元宇宙，這個詞誕生的意義可能大于(yu)(yu)一(yi)切，大于(yu)(yu)任何(he)對她(ta)(ta)的解讀(du)。元宇(yu)宙(zhou)，無疑是顛覆式創新的集大成者，我很(hen)希望元宇(yu)宙(zhou)能夠遍地開花，扎(zha)扎(zha)實實的在各行各業展現(xian)她(ta)(ta)的魅力。
埃隆·馬斯克想把人類送(song)到火星，而(er)扎克伯格想把我們留(liu)在(zai)虛(xu)擬世界。谷歌通過Stadia布(bu)局云游(you)戲，Epic Games融(rong)資10億美(mei)元持續(xu)加碼元宇(yu)宙，推進(jin)在(zai)《堡壘(lei)之夜(ye)》和虛(xu)幻引擎等領域(yu)的(de)發展。英偉達發布(bu)元宇(yu)宙基(ji)礎模擬平臺Omniverse，可以讓(rang)用戶身臨(lin)其境的(de)連(lian)接到虛(xu)擬世界中。
對于元(yuan)宇(yu)宙(zhou)，傳統(tong)企業也毫(hao)不示(shi)弱(ruo)。典型的企業包括(kuo)波音(yin)(yin)、沃爾(er)瑪(ma)等紛(fen)紛(fen)跟進(jin)，波音(yin)(yin)豪擲150億(yi)美元(yuan)進(jin)軍元(yuan)宇(yu)宙(zhou)，沃爾(er)瑪(ma)謀劃(hua)“元(yuan)宇(yu)宙(zhou)超市(shi)”。
據媒(mei)體透露，波音(yin)公(gong)司宣(xuan)布(bu)了(le)在(zai)(zai)“元宇(yu)宙”中(zhong)設計飛機(ji)(ji)(ji)的(de)目(mu)標(biao)，該(gai)公(gong)司計劃(hua)在(zai)(zai)短短兩年內(nei)實施徹底的(de)變革，包括(kuo)配(pei)備(bei)價值3,500美元的(de)Microsoft HoloLens耳機(ji)(ji)(ji)的(de)機(ji)(ji)(ji)械師，增(zeng)加對機(ji)(ji)(ji)器人技(ji)術的(de)依(yi)賴，以及開發(fa)單一、集成的(de)數字信息(xi)生態系統(tong)。該(gai)公(gong)司將在(zai)(zai)未來十(shi)年內(nei)投資(zi)150億(yi)美元用于其(qi)雄心勃勃的(de)數字化改造。如(ru)果一切按計劃(hua)進(jin)行，元宇(yu)宙功能(neng)可能(neng)會在(zai)(zai)兩年內(nei)集成到(dao)其(qi)飛機(ji)(ji)(ji)制(zhi)造過程中(zhong)。
沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)則表示其(qi)有意制(zhi)造和(he)(he)(he)銷售虛擬(ni)商品(pin)，包括電子產品(pin)、家居(ju)裝飾、玩具(ju)、體育用(yong)品(pin)和(he)(he)(he)個(ge)人護理產品(pin)，同時將向用(yong)戶提供虛擬(ni)貨幣和(he)(he)(he)NFT。事實上，自2021年(nian)下半(ban)年(nian)開始(shi)，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)便加緊了探索“元宇宙”的(de)腳步。2021年(nian)8月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)發(fa)布了一份(fen)關于制(zhi)定(ding)“數字貨幣戰略和(he)(he)(he)產品(pin)路線圖”，同時確(que)定(ding)“與加密貨幣相關的(de)投資和(he)(he)(he)合(he)作伙(huo)伴關系(xi)”的(de)招聘廣(guang)告(gao)，而(er)另一份(fen)聲明中也表示，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)正在(zai)“繼續探索新興技術如何塑造未來的(de)購物(wu)體驗(yan)”。同年(nian)10月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)啟動試點項(xiang)目：購物(wu)者可以在(zai)其(qi)美國部分(fen)門店的(de)“幣星”售賣亭購買比(bi)特幣。12月，沃(wo)(wo)爾(er)(er)瑪(ma)(ma)又提交了七份(fen)單獨的(de)商標申請，這些商標申請涉及制(zhi)造和(he)(he)(he)銷售虛擬(ni)商品(pin)。
大量企業的跟進(jin)，標志著“元宇宙”已(yi)成為全球科技巨(ju)頭(tou)對(dui)未來發展(zhan)趨(qu)勢的新共(gong)識，更多的企業正(zheng)在前來參與的路上。
企業布局產業元宇宙的方式
這一輪元宇宙的布局熱潮，時尚品牌、工業互聯網企業、車(che)企們(men)，一個(ge)都沒落下。
元(yuan)宇宙的賽(sai)道的“發(fa)令(ling)槍”剛(gang)響，他們就跑出(chu)了以下七(qi)種(zhong)姿(zi)勢：
1.在元宇宙開店型
耐(nai)克(ke)、Gucci、Prada、阿(a)迪(di)…每次科技(ji)界(jie)有什么新(xin)熱點，時尚品牌總(zong)是跟得最快。比如耐(nai)克(ke)開了個(ge)“元宇宙(zhou)”大型旗艦店(dian)(dian)Nike Land。在這(zhe)個(ge)最新(xin)的(de)耐(nai)克(ke)虛(xu)擬(ni)世(shi)界(jie)中(zhong)，用(yong)戶除了可以(yi)在商店(dian)(dian)里盡情(qing)購物，用(yong)各種耐(nai)克(ke)定制產品裝扮自(zi)己(ji)外，還(huan)可以(yi)玩各種體育類的(de)小(xiao)游戲(xi)，甚至可以(yi)利用(yong)互動體育材(cai)料來設計自(zi)己(ji)的(de)迷你游戲(xi)。不過(guo)有人體驗之后(hou)評論了兩個(ge)字(zi)“就這(zhe)?!”。在虛(xu)擬(ni)空間中(zhong)，用(yong)戶體驗到(dao)的(de)是蹦耐(nai)克(ke)床、爬耐(nai)克(ke)墻(qiang)等，幼兒(er)園(yuan)水平的(de)智商歷練。
2.注冊元宇宙商標型
這一波操作，以車(che)(che)企們為典型代表。蔚來汽(qi)車(che)(che)注(zhu)冊(ce)了(le)“蔚來元宇宙(zhou)”、“蔚宇宙(zhou)”商標。理想汽(qi)車(che)(che)、小鵬汽(qi)車(che)(che)分(fen)別注(zhu)冊(ce)了(le)“理想元宇宙(zhou)”、“小鵬元宇宙(zhou)”、以及“車(che)(che)元宇宙(zhou)”等商標。上汽(qi)集(ji)團申請(qing)注(zhu)冊(ce)近(jin)百(bai)條(tiao)包含“車(che)(che)元宇宙(zhou)”字(zi)樣(yang)商標，涉及廣告(gao)銷(xiao)售、社會(hui)服務、通訊服務、網(wang)站服務等。
3.并購元宇宙企業型
還是(shi)以耐(nai)克為例(li)，在邁出了(le)元宇宙布局(ju)的(de)(de)第一(yi)步之后(hou)，緊接著耐(nai)克的(de)(de)第二步來了(le)：耐(nai)克收購了(le)虛(xu)擬運動鞋(xie)和(he)收藏品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌RTFKT。RTFKT公司成立于2020年，主要生產運動鞋(xie)等數(shu)字產品(pin)(pin)，并通過使用區(qu)塊鏈技術確保產品(pin)(pin)的(de)(de)真實性。據耐(nai)克稱，收購RTFKT將幫助公司“提(ti)供融合文化和(he)游(you)戲的(de)(de)下(xia)一(yi)代收藏品(pin)(pin)。”耐(nai)克首席執行(xing)官認為，此舉有助于加(jia)速耐(nai)克的(de)(de)數(shu)字化轉型工作：“我們(men)的(de)(de)計劃是(shi)投資(zi)RTFKT品(pin)(pin)牌，服務和(he)發展他(ta)們(men)的(de)(de)創新和(he)創意社(she)區(qu)，并擴展耐(nai)克的(de)(de)數(shu)字足跡和(he)能(neng)力(li)。”
4.用元宇宙改造設計與生產流程型
擁抱元宇宙，更高級的(de)(de)(de)姿勢是(shi)深層次(ci)改造。時尚品牌Tommy Hilfiger將(jiang)元宇宙用于(yu)產(chan)品設計(ji)。元宇宙可以構建更易于(yu)多(duo)方互動(dong)的(de)(de)(de)開(kai)放式產(chan)品設計(ji)平臺(tai)，實現將(jiang)銷(xiao)售商、最終用戶(hu)等在內(nei)的(de)(de)(de)相關(guan)方納(na)入到產(chan)品的(de)(de)(de)設計(ji)階(jie)段中。預計(ji)到2022年(nian)年(nian)底，Tommy的(de)(de)(de)服裝100%將(jiang)通過3D設計(ji)生產(chan)。他(ta)們創(chuang)建了(le)一個名為Stitch的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)孵化器，用于(yu)開(kai)發專有的(de)(de)(de)3D設計(ji)平臺(tai)。
啤酒企業百威英博將元宇宙用于生產流程，提升全供應鏈可視化。在生產過程中，百威英博為啤酒廠和供應鏈創建了一個完整的數字孿生。這套數字(zi)模型可(ke)(ke)以實(shi)時(shi)同步的反映(ying)物(wu)理環境的變化(hua)，映(ying)射出各種天然成分和釀造過(guo)程(cheng)(cheng)之(zhi)間的復雜(za)(za)關系(xi)。在運(yun)輸過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，百(bai)(bai)威(wei)英博通過(guo)位(wei)(wei)置追蹤和實(shi)時(shi)定位(wei)(wei)，減少(shao)供(gong)應鏈的碳排放。在零售端，百(bai)(bai)威(wei)英博通過(guo)在線(xian)服務，為雜(za)(za)貨店(dian)提供(gong)定制化(hua)推薦(jian)。全供(gong)應鏈可(ke)(ke)視化(hua)由此得到顯(xian)著提升(sheng)，用戶可(ke)(ke)以在全供(gong)應鏈數字(zi)孿(luan)生的3D系(xi)統(tong)中(zhong)(zhong)，實(shi)時(shi)看到所購買(mai)商品(pin)的交付(fu)狀(zhuang)態。百(bai)(bai)威(wei)英博個性化(hua)產(chan)品(pin)的點擊率提升(sheng)近100%，訂單轉化(hua)率也(ye)提高了67%。
無獨有偶，現代汽車(che)也計(ji)劃把現實(shi)中的"智能(neng)工(gong)(gong)(gong)廠"原封(feng)不(bu)動地轉移(yi)到元宇(yu)宙平臺上(shang)，構(gou)建 "Meta-Factory"，旨(zhi)在提高工(gong)(gong)(gong)廠運營，推進制造創新，加(jia)速向(xiang)"智能(neng)移(yi)動出行解決方案供應商"轉型。未(wei)來，即將量(liang)產(chan)新車(che)的工(gong)(gong)(gong)廠即使不(bu)實(shi)際試運營，也可以(yi)通(tong)過"Meta-Factory"來計(ji)算(suan)優化后的工(gong)(gong)(gong)廠運轉率，從而(er)提高實(shi)際工(gong)(gong)(gong)廠的運營效率。
5.用元宇宙提升用戶體驗型
迪士尼早在2020年11月就透露了自己的元宇宙戰略：用人工智能、VR虛擬現實、機器人、物聯網等技(ji)術，將虛實(shi)(shi)共生的(de)(de)(de)園(yuan)內(nei)(nei)外整(zheng)體體驗，向更高層級(ji)的(de)(de)(de)沉浸感和個性化(hua)演進。其(qi)推出(chu)的(de)(de)(de)智能手環(huan)(huan)Magic Band，既(ji)可當(dang)作飯店房間(jian)的(de)(de)(de)鑰匙，也可當(dang)作識別的(de)(de)(de)票(piao)券、電子(zi)錢(qian)包，把游(you)園(yuan)的(de)(de)(de)一切都(dou)(dou)整(zheng)合起來。在技(ji)術上，Magic Band其(qi)實(shi)(shi)并(bing)不復雜(za)，主(zhu)要是內(nei)(nei)嵌RFID，消費者在網(wang)站上所設(she)定的(de)(de)(de)行程(cheng)資(zi)料都(dou)(dou)會(hui)儲(chu)存(cun)在手環(huan)(huan)里面(mian)。
表面看，迪(di)士尼只是(shi)讓游客通(tong)過(guo)Magic Band為代表的(de)(de)可穿戴設備以及手機實(shi)(shi)現(xian)了和(he)周邊物理環(huan)境(jing)進行互動，但這背后的(de)(de)邏輯(ji)在于，樂園本身成為了一(yi)個實(shi)(shi)時(shi)在網的(de)(de)樂園，將物理環(huan)境(jing)與(yu)數字世(shi)界無縫結(jie)合(he)，創(chuang)造出(chu)特(te)殊的(de)(de)新體驗(yan)。
6.主動把握元宇宙話語權型
工(gong)業(ye)富聯提(ti)出了更貼合工(gong)業(ye)場(chang)景的(de)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)解讀：工(gong)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)，并認(ren)為工(gong)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)將(jiang)覆蓋(gai)工(gong)業(ye)生產(chan)(chan)全鏈條環節，包括從產(chan)(chan)品(pin)設計、工(gong)藝開(kai)發、試產(chan)(chan)測試、產(chan)(chan)線(xian)(xian)生產(chan)(chan)、設備(bei)調(diao)試、產(chan)(chan)線(xian)(xian)巡檢、遠程運(yun)維、經營管理、人員培(pei)訓、市場(chang)營銷(xiao)等端到端的(de)系統。工(gong)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)雖然使用(yong)了“元(yuan)(yuan)宇(yu)宙(zhou)”的(de)概念(nian)，也是新(xin)一輪技術革命要(yao)素的(de)重疊(die)，但它(ta)們的(de)意義和目的(de)卻具有產(chan)(chan)業(ye)應用(yong)的(de)實際價值。
工業富(fu)聯(lian)(lian)認為工業元(yuan)宇宙(zhou)的(de)內核仍然是工業智(zhi)造(zao)體系(xi)(xi)的(de)最優化實現(xian)。工業元(yuan)宇宙(zhou)將真正實現(xian)制造(zao)場景(jing)與(yu)數據場景(jing)中(zhong)“5M+5C”的(de)系(xi)(xi)統化整合，讓數字世(shi)界(jie)與(yu)實體世(shi)界(jie)雙向打(da)通(tong)和映射，在元(yuan)宇宙(zhou)中(zhong)實現(xian)工業系(xi)(xi)統中(zhong)的(de)人、事、物全(quan)面(mian)互(hu)聯(lian)(lian)和關系(xi)(xi)構(gou)建。
7.探索元宇宙新業務模式型
保(bao)(bao)時(shi)(shi)捷(jie)發(fa)布虛擬(ni)游(you)戲(xi)超跑，名為(wei)Vision Gran Turismo。盡管只是針對游(you)戲(xi)開發(fa)，但在(zai)脫離了(le)量產車(che)諸(zhu)多(duo)限制后，該車(che)的設(she)計反(fan)而更(geng)為(wei)大膽前衛。這不禁讓(rang)人唏噓(xu)，虛擬(ni)世(shi)界的確存在(zai)著更(geng)“完美”的車(che)。保(bao)(bao)時(shi)(shi)捷(jie)發(fa)布虛擬(ni)概念車(che)頗(po)具(ju)深意。官方稱，在(zai)游(you)戲(xi)世(shi)界中更(geng)多(duo)地提升活(huo)躍度，對保(bao)(bao)時(shi)(shi)捷(jie)來說具(ju)有戰略意義。看似是將(jiang)游(you)戲(xi)作為(wei)開展數(shu)字營(ying)銷的“觸點”，保(bao)(bao)時(shi)(shi)捷(jie)實則是借游(you)戲(xi)，將(jiang)產品接入元(yuan)宇宙，探索新業務模式的可(ke)能性。
元(yuan)宇宙(zhou)更有(you)影響力的(de)(de)，它所(suo)承載(zai)的(de)(de)更廣泛(fan)的(de)(de)虛擬數字技術，正(zheng)在嘗試進(jin)入汽車制(zhi)造(zao)(zao)領(ling)域，圍繞用戶體(ti)(ti)驗(yan)、社(she)交(jiao)和共創等塑造(zao)(zao)具象(xiang)化的(de)(de)場景(jing)，打造(zao)(zao)新商業流量的(de)(de)入口(kou)。元(yuan)宇宙(zhou)與汽車相結合，能夠賦(fu)予車企在產(chan)品(pin)體(ti)(ti)驗(yan)和價值(zhi)創造(zao)(zao)上的(de)(de)豐富性。
往期連載（點擊題目即可查看）：
《我(wo)寫了一本產業元宇宙的“小說”，歡迎一起參(can)與~》
《<產業元(yuan)宇宙>第2章(zhang)|什么是產業元(yuan)宇宙（3.元(yuan)宇宙如何從(cong)2C到2B？）》
《<產(chan)業元(yuan)宇宙(zhou)>第2章|什么(me)是產(chan)業元(yuan)宇宙(zhou)(5.產(chan)業元(yuan)宇宙(zhou)的著眼點在于服務規模化)》
《<產業(ye)元宇(yu)(yu)宙>第2章(zhang)|什么是產業(ye)元宇(yu)(yu)宙(6.什么不是產業(ye)元宇(yu)(yu)宙？)》
《<產業元(yuan)宇(yu)宙>第(di)3章|產業元(yuan)宇(yu)宙何時到(dao)來(1.產業元(yuan)宇(yu)宙，未來已來)》
《<產業(ye)元(yuan)宇宙>第3章|產業(ye)元(yuan)宇宙何時到來(lai)(3.產業(ye)元(yuan)宇宙還會經歷寒冬(dong)嗎(ma)？)》
《<產(chan)(chan)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙>第3章|產(chan)(chan)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙何(he)時到來(4.產(chan)(chan)業(ye)元(yuan)(yuan)宇(yu)宙將會如(ru)何(he)演進(jin)？)》
《<產(chan)(chan)業(ye)元宇宙>第4章|產(chan)(chan)業(ye)元宇宙如何構建(jian)?(1.產(chan)(chan)業(ye)元宇宙的7層架構)》
《<產業元宇宙(zhou)>第(di)4章|產業元宇宙(zhou)如(ru)何構建?(2.為什么參與(yu)建設產業元宇宙(zhou)很重要？)》
《<產業(ye)元宇(yu)宙>第4章|產業(ye)元宇(yu)宙如何構建(jian)?(3.如何構建(jian)產業(ye)元宇(yu)宙?)》
《<產(chan)(chan)業元宇宙>第4章|產(chan)(chan)業元宇宙如何構(gou)建?(4.產(chan)(chan)業元宇宙的(de)4大(da)價(jia)值屬性)》
《<產(chan)業元宇(yu)(yu)宙>第5章|產(chan)業元宇(yu)(yu)宙的關鍵技(ji)術(shu)(1.產(chan)業元宇(yu)(yu)宙的6大核心技(ji)術(shu))》
《<產業元宇(yu)宙(zhou)>第5章|產業元宇(yu)宙(zhou)的(de)關(guan)鍵技術(3.通信(xin)網絡：正在向元宇(yu)宙(zhou)演進)》
《<產(chan)業元(yuan)宇宙(zhou)>第5章|產(chan)業元(yuan)宇宙(zhou)的關鍵技術(shu)(5.數(shu)字孿生：不(bu)可或缺的登山(shan)杖)》
《<產業元宇宙>第5章|產業元宇宙的關鍵(jian)技術(6.平臺、工(gong)具和(he)標準：消滅(mie)小宇宙)》
《<產(chan)業元宇(yu)宙(zhou)>第(di)5章|產(chan)業元宇(yu)宙(zhou)的關鍵技術(7.數字支付：閉(bi)環經濟系統之(zhi)門(men))
《<產(chan)業元宇(yu)宙>第6章|產(chan)業元宇(yu)宙的安全可信至關重要(4.從物(wu)聯(lian)網安全到可信元宇(yu)宙)》
《<產(chan)業元(yuan)宇宙>第6章|產(chan)業元(yuan)宇宙的(de)安全可信至關重要(5.可信元(yuan)宇宙的(de)體系結構)》
《<產業元宇(yu)宙(zhou)>第6章|產業元宇(yu)宙(zhou)的安全可信至關重要(6.可信元宇(yu)宙(zhou)的技術壁壘(lei)很(hen)高)》
《<產業元宇(yu)宙>第6章|產業元宇(yu)宙的安全可信至關重(zhong)要(7.可信元宇(yu)宙需要各方共(gong)同聚力)》
《<產業元(yuan)宇宙>第7章|產業元(yuan)宇宙的碳(tan)中和(he)經濟學(1.產業元(yuan)宇宙自(zi)身的碳(tan)中和(he))》
《<產業(ye)元宇宙>第7章|產業(ye)元宇宙的碳(tan)中和(he)經濟學(2.元宇宙是(shi)碳(tan)中和(he)的必經之(zhi)路)》
《<產業元(yuan)宇宙>第7章|產業元(yuan)宇宙的碳中和經濟學(xue)(3.投資碳中和意味著(zhu)不賺錢?)》
《<產業(ye)元宇宙(zhou)>第7章(zhang)|產業(ye)元宇宙(zhou)的碳(tan)中和經濟學(xue)(6.碳(tan)金矩陣(zhen)：實現碳(tan)中和的方法(fa)論)》
《<產業元宇(yu)宙>第8章|產業元宇(yu)宙是各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業的(de)終極愿(yuan)景(2.家居(ju)+元宇(yu)宙)》
《<產業(ye)元(yuan)宇宙(zhou)>第8章|產業(ye)元(yuan)宇宙(zhou)是各行各業(ye)的終極愿景(jing)(3.工業(ye)+元(yuan)宇宙(zhou))》
《<產業元(yuan)(yuan)宇宙>第8章|產業元(yuan)(yuan)宇宙是各行各業的終極愿(yuan)景(4.園區(qu)+元(yuan)(yuan)宇宙)》
《<產業(ye)(ye)元宇宙>第9章|如何(he)通過產業(ye)(ye)元宇宙獲(huo)利(1.產業(ye)(ye)元宇宙的創新商業(ye)(ye)模式(shi))》
《<產業(ye)元宇宙(zhou)>第9章|如何通過產業(ye)元宇宙(zhou)獲利(li)(5.游戲化(hua)是產業(ye)元宇宙(zhou)經濟的催化(hua)劑)》
《<產業元宇宙(zhou)>第9章|如(ru)何(he)通過產業元宇宙(zhou)獲利(li)(8.在產業元宇宙(zhou)中(zhong)獲利(li)的案(an)例)》
