)我們進(jin)入(ru)智(zhi)能(neng)物聯(lian)(lian)2.0的時(shi)候(hou)，產業會發(fa)生哪些變化。
為什么要跨越智能物聯2.0的門檻
先看(kan)第一部分，也即(ji)我們預(yu)判(pan)智能(neng)物聯2.0即(ji)將開始(shi)，智能(neng)物聯2.0的內涵將會是“通(tong)感智值一體化”，我們為什么要跨越這個門檻？
俗話(hua)說(shuo)“三十年河東，三十年河西”，我(wo)們可以看到，互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)繁榮已經進入尾聲，移動(dong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)也不例外。而接過互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)發展大旗的(de)(de)，是萬物智聯(lian)，是我(wo)們這些做AIoT的(de)(de)企(qi)業和從業者，所以我(wo)們實際上(shang)正在領跑整(zheng)個(ge)產(chan)業的(de)(de)變革。
領跑的過程中，我們取得了很好的成績。2022年我們實現了“物超人”，也就是物聯網超過了人聯(lian)網的(de)連(lian)(lian)接(jie)數(shu)，連(lian)(lian)接(jie)的(de)基礎(chu)非常(chang)廣泛，現在依舊保(bao)持著很好的(de)增(zeng)速。下一階段(duan)我們的(de)發展需要一個(ge)新的(de)目標，不(bu)是連(lian)(lian)接(jie)數(shu)本身(shen)的(de)目標，而是價值化和智能(neng)化的(de)新目標。所以我們預判，2024年會是一個(ge)分水嶺，即完成(cheng)從智能(neng)物(wu)聯(lian)1.0—2.0的(de)轉(zhuan)變(bian)。
首(shou)先，我會解讀(du)一些底層(ceng)邏(luo)輯(ji)來說明為什么會有這樣(yang)一個轉變。
我列了一些熱詞，是曾經的熱詞和現在的熱詞，曾經的熱詞是“大數據、云計算、區塊鏈、物聯網”，現在的熱詞是“大模型、元宇宙、數字孿生、碳中和”，這是現在的熱詞，并不代表未來的熱詞，未來會有新的熱詞。但是，如果我們只是單一地追蹤這些技術熱詞，可能會迷失在信息的海洋中。如果從更高的角度去看，我們會發現這些熱詞其實僅僅反映了底層變化的側面和局部。
為了更全面和深入地了解底層變化，我們做了一些調研，也和很多企業有過交流。我們覺得整個經濟社會的底層變化有兩點：一個是從“中心化”到“分布式”，另外一個是因為從“中心化”到“分布式”的轉變，我們的系統建設也在走向“自上而下”和“自下而上”相互配合的方式(shi)。
我先說第一點，從“中心化”到“分布式”的轉變。
中(zhong)心(xin)化(hua)的系統我們都(dou)很熟悉(xi)。沃爾(er)瑪就是很典型(xing)的例子，就像是地球圍(wei)繞太(tai)陽一樣，我們都(dou)圍(wei)繞一個(ge)中(zhong)心(xin)化(hua)節點(dian)來運(yun)作，這(zhe)是因為之前只(zhi)有中(zhong)心(xin)節點(dian)掌握著大量信息，只(zhi)有沃爾(er)瑪知(zhi)道哪些(xie)產品好賣，所以它可以調度這(zhe)些(xie)信息。
但是(shi)，經過了(le)從移(yi)動互聯(lian)網(wang)(wang)到(dao)(dao)物聯(lian)網(wang)(wang)，很(hen)多(duo)個人和小B也擁有(you)了(le)信(xin)息調(diao)(diao)度權。過去(qu)身邊只(zhi)有(you)三塊屏，手(shou)(shou)機、電視、電腦。現在我們(men)(men)身邊有(you)很(hen)多(duo)屏幕，比如音箱、智(zhi)能汽車(che)、手(shou)(shou)表、眼鏡、頭顯……我們(men)(men)很(hen)少能看到(dao)(dao)沒(mei)有(you)帶屏的(de)(de)產品(pin)，這些產品(pin)可以讓我們(men)(men)無縫銜接到(dao)(dao)相關的(de)(de)數據和資源，也就意味著我們(men)(men)每個人都有(you)了(le)一定的(de)(de)資源調(diao)(diao)配能力。
所以(yi)我們看(kan)到，無(wu)論從實體到虛擬，都(dou)在(zai)經歷從中心(xin)化到分布式的演變。便(bian)利(li)(li)(li)蜂、7-11都(dou)是我經常逛的店(dian)，它們會逐漸替代沃(wo)爾瑪(ma)這樣的中心(xin)超市。它們的優(you)勢在(zai)于響應(ying)很快(kuai)，離我們也(ye)很近(jin)。無(wu)論是便(bian)利(li)(li)(li)店(dian)還是其他(ta)領域(yu)，都(dou)可以(yi)看(kan)到這種轉(zhuan)變的發生。也(ye)即把權(quan)利(li)(li)(li)從一個中心(xin)節(jie)(jie)點分散(san)到了(le)各個分布式節(jie)(jie)點，讓我們每(mei)個人(ren)都(dou)有資源(yuan)調配(pei)的權(quan)利(li)(li)(li)。
伴隨這個趨勢的，是“自上而下”和“自下而上”并行建設的轉變。以前在中心節點的時候，如果要建立一個系統，需要頂層規劃，然后由上而下，逐層來調撥建設。但是，現在每(mei)個(ge)個(ge)體(ti)都掌(zhang)握了直接交換和(he)調配資(zi)源(yuan)的(de)能力。大(da)量個(ge)體(ti)所集結(jie)的(de)力量，已經不亞于中心節點。因此(ci)，許多物理世界的(de)基礎(chu)設施(shi)，有(you)機會通過全球社區中個(ge)體(ti)的(de)大(da)規模協作，以“自下(xia)而上(shang)”的(de)方式建設。
既然我們觀察到了經濟社會發生的一些變化，即從“中心化”到“分布式”，進而到“自上而下”和“自下而上”并行發展。我們也就不難發現，企業和客戶之間的關系也發生了變化，以前在物種大爆發時代，是一環扣一環的價值鏈，現在變成了價值網絡，當價值網絡形成，我們可以創造很多新的鏈接通路，任何企業都存在直連的可能性。
從價值鏈到價值網絡
我(wo)們來(lai)具(ju)體看(kan)一下(xia)從價(jia)(jia)值(zhi)鏈到價(jia)(jia)值(zhi)網絡(luo)的(de)變化。
上圖(tu)是以前的(de)(de)(de)價值(zhi)鏈，是一環(huan)扣一環(huan)來演進的(de)(de)(de)，這個鏈條很(hen)長，客戶(hu)理解(jie)這根鏈條的(de)(de)(de)時候，也覺得(de)很(hen)復(fu)雜，覺得(de)參與(yu)智能(neng)物聯的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)很(hen)多。現在，我們的(de)(de)(de)方式變成了一種更順(shun)應從“中(zhong)心(xin)化”到“分(fen)布式”的(de)(de)(de)價值(zhi)網絡。
價值網絡就像蒲公英，每個客戶、企業，無論是大企業還是小企業，或者個人和政府，都是蒲公英中的一個節點，圍繞這個節點，我們的各個智慧物聯企業可以圍繞某個客戶提供直接服務。
首先，整個產業的格局需要發生變化，從“端-邊-管-云-用”到“通感智值一體化”。“端-邊-管-云-用”大家都很熟悉，這是我們之前一直在提的產業結構，端是終端，邊是邊緣，管是數據的傳輸和管理，云是云平臺，用是應用，這是之前的系統架構。然而，在智能物聯2.0階段，我們需要升級為“通感智值(zhi)一體化”。
從“端-邊-管-云-用”到“通感智值一體化”
為什么要有這個轉(zhuan)變？
首先，“端-邊-管-云-用”的視角是技術者和供應者的視角，但是我們客戶需要的是一些功能和價值，這個價值可能是感知、通信、智能、價值這樣的一些東西，所以我們的視角要從“端-邊-管-云-用”這樣一個供應方的視角轉變到需求者的視角，即“通感智值一體化”。
智能物聯2.0時代的三個轉變
轉變1：我(wo)們正(zheng)處(chu)在第三(san)次系統架(jia)構(gou)范式轉移的(de)關鍵時刻，讓我(wo)們共(gong)同(tong)攜手(shou)，打造一個堅實可信的(de)數字基礎(chu)設施。
系統架構1.0：客戶端和服務器。我(wo)(wo)們都(dou)用過電腦(nao)，那(nei)個時候我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)臺(tai)式機里(li)要裝各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)軟件(jian)，那(nei)個時候還(huan)不(bu)叫開發(fa)者(zhe)，都(dou)是一(yi)些(xie)很專(zhuan)業的(de)(de)(de)工程師來開發(fa)這樣的(de)(de)(de)軟件(jian)，應用需要裝在電腦(nao)上才能用，很多(duo)照片、文件(jian)都(dou)是存在電腦(nao)上的(de)(de)(de)。
系統架構2.0：公有云+智能終端的架構。在這個階段，計算力成(cheng)為按需(xu)服務，我們可(ke)以隨時隨地(di)訪(fang)問數據和應用程(cheng)序。我們(men)今天使(shi)用(yong)智能手機調取各種(zhong)云(yun)服(fu)務，我們(men)的文(wen)件存(cun)(cun)在云(yun)上，照片存(cun)(cun)在云(yun)上，辦公軟件不用(yong)下載直接(jie)使(shi)用(yong)飛書等平(ping)臺。
這次轉(zhuan)移背后實際(ji)上操作系統(tong)和硬件都發(fa)生(sheng)了(le)變化，之前是(shi)桌面端的(de)操作系統(tong)，后面會看到有移動端的(de)操作系統(tong)誕生(sheng)。然后我們(men)的(de)硬件發(fa)生(sheng)了(le)變化，變得(de)越(yue)來(lai)越(yue)輕、越(yue)來(lai)越(yue)小，變成手機(ji)，可以放(fang)在口(kou)袋。
系統架構3.0：可信數字底座
接下來很有可能發生的事情就是操作系統變成了大模型操作系統，上(shang)圖是OpenAI提出的(de)操(cao)作系(xi)(xi)統，我們(men)可以通過自(zi)然(ran)語(yu)言(yan)和(he)大模(mo)型操(cao)作系(xi)(xi)統來發生交(jiao)流(liu)，我們(men)的(de)開發者也(ye)不需(xu)要編程了，只通過自(zi)然(ran)語(yu)言(yan)就(jiu)能(neng)交(jiao)流(liu)，和(he)之前的(de)操(cao)作系(xi)(xi)統也(ye)有一(yi)定的(de)映(ying)射(she)和(he)關聯關系(xi)(xi)。
基于這(zhe)個大模型操作(zuo)系統，很快我們出門的時候可(ke)能就不需(xu)要帶著(zhu)手機了，只需(xu)要帶著(zhu)胸牌、手表或者眼鏡，就可(ke)以通過(guo)大模型操作(zuo)系統來和這(zhe)些(xie)設備交流，這(zhe)些(xie)設備通過(guo)語(yu)言(yan)理(li)解到我們的需(xu)求之后，可(ke)以給(gei)我們一些(xie)相關(guan)的響(xiang)應。
最近Google Gemini的操作方式已經非常接近大模型操作系統的呈現方式。操作系統變成了大模型，接下來我們的一些設備也會發生一些變化。下圖是一個例子，是一個公司發布的AI Pin產品，就是沒有屏幕的胸牌，別在身上，可以識別手勢和語音，加載在大模型操作系統上，我可以通過這個胸牌來實現很多功能。我如(ru)果想(xiang)看屏幕(mu)的時候，它會映射到我的手上(shang)，如果想買書(shu)可以自動識別這個書(shu)多少(shao)錢，然后(hou)通(tong)過語(yu)音在(zai)網上(shang)下單。
這只是其中一個例子，我們會看到在智能物聯系統架構3.0階段，很多低功耗的邊緣設備都會粉墨登場。除了在消費端，這些設(she)備更大量(liang)的(de)是在(zai)(zai)產業(ye)端和(he)(he)工業(ye)端。邊緣計算(suan)完美(mei)連接(jie)了(le)現(xian)場設備和(he)(he)公有云平臺，它可以在(zai)(zai)接(jie)近(jin)設備終端最近(jin)的(de)地(di)方處理和(he)(he)分析數據，滿足(zu)隱私性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)和(he)(he)實(shi)時性(xing)(xing)的(de)要求(qiu)。
我們預測，很多邊緣計算設備很快就會成為和大模型操作系統相呼應的智能終端。工廠之前互聯(lian)互通的啞設備，下一個(ge)階段(duan)可(ke)能就會(hui)快速具備智(zhi)能，每個(ge)設備都像智(zhi)能手機(ji)那(nei)樣聰明(ming)，可(ke)以隨時響應(ying)新需求，連(lian)接本(ben)地設備，實(shi)時分(fen)析數據(ju)。
在系統架構(gou)3.0階(jie)段，我們預見到大模型將成(cheng)為(wei)操作系統，與大量位于邊緣的(de)(de)(de)、超低功(gong)耗的(de)(de)(de)智能(neng)設備構(gou)成(cheng)的(de)(de)(de)集群，形成(cheng)技術底座的(de)(de)(de)新范式。我們稱(cheng)這種場景驅動的(de)(de)(de)，跨系統的(de)(de)(de)數字化(hua)決策平臺為(wei)企業的(de)(de)(de)可(ke)信(xin)數字底座。
可信數字底座會構成產業里面的一個有效數據的資產金字塔，來實現數據的管理、分析和運營。可信數字底座還會進一步和Web3.0相結合，來保證數字底座里面的數據資產是可信賴的，每個人都可以輕松擁有數據的使用權。
奔赴數字原生組織
基于這樣一個系統架構，我們可以更扎實地奔赴第二個轉變，即數字原生組織。在這個階段，組織也要像變形金剛一樣，與(yu)時俱進實現輕裝(zhuang)上(shang)陣。
我們身邊可能會出現更多硅基同事，就像我的數字分身，我們公司有很多文檔就是硅基同事寫的。它們和以前的機器人不一樣，它們是智能代理，能夠實時感知環境的變化，能夠根據我們的需求來實時完成任務。所以我們每個同事都有可能變成一個全天候的碳硅體，除了碳基的這部分，我們都需要想想怎么樣用好我們的硅基分身。
上圖是推特上一個特別知名的連續創業者John Rus分享的關于他們公司的發展歷程。他們公司以前是左邊的組織架構，現在成了右邊的樣子，有80%的工作交給了AI，只有20%的工作由人力完成。他們預測，2024年底將有95%的工作(zuo)由AI完成，只有5%需要人力。
他還有一個特別激進的預測：未來公司可能只需要三個人，CEO、CTO和COO，其他工作都由AI Copilot來完成。這個預測比較激進，但我覺得某種程度上也指明了未來組織的發展方向，這個方向就是數字原生組織，結合了AI的(de)(de)效率和人(ren)類的(de)(de)創新(xin)能(neng)力，帶來更(geng)高(gao)效、更(geng)公平(ping)、更(geng)人(ren)性化的(de)(de)未(wei)來。
基于數字原生組織的形態，我們的商業模式也會發生變化。智能(neng)物聯2.0階段(duan)的商業(ye)模式就像(xiang)是在巨(ju)浪中翻騰的海豚，只有敏捷和靈活(huo)才能(neng)在數字(zi)化(hua)的海洋中游弋。在智能物聯2.0時代，我們的(de)目標不(bu)僅是制造出色的(de)產品，而且是提供無與倫比的(de)數字化服務(wu)。就(jiu)像海豚揮(hui)動(dong)魚鰭一樣，只(zhi)有在產(chan)品和(he)服(fu)務之間取得平衡，我(wo)們才(cai)能在這個波動(dong)的數字化世界中翻騰(teng)。
從AIGC到AIGS
從產品到服務都是已經發生的現實，而我們的預判是，接下來將發生從當下的AIGC到AIGS的轉(zhuan)變過程(cheng)。AIGC大家都(dou)很熟悉就是AI生(sheng)(sheng)成內容，生(sheng)(sheng)成各種各樣的文(wen)檔，只要給AI做一(yi)個(ge)文(wen)檔就可以幫我(wo)生(sheng)(sheng)成一(yi)個(ge)完整的內容。
下一個階段是AIGS，即(ji)AI生(sheng)(sheng)成服(fu)務。現(xian)在(zai)我(wo)家里的(de)智能音箱和虛擬管家還不能響(xiang)應我(wo)的(de)太多需(xu)求，但是在(zai)AIGS階段如果(guo)搭載(zai)了大模型(xing)，家里的(de)很(hen)多智能終端都能通過大模型(xing)做交互的(de)時(shi)候，很(hen)多創(chuang)新的(de)場景和服(fu)務就有(you)可能發生(sheng)(sheng)。
比如我(wo)(wo)(wo)先(xian)(xian)告訴了虛擬(ni)管家，不(bu)要讓我(wo)(wo)(wo)晚上吃(chi)夜宵(xiao)或者(zhe)幫我(wo)(wo)(wo)控(kong)制(zhi)(zhi)體重。如果先(xian)(xian)給它(ta)這個預(yu)設(she)，當晚上打開冰(bing)(bing)箱想(xiang)偷吃(chi)的(de)(de)時(shi)候，冰(bing)(bing)箱就會(hui)提醒我(wo)(wo)(wo)，幫我(wo)(wo)(wo)放一(yi)些(xie)冥(ming)想(xiang)音樂，幫我(wo)(wo)(wo)控(kong)制(zhi)(zhi)食(shi)欲(yu)。如果我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)小孩半夜還(huan)不(bu)睡(shui)覺(jue)，在(zai)家里(li)跑(pao)，它(ta)可能會(hui)調暗客廳的(de)(de)燈(deng)光，在(zai)兒童房自動播放有趣的(de)(de)故事，吸(xi)引我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)孩子(zi)去好好睡(shui)覺(jue)。
我們正在見證的是一個嶄新的數字世界的孕育和成長。AIGS就像一(yi)艘即將啟航的帆(fan)船，它將駛向無(wu)盡的海洋，探索無(wu)限的可(ke)能(neng)性。這些由(you)AI生(sheng)成的智(zhi)能(neng)服務可(ke)能(neng)就是我們的下一(yi)個風口。
尾聲
回顧一下我所分(fen)享的內容(rong)。
首先(xian)，我預測2024年(nian)我們會邁入智(zhi)能(neng)物聯(lian)2.0階(jie)(jie)段，在1.0階(jie)(jie)段實現互(hu)聯(lian)互(hu)通的基礎上，2.0階(jie)(jie)段要追求智(zhi)能(neng)化和(he)價(jia)值化，提升智(zhi)能(neng)物聯(lian)在行(xing)業滲透的深度。
智(zhi)能物聯2.0的(de)內(nei)涵也從(cong)(cong)“端(duan)-邊(bian)-管-云-用”轉(zhuan)變為“通(tong)感智(zhi)值(zhi)一(yi)體化(hua)”，即回歸需求端(duan)、功能端(duan)的(de)客戶視角。“通(tong)感智(zhi)值(zhi)一(yi)體化(hua)”更加順應從(cong)(cong)“中心化(hua)”到“分布式”，以及從(cong)(cong)“價(jia)值(zhi)鏈”到“價(jia)值(zhi)網絡”的(de)變化(hua)，讓(rang)每個企業都能得到端(duan)到端(duan)的(de)完整(zheng)解決方案。
在智能物聯2.0階段，會有三大產業變革，第一個變革是系統架構會變，從移動互聯網變成大模型操作系統搭配的大量的邊緣智能的設(she)備，構成一種新的技術架構，同時我們還會看(kan)到企業(ye)變成數(shu)字原生組織，商業(ye)模(mo)式也會迎來從AIGC到AIGS的蓬勃發展。
最后，我想(xiang)引用諾貝(bei)爾物理學獎得(de)主費曼的(de)一句名言(yan): “There’s Plenty of Room at the Bottom（于微納(na)處天地寬）” 。AIoT是一個碎片化的(de)市場，這既是我們的(de)挑戰，也是我們的(de)機遇(yu)。智能物聯2.0時代也同樣充(chong)滿無限可能，等待我們去(qu)發現和創造。
