元宇宙,這個詞誕(dan)生的(de)意義(yi)可能大于(yu)一切,大于(yu)任何對她(ta)的(de)解讀。元宇宙(zhou),無疑(yi)是顛覆式創新的(de)集大成者,我很希(xi)望元宇宙(zhou)能夠遍(bian)地開花,扎扎實實的(de)在(zai)各行各業展(zhan)現她(ta)的(de)魅(mei)力。

從我們建設產業元宇宙的過程來看,虛擬世界逐步完整,虛擬與現實之間的界限逐步模糊,我們能夠把很多應用場景搬到產業元宇宙。當然在產業元宇宙建成的那一天到來之前,我們需要“沿途下蛋”,支撐我們更好的登上產業元宇宙這座珠穆朗瑪峰。“沿途下蛋”這個詞最早在無人駕駛的研(yan)究(jiu)中(zhong)被提出(chu),支持科學(xue)家們為理想而奮斗。因為沿途下蛋,將來(lai)即(ji)使是(shi)(shi)(shi)我們不能(neng)在馬路上無(wu)(wu)人駕駛,也可(ke)以在生產(chan)線(xian)上使用,管理流程中(zhong)使用,低(di)速(su)條件下的工作中(zhong)使用…各種東(dong)西都可(ke)以引入無(wu)(wu)人駕駛這個(ge)思維概念(nian),但(dan)是(shi)(shi)(shi)它(ta)不一(yi)定(ding)就是(shi)(shi)(shi)無(wu)(wu)人駕駛。對于(yu)產(chan)業元宇宙也是(shi)(shi)(shi)如此,我們不一(yi)定(ding)必(bi)須(xu)把整個(ge)業務轉移到產(chan)業元宇宙,才能(neng)從中(zhong)獲(huo)利。
從商業模式(shi)和經濟(ji)(ji)形態上(shang)來看,產(chan)(chan)(chan)業元(yuan)宇(yu)宙(zhou)將(jiang)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)原(yuan)生(sheng)(sheng)經濟(ji)(ji)與(yu)衍生(sheng)(sheng)經濟(ji)(ji)兩種范式(shi)。產(chan)(chan)(chan)業元(yuan)宇(yu)宙(zhou)時(shi)代(dai)(dai)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業格(ge)局(ju)將(jiang)發(fa)生(sheng)(sheng)巨(ju)大的(de)(de)變化,人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)與(yu)物、人(ren)(ren)與(yu)虛(xu)擬(ni)世界之間(jian)的(de)(de)底層關系被(bei)(bei)元(yuan)宇(yu)宙(zhou)進行了重構。參(can)考互(hu)聯網(wang)(wang)時(shi)代(dai)(dai)、移動互(hu)聯網(wang)(wang)時(shi)代(dai)(dai),在(zai)(zai)人(ren)(ren)們推進數字化的(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),創造了一大批的(de)(de)科技巨(ju)頭,隨著產(chan)(chan)(chan)業元(yuan)宇(yu)宙(zhou)的(de)(de)發(fa)展,在(zai)(zai)這個(ge)新(xin)的(de)(de)時(shi)代(dai)(dai),我(wo)(wo)們將(jiang)看到一代(dai)(dai)新(xin)企業的(de)(de)崛(jue)起。在(zai)(zai)現實世界中(zhong),人(ren)(ren)們擁有(you)穩定社(she)交網(wang)(wang)絡的(de)(de)人(ren)(ren)數是150人(ren)(ren),這個(ge)上(shang)限是基于我(wo)(wo)們在(zai)(zai)時(shi)間(jian)、空間(jian)中(zhong)能夠接觸和深入(ru)交流的(de)(de)人(ren)(ren),元(yuan)宇(yu)宙(zhou)的(de)(de)出現將(jiang)打破這個(ge)數量上(shang)限。過(guo)去的(de)(de)沒有(you)生(sheng)(sheng)命的(de)(de)物體(ti)將(jiang)被(bei)(bei)賦予“靈魂”,我(wo)(wo)們每個(ge)人(ren)(ren)與(yu)不(bu)同的(de)(de)智能硬(ying)件、與(yu)各(ge)(ge)式(shi)各(ge)(ge)樣(yang)虛(xu)擬(ni)世界中(zhong)的(de)(de)人(ren)(ren)物,都將(jiang)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)一定程(cheng)度的(de)(de)“社(she)交”,人(ren)(ren)類(lei)更(geng)深層次的(de)(de)需求有(you)可(ke)能被(bei)(bei)激(ji)活(huo)。
如今我們正在進入一個分工更加清晰和細化的時代,產業元宇宙整合了虛擬現實、物聯網、人工智能、區(qu)塊鏈等(deng)技術,可以(yi)為個人與企業提供(gong)更加(jia)精(jing)準(zhun)的(de)(de)服務。現(xian)(xian)在我(wo)們(men)能夠獲(huo)得的(de)(de)大部分(fen)服務都(dou)是通用化的(de)(de),很難充(chong)分(fen)體現(xian)(xian)我(wo)們(men)的(de)(de)個性(xing)和(he)喜(xi)好(hao),而未來服務的(de)(de)顆粒度將被切分(fen)的(de)(de)更加(jia)細(xi)致,我(wo)們(men)獲(huo)得的(de)(de)是恰到好(hao)處的(de)(de)貼心對待。
在本書的第2章,我們(men)按照人的數字身(shen)(shen)份與現實身(shen)(shen)份,將物(wu)理(li)世界(jie)和虛(xu)擬世界(jie)進行四個(ge)象(xiang)限劃分(fen),因此元宇宙包(bao)括:
數字原生:人以數字身份參與(yu),在虛擬世(shi)界構(gou)建的事物,以純粹(cui)虛構(gou)的形式出(chu)現(xian),與(yu)現(xian)實世(shi)界沒有(you)對應關(guan)系;
現實復現:人以數字(zi)身(shen)份參與,在(zai)(zai)虛擬世界中復刻現(xian)實中的事(shi)物,這(zhe)些(xie)事(shi)物有可能當前存在(zai)(zai)或(huo)者過去存在(zai)(zai);
數字孿生:人以現(xian)(xian)實身(shen)份參與,通過在虛擬世界中對現(xian)(xian)實事(shi)物的映射,從而反映相(xiang)對應的實體裝備的全生命周期過程;
超越現實:人以現實身份參與,通(tong)過虛擬世界中對現實世界的計算與分析,提升(sheng)、改進和(he)豐富(fu)現實世界。
由(you)此我(wo)們將元宇(yu)宙(zhou)分為消費元宇(yu)宙(zhou)和產業元宇(yu)宙(zhou),消費元宇(yu)宙(zhou)側(ce)重(zhong)(zhong)于(yu)坐(zuo)標(biao)(biao)軸(zhou)的(de)右側(ce),而產業元宇(yu)宙(zhou)側(ce)重(zhong)(zhong)于(yu)坐(zuo)標(biao)(biao)軸(zhou)的(de)左側(ce),通(tong)過(guo)虛擬(ni)世(shi)界改造和提升人們在現(xian)實(shi)世(shi)界的(de)體(ti)驗(yan)和生活。
因(yin)此消(xiao)費元宇(yu)宙(zhou)(zhou)與產(chan)業(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)在(zai)商業(ye)模式中的側(ce)重點也有所不(bu)同(tong)。消(xiao)費元宇(yu)宙(zhou)(zhou)商業(ye)模式的重心在(zai)于搭(da)建和(he)拓展虛擬世界,而產(chan)業(ye)元宇(yu)宙(zhou)(zhou)的商業(ye)模式重心在(zai)于利用虛擬世界強(qiang)化(hua)和(he)反哺現實世界。
消費元宇宙中的商業模(mo)式(shi)不(bu)一定能夠(gou)簡單復制到產業元宇宙。最近經常有圍繞(rao)消費元宇宙商業模(mo)式(shi)的分析文章,常見的商業模(mo)式(shi)包括元宇宙建(jian)造服務(wu)、元宇宙地產租借、數字收藏品銷售,以及沉浸式(shi)娛樂體驗(yan)等。
1、元宇宙建造服務:因為元宇宙(zhou)(zhou)是(shi)個新的(de)虛(xu)擬世界,很有(you)可能人們在(zai)元宇宙(zhou)(zhou)的(de)建造(zao)中(zhong)精力(li)和時間(jian)有(you)限,或者是(shi)此(ci)元宇宙(zhou)(zhou)土地所有(you)者是(shi)機構(gou),希望聘請更專業的(de)團隊進行建筑、裝修、設計(ji)等。這就產生(sheng)了元宇宙(zhou)(zhou)建造(zao)服務的(de)第三方承(cheng)包商(shang),幫助用戶來打造(zao)完成(cheng)自己(ji)心(xin)儀的(de)建筑或是(shi)場所等。
2、元宇宙地產租借:在(zai)(zai)(zai)元(yuan)宇宙中(zhong)人們(men)既然可(ke)以(yi)買賣(mai)虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)土(tu)地(di),那么能(neng)不能(neng)租借(jie)虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)土(tu)地(di)呢?答(da)案是能(neng),而且(qie)有相關公司正在(zai)(zai)(zai)深(shen)耕(geng)此領域(yu),提(ti)供以(yi)虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)房地(di)產(chan)為中(zhong)心的(de)(de)服務,包括(kuo):所(suo)有主要虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)世界的(de)(de)專家級咨(zi)詢(xun)、在(zai)(zai)(zai)元(yuan)宇宙中(zhong)尋找適(shi)合任何需求的(de)(de)租金、現有虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)不動產(chan)的(de)(de)物業管理(li)等。虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)地(di)產(chan)租借(jie)公司的(de)(de)存在(zai)(zai)(zai)能(neng)夠提(ti)高此類人購(gou)買虛(xu)擬(ni)(ni)(ni)(ni)土(tu)地(di)的(de)(de)欲望。
3、數字收藏品銷售:在(zai)虛擬世界也會有藝(yi)術(shu)品(pin)的(de)創(chuang)作(zuo),國外稱(cheng)為NFT,國內(nei)則是數(shu)字收藏品(pin),在(zai)交易(yi)規則以及(ji)監(jian)管層面都(dou)有著不一(yi)樣的(de)定義。然而我們在(zai)元(yuan)宇宙中(zhong)的(de)資產都(dou)必然是以數(shu)字資產形式呈(cheng)現。
4、沉浸式娛樂體驗:沉浸就是(shi)讓人專注在(zai)(zai)當前氛(fen)圍下而(er)忘(wang)記(ji)真(zhen)實世(shi)界(jie)的體驗(yan)。元宇宙吸引人的地方在(zai)(zai)于,它能夠讓人們(men)獲(huo)取真(zhen)實世(shi)界(jie)中無法體會(hui)的體驗(yan),例如在(zai)(zai)空中翱翔、在(zai)(zai)月球(qiu)漫步,或是(shi)在(zai)(zai)魔法世(shi)界(jie)揮舞法杖。沉浸式體驗(yan)主要是(shi)把(ba)真(zhen)實世(shi)界(jie)中不可能有的環境帶給用戶。
這些都是消費元(yuan)宇(yu)宙的典(dian)型商業模式,但在產(chan)業元(yuan)宇(yu)宙領(ling)域不一定(ding)能夠(gou)創造價值。究其原(yuan)因,底層(ceng)邏輯在于消費元(yuan)宇(yu)宙和產(chan)業元(yuan)宇(yu)宙的經濟邏輯不同。
在探索元宇宙的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟邏輯(ji)之(zhi)前,我(wo)們(men)不(bu)妨先對現實世界中的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟邏輯(ji)進(jin)行一些思考。在現實世界中,經(jing)(jing)濟邏輯(ji)的(de)(de)(de)起點是(shi)(shi)什么?其(qi)實是(shi)(shi)兩個(ge)字:稀(xi)缺。所謂(wei)“稀(xi)缺”,指(zhi)人(ren)欲望的(de)(de)(de)無限性(xing)和現實條件有限性(xing)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)矛(mao)盾。這是(shi)(shi)經(jing)(jing)濟學最基(ji)礎的(de)(de)(de)一個(ge)概念,只要我(wo)們(men)活在世界上(shang),必然會面對稀(xi)缺,但是(shi)(shi)消費(fei)領域的(de)(de)(de)稀(xi)缺和產業領域的(de)(de)(de)“稀(xi)缺”不(bu)盡相(xiang)同。
作為消費個體,我們每個人都有各種各樣的欲望,并且這種欲望是無限膨脹的。沒吃飽時想吃飽,吃飽了后想吃好,吃得好了,又想穿得更好…欲望的膨脹總是無窮無盡。但相比于欲望,現實條件總是有限的。由于稀缺,我們衡量各種商品的效用,供需、產權、價格等一系列概念也就應運而生。在消費元宇宙當中,不會有稀缺了嗎?事實上,即使在元宇宙,稀缺也會存在。而且,必須有稀缺。“虛擬經濟學”領域的先驅、美國印第安納大學教授愛德華·卡斯特羅諾瓦曾經對數字條件下稀缺性存在的必然性給出過解釋。因此在元宇宙這樣的一個虛擬世界,稀缺并非像真實世界那樣,源自于物理規律的限制,而是來自于人們的建構。比如數(shu)字水印、數(shu)字權利管理,以(yi)(yi)及非同質化通證NFT等重要技(ji)術(shu),其實都(dou)是(shi)為了構建(jian)稀(xi)(xi)缺的(de)技(ji)術(shu)。在(zai)元宇宙當(dang)中(zhong),人們(men)完全可(ke)以(yi)(yi)對數(shu)碼(ma)造(zao)物實現(xian)無(wu)限(xian)的(de)復制,稀(xi)(xi)缺本來(lai)(lai)可(ke)以(yi)(yi)不存在(zai)。而(er)(er)借助于NFT技(ji)術(shu),每一(yi)個物品都(dou)可(ke)以(yi)(yi)被打(da)上獨(du)有的(de)標簽,或者賦予(yu)特殊的(de)涵義,從(cong)而(er)(er)成為獨(du)一(yi)無(wu)二(er)的(de)東(dong)西。這樣一(yi)來(lai)(lai),稀(xi)(xi)缺就被制造(zao)了出來(lai)(lai)。
作為企業成員,我們的交易過程更加理性,決策流程也更加復雜。企業都希望提升生產和運營效率,提供更好的產品和服務。如果一家企業的解決方案能夠幫助客戶節省成本、提高生產率、帶來收益,那么這家企業就創造了“稀缺”。因此對于企業來說,要想創造稀缺性,必須要能運用領先科技、優質管理和品牌效應,在市場上為其產品構建一條“護城河”,從而有效阻擋競爭對手的挑戰。巴菲特在給投資者(zhe)的(de)(de)(de)信中常常喜歡(huan)強調“護(hu)城(cheng)河(he)”的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性:“你們不(bu)要(yao)(yao)忘記,經營企業如同守城(cheng),應當(dang)先(xian)考(kao)慮挖一條(tiao)深溝,以便將盜賊隔絕(jue)在城(cheng)堡之外…我們不(bu)一定要(yao)(yao)具(ju)備殺死惡龍的(de)(de)(de)本領,只要(yao)(yao)躲開(kai)它遠(yuan)一點(dian)就可以做得很好(hao)了”。要(yao)(yao)建(jian)立這條(tiao)護(hu)城(cheng)河(he),對(dui)(dui)(dui)于(yu)廠商來說(shuo),必(bi)須(xu)能以低于(yu)競爭對(dui)(dui)(dui)手的(de)(de)(de)價格(ge)銷售(shou)具(ju)有稀缺性的(de)(de)(de)產品或服(fu)務,或者(zhe)在價格(ge)相(xiang)當(dang)時能比競爭對(dui)(dui)(dui)手提供更(geng)高質量的(de)(de)(de)產品或服(fu)務。

因此消費元宇(yu)(yu)(yu)宙(zhou)和(he)產業元宇(yu)(yu)(yu)宙(zhou)是基(ji)于兩種不(bu)同的(de)(de)(de)(de)稀(xi)缺,構建自己(ji)的(de)(de)(de)(de)商(shang)業模式(shi)。從(cong)時效(xiao)性上來看,產業元宇(yu)(yu)(yu)宙(zhou)可能會(hui)有創造超(chao)額利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)時期,但(dan)是將(jiang)會(hui)非(fei)常短暫。對任(ren)何一(yi)個(ge)新興的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)機會(hui)來說,都有一(yi)個(ge)“打天(tian)(tian)(tian)下(xia)”和(he)“守天(tian)(tian)(tian)下(xia)”的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。開始的(de)(de)(de)(de)時候,那些敢于吃螃蟹,率(lv)先開拓(tuo)市(shi)場(chang)、打下(xia)天(tian)(tian)(tian)下(xia)的(de)(de)(de)(de)廠商(shang)往(wang)往(wang)能夠獲得超(chao)額利(li)潤(run);不(bu)過(guo)從(cong)長期來看,只有那些能夠守住天(tian)(tian)(tian)下(xia)的(de)(de)(de)(de)廠商(shang)才能享(xiang)受穩定的(de)(de)(de)(de)利(li)潤(run)。這個(ge)規(gui)律(lv)百試不(bu)爽,無(wu)論(lun)是工業自動化(hua)、通訊設備(bei)、云平臺、還是企(qi)業服務,那些試圖(tu)趁“打天(tian)(tian)(tian)下(xia)”的(de)(de)(de)(de)黃金(jin)時光趕撈第一(yi)桶(tong)金(jin)的(de)(de)(de)(de)人,往(wang)往(wang)成為了先烈。從(cong)產業元宇(yu)(yu)(yu)宙(zhou)價值鏈的(de)(de)(de)(de)層次上來看,無(wu)論(lun)是底層的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)基(ji)礎設施、技(ji)術(shu)平臺還是應用生態,輔(fu)以適當的(de)(de)(de)(de)激勵機制,都能形(xing)成商(shang)業模式(shi)的(de)(de)(de)(de)閉環。
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