2025年是智能(neng)體(ti)元年，但真正把“智能(neng)體(ti)”變(bian)成企業落(luo)地工具、用戶(hu)能(neng)落(luo)地的系(xi)統的玩家，卻并不多。
一臺智能體工作站能不能簡易部署？一個智能體工作站部署要不要三個月先做概念驗證？ISV想做產品化發布，如何避免踩硬件的坑？
如(ru)果把這(zhe)幾個問(wen)題(ti)拋向如(ru)今的(de)ISV，大多數人給不出(chu)肯定的(de)答案。可(ke)是在“2025聯(lian)想智能體解(jie)決方案生態論壇(tan)”上，我看到聯(lian)想的(de)答案：從標準化測試到鏡像(xiang)封裝、從異構算力調度到智能體集市……
每一(yi)個細節(jie)都透露著兩個字——“務實(shi)”。
而這個“務實”，不是對未來的遲疑，而是對落地的篤定。
不是搶C位，而是做支撐，聯想要做智能體落地最好的合作者
在這場智(zhi)能體浪潮(chao)中(zhong)，不乏“中(zhong)心(xin)玩家”——要(yao)從(cong)軟(ruan)件到硬件全都親自做，主導一(yi)切。
聯想的策略，卻是另一種——協同與賦能。
在采訪現場，聯想(xiang)中(zhong)國方案服務業務群擎天AI技術中(zhong)心高級總監顧旭光說了一(yi)句話，幾乎可以作為聯想(xiang)整個生(sheng)態策略的注腳：
“大家提到生(sheng)態就是見見面，掃掃微信，握個手(shou)，我(wo)覺得這樣的(de)生(sheng)態還不夠。真正(zheng)的(de)生(sheng)態一定得是互相的(de)優勢互補，得共同解一道(dao)題。”
在聯想眼中，端側智能體部署不是一個可以靠“單點突破”的賽道。它需要從模型到應用的閉環，而這個閉環，只有靠ISV的行業經驗、應用場景與客戶理解，和聯想的硬件能力、交付能力共同完成。
因(yin)此，在此次大會上，聯想明確(que)提(ti)出了三(san)種ISV合(he)作(zuo)范式：
第(di)一，由ISV提(ti)供品(pin)牌，聯(lian)想助(zhu)力銷(xiao)售。
第(di)二，聯想(xiang)與ISV通(tong)過聯合品牌的方式推向市場(chang)。
第(di)三，聯想提供品牌，ISV提供方案。
正如聯想(xiang)中國(guo)區政企業務AI工作站總經理陸遠所言：
“有(you)(you)的(de)ISV有(you)(you)品(pin)牌、市場、用(yong)戶通路，那我(wo)們就當配套服(fu)務(wu)方；有(you)(you)的(de)希望(wang)打造聯(lian)(lian)合(he)品(pin)牌，那我(wo)們一起打造；有(you)(you)的(de)只是希望(wang)做(zuo)產品(pin)落地，那我(wo)們就幫他做(zuo)服(fu)務(wu)、推產品(pin)。這樣合(he)作伙伴可(ke)以(yi)只做(zuo)自己最(zui)擅長的(de)事(shi)情，聯(lian)(lian)想做(zuo)聯(lian)(lian)想擅長的(de)事(shi)情，雙方強強聯(lian)(lian)合(he)。”
這種(zhong)“角色靈活但邊界(jie)清晰”的(de)合作模式，成為不少ISV選擇聯想的(de)關鍵原因(yin)。
SageOne先知副總裁李錚在采訪中坦言：
“我(wo)(wo)們(men)(men)無法生產(chan)機器，我(wo)(wo)們(men)(men)沒有造底(di)座的能(neng)(neng)力(li)，底(di)座能(neng)(neng)力(li)我(wo)(wo)們(men)(men)需要有供應鏈、服(fu)務、安全(quan)極致的合作(zuo)(zuo)伙伴，協助大(da)模(mo)型(xing)的落(luo)地。我(wo)(wo)們(men)(men)決定還是跟聯(lian)想合作(zuo)(zuo)，因為我(wo)(wo)們(men)(men)的痛點(dian)，聯(lian)想完全(quan)能(neng)(neng)幫我(wo)(wo)們(men)(men)解決。”
其實，這種聯想提出的“三種合作范式”，表面看起來只是一種商業模式的選擇，但深入去看，會發現背后是一家企業對自己能力邊界清醒認知后的價值定位。
AI的熱潮來得太快(kuai)，快(kuai)到很多企業都自(zi)覺不自(zi)覺地沖進(jin)了(le)一(yi)個(ge)“全(quan)能主義”的怪圈里：軟件(jian)公司(si)開始賣硬(ying)(ying)件(jian)，硬(ying)(ying)件(jian)公司(si)急于主導(dao)算法，云計(ji)算廠商(shang)忙著打(da)造入(ru)口。但(dan)在聯想這里，卻(que)依然維(wei)持(chi)了(le)一(yi)種(zhong)“踏踏實(shi)實(shi)服務客戶”的清醒理性(xing)。
陸遠的一(yi)句話，或許最能體現這種清醒：
“我(wo)們確實看(kan)到(dao)國內的(de)IT發展相(xiang)對來講起步晚(wan)一(yi)些，在標準各方(fang)面還有(you)一(yi)點距離，借(jie)助聯(lian)想(xiang)(xiang)的(de)平(ping)臺可(ke)以快速(su)地提(ti)升他(ta)們的(de)競爭(zheng)力，把它(ta)(ta)引入到(dao)聯(lian)想(xiang)(xiang)的(de)供應商體系中來，幫它(ta)(ta)快速(su)成長。它(ta)(ta)發展好了，它(ta)(ta)的(de)能力更強(qiang)了，我(wo)們一(yi)起合作，就(jiu)可(ke)以給用戶提(ti)供更好的(de)服(fu)務。”
這段(duan)話，展示出聯想(xiang)在智能(neng)體生態(tai)中的(de)價值角色：
不是要做(zuo)“霸主”，而是選擇(ze)成為“賦能者”；
不是要“通吃(chi)”，而(er)是要“共贏”。
也正(zheng)是這(zhe)種(zhong)理(li)念，讓聯想在智能(neng)體生態建設上有了清晰的路(lu)徑。聯想集團副總裁、中國政企業務(wu)群總經理(li)王(wang)立平(ping)在聯想生態論壇上強(qiang)調：
“每個場(chang)景是千行(xing)百業的，不(bu)是任何(he)一(yi)個廠商(shang)可以解決千行(xing)百業的所有問題，這(zhe)里聯想就是開放(fang)生態(tai)的思路，要跟更多(duo)的合(he)作伙伴，特(te)別是ISV合(he)作伙伴，針對每個細分行(xing)業的場(chang)景提供方案(an)，來解決AI的最后一(yi)公里。”
將“概念”落地到“交付”，聯想做了什么？
邊(bian)界(jie)感清晰的背后，是(shi)聯(lian)想對ISV合(he)作(zuo)伙伴需求(qiu)的深刻理解。
ISV合(he)作伙(huo)伴最關注(zhu)的(de)是如(ru)何(he)能(neng)切實落地：數(shu)據如(ru)何(he)安(an)全？如(ru)何(he)與自身已有方案(an)對接？如(ru)何(he)快速部署并確保(bao)可(ke)用性？
聯想正是洞察到這些需求，特別提出“四維賦能”的戰略模式：即品牌力、方案力、營銷力和銷售力，從產品、技術到市場與渠道(dao)，全(quan)面賦能(neng)合作伙伴(ban)，幫助ISV伙伴(ban)解(jie)決“資源投(tou)入(ru)大、產品化(hua)周期長、訂單轉化(hua)慢”等核心痛點(dian)，加速智能(neng)體的(de)產業化(hua)落地(di)。
在大會現場，一段聯想(xiang)與合(he)作伙伴蜜度共同推(tui)出(chu)的“模(mo)力通大模(mo)型辦公智能體工作站”產品(pin)介紹，讓我深(shen)刻體會到這一點。蜜度蜜巢副總裁王昉分享了(le)他們與聯想(xiang)合(he)作的原因：
“聯想(xiang)是全球領先的ICT技(ji)術智(zhi)能(neng)(neng)硬件和基礎設施的廠商(shang)，我(wo)(wo)們蜜(mi)度專注城市治理、智(zhi)能(neng)(neng)營銷、智(zhi)慧辦公和智(zhi)能(neng)(neng)客服等應用，希望跟(gen)聯想(xiang)優勢互補(bu)，可(ke)以為用戶提供更(geng)加(jia)低門檻、更(geng)加(jia)有效、更(geng)加(jia)高效的智(zhi)能(neng)(neng)解決方案(an)。我(wo)(wo)們最(zui)終(zhong)的合作(zuo)目標(biao)只(zhi)有一個(ge)，就是為客戶提供高效不(bu)高價的智(zhi)能(neng)(neng)辦公解決方案(an)。”
她進(jin)一步介紹到(dao)(dao)，模力(li)通(tong)一體機之所以能被廣泛認可，很大程度(du)是因為它不(bu)僅數(shu)據不(bu)出客戶的內網(wang)，而且從開箱(xiang)到(dao)(dao)部署(shu)，整個過程非常的簡單、便捷(jie)。
相比行(xing)業內動輒(zhe)幾(ji)個(ge)月POC測試周期的(de)(de)(de)常(chang)規(gui)做法，這種(zhong)“開箱即用”的(de)(de)(de)能力(li)(li)足以體(ti)現聯(lian)想在AI部署上(shang)的(de)(de)(de)真(zhen)正積累，它(ta)不是靠短期投入的(de)(de)(de)工程(cheng)人力(li)(li)完(wan)成，而是靠一(yi)套長期積累的(de)(de)(de)標準化交付體(ti)系實(shi)現的(de)(de)(de)。
事實上，聯想為ISV伙伴打造的，不僅僅是一套設備或是一個產品，而是一整套從模型適配到交付封裝的工業化體系。
顧旭光(guang)對此有一段清晰的解釋：
“智(zhi)能(neng)(neng)體(ti)一(yi)體(ti)機產(chan)品，絕對不是(shi)簡單的(de)(de)把軟(ruan)(ruan)件往硬件上一(yi)裝就結束。每(mei)個GPU驅動庫(ku)和大(da)模型(xing)(xing)的(de)(de)庫(ku)，以及(ji)跟大(da)模型(xing)(xing)推(tui)理平臺的(de)(de)庫(ku)，它們之間(jian)的(de)(de)版本(ben)怎么對齊，一(yi)旦(dan)版本(ben)不兼容，發現的(de)(de)問題非(fei)常(chang)難調試。軟(ruan)(ruan)硬協同的(de)(de)性能(neng)(neng)調優，這里面的(de)(de)坑很(hen)多，這真(zhen)的(de)(de)需要ISV關心嗎？能(neng)(neng)否把這些事交給更專業的(de)(de)算力底(di)座廠商、服務廠商來做？聯想擎天(tian)AI適配中心就是(shi)答案。”
從聯想這一系列的落地案例和高管的表述中可以看出，他們不僅懂AI，也懂ISV合作伙伴。他們知道(dao)ISV的(de)資源(yuan)投入壓力，懂(dong)得如何通過“四維賦能”戰(zhan)略，幫助合作(zuo)伙(huo)伴加速產品化周期，降低(di)交付(fu)(fu)風險，從而真正(zheng)推動ISV交付(fu)(fu)的(de)“最后一(yi)公(gong)里”。
在與(yu)聯(lian)想(xiang)合作(zuo)的(de)(de)一(yi)(yi)些ISV看來，聯(lian)想(xiang)并沒(mei)有(you)做出一(yi)(yi)個(ge)新(xin)的(de)(de)炫酷概(gai)念，而是踏踏實實把智能體的(de)(de)最后一(yi)(yi)公里問題做成了一(yi)(yi)道工業級的(de)(de)解題模板(ban)。
SageOne先(xian)知高(gao)級副(fu)總裁柴亦飛的發言(yan)從(cong)側(ce)面印(yin)證了(le)這一點：
“銀行(xing)(xing)的數(shu)據不(bu)(bu)(bu)能出銀行(xing)(xing)IT的環(huan)境，100%數(shu)據安(an)全性的保(bao)證。銀行(xing)(xing)回(hui)答客戶的問題不(bu)(bu)(bu)能出錯(cuo)，比(bi)如(ru)客戶問理財產品保(bao)不(bu)(bu)(bu)保(bao)本，這件事是(shi)不(bu)(bu)(bu)能回(hui)答錯(cuo)的，怎么確(que)保(bao)大模型在(zai)一定幾率出現(xian)幻覺的情況(kuang)下也不(bu)(bu)(bu)會(hui)出錯(cuo)？我們(men)（軟件方案上）有(you)一整套機制來確(que)保(bao)回(hui)答問題的準(zhun)確(que)性。但實地部署(shu)一直沒能實現(xian)，如(ru)今通過和聯想(xiang)合作(zuo)，終于實現(xian)了軟硬(ying)結(jie)合，開箱(xiang)即用。”
柴亦飛口中(zhong)的(de)“終于實現了”，是一個(ge)經過長時間實踐和試(shi)錯才(cai)獲得的(de)感(gan)慨。在(zai)銀行的(de)生產環境中(zhong)，要把智能(neng)體變成能(neng)夠日常使用的(de)可(ke)靠工具(ju)，從軟件(jian)到硬(ying)件(jian)，需要跨過無數個(ge)看不(bu)見(jian)的(de)技術陷(xian)阱和合規陷(xian)阱。
聯想的“擎天AI適配中心”，從根本上講就是一個“工業流程工廠”，它把智能體的落地標準化、簡易化。
顧(gu)旭光在采訪中提到，聯想做的就是把行業里復雜(za)、專業但重復的適(shi)配工作流程優化：
“客(ke)戶如果要(yao)(yao)(yao)私有化部署，首(shou)先要(yao)(yao)(yao)做(zuo)POC的(de)認證，再有長(chang)期(qi)的(de)項(xiang)目定制，所以項(xiang)目的(de)周期(qi)很(hen)長(chang)，3-6個月(yue)都(dou)很(hen)正常(chang)，在傳統的(de)IT項(xiang)目里(li)也許(xu)還可(ke)以，但現在AI時代，這(zhe)個周期(qi)不(bu)可(ke)接受，因為幾乎每個季(ji)度，我們都(dou)可(ke)以看到模型能力(li)的(de)飛躍(yue)。答案就是做(zuo)軟(ruan)(ruan)硬結合(he)在一(yi)起的(de)智能體(ti)(ti)(ti)工作(zuo)站，或(huo)者智能體(ti)(ti)(ti)一(yi)體(ti)(ti)(ti)機，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好軟(ruan)(ruan)硬結合(he)。”
聯想所提供的這種能力，最關鍵的一點就是“場景產品化”。圍繞客戶的場景，幫助ISV企業形成真正的標準化產品，直接進入最終客戶的業務流程中。
大會(hui)現場，“數智中醫藥”企業天士力市場拓(tuo)展總(zong)監于飛，就談到他們的產品能夠快速落地的關鍵(jian)：
“我們以前在醫(yi)療(liao)行業做(zuo)本地化部署，耗費大量資(zi)金和時間(jian)去做(zuo)前期準備和后(hou)(hou)續部署工作。和聯想(xiang)深度合作之后(hou)(hou)，形成了以工作站(zhan)為(wei)主體的產(chan)品，到了醫(yi)院之后(hou)(hou)真的非常方便，對于(yu)醫(yi)療(liao)機構來說，直接做(zuo)到開箱即用(yong)，解(jie)決了他們實際的工作問(wen)題。”
這種務(wu)實的(de)(de)落地模式背后，是聯想(xiang)深厚的(de)(de)政企(qi)客戶服務(wu)經(jing)驗。這種經(jing)驗讓聯想(xiang)從(cong)未離開過業務(wu)實際，也(ye)是聯想(xiang)之所以能(neng)夠成(cheng)為智能(neng)體元年最務(wu)實的(de)(de)玩家的(de)(de)根本原因(yin)。
以算力起家，聯想把“智能體”做進了可以交付的機箱里
然而，我們也(ye)需要(yao)理解聯(lian)想(xiang)務實背后的真正(zheng)底氣。
在智能體浪潮下，算力成為了所有創新的基礎設施，但大多數企業對于“算力”的理解，只停留在GPU的采購和服務器的部署層面。而聯想，卻把算力從數據中心直接搬到了企業的辦公室桌面、內網機房、學校的教室里。
大會現(xian)場，陸遠強(qiang)調(diao)了這樣一個細節：
“工作(zuo)站以前都是做(zuo)設計(ji)(ji)使用，設計(ji)(ji)師拿(na)它來畫圖、做(zuo)三(san)維設計(ji)(ji)、做(zuo)渲染等等。但在(zai)AI普惠的(de)今天(tian)，工作(zuo)站又衍生(sheng)出了(le)新的(de)賽道(dao)，就是做(zuo)AI的(de)推理。”
在這次大會上，聯想展示了旗下全系AI算力平臺，包括智能體工作站和智能體一體機產品。這些產品無論從散熱靜音設計、算力整合優化，都體現出聯想從細節開始的硬件優勢。
陸遠現場演示時特別(bie)強調的一點(dian)：
“大(da)家知(zhi)道，現在工作站最大(da)的競(jing)爭(zheng)優勢就(jiu)是(shi)安靜。它具(ju)有很強的算(suan)力，但基本聽不(bu)到(dao)噪音。我們可以很自信地(di)說，我們風冷(leng)設計的噪音比市場上(shang)任何一款液冷(leng)的噪音都要低。這就(jiu)是(shi)聯想的獨到(dao)之處。”
或許在很多軟件公司眼中，“風冷設計”是一個太基礎、太細節的技術點。但正是這些看似不起眼的工程細節，最終決定了智能體能否真正成為政企客戶日常工作的一部分。
在政企等領域，這種產品(pin)細(xi)節體現的尤(you)為(wei)明顯。蜜(mi)度蜜(mi)巢副總(zong)裁王昉的案例便是一個典(dian)型：
“在(zai)政企客戶的實(shi)際(ji)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)環(huan)境(jing)中(zhong)，一體(ti)機(ji)通(tong)常(chang)需要直接部署在(zai)工位或會議(yi)室等(deng)安靜空間，對設備(bei)的靜音(yin)性能要求極高。我(wo)們在(zai)客戶交付測試階段專門進行(xing)了噪音(yin)測試，ThinkStation在(zai)正常(chang)開機(ji)運行(xing)時噪音(yin)控制(zhi)在(zai)約50分貝以內，放置在(zai)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)環(huan)境(jing)中(zhong)幾(ji)乎無感，可實(shi)現真正的靜音(yin)辦(ban)(ban)公(gong)(gong)體(ti)驗。”
AI算力落地的另一大硬件難點，在于如何形成統一的、高效的算力底座。聯想在這方面做了非常多的嘗試與實踐，尤其在GPU資源池化、虛擬化與算力調度的管理能力上，真正實現了AI算力的高效利用。
在(zai)大會發(fa)言環節，SageOne先(xian)知高(gao)級副總裁柴(chai)亦飛談到金融領域(yu)AI部署的(de)挑戰(zhan)時，專門提到了(le)算力：
“我們(men)過(guo)去做AI應用，銀(yin)行有大(da)量算(suan)力(li)投資，從A100到(dao)H800、H100，要(yao)把以前買的算(suan)力(li)，以及現(xian)在和未來可能(neng)會新買的算(suan)力(li)，能(neng)夠統一(yi)(yi)使用起(qi)來，跑一(yi)(yi)個大(da)任務的時候，不會受到(dao)底(di)下算(suan)力(li)技(ji)術不一(yi)(yi)樣(yang)的限制。”
從(cong)客戶(hu)的(de)(de)角(jiao)度出(chu)發，智能體(ti)(ti)(ti)真正(zheng)(zheng)走入企業(ye)、政務(wu)與各行業(ye)，核心(xin)不(bu)是靠算法炫技，而(er)是以(yi)客戶(hu)為中心(xin)做好(hao)智能體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)產品化落地(di)。而(er)聯(lian)想之(zhi)所(suo)以(yi)敢(gan)于定義智能體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)“AI普(pu)惠(hui)”，正(zheng)(zheng)是因為它不(bu)僅擁有最全面的(de)(de)硬(ying)件積累，也最清(qing)楚行業(ye)落地(di)的(de)(de)具體(ti)(ti)(ti)難點。
這次大會(hui)現場(chang)，聯(lian)想展示了一款名為ThinkStation PX的工作站。陸遠對此(ci)介紹(shao)道：
“ThinkStation PX設計之(zhi)初，就是為(wei)了解決用戶真正(zheng)使用AI時遇到(dao)的實際問題。它可(ke)以支(zhi)持(chi)(chi)非常多的GPU卡(ka)，支(zhi)持(chi)(chi)4個(ge)雙寬(kuan)AI推理GPU或8個(ge)單寬(kuan)GPU。這(zhe)在市(shi)場上僅有聯想一家公(gong)司做到(dao)。”
這種對于細節的深(shen)度關注，在聯想(xiang)的產品(pin)線(xian)中(zhong)比比皆是(shi)。
除了(le)對(dui)產品(pin)細節的(de)(de)打磨(mo)，聯(lian)想(xiang)在售(shou)后服(fu)務(wu)體系上的(de)(de)優(you)勢同樣顯著(zhu)。作(zuo)為深耕政(zheng)企市場(chang)多年的(de)(de)整機廠商，聯(lian)想(xiang)在全(quan)國布局了(le)超(chao)4400家(jia)服(fu)務(wu)網點(dian)，覆蓋廣、響應快。對(dui)部署環境復雜、分布廣泛的(de)(de)政(zheng)企客戶而(er)言(yan)，這是一張值得信(xin)賴(lai)的(de)(de)保(bao)障網絡(luo)；對(dui)ISV合作(zuo)伙伴而(er)言(yan)，則是一位可(ke)靠(kao)的(de)(de)硬件落地協作(zuo)方。
聯想的(de)(de)(de)AI算(suan)力落地(di)策略(lve)，真正厲害之(zhi)處在于，它不是從(cong)自己的(de)(de)(de)視角出發(fa)去“創造需求”，而是從(cong)客戶場景(jing)反(fan)向推導產品(pin)需求。從(cong)風冷(leng)設計，到噪音控制(zhi)；從(cong)算(suan)力整合優化，到快速部署(shu)；從(cong)可(ke)靠的(de)(de)(de)硬(ying)件質量，到覆蓋全國(guo)的(de)(de)(de)服務體系，聯想每一個細節(jie)都是直接為了解決客戶現場的(de)(de)(de)真實問題。
智能體元年，聯想給出了怎樣的啟示？
當智能體成為時代熱詞時，人們更容易關注的往往是它的未來想象空間：會不會替代人？會不會改變產業？能不能實現通用人工智能？而聯(lian)想的(de)答案卻(que)異常務實：
它沒有過(guo)分承(cheng)諾未來，而是專注于解決當下(xia)；
它沒有急于定(ding)義終(zhong)局，而是(shi)專注于定(ding)義落地；
它沒有(you)迷信單一技術，而是尊重產業(ye)協作。
大(da)會現場顧旭光提到(dao)了一句頗具啟(qi)發的話：
“我(wo)并不覺(jue)得智(zhi)能(neng)體(ti)有多么科幻。你可以把它(ta)理(li)解為一種“新(xin)形(xing)式(shi)的(de)(de)網(wang)頁”。二(er)十(shi)年前(qian)，每(mei)個(ge)企業都要有自(zi)(zi)己的(de)(de)Web應用和官網(wang)；今天，智(zhi)能(neng)體(ti)正扮演類似的(de)(de)角色——它(ta)是(shi)企業的(de)(de)新(xin)入口(kou)。但它(ta)不是(shi)靜態的(de)(de)信(xin)息展示，而是(shi)具備感(gan)知能(neng)力(li)、自(zi)(zi)學習(xi)能(neng)力(li)和自(zi)(zi)我(wo)演進能(neng)力(li)的(de)(de)動態系統。可以說(shuo)，未來已來，只是(shi)換了一個(ge)接(jie)口(kou)的(de)(de)形(xing)態。”
聯想在(zai)智能體(ti)元年給出的最大啟示是(shi)：AI真正的未(wei)來，不在(zai)于(yu)(yu)它多(duo)么炫酷、先進或者吸(xi)睛，而在(zai)于(yu)(yu)它多(duo)快能真正為產業賦能、為企業創造價值、為政務處理(li)提供效率。
這(zhe)條務實的路徑(jing)，也(ye)許不(bu)夠浪漫，但卻無比真實。
正如陸遠(yuan)在采訪中所言：
“聯想我們(men)(men)自己先(xian)用，用了確實(shi)很(hen)好，我們(men)(men)再造(zao)出一種能力(li)賦能給伙伴，讓他(ta)們(men)(men)也用，讓他(ta)們(men)(men)跟著聯想一起受惠。”
這或許才是我們在智能體元年最需要的務實精神——既相信AI的未來，更專注于AI的當下。
