元宇宙，這個詞(ci)誕(dan)生的(de)意義(yi)可(ke)能大于一切，大于任何對她(ta)(ta)的(de)解讀(du)。元宇(yu)宙，無疑是顛覆式創新的(de)集大成者，我很(hen)希望元宇(yu)宙能夠(gou)遍地開花，扎(zha)(zha)扎(zha)(zha)實實的(de)在各(ge)行各(ge)業展現她(ta)(ta)的(de)魅力。
碳金矩陣：實現碳中和的方法論
如何(he)均(jun)衡數字(zi)化轉型與(yu)可持續發展是碳(tan)(tan)(tan)中和實現路徑中，擺(bai)在(zai)(zai)每個企業面(mian)前的(de)共(gong)同難題(ti)。碳(tan)(tan)(tan)金(jin)能(neng)力(li)，就是企業在(zai)(zai)既定時(shi)間內(nei)應對碳(tan)(tan)(tan)減(jian)排(pai)過程中所(suo)形成(cheng)的(de)相對優勢(shi)能(neng)力(li)。能(neng)夠熟練應對碳(tan)(tan)(tan)排(pai)放挑(tiao)戰的(de)企業，將獲得(de)更(geng)大(da)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)。這需要(yao)企業精心打造(zao)綠(lv)色制造(zao)與(yu)智能(neng)制造(zao)的(de)融合能(neng)力(li)。在(zai)(zai)2030年(nian)和2060年(nian)兩個時(shi)間節點之(zhi)前，擁有領先的(de)碳(tan)(tan)(tan)減(jian)排(pai)能(neng)力(li)，就會形成(cheng)基(ji)于時(shi)間的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)優勢(shi)，成(cheng)為新紀元的(de)贏家(jia)。碳(tan)(tan)(tan)金(jin)能(neng)力(li)是企業走向可預期未來的(de)核(he)心競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)之(zhi)一。
對于絕(jue)大多數企業而言，碳(tan)減排是一個新(xin)的轉型升級倒逼因子。走在行業前(qian)列者(zhe)，可(ke)能得到更多政策、技術、市場(chang)利好(hao)，擁有更強(qiang)競爭(zheng)力(li)(li)。行動(dong)滯后、減排不力(li)(li)者(zhe)，必然(ran)感受(shou)到更大的相反壓力(li)(li)，競爭(zheng)力(li)(li)變弱。碳(tan)金矩陣作為一種兼顧企業數字化轉型與可(ke)持續發展的方法論(lun)，給(gei)出了可(ke)診斷(duan)、可(ke)實(shi)施、可(ke)優化的全局(ju)性思路。
碳(tan)金矩(ju)陣(zhen)的(de)(de)方案中，以“清潔(jie)化(hua)(hua)、電(dian)氣化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)和標準化(hua)(hua)”為導向，分為“可(ke)(ke)持續發(fa)展”和“數字化(hua)(hua)轉型(xing)”兩個維(wei)度來推(tui)進。可(ke)(ke)持續發(fa)展就是(shi)研發(fa)利用更清潔(jie)、更有效的(de)(de)技術，盡(jin)可(ke)(ke)能減少對(dui)能源(yuan)(yuan)和其他自然資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)消耗，盡(jin)可(ke)(ke)能做到“零排放”。
在(zai)可持續發(fa)展維度，以低碳化為(wei)目標，分為(wei)四步走：戰略(lve)規劃、管理提升、執行優化、綠色(se)運營。通過這(zhe)幾個可實(shi)施(shi)的步驟，推動綠色(se)制造(zao)。
在戰略規劃階段，主要是通過政(zheng)策和市場分析(xi)(xi)、行業(ye)對(dui)標、利益相關方調(diao)研、能源轉型機會分析(xi)(xi)、管理(li)體(ti)系識別和確認(ren)，以(yi)及零(ling)碳園(yuan)區咨詢與建設(she)規劃(hua)、零(ling)碳工(gong)廠咨詢與建設(she)規劃(hua)，最終(zhong)交付給客(ke)戶市場分析(xi)(xi)和行業(ye)趨(qu)勢報告、行業(ye)對(dui)標分析(xi)(xi)報告、基于企(qi)業(ye)業(ye)務發展的(de)科學碳中(zhong)和總體(ti)戰略(lve)。其中(zhong)，包(bao)括碳減排的(de)可(ke)靠路徑設(she)計、企(qi)業(ye)“碳體(ti)質(zhi)”的(de)檢(jian)測方案，以(yi)及企(qi)業(ye)碳減排的(de)市場、政(zheng)策紅利及風險歸類等。并且，可(ke)以(yi)交付零(ling)碳園(yuan)區和零(ling)碳工(gong)廠項目設(she)計方案。
在管理提升階段，主(zhu)要是通過梳理(li)和量(liang)化(hua)排放數據(ju)，建立(li)監測、報(bao)告和核查(cha)（MRV）體(ti)系(xi)(xi)以(yi)及(ji)(ji)科學(xue)(xue)碳目(mu)(mu)標(biao)倡議；量(liang)化(hua)分析(xi)可(ke)行(xing)性減(jian)(jian)排舉措(cuo)，建立(li)碳中和路(lu)徑(jing)減(jian)(jian)排模型；搭(da)建適配(pei)企(qi)業(ye)特征的可(ke)持(chi)續發展管理(li)體(ti)系(xi)(xi)；進(jin)行(xing)供應(ying)鏈協同研究。最終可(ke)以(yi)交(jiao)付MRV報(bao)告、科學(xue)(xue)減(jian)(jian)碳目(mu)(mu)標(biao)制(zhi)定報(bao)告、碳中和實施(shi)路(lu)徑(jing)圖、以(yi)及(ji)(ji)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續發展管理(li)體(ti)系(xi)(xi)。
在執行優化階段，主要(yao)通過(guo)提供數(shu)字(zi)化(hua)現場(chang)可再生能源(yuan)與微網(wang)優(you)化(hua)工(gong)具，數(shu)字(zi)化(hua)能效管理工(gong)具，數(shu)字(zi)化(hua)碳排(pai)(pai)放管理工(gong)具，抵消策略協助執(zhi)(zhi)行（例(li)如核證自愿減(jian)排(pai)(pai)量CCER線下(xia)交(jiao)易(yi)），供應鏈(lian)協同(tong)能力建(jian)設，執(zhi)(zhi)行減(jian)排(pai)(pai)計劃，落實減(jian)排(pai)(pai)項目(mu)和舉措，完成目(mu)標(biao)。
在綠色運營階段，最終(zhong)交付能源和(he)可(ke)(ke)持(chi)續發展數字化工(gong)具，碳(tan)中(zhong)和(he)項目實施跟(gen)蹤進展報(bao)告。與此同(tong)時，通過可(ke)(ke)視(shi)化和(he)權威(wei)化的認證結果，可(ke)(ke)以建立一套數據處理系統(tong)和(he)自動化工(gong)具，最終(zhong)交付合規的披(pi)露報(bao)告，進行報(bao)告及績效(xiao)相關認證。通過綠(lv)色(se)(se)設計(ji)、綠(lv)色(se)(se)采(cai)購、綠(lv)色(se)(se)制造、綠(lv)色(se)(se)交付，來提升效(xiao)率、挖(wa)掘機會、持(chi)續創新。
通過可(ke)(ke)持續(xu)發展的(de)四個步(bu)驟，可(ke)(ke)以(yi)推動(dong)企業實(shi)踐可(ke)(ke)落地的(de)低碳化行動(dong)。這其中，無論是(shi)碳排放的(de)追蹤、成(cheng)本優化、風(feng)險預(yu)知，還是(shi)能源優化等，都可(ke)(ke)以(yi)建立在一套框架體系(xi)下，實(shi)現企業面向未來(lai)的(de)可(ke)(ke)持續(xu)發展戰略。
碳中和道路任重道遠，既不能過于樂觀，也不要過于悲觀。據國家發改委初步分析，按照八大行業來測算，未來的碳排放量將會達到每年30億到40億噸的規模。物聯網、5G、AI等(deng)技術(shu)正在(zai)賦(fu)能(neng)千行百業(ye)，改變整個(ge)產業(ye)和(he)社會，它們(men)與碳中和(he)技術(shu)的融(rong)合應用(yong)可以加速碳中和(he)目(mu)標的實現。根據全球電子可持續發展(zhan)倡議組(zu)織GeSI的估算，ICT相關領域在(zai)未來十年內(nei)有(you)潛(qian)力(li)通(tong)過賦(fu)能(neng)其他(ta)行業(ye)幫助減排全球碳排放的20%。物聯網、AI等(deng)技術(shu)都(dou)有(you)與能(neng)源、建筑(zhu)、交通(tong)、工(gong)業(ye)、農業(ye)等(deng)行業(ye)進行結合來促進降(jiang)低碳排放的應用(yong)場景。
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