傳統工業(ye)時(shi)(shi)代,機器設備是(shi)革新生產結構的重(zhong)要拐點,邁(mai)入數字化時(shi)(shi)代后(hou),其依舊是(shi)現代產業(ye)體(ti)系(xi)的“骨(gu)架”,在產業(ye)升級過(guo)程中扮演重(zhong)要角色(se)。隨著新型工業(ye)化、城鎮化持(chi)續深入推進(jin),各類基礎設施亟需(xu)(xu)換新,而為順應(ying)智(zhi)能(neng)化、低碳化需(xu)(xu)求,軟硬(ying)協同更新也是(shi)必然趨勢(shi)。
在此背(bei)景下,2024年3月7日,國務院印發(fa)《推(tui)動(dong)(dong)大規模設(she)(she)備(bei)(bei)更新和消費品(pin)以舊(jiu)換新行(xing)(xing)動(dong)(dong)方案(an)》(以下簡(jian)稱“兩新行(xing)(xing)動(dong)(dong)方案(an)”),將重(zhong)(zhong)點實施設(she)(she)備(bei)(bei)更新、消費品(pin)以舊(jiu)換新、回收循環利(li)用、標準(zhun)提升(sheng)“四(si)大行(xing)(xing)動(dong)(dong)”。聚焦設(she)(she)備(bei)(bei)更新行(xing)(xing)動(dong)(dong),明(ming)確(que)提出(chu)了四(si)個具體方向——推(tui)進重(zhong)(zhong)點行(xing)(xing)業(ye)(ye)設(she)(she)備(bei)(bei)更新改(gai)造、加快(kuai)建筑和市政(zheng)基礎(chu)設(she)(she)施領(ling)域(yu)設(she)(she)備(bei)(bei)更新、支(zhi)持交(jiao)通運輸設(she)(she)備(bei)(bei)和老(lao)舊(jiu)農(nong)業(ye)(ye)機械更新、提升(sheng)教育(yu)(yu)文(wen)旅(lv)醫(yi)療(liao)設(she)(she)備(bei)(bei)水平(ping)。分別在產業(ye)(ye)側與消費端,覆(fu)蓋了工業(ye)(ye)、建筑、交(jiao)通、農(nong)業(ye)(ye)、教育(yu)(yu)、醫(yi)療(liao)、文(wen)旅(lv)等領(ling)域(yu)。
通過今(jin)年內頻頻頒布的(de)利好政(zheng)策便不(bu)難發現,推動“兩新”可以(yi)說是我國2024年的(de)重點工作之(zhi)一。其中(zhong)包括了:
2月23日召開的中央財(cai)經(jing)委員會第四次(ci)會議強(qiang)調,實行大(da)規模設(she)備(bei)更新(xin)和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)品以舊(jiu)換新(xin),將有力促(cu)進投資和(he)消(xiao)(xiao)費(fei),既(ji)利(li)當前(qian)、更利(li)長遠。同時,會議指出,要推(tui)動各類生產設(she)備(bei)、服務設(she)備(bei)更新(xin)和(he)技術改(gai)造,鼓(gu)勵汽車、家(jia)電等傳統消(xiao)(xiao)費(fei)品以舊(jiu)換新(xin),推(tui)動耐用(yong)消(xiao)(xiao)費(fei)品以舊(jiu)換新(xin)。
3月(yue)5日(ri)公布的政府工作報告(gao)中提到,鼓勵和推動消費品以舊(jiu)換新(xin)(xin);推動各類生產(chan)設(she)備(bei)、服務(wu)設(she)備(bei)更新(xin)(xin)和技術改(gai)造(zao)。
3月7日,《推動大規模(mo)設備更新和消費品以舊換新行動方案》正式發布。
3月27日,工(gong)信部等(deng)七部門(men)印發《推動工(gong)業領域設備(bei)更新(xin)實施方案》,提(ti)出以數字化轉(zhuan)型和綠色(se)化升(sheng)級為重點,并提(ti)到了要堅持軟硬件一體(ti)化更新(xin)。
同一(yi)天,住建部印發《推進(jin)建筑和市政(zheng)(zheng)基礎設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)更(geng)新工(gong)作實施(shi)方案》,提出以(yi)住宅(zhai)電梯、供水(shui)、供熱、供氣、污水(shui)處理、環(huan)衛、城市生命(ming)線工(gong)程(cheng)、建筑節能改造等為重點,分(fen)類推進(jin)建筑和市政(zheng)(zheng)基礎設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)更(geng)新。
5月16日,工(gong)信(xin)部(bu)發布《國家工(gong)業(ye)和信(xin)息(xi)化領(ling)域節(jie)(jie)能(neng)降碳(tan)技術(shu)裝(zhuang)(zhuang)備推薦目錄(2024年版)》,面向12個工(gong)業(ye)細(xi)分領(ling)域及3個信(xin)息(xi)化領(ling)域節(jie)(jie)能(neng)降碳(tan)場景(jing),梳理了若干有(you)針對性的技術(shu)與高效(xiao)節(jie)(jie)能(neng)裝(zhuang)(zhuang)備。
7月(yue)24日,發改委、財政部印發《關于(yu)加(jia)力支持大規模設備更(geng)新(xin)和消(xiao)費品以舊(jiu)換新(xin)的若干措施》,統籌安排3000億元左右(you)超長期特別國債資金,持續推動“兩新(xin)”政策落地見效。
9月23日,國家(jia)發改委(wei)舉行專題發布(bu)會介(jie)紹“兩(liang)新(xin)”政策總體(ti)進(jin)展(zhan)成(cheng)效有關情況。據(ju)悉,在地方(fang)層面(mian),31個省(自治區(qu)、直轄市(shi))以及5個計劃單列市(shi)和新(xin)疆生(sheng)產建設兵團,都已經(jing)出臺加力支持“兩(liang)新(xin)”的實(shi)施(shi)方(fang)案,同(tong)時印發了各(ge)類地方(fang)配套實(shi)施(shi)細則,超過(guo)140份。
毫無疑問,在對口政策與財(cai)政支(zhi)持這兩(liang)(liang)架馬車的(de)(de)拉動下,“兩(liang)(liang)新(xin)(xin)”正駛(shi)向(xiang)快(kuai)車道,一(yi)(yi)場“煥(huan)新(xin)(xin)”改革已經如(ru)火(huo)如(ru)荼地在千行(xing)百業(ye)(ye)展開(kai),圍(wei)繞工業(ye)(ye)、建筑、交通、農業(ye)(ye)等(deng)多領域的(de)(de)“舊改”項目快(kuai)速(su)落地。落實(shi)到產業(ye)(ye)側,既是機遇(yu)也是挑戰——一(yi)(yi)方面,快(kuai)速(su)涌現的(de)(de)新(xin)(xin)設(she)備采購(gou)、新(xin)(xin)方案升級需(xu)求,將(jiang)極大拉動相關(guan)企業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務增長;另一(yi)(yi)方面,“兩(liang)(liang)新(xin)(xin)”的(de)(de)核心目標(biao)不止是單純的(de)(de)機器設(she)備更新(xin)(xin),而是以(yi)(yi)此提(ti)升生產效能,推進傳統行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)智能化、低碳化轉型(xing),所(suo)以(yi)(yi),相關(guan)企業(ye)(ye)需(xu)要針對不同細分領域的(de)(de)實(shi)際痛點,有的(de)(de)放矢(shi),切實(shi)幫(bang)助行(xing)業(ye)(ye)用戶實(shi)現提(ti)質增效。
不同(tong)于新建項目能夠(gou)更(geng)加自由地規劃智能系統,舊改項目在技術、方案設計(ji)、經濟(ji)成本以及(ji)項目實(shi)施這四個維(wei)度都面(mian)臨著(zhu)不同(tong)的(de)難(nan)點(dian)。
技術層面(mian),舊改(gai)項目受限于原(yuan)有建筑(zhu)結(jie)構、內(nei)部布局等,需(xu)(xu)要先(xian)對原(yuan)設備(bei)及系(xi)統進行深入研究(jiu)、探(tan)索,全面(mian)了解項目主體,幫助(zhu)客戶梳理改(gai)造需(xu)(xu)求,有針對性地結(jie)合現場(chang)環境(jing)、設備(bei)情(qing)況來(lai)選擇創新(xin)技術的應用,從而實現可視化的設備(bei)管理與數據分(fen)析。
方案(an)設計(ji)方面,老舊(jiu)(jiu)設備的退役年限與其使用(yong)(yong)場景(jing)高(gao)度相關,目前尚且(qie)沒有一(yi)定之規,所(suo)以在舊(jiu)(jiu)改(gai)項(xiang)目中需(xu)要根據實(shi)際使用(yong)(yong)狀(zhuang)態來論證該設備是否能(neng)夠(gou)繼(ji)續使用(yong)(yong),進(jin)而開展(zhan)方案(an)設計(ji)。同時,舊(jiu)(jiu)改(gai)項(xiang)目往往年代久遠,原設計(ji)圖紙等材(cai)料(liao)在管理(li)運營(ying)團隊的更(geng)替中可能(neng)存(cun)在遺失、損(sun)壞,也在某(mou)種(zhong)程度上增大了深化設計(ji)的難度。
經濟成本方面,舊改(gai)項目的前期勘察階(jie)段可能(neng)涉(she)及原(yuan)有數據(ju)清洗、數據(ju)比對(dui)、方案論證及調整,需要投入大量的人力、物力及資金。
在實施(shi)層面,舊改項(xiang)(xiang)目的(de)客戶大(da)多要(yao)求(qiu)不(bu)停業、不(bu)停產,不(bu)能影響原有業務的(de)連續(xu)性(xing),同(tong)時還要(yao)保(bao)障系(xi)統(tong)(tong)穩定性(xing)與安全性(xing),挑(tiao)戰可(ke)(ke)想而知。此(ci)外,在項(xiang)(xiang)目實施(shi)過程中還可(ke)(ke)能遇到智能化(hua)系(xi)統(tong)(tong)無法互通的(de)情況,新老系(xi)統(tong)(tong)協(xie)議不(bu)同(tong),或是(shi)新系(xi)統(tong)(tong)需要(yao)處理不(bu)同(tong)源(yuan)的(de)基礎數據,需要(yao)進一步協(xie)調各部門。
總結(jie)而言,舊改項目絕非更換(huan)一批具備(bei)智能功能的(de)新(xin)設備(bei)這(zhe)么簡單,需(xu)要考(kao)驗企(qi)業(ye)(ye)的(de)綜合實力。大浪淘沙,面對政策紅(hong)利與激增的(de)行業(ye)(ye)需(xu)求,把握(wo)機遇的(de)企(qi)業(ye)(ye)或許不在少數,但(dan)是(shi)能夠直(zhi)面挑戰的(de)企(qi)業(ye)(ye)除了需(xu)要具備(bei)技術(shu)實力外,還(huan)應擁有豐富的(de)行業(ye)(ye)經驗。
作為行業領航者,美(mei)的(de)(de)(de)集團一直是(shi)國(guo)家(jia)政策的(de)(de)(de)積極響應者與(yu)實踐者,從2009年(nian)的(de)(de)(de)家(jia)電下(xia)鄉(xiang),到(dao)2021年(nian)的(de)(de)(de)“綠色戰略”,再到(dao)2023年(nian)的(de)(de)(de)“回收(shou)補(bu)貼(tie)”和(he)“換新補(bu)貼(tie)”等活動,美(mei)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)產品及業務(wu)也在(zai)持續擴張迭代。如今,面對“兩新”政策,美(mei)的(de)(de)(de)集團于4月30日便宣(xuan)布投(tou)入80億元(yuan)人民幣,大規模推(tui)動旗(qi)下(xia)全品牌和(he)全產品類別的(de)(de)(de)以舊換新及設備更新行動,包含全屋(wu)家(jia)電及暖通、電梯、機器(qi)(qi)人及醫療器(qi)(qi)械等工(gong)程設備。
其中,作為美的集團旗下的五大業務板塊之一(智能家居、樓宇科(ke)技(ji)、工業技(ji)術(shu)、機器(qi)人與(yu)自(zi)動化(hua)和創新型業務),美(mei)的(de)樓宇科(ke)技(ji)無(wu)疑是(shi)“兩(liang)(liang)新”的(de)重要參(can)與(yu)者,其依托兩(liang)(liang)大閉(bi)環(huan)已經(jing)在諸多領域落地了舊改(gai)項目。
其一是軟硬結合的閉環,公司的樓(lou)宇(yu)(yu)建(jian)筑智(zhi)(zhi)慧生態集成方(fang)(fang)案能(neng)夠提(ti)供(gong)軟(ruan)硬一(yi)體的建(jian)筑節(jie)能(neng)更新改造,解決(jue)方(fang)(fang)案具體包(bao)含了(le):高(gao)效(xiao)設(she)備、系統優化、智(zhi)(zhi)能(neng)控制、智(zhi)(zhi)慧運維、樓(lou)宇(yu)(yu)智(zhi)(zhi)能(neng)化等,可以針對(dui)不同場(chang)景(jing),提(ti)供(gong)最優節(jie)能(neng)組(zu)合方(fang)(fang)案,針對(dui)不同項目需(xu)求,提(ti)供(gong)多種(zhong)賦能(neng)方(fang)(fang)式:節(jie)能(neng)診(zhen)斷、高(gao)效(xiao)機房、EMC、BOT等等。
其二是交付與智慧運維的閉環,前期完成設備與系統(tong)的更新后,還能基于其智慧運(yun)(yun)維系統(tong)進一(yi)步(bu)為客戶提供運(yun)(yun)行數(shu)據的可視化(hua)分析等功能,持續推進綠色(se)、低(di)碳(tan)化(hua)運(yun)(yun)營。
此(ci)外,積極響應“兩新(xin)(xin)”政策,美(mei)的(de)(de)樓宇科技也發布(bu)了“綠色行動· 以舊(jiu)換新(xin)(xin)”計劃,從5月1日起,為新(xin)(xin)簽訂的(de)(de)舊(jiu)建(jian)筑改造項(xiang)目提供(gong)全方位的(de)(de)支持(chi)和優(you)惠政策,涉(she)及新(xin)(xin)機補貼優(you)惠和提供(gong)專項(xiang)舊(jiu)改服務。
首先,新機型優惠補貼包(bao)括多(duo)聯機、水(shui)機、模塊機、風管機和電梯等(deng)全系(xi)列產(chan)品。
其次,專(zhuan)項舊改(gai)服務輻射售前階段、項目實(shi)施階段以及增值服務:
在售前(qian)階(jie)段,提(ti)供免費的(de)(de)現場勘查和專家建議,免費設計專用(yong)的(de)(de)改造方案,簡化安裝(zhuang)過程,同時還針對大型中央空調設備(bei)提(ti)供專業(ye)回收服務(wu),最大化舊機器(qi)的(de)(de)價(jia)值。
項(xiang)目(mu)實施階段,為客(ke)戶提供(gong)(gong)免(mian)(mian)費(fei)(fei)的(de)監理(li)服務(wu),包括監理(li)報告(gao)和(he)(he)調(diao)試建(jian)議(yi),以及舊(jiu)系統的(de)免(mian)(mian)費(fei)(fei)管路及線路檢(jian)驗。質保期(qi)內(nei)還將(jiang)提供(gong)(gong)i管家智慧運(yun)維(wei)服務(wu),包括免(mian)(mian)費(fei)(fei)的(de)主動(dong)預警和(he)(he)機組健康(kang)度報告(gao),以及運(yun)行(xing)節能建(jian)議(yi)。
增值服務方面,為客戶提供全面的技術支持和培訓,包括年度的技術培訓和應急故障處理培訓,確保設備穩定運行。質保期內,還將提供免費的年度巡檢和技術答疑服務。對于重大項目,還會提供機房美化和重大節點現場駐守保障。對于符合國家三包法的情形,還可享受免費退換機服務。
基于其軟硬一體的解決方案,美的樓宇可以已經在建筑、工業、農業、醫療、教育等多個領域,落地了頗具特色的行業賦能方案,打造了上海花旗集團大廈、德州財金智慧農業產業(ye)(ye)園、舟山普陀山機(ji)場(chang)、上(shang)海(hai)第一百貨、北(bei)京教育部綜(zong)合辦公樓、李寧(ning)深圳總部、寧(ning)波市第六(liu)醫院、湘(xiang)投(tou)控股(gu)集(ji)團等眾多優(you)秀案例(li)。見微(wei)知著,本文將通過(guo)上(shang)海(hai)花旗(qi)集(ji)團大(da)廈、德州(zhou)財金智慧農(nong)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)園、舟山普陀山機(ji)場(chang)3個(ge)案例(li),進一步剖析美的(de)樓宇科技(ji)的(de)舊改(gai)之(zhi)道。
首先,花旗集團中國總部大廈矗立于黃浦江畔,這幢共計42層的上海金融地標竣工于2005年,在近20年兢兢業業的運行中,逐漸暴露出設備老化導致性能衰減嚴重、系統故障率高、整體能效水平低等諸多問題,例如(ru),其單位面積能耗量比同期上(shang)海市綜合辦公建筑平均水平高30%以上(shang),且制冷效果(guo)也每況愈下。
2022年(nian)11月,美的(de)樓宇科(ke)技正式成為花旗(qi)集(ji)團大廈節(jie)能(neng)改造的(de)“合伙人”,對(dui)其集(ji)中(zhong)能(neng)源(yuan)站進行整(zheng)體優化升級,通過云端(duan)、軟件、硬件三位一體的(de)頂層設(she)計方案(an),實現設(she)備(bei)、應用、數據統一集(ji)中(zhong)管理(li)。
硬件(jian)方面(mian),本次(ci)舊改(gai)采用美(mei)的鯤禹(yu)磁(ci)懸浮變頻離心(xin)(xin)機組(zu),并將所(suo)有冷水機組(zu)都接入了(le)美(mei)的ChillerDoctor智(zhi)(zhi)能(neng)水機控(kong)制系(xi)統(tong)(tong)。同時,設備還搭載美(mei)的M-BMS高效(xiao)節能(neng)控(kong)制系(xi)統(tong)(tong),使(shi)用AI E+E(能(neng)效(xiao)+環境)優(you)化算法,最終實(shi)(shi)現了(le)系(xi)統(tong)(tong)全(quan)自動優(you)化運(yun)行。軟件(jian)方面(mian),基(ji)于美(mei)的智(zhi)(zhi)慧運(yun)營中(zhong)心(xin)(xin)IOC及云能(neng)效(xiao)管理平臺,實(shi)(shi)現整個大(da)廈能(neng)耗管理、負荷控(kong)制和高效(xiao)運(yun)維。云端采用智(zhi)(zhi)慧運(yun)維引(yin)擎、數據挖掘引(yin)擎、優(you)化決策引(yin)擎,實(shi)(shi)現數字(zi)化監控(kong)、預警分(fen)析、自動生成能(neng)效(xiao)日歷。
最終,經仿真系統(tong)(tong)軟(ruan)件測(ce)算,花旗集團大(da)廈(sha)的(de)(de)制(zhi)冷系統(tong)(tong)能效(xiao)從改造前(qian)的(de)(de)1.0W/W左右提升到了5.5W/W以上,系統(tong)(tong)運行費用降(jiang)低了40%以上,相當(dang)于每年降(jiang)低碳排放超2600噸。
其(qi)次,作為亞(ya)洲單體面(mian)積最大的(de)文洛式智能(neng)(neng)玻璃溫室,德州市(shi)智慧(hui)農(nong)業產業園也是(shi)山東(dong)省(sheng)新(xin)舊動能(neng)(neng)轉換示(shi)范工程項目和(he)省(sheng)重點(dian)項目。此次改造升級(ji)中,德州市(shi)智慧(hui)農(nong)業產業園利用“1500米中深層地熱能(neng)(neng)源”替代了(le)傳(chuan)統的(de)“天然氣鍋爐供暖”,按照(zhao)“以灌定采(cai)”原則,建設四眼開采(cai)井、六眼回(hui)灌井和(he)一處(chu)地熱能(neng)(neng)源站(zhan),安裝了(le)7臺(tai)美的(de)鯤禹高溫熱泵機組(zu),并采(cai)用美控智慧(hui)能(neng)(neng)源綜合解決方案(an),總供熱能(neng)(neng)力約21712kW,可滿足25.4萬㎡溫室用熱需求。
具體而言,硬件方面,美的鯤禹為該項目定制的高溫熱泵機組,采用“中深層地熱能源+高溫水源熱泵”技術,園區內供暖系統的低溫循環介質進入地熱能源站進行三級換熱提溫。軟件方面,美控智慧能源綜合解決方案通過對一級板式換熱器一次側、二次側供回水溫度等超350個設備點,進行參數監測、氣象監測、傳感器數據管控等,實現了無人值守管理,系統可根據室外環境溫度變化,以及種植溫室的用熱需求,自動控制出水溫度、流量。同時,系統能夠對地熱井的水位、溫度、流量和系統能耗、系統供熱量、系統COP等數據實時監測,實現(xian)高(gao)效管理、科學利用,進而實現(xian)供熱(re)站(zhan)數字化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)、現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)運(yun)行。
據悉,經過本次改造,德州市智慧農業產業園一產季節約能源成本1100余萬元,相當于每年節約標(biao)準煤1.02萬噸,減排二(er)氧化碳2.42萬噸。
最后,舟山(shan)普陀山(shan)機場應用(yong)美的(de)樓宇科技(ji)暖通(tong)空調AI節(jie)能系統,在不更換原有(you)任(ren)何內外機設備的(de)情況下(xia),實現了中央空調系統的(de)全自動智能運(yun)行,同時還基于冷(leng)機末(mo)端自動控制,從(cong)冷(leng)熱(re)源、末(mo)端、動力設備等(deng)多(duo)個(ge)方面(mian)節(jie)約(yue)能耗(hao),節(jie)能率(lv)提(ti)升20%+。
總結來看(kan),美的樓宇科(ke)技在(zai)硬(ying)件端能(neng)夠提供多聯機(ji)、水系統(tong)、熱泵、電梯設備節能(neng)改(gai)造,同(tong)時(shi)還面向公(gong)共建筑、工業(ye)、農業(ye)、低碳園區等細分領域,提供基于(yu)AI算法(fa)的完整解決方案,實現智(zhi)能(neng)化升級。在(zai)保(bao)障軟硬(ying)協同(tong)的同(tong)時(shi),還深耕不(bu)同(tong)行業(ye),精準把握實際痛點,助力(li)企業(ye)“煥新”。
美的樓宇科技資深解決方案架構師宋應乾在接受物聯網智(zhi)庫等媒體采訪(fang)時(shi)介紹道,舊改(gai)市場未來(lai)的發展(zhan)趨勢(shi)主(zhu)要體現(xian)在(zai) 4 方(fang)面,即政(zheng)策驅動與市場需(xu)求相結合、智(zhi)能化(hua)(hua)與綠(lv)色化(hua)(hua)的普及、模(mo)塊化(hua)(hua)與集(ji)成(cheng)化(hua)(hua)技術的應用落地、能源(yuan)綜合管理與可持(chi)續發展(zhan)成(cheng)為大趨勢(shi)。
如今(jin),2024年已經(jing)接近尾聲,但是傳統(tong)行業(ye)、企業(ye)的改造仍然(ran)任重道遠,相信美(mei)的樓宇科(ke)技能夠持續(xu)將其軟硬系統(tong)的優勢帶(dai)向更多細分領域,為產業(ye)側節能改造、降本增(zeng)效貢獻(xian)力量!
參考資料:
《構建經濟與環境雙贏發展,以舊換新激發萬億市場新空間》,物聯網智庫
《“綠改”花旗集團大廈,美的魔法“靈得很”!》,美的樓宇科技
《美(mei)的(de)樓(lou)宇科(ke)技(ji)攜手德州市智慧農業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)園,共推低碳農業(ye)(ye)》,美(mei)的(de)樓(lou)宇科(ke)技(ji)