元宇宙，這個詞誕生的(de)意義可能大于一切，大于任何對她的(de)解讀。元宇宙，無疑(yi)是(shi)顛(dian)覆式創(chuang)新的(de)集大成者，我很(hen)希(xi)望元宇宙能夠遍地開花，扎(zha)扎(zha)實實的(de)在各行各業展(zhan)現她的(de)魅力。
產業元宇宙的組織變革
技術的(de)(de)塑(su)造能力往往都不是(shi)表面的(de)(de)，經過之前的(de)(de)幾次工(gong)業(ye)革命，企業(ye)的(de)(de)內(nei)核和組(zu)織的(de)(de)內(nei)涵已(yi)經發(fa)生了本(ben)質(zhi)性(xing)的(de)(de)改(gai)變。在(zai)產業(ye)元宇宙時(shi)代，企業(ye)組(zu)織將會發(fa)生重大變革。尤其是(shi)這一(yi)輪全球疫情，讓我們(men)有充(chong)分時(shi)間反思自(zi)己的(de)(de)公(gong)司和工(gong)作(zuo)，人(ren)們(men)的(de)(de)觀念發(fa)生著潛(qian)移默化(hua)的(de)(de)轉變。
變化一，我們(men)可(ke)能很難(nan)想到，人們(men)愿意投入更(geng)多時(shi)間在工作上。根據哈佛大(da)學(xue)商學(xue)院和紐(niu)約大(da)學(xue)組成的(de)團(tuan)隊(dui)的(de)調研，由于居(ju)家辦公的(de)時(shi)候，員工擺脫了通勤的(de)麻煩(fan)，對(dui)工作時(shi)間也有了更(geng)自主(zhu)的(de)控制，大(da)家平均每天反而會多工作48.5分鐘，一些人甚至多工作3個小時(shi)。
變化二，雖然人(ren)(ren)們(men)愿意多花時間投入工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，但是(shi)對工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)內容和價值感卻越(yue)來(lai)越(yue)挑剔(ti)。大家意識到，我(wo)們(men)不應該為(wei)了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)而活(huo)(huo)著，我(wo)們(men)應該為(wei)了(le)更好的(de)生活(huo)(huo)而工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，因此很多人(ren)(ren)把興(xing)趣變(bian)成(cheng)了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。據招聘軟(ruan)件(jian)公(gong)司iCIMS統(tong)計，2021年(nian)前9個月，美國就(jiu)業(ye)市場中的(de)空缺職位增(zeng)加(jia)了(le)86%，但求職申請(qing)數量只增(zeng)加(jia)了(le)8%。那么離開了(le)原(yuan)有工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗位的(de)人(ren)(ren)們(men)在(zai)做(zuo)什么呢？他們(men)要么把興(xing)趣變(bian)成(cheng)了(le)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要么成(cheng)為(wei)了(le)自由職業(ye)者，甚至開始創業(ye)。球鞋鑒定師(shi)、劇(ju)本殺(sha)策(ce)劃師(shi)、無人(ren)(ren)機飛控手、電競陪練師(shi)…各種新鮮的(de)職業(ye)成(cheng)為(wei)了(le)人(ren)(ren)們(men)通往自我(wo)實現的(de)重(zhong)要途徑。
這(zhe)些(xie)變(bian)化讓我們(men)不禁反思，公司這(zhe)種(zhong)組織形(xing)態所存在(zai)的(de)(de)意義是(shi)什么(me)？為(wei)什么(me)會(hui)產生(sheng)(sheng)“公司”這(zhe)種(zhong)人類的(de)(de)共同(tong)想象體(ti)？其實“公司”的(de)(de)歷史并不長，英國議會(hui)在(zai)1844年至1862年間(jian)出臺了一系(xi)列法(fa)(fa)(fa)規，賦予(yu)所有(you)人權利創造屬于自(zi)己的(de)(de)“虛(xu)構生(sheng)(sheng)物”，它們(men)被稱(cheng)為(wei)“公司”。公司是(shi)“法(fa)(fa)(fa)律(lv)假設(she)”，其存在(zai)完全受(shou)限于法(fa)(fa)(fa)律(lv)。雖然公司具有(you)虛(xu)擬(ni)性，但它作為(wei)“法(fa)(fa)(fa)人”能夠簽(qian)署合(he)約(yue)、開設(she)銀行帳(zhang)戶(hu)、擁有(you)資產、雇用(yong)員工(gong)。
英國著名經(jing)濟學(xue)家羅納(na)德(de)·科(ke)斯，于(yu)1937年完成(cheng)了(le)具有開拓性(xing)的(de)(de)(de)著作《企業的(de)(de)(de)性(xing)質》，他(ta)(ta)有效的(de)(de)(de)抓住了(le)那一時(shi)期制(zhi)度(du)建設的(de)(de)(de)要點。科(ke)斯發現市場(chang)本(ben)(ben)(ben)(ben)身或者價(jia)格(ge)機(ji)制(zhi)本(ben)(ben)(ben)(ben)身并不是沒有成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)，使用價(jia)格(ge)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，也就是后來廣為所知的(de)(de)(de)交(jiao)易成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，正是“公司(si)”得(de)以產(chan)生的(de)(de)(de)原因(yin)。他(ta)(ta)論(lun)證了(le)公司(si)的(de)(de)(de)存(cun)在，就是為了(le)降低讓獨(du)立(li)實(shi)體之間的(de)(de)(de)協(xie)調活動(dong)變得(de)更加困難的(de)(de)(de)交(jiao)易成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)。因(yin)為這一理(li)論(lun)，他(ta)(ta)獲得(de)了(le)諾貝爾經(jing)濟學(xue)獎。
隨后在所有公司的(de)建設(she)過程中(zhong)，大量采用了規模(mo)效(xiao)應(ying)和層(ceng)級制度，并且(qie)持續創造著巨額財富(fu)。這(zhe)樣的(de)成(cheng)功(gong)促進了工(gong)業化的(de)企業思(si)維模(mo)式形(xing)成(cheng)，很多關鍵假設(she)已經在人們心中(zhong)根深(shen)蒂固。然而，周圍的(de)世界正在發(fa)生變化，事(shi)(shi)實(shi)就是這(zhe)樣，過去(qu)所做的(de)事(shi)(shi)情將我(wo)們帶到了一(yi)個(ge)新的(de)高度，但它不(bu)能(neng)使我(wo)們一(yi)直保持在這(zhe)個(ge)高度。社(she)會發(fa)展的(de)車輪飛轉向前，我(wo)們也必(bi)須(xu)奮(fen)力向前。
“傳統”公(gong)司的(de)(de)(de)組織(zhi)結構往往基于工業時(shi)代，為了滿足(zu)大規模生產的(de)(de)(de)需求(qiu)而建設，而在產業元宇宙時(shi)代，社(she)會商品的(de)(de)(de)普遍(bian)稀缺性正(zheng)在消失，我們正(zheng)在走向普遍(bian)盈(ying)余(yu)，局(ju)部(bu)稀缺的(de)(de)(de)新(xin)階段。如(ru)果(guo)企業組織(zhi)不(bu)能很(hen)好的(de)(de)(de)進行內部(bu)調整(zheng)，將會很(hen)難吸引和(he)留住(zhu)真(zhen)正(zheng)有(you)價值的(de)(de)(de)人才加(jia)入(ru)，更不(bu)要說(shuo)在即將到(dao)來的(de)(de)(de)新(xin)時(shi)代中(zhong)制(zhi)勝。
什么才是適合產業元宇宙的組織形態？DAO。所謂DAO，它有兩(liang)(liang)個定義，一(yi)(yi)(yi)種是(shi)Distribute Autonomous Organization分布(bu)式(shi)自(zi)治組織，另一(yi)(yi)(yi)種是(shi)Decentralized Autonomous Organization，去(qu)中心化的自(zi)治組織，兩(liang)(liang)種定義的底層邏輯(ji)一(yi)(yi)(yi)致。
產業元宇宙促進了價值的自由流動，進而催生DAO這種新型的分散合作、價值共享的后公司化組織的形態。和公司最大的區別在于，DAO并不通過法律與合同組織在一起，處于不同司法轄區的用戶、甚至AI人工智能都能組成DAO。產(chan)業元宇宙(zhou)時代(dai)的DAO，就如同十(shi)八世紀(ji)快速(su)發展(zhan)的現代(dai)公司制，產(chan)業的變革催(cui)生(sheng)著新(xin)的組織方式，從工業時代(dai)到產(chan)業元宇宙(zhou)，組織形(xing)式將不斷(duan)變化(hua)演進。
對比公(gong)司與(yu)(yu)DAO，兩(liang)者在(zai)決策(ce)制定、所有(you)(you)權、組(zu)織(zhi)架構、信息流等方面均有(you)(you)很大差(cha)異。這些(xie)差(cha)異將(jiang)DAO與(yu)(yu)公(gong)司區分(fen)開來，DAO的(de)(de)結(jie)構本質上是(shi)(shi)(shi)開放和(he)負責的(de)(de)，這是(shi)(shi)(shi)一(yi)種強制功能，可(ke)以與(yu)(yu)創建(jian)它(ta)的(de)(de)參與(yu)(yu)者共(gong)(gong)享價(jia)值(zhi)。DAO是(shi)(shi)(shi)自由開放的(de)(de)，用(yong)戶可(ke)以為多個DAO工作(zuo)，也可(ke)以隨時退(tui)出(chu)。DAO不(bu)需(xu)要(yao)緊(jin)密的(de)(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構，而是(shi)(shi)(shi)去中心化地(di)做出(chu)決策(ce)。與(yu)(yu)公(gong)司不(bu)同的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，DAO 的(de)(de)決策(ce)是(shi)(shi)(shi)集體做出(chu)的(de)(de)，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)由CEO或高(gao)管層做出(chu)的(de)(de)，規則的(de)(de)變更與(yu)(yu)執行(xing)是(shi)(shi)(shi)一(yi)步(bu)到位的(de)(de)。如果(guo)一(yi)個DAO與(yu)(yu)其利益相(xiang)關者不(bu)能建(jian)立良(liang)好的(de)(de)共(gong)(gong)生關系，那(nei)么其他的(de)(de)DAO將(jiang)在(zai)競爭(zheng)中勝過他們，或者他們的(de)(de)參與(yu)(yu)者將(jiang)離開去尋找其他機(ji)會。DAO將(jiang)作(zuo)為開放經濟體發揮作(zuo)用(yong)，鼓勵(li)人們在(zai)任何能夠提(ti)供價(jia)值(zhi)的(de)(de)地(di)方積累價(jia)值(zhi)。
伴隨DAO的演進，我們還需要思考“工作”與“職業”的區別，我們到底如何通過職業生涯實現自我價值？大家普遍認為工作是謀生的手段，一個公司給我一份工作，我完成任務，公司付我工資，錢貨兩清，上一份工作和下一份工作之間可以沒有延續性。這種工作態度很適合工業化的大規模生產時代，每個人是公司的一枚螺絲釘。但是產業元宇宙的到來，讓我們有機會對自己的職業生涯做一次徹底的再評估，什么才是最優的工作態度？“職業”帶給我們不一樣的視角。與工作不同，職業是一條不斷精進的道路，讓自己變得更值錢的手段。雖然職業也(ye)可以謀生，但我(wo)們(men)更看重(zhong)職業是(shi)否與興趣(qu)愛好、自(zi)我(wo)價值(zhi)相匹配。因此職業是(shi)有(you)延續性(xing)的，每(mei)一(yi)件(jian)事都(dou)是(shi)下(xia)一(yi)件(jian)事的鋪路石，每(mei)一(yi)件(jian)事都(dou)讓我(wo)們(men)成為更好的自(zi)己(ji)。
由此也衍(yan)生出(chu)了(le)一(yi)個新的(de)(de)趨勢：X-to-earn。在(zai)DAO中(zhong)，人(ren)們(men)(men)從(cong)事任何職(zhi)業(ye)都可以賺錢(qian)，玩(wan)游戲賺錢(qian)、學習(xi)賺錢(qian)、創造賺錢(qian)、投(tou)資賺錢(qian)…我們(men)(men)會看到文初(chu)提到的(de)(de)各種新型(xing)職(zhi)業(ye)的(de)(de)誕生。在(zai)最近一(yi)次對422名(ming)DAO參與者進行的(de)(de)調查(cha)顯示，85人(ren)在(zai)DAO中(zhong)可以獲得(de)與工薪(xin)相(xiang)同的(de)(de)酬(chou)勞，72人(ren)薪(xin)酬(chou)翻番(fan)，更有32人(ren)獲得(de)了(le)三倍酬(chou)勞。
隨著DAO的(de)(de)更加(jia)多元化，世(shi)界(jie)秩序正(zheng)在(zai)慢慢發生變(bian)化，元宇宙的(de)(de)提出讓人們在(zai)思考如何擺(bai)脫(tuo)現(xian)狀找到新的(de)(de)歸宿，這(zhe)可能將引發巨大變(bian)革。
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